摩托车电动车专项整治行动方案.docx
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1、 摩托车电动车专项整治行动方案_摩托车实习报告 前言 200x年,摩托车行业的竞争已经由纯粹的产品、价格、效劳的竞争转变为企业综合实力、品牌、核心技术、研发实力的竞争;加上7月1日马上执行的欧ii排放标准及合格证网上治理;这对摩托车企业来说都无疑是雪上加霜。合资品牌及国内的一线品牌他们有特别雄厚的资金实力和产品研发实力,更有优秀的渠道支持、完善的效劳和健全的配套体系。因此,无论是欧ii排放标准的严格执行、还是合格证网上治理,对它们来说不是没有竞争压力,而是他们有特别雄厚根底作保障。而二、三线品牌呢?以上的全部优势至少不完全具备。如何走出目前的逆境?是全部二、三线品牌都必需讨论的课题。对于xx品
2、牌来说,我们的出路又在那里? 我认为:“我们的出路一靠我们的核心技术等离子发动机,二靠我们与韩国xx品牌的合资”。因此,加强等离子摩托车的市场推广,特殊是作好xx-xx摩托车的上市推广和筹划尤为重要。 一、背景分析: 1、行业进展状况分析: 自200x年以来,行业的竞争方式由价格竞争转变为品牌+品质的竞争。合资品牌及国产一线品牌凭借雄厚的品牌优势和渠道优势一次次发力,特殊是豪爵凭借自己合资品牌形象以及优良的品质一举突破百万台大关(2023年国内销量实现150万台),遥遥领先于行业其他品牌;轻骑铃木、新大洲本田、建立亚马哈等合资品牌同样异军突起,销量较2023年实现了翻番;国产一线品牌在加大自主
3、学问产权产品研发的同时,稳扎稳打,也闯出了属于自己的一片天空。二、三线品牌由于缺乏以上优势,总摆脱不了价格战的纠缠,只能降价、降价再降价;最终结果是利润一落千丈,公司的进展陷入瓶颈,处于进退两难之境地。 同时,7月1日马上执行的欧ii标准及合格证网上治理,又无疑给摩托车生产企业带来雪上加霜。在这生死存亡的时刻,各个企业都在漂浮中思索:“是在漂浮中死亡还是在漂浮中爆发”? 2、锁定的竞争对手分析: 目前,日资品牌在中国市场可以说是横行天下(本田、铃木、亚马哈、川骑),产品线从100cc延长到250cc甚至更大排量,价格也调整到市场及消费者普遍可以承受的区间(特殊是125排量的价格几乎没有突破万元
4、大关的车型)。下面就豪爵推出的美式太子、韩国晓星推出的大路跑车与我们马上推出的两款车型进展比照分析如下: 车型 yx125-20 (gz125hs)豪爵美式太子 优/劣 参 数 排量 125cc 125cc 压缩比 11.5 1 9.2 1 制动方式 前碟后鼓 前碟后鼓 油箱容积 17.3l 12.8l 发动机形式 单缸油冷四冲程 单缸风冷四冲程 经济车速油耗 354g/(kw.h) 2.1 k功率 9.7/9000kw/(r/min) 12.5匹马力 扭 矩 11.11/7500 10.5nm 零售价格 18800元 9800元 车型 yx125-19 zy250-2(晓星) 优/劣 参 数
5、 发动机形式 单缸、油冷、四冲程 v型双缸、油冷、双化油器、8气门技术 最高车速 107km/h 140km/h 制动方式 前后碟刹 前后碟刹 最大功率 9.4/9500 20.7/10000 最大扭矩 8.9/7500 22/7500 压缩比 10.21 经济油耗 354g/(kw.h) 367g/(kw.h) 零售价格 19800元 25800元 宗申gs200跑车:全国统一零售价格11800元。 力之星200gy-2大路、越野两用车:全国统一零售价格9988元。 3、swot分析: a、优势分析: (1)xx品牌在国内市场甚至国外市场都拥有肯定的市场知名度和销售网络。 (2)xx国内是唯
