奖励方案模板奖励文件模板(九篇).docx

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1、 奖励方案模板合集奖励文件模板(九篇)精选嘉奖方案模板合集一 1、实施目标治理的原则,达标有奖,超标重奖,只奖上线人数,重奖本科一、二批,鼓舞本科三批。 2、加强团队建立的原则,既奖年级整体,也奖教师个体,学科嘉奖到科不到人。 3、执行精简、效能的原则,化繁为简,易于操作。 1、面对全体学生,坚持保学控流,毕业率为100%。 2、坚持教书育人,年级风气优良,学风深厚,学生无违法行为,无严峻违纪行为。违法犯罪率为零。 完本钱条两项指标,高考本科一、二批上线率为全区第一,按年级组任课教师总人数1500元/人的标准,赐予年级组集体嘉奖。其次则按年级组总人数1000元/人的标准赐予年级组集体嘉奖。 说

2、明:全部上线人数的计算均不含国家政策规定的降分。 1、无论是否完成目标,凡应届毕业生上重点大学(本一批)录用线的,按3000元/人的标准发给年级组集体奖金。录用到民航飞行学院的比照本一标准予以嘉奖。 2、本二以上上线率到达全市一般中学平均上线率,每上线1人按20xx元/人的标准赐予年级组集体嘉奖。低于全市平均上线率则按1000元/人的标准赐予嘉奖。 3、本三批上线人数按400元/人的标准赐予嘉奖。 无论是否完成二、三的目标,学校对以下状况赐予特殊奉献奖: 1、录用到清华大学、北京大学的,按10万元/人给奖;艺术类特长生为4万元/人。(其中专业辅导教师享受奖金总额的30%。) 2、高考成绩总分超

3、过一本线20分者,按1万元/人的标准嘉奖。 3、高考成绩总分超过一本线30分以上者,按2万元/人的标准嘉奖。 4、艺体特长生上线并录用到中心美院、中心音乐学院、中国传媒大学、北京体院、中国美术学院、浙江大学等名校的,按15000元/人的标准赐予嘉奖。其中专业辅导教师享受该生奖金总额的30%。 5.由于参与学科竞赛及其他竞赛获奖加分而被保送上重点大学者,按1万元/人的标准嘉奖,其中专业辅导教师享受该生奖金总额的30%。 以上奖项均嘉奖到年级组。但考生所在班级任课教师享受的奖金不低于该生奖金总额的60%。 1、艺体类科目的特长生参与高考、联考,术科、文化成绩均上线且录用到相应专业院校就读的,按本科

4、一批800元/人、本科二批600元/人、本科三批100元/人的标准由学校发给专业辅导奖。(奖金由学校单列,但不重复给奖,专业辅导教师不再参加上线学生的班级人头奖。)艺体类特长生培训严格掌握培训人数,确定培训学生名单,不得随便增减调换。 2、艺体类特长生未参与联考或联考未上线而录用到本科一、二批院校的,分别按1200元/人和800元/人的标准赐予年级组集体嘉奖,其专业辅导教师的奖金亦由年级组发放。 1、凡高考学科成绩超市平(到科不到人,分文理科计,下同),且在全区区属学校居第一名的,每一科奖金1000元/人。其次名则按每科800元/人给奖。 2、高考学科成绩优秀率居全区一般中学之首的,每一学科嘉

5、奖300元/人。 3、高考学科成绩人平分为全区区属学校第一名的,按300元/人的标准嘉奖备课组,其次名为100元/人的标准赐予嘉奖。说明:以上任何一项均不重复计奖,只取最高奖项。 1、集体目标奖,一律以成绩和课时为根本依据分发到人,安排细则在学校指导下由年级组制定,并报学校审批。 2、奖金安排的主体为高三年级任课教师。 任建制班级的课且带体育训练的体育教师除享受专业辅导奖外,还可享受其次条奖金的安排;只任建制班的课,不带体育训练的教师只享受其次条奖金的安排;不任建制班级的课、只带专业训练的教师只享受特长生辅导一项嘉奖。 3、从二、三、四、五项奖金总额中提取10%用于嘉奖行政联点干部、招生专干、

