园区园林绿化景观工程监理工作范围.doc

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1、园区园林绿化景观工程监理工作范围一、 监理范围监理服务的工程范围：监理服务的工作范围：在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖工程合同段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面监理，并积极认真参与缺陷责任期的工作。监理服务的目标：对三方履约管理的服务目标：优监工程。二、 监理工作安排在收到中标通知书和监理合同签订后，我方将立即组织人员和设备进场，组织进行总监办的驻地建设，并在招标文件要求的施工准备期内完成，以尽早开展监理工作。大部分监理人员将随着驻地建设的进度和工作的需要在一个月内进场，并进行前期交桩、原地面复测、监理规划和监理细则的制

2、定、施工图纸和规范的熟悉、工程量清单的审核、督促施工单位的人员设备的进场、督促各施工单位的驻地和试验室建设等工作。工程开工后，总监办将加强内部管理，对所有监理人员进行业务培训，全面提高整体技术水平和素质，为后续的工程监理奠定基础。并根据总监办的职责和分工将监理人员定岗定位，明确各自任务，对施工单位的人员机械的进场、各项施工准备工作的进展、现场施工的质量、安全、环保、进度等进行全面的监督和管理，确保各项监理任务顺利完成。三、 监理服务内容本工程设置监理服务机构，监理服务内容包括：（1） 按监理合同要求建立总监办中心试验室；（2） 熟悉合同文件，调查施工环境条件；（3） 在合同约定的期限内编制监理

3、计划，根据监理计划在相应工程开工前编制监理细则；（4） 在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；（5） 参加设计交底；（6） 审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；（7） 检查承包人的工程质量、施工安全质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；（8） 审核承包人的工地试验室；（9） 对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；（10） 验收承包人测定的地面线；（11） 审批承包人提交的分项、分部单位工程划分；（12） 确认承包人提交的场地占用计划；（13）

4、 核算承包人对工程量清单的复核结果；（14） 签发开工预付款支付证书；（15） 主持召开监理交底会；（16） 主持召开第一次工地会议；（17） 签发合同工程开工令；（18） 按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任；（19） 审批施工测量放线；（20） 审批工程原材料及混合料配合比；（21） 审查施工组织及人员配备；（22） 审查承包人进场地施工机械设备；（23） 审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；（24） 审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施；（25） 审批分项（分部）工程的开工申请；（26） 验收结

5、构配件和设备；（27） 按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；（28） 对关键工序进行签认；（29） 对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；（30） 签发单位或合同工程及分部（分项）工程的暂停令和复工会；（31） 对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发中间交工证书；（32） 对已完工程按合同约定的方法进行计量；（33） 审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；（34） 按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；（35） 受理合同其他事项的有关事宜，按合同的约定审核

6、、评估和处理工程变更、延期、费用、索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；（36） 组织编写监理月报；（37） 主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；（38） 协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；（39） 参加发包人组织的合同工程交工验收；（40） 编写监理工作报告，并提交发包人；（41） 签认交工结账证书；（42） 组织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；（43） 在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完成工程，指示承包人修复发生的工程缺陷、调查、确认缺陷责任及修复费用。（44） 缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签

7、发合同工程缺陷责任终止证书；（45） 签认最后支付证书；（46） 参加工程竣工验收。四、 监理人员的岗位职责1、总监理工程师的职责：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）审核监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员可调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划等；7）审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调

8、解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；11）组织编写签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表的职责1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、专业监理工程师的职责：1）组织制定各专业或各子项目的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。2）对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统

9、。3）建立目标控制系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。4）协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作。5）定期提交本目标或本子项目目标控制例行报告和例外报告。6）根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门的信息管理工作。7）审核有关的承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等。8）检查有关工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。9）及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。10）及时发现并处理可能发生或已发生的

10、工程质量问题。11）参与有关的分部分项工程、单位工程等分期交工工程的检查和验收。12）参加或组织有关工程会议并做好会前准备。13）协调处理管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾。14）提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作份内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。15）认真做好监理日志，监理月报工作，建立监理资料管理制度。16）定期做好监理工作总结。17）总监理工程师不在现场时，驻地监理工程师在委托范围内，可行使总监代表的权力和职责，并及时向总监汇报。4、监理员应履行以下职责：1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录；