6、一一家获得了国际摩联许可的摩托车生产企业。 (3)xx等离子摩托作为高端产品已经得到了市场的认可,为xxxx产品的上市做好了前期铺垫。 (4)xxxx产品全部部件实行的是纯进口,在摩托车行业尚属首例。 (5)我们的产品质量有肯定优势。 b、时机分析: (1)国内消费者普遍认可合资品牌的产品,特殊是纯进口产品。 (2)韩国的产品在市场上无竞争对手作比拟,而且与日本产品在款式和追求方面有很大差异(韩国追求的是时尚感)。 (3)随着国家宏观政策的标准及迫于外界压力,禁、限摩城市将被取缔;城市消费量将大大增加(而城市消费正好为xxxx产品的销售翻开了一条通道)。 (4)韩国小欣的产品已经面市,为我们作
7、了前期宣传(他们的产价格远高于我们的产品价格)。 c、劣势分析: (1)xx品牌知名度还需要培育,与合资品牌及一线品牌比拟仍存在很大差距; (2)xx渠道(包括代理商和零售商)很难支撑xxxx这样的高端产品; (3)韩国xx品牌在国内知名度特别低,可能只有行业人士知晓;消费者需要一个承受时间和过程; d、障碍分析: (1)价格障碍(在国内销售的125cc的车型中,价格在10000元以上的几乎没有)。 (2)推广障碍(日本体系的几大品牌在国内的销售特别强大,有很高的市场占有率); (3)销售障碍(xx在国内的知名度太低,加之城市限牌); (4)渠道障碍(现在的渠道很难肩负起推广高端产品的任务,局
8、部渠道需要重新筛选)。 二、推广目的: 通过对xx-xx品牌的上市推广,我们拟将到达以下效果: 1、提升xx品牌摩托车的品牌形象; 2、刺激渠道成员(包括代理商、零售商)的经营积极性; 3、优化目前的销售网络(针对xx-xx的上市推广,我们将建立网络准入、准出制度,对不符合准入要求的经销商进展取消其经营xx-xx的资格,对符合要求的非xx网络进展广泛的吸取)。 4、充分吸取xx公司的治理精华,从而提高公司的综合治理水平; 5、不断总结出一套合资品牌、高端产品的市场推广阅历; 6、通过xxxx部件的国产化,从而提高公司的赢利水平; 7、提高公司的抗风险力量和市场综合竞争力; 8、提高营销队伍的市
9、场操作力量和水平。 三、产品定位: 纯进口高定位 xx-xx前期车型全部部件采纳的是全进口,而在国内全部的合资品牌中尚属先例(其他合资品牌要么实行技术合作、资金合作、发动机进口或关重部件进口等方式),这恰好为我们的产品定位供应了支撑和保障。因此,建议xxxx品牌定位为高端、形象产品切入市场,在国内同行业同类产品中以的领导者的身份消失。随着部件的国产化的推动,渐渐对其定位做出相应调整。 四、产品远景: 1、产品导入期:6月1日7月28日. 在此期间,我们将把xxxx品牌(特殊是韩国xx的产品优势、技术优势以及韩国的文化等)以软文报道或故事情节连载的方式在行业媒体进展公布,同时,我们将在内部网站及
10、行业媒体公布招商信息;到达预热的目的。 2、产品切入期:7月28日. 召集全国的代理商及局部零售商、相关媒体、政界要员(最好有韩国大使馆或领事馆的官员)以及相关的权威人士在重庆召开xxxx品牌上市公布会;我们也将以此为契机将xxxx推向市场。 3、产品推广期:7月28日12月25日。 根据准入制度的要求,对经营xx品牌的代理商及零售商进展考察(成熟一家建立一家,而并非全面开花),对符合准入制度的代理商、零售商,公司将邀请其加盟xxxx品牌的销售或代理。公司也将出台一系列政策(包括价格政策、促销政策、广告支持政策、开通绿色效劳等)予以支持。 4、产品成长期:200x年12月26日200x年12月