6、试验教师等,并在年级组适当予以调整。 精选嘉奖方案模板合集二 为了丰富本校学生课外消遣活动，进一步落实阳光体育工程在我校的全面开展，增进各年级班级之间的友情，加强沟通，推动学校篮球活动的开展，促进学校篮球水平的提高。 时间：20xx年10月11日开头，以体育课及课余时间为主 地点：校篮球场 八年级各教学班 （一）参赛必需以班级为单位，每一班级限报男队员10名，其中包括一名队长。 （二）参赛运发动必需为本班级学生，喜爱篮球运动，身体安康。 （三）参赛单位需要服装统一，上衣应印有明显的号码。 （一）本次竞赛分三个阶段： 第一阶段10月1116日：班级选拨队员，由班主任组织报名； 其次阶段10月17

7、23日技战术及简洁的裁判法培训（体育教师负责）； 第三阶段10月2431日班级竞赛（体育组负责）。 （四）竞赛规章采纳最新篮协审定的篮球规章执行。 （五）竞赛采纳上下半场制，每场竞赛时间18分钟，中间休息5分钟。每场竞赛每队可暂停4次，每队每场竞赛累计犯规七次执行两次罚球，个人犯规5次下场。 （一） 胜一场得2分，负一场得1分，弃权0分，以积分多少打算名次，积分 多者名次列前。 （二）如遇2队积分相等，以2队相互间竞赛的胜败打算名次，胜者名次列前。 （三）如遇3队或3队以上积分相等，则以这些队之间胜场多者名次列前；如仍相等，以这些队之间的得失分率（得分之和除以失分之和）打算名次；如再相等，以全

8、部场次的得失分率（得分之和除以失分之和）打算名次。 一等奖两名；二等奖两名；三等奖四名； 获得一等奖的班级在10月份级部班级考评总分中加2分，二等奖的加1。5分，三等奖的加1分。 报名截止时间：20xx年10月16日 报名地点：中学政教处 联系人 报名留意事项：参赛队以班级为单位，仔细填写报名表电子稿，填精确无误后放入篮球赛文件夹中。 仲裁委员会： 主 任 副主任 委 员 裁判员：z 摄 影 场地器材 备注：每两个队竞赛时要求服装颜色要有明显差异，可在赛前自行和各队领队商榷。 附：1、营东区第一中学20xx年学生篮球竞赛对阵表 2、营东区第一中学八年级男子篮球联赛报名表 精选嘉奖方案模板合集三

9、 依据公司老员工介绍新员工治理方法 ，被介绍进公司的新员工必 须在试用期合格后签订劳动合同满三个月以上者。现对符合此治理方法 的老员工进展介绍奖金嘉奖。 新员工 张 ss 熊 刘 ss 凌 入职日期 年 2 月 26 日 年 2 月 21 日 年 2 月 25 日 年 2 月 25 日 介绍人 谭 ss 刘 刘 刘 ss 奖金 300 元 200 元 300 元 300 元 以上介绍人员奖金将与 7 月份工资一起发放。 盼望全体员工发挥自身人脉关系，为公司解决用工缺口问题。 行政人事组： 总经理审批： 精选嘉奖方案模板合集四 一、上周表现较好的一组是重二打磨组陈兵班组。 主要表现在： 1、主动

10、学习精神强，特殊是补焊和校正技术，提高很快； 2、仔细的工作态度，印尼工程质量要求严格，主动抓住打磨机和校正等质量点，处理的很到位； 3、本周一次合格率最高，而且屡次得到质检的表扬和嘉奖； 二、本周主要质量问题 1、重钢下料三埋弧焊焊缝质量差，宇培的h 钢梁转到轻钢制作，屡次反响，气孔未补，断焊，焊缝边部存在荷叶通，h 钢梁存在扭曲等。埋弧焊机上的灯已坏多时无人修理，夜班质量问题很突出； 2、印尼环板上口弧弯严峻，局部是由于未点牢或未点焊所致，环板和节点板焊后存在变形，节点板弧弯，多数无法校正过来； 3、孔板碰落现象较多，有的掉了未准时装上，局部是随便装导致孔板上口尺寸错误等返工现象不少。 三