11、25日。 在此期间,xxxx的销售网络逐步完善,销量与日俱增;另外,我们也将视市场的变化逐步引进xx的其他车型以满意市场需求。同时,我们将加大力度对xx车型零部件的国产化,从而降低整车进口本钱;力争在2023年年底使国产化部件到达60%以上,xxxx品牌成为公司的主要赢利产品之一。 5、产品成熟期:200x年12月26日200x年12月25日。 xx-xx品牌国内销售车型80%以上的零部件实现了国产化,选购本钱大幅度降低,价格已经能适应市场的消费需求,消费者普遍认可xxxx品牌,xx的品牌形象也同步得到了空前提升;销量突飞猛进(年销售量到达810万台)并步入一线品牌之列。由于零部件国产化程度的
12、提高,工厂与渠道成员得到了很高的利润回报;xxxx成为渠道成员争先恐后抢手的品牌之一。 6、产品衰退期:200x年以后。 五、产权爱护策略。 随着参加wto时间的推动,合资品牌以及国内一线品牌将对侵权厂家赐予消灭性打击;政府也将实行各种措施和手段加强自主学问产权的爱护。而xxxx品牌的全部产品从一开头就完全拥有自主学问产权,为此,我们从xxxx品牌推向市场的第一天起,将重点打自主学问产权这张王牌:“一是加大对学问产权的宣传力度,二是对侵权的品牌赐予严峻的打击决不手软”。通过对学问产权的宣传和打击提升xxxx的品牌形象。 六、消费群定位: 由于xxxx产品定位是高端、形象产品,一般的消费群体特殊
13、是农村消费群体购置力将大大减弱。消费群体详细定位如下: 1、年龄段:18-35岁之间。 2、消费者嗜好:热忠韩国文化及韩剧的追星族、摩托车追星族、玩车族及摩托车运动爱好者。 3、家庭年收入:家庭年收入在3 乡镇整治本地摩托车工作实施方案乡镇整治本地摩托车工作实施方案东莞市*镇整治本地摩托车工作实施方案依据东莞市综合整治摩托车工作方案的要求,2023年9月1日起,制止本地牌证摩托车在我镇划定的禁行道路(镇金牛路)上行驶,为进一步稳固整治异地摩托车工作成果,保障整治本地摩托车工作顺当实施并取得实效,结合我镇实际,制定本实施方案。一、指导思想以有关法律法规为依据,以削减存量、限制通行、查处摩托车违法
14、违规行为为重点,坚持“党委领导、政府牵头、属地负责、部门联动、以人为本、分类治理、稳步推动、务求实效”的原则,实行教育劝阻、政策鼓舞、管治结合等人性化“治摩”措施,坚决不移、实事求是、积极稳妥地推动整治本地摩托车工作。二、工作目标通过综合整治本地摩托车,努力实现四个工作目标:一是通过取缔摩托车载客营运,净化客运市场,提升城市形象;二是通过查处摩托车交通违法行为,使道路交通安全和治安秩序明显改善;三是通过强制报废和有偿回收摩托车,使本地摩托车的实际存量在短期内大幅削减;四是通过分区域、分时段、分阶段限制摩托车通行,逐步扩大禁行区域,3至5年内全镇道路根本无摩托车行驶的最终目标。三、组织领导和职责
15、分工(一)组织领导为加强本地摩托车整治工作的组织领导,我镇成立整治本地摩托车工作领导小组,小组成员名单如下:组长:梁寿如(镇委副书记、纪委书记)副组长:李志雄(镇委委员、副镇长)伦楚能(镇委委员、公安分局长)罗志海(镇委委员)成员:梁远全(财政分局)叶启周(公安分局)李振威(流淌人口和出租屋治理效劳中心)黄淦波(交警大队)刘瑞强(交通分局)陈仲明(综治办)张贵阳(工商分局)梁允来(国税分局)刘淦光(地税分局)杜伟权(公用事业效劳中心)李旭华(宣传科教办)徐淑如(社会事务办)领导小组办公室设在镇交警大队,黄淦波兼办公室主任,叶启周、刘瑞强、陈仲明、张贵阳兼任办公室副主任,日常工作由黄淦波同志详细
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- 摩托车 电动车 专项 整治 行动 方案
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