11、、下周预防重点 1、印尼方管柱几点之间口400*16的放余量1-3mm ，口300*12等要放2-5mms 收缩量，节点必需一边定位焊三点，削减上口弧弯； 2、北京丽泽金融实腹柱局部截面存在偏差较大，要先校再组，端头上下t 型截面放余量3-5mm 收缩量并支撑打牢； 3、煤化工圆管柱要先校直在装配，特殊是有锥管的圆管柱，圆管柱上铁锈要除去（牛腿处）。 四、详细质量问题 上述错误请责任人仔细反思、总结教训，避开同样的问题再次、反复消失。 对反复消失的质量问题将纳入每月的技能考核中。 精选嘉奖方案模板合集五 一、时间：待定 二、地点：待定 三、主题：团队在我心中 四、组织形式：本次总结会是以拓展训

12、练中形成的小组为单位选派代表（每小组选派三名），参加“团队在我心中”主题演讲竞赛的形式进展。通过评委打分，最终以每小组参赛选手的累计得分为标准，评比出优秀学习小组一组，优秀小组的参赛选手将成为卓越奉献奖获得者。并进展嘉奖。竞赛流程如下列图所示： 宣布竞赛规章抽签打算挨次演讲评委评分 计分员统计汇总公布结果 1、竞赛规章：每小组各选派三名代表参加竞赛；参赛选手的演讲题目是参赛者依据竞赛主题自行拟定；小组出场挨次由组长现场抽签打算，然后各小组三名演讲者的上场次序小组提前自行安排；竞赛开头后各小组根据抽签的挨次依次上场演讲；每位参赛选手的演讲时限为5分钟；演讲统一以“各位同学、敬重的嘉宾：大家好！我

13、是来自队的队员。今日我演讲的题目是：”的格式开头；每位参赛者演讲完毕后，评委进展综合打分，评委评分完毕后，由计分员计分，计分方法采纳加权平均的方式，每位选手的最终得分现场公布；全部演讲人员演讲完毕后，由计分员汇总各小组参赛选手的累计得分，视为小组最终成绩；小组成绩排名第一的为优秀学习小组。 2、评分标准：本次演讲竞赛评委依据参赛者的表现及演讲内容，进展综合 评定打分，最高分数为100分。其中，仪表及精神风貌20分，语言组织及表达20分，演讲内容（对培训内容的提炼及在实际工作中的应用程度等）50分,时间掌控10分。 3、嘉奖方法： 五、会前预备： 1、物品：电脑、投影仪、投影幕布、条幅（规格：6

14、.8m，内容： ）、音乐光碟、培训需求调查表50份、评分表50份、秒表1块、奖品(图书3本，电影票60张)、桌花、音响设备、白板（笔）、圆珠笔、桌牌（评委用）、计算器、相机2、会场布置：条幅提前悬挂；主席台布置一张讲桌并放好桌花；座椅位置调整；评委席布置；清扫卫生；音响设置调试；投影仪（幕布）调试。 3、其它：培训照片幻灯片预备；主持稿；抽签纸。 六、会议流程： 1、5:15 会场布置完毕。 2、5:20 播放暖场音乐及培训精彩瞬间幻灯片。 3、5:30 主持人问好，宣布会议纪律；各小报备及组风采展现；晨操凯歌 4、5:45 领导致词并宣布总结会开头 5、5:50 主持人宣布总结会的组织方法及

15、规章。抽签打算各组代表出场挨次。 6、6:00 各组代表发表演讲，评委打分。 7、7:20 宣布评比结果，颁发奖品；合影。 8、7:25 公司领导做总结点评 9、7:30 填写问卷，会议完毕 七、人员保障： 1、评委n位 2、主持人1位 3、计分员1位（立人学校人员） 4、音响师1位 5、摄影师1位 精选嘉奖方案模板合集六 10月是收获的季节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种仆人翁精神不仅获得顾客的高度满足，也为员工树立了典范。为鼓励先进、强化效劳意识、持续提升业绩，

16、公司打算对王扬扬通报嘉奖、奖金嘉奖。 1.10月个人总售卡108000，提成1944元。 2.售卡成绩第一，按公司制度嘉奖300元。 3.董事长特殊额外嘉奖500元。 盼望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热忱投入到日后的工作中。也盼望其他同事以他为学习典范，切切实实地增加效劳意识，团结协作，共同努力，再创辉煌! 特此通告! 有限责任公司 董事长： 20xx-11-12 精选嘉奖方案模板合集七 公司各部门及全体员工： 在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了榜样带头的积极作用。为树立典型，进一步调动

17、广阔员工的积极性，经公司考核，评比以下5名优秀员工，并通报表扬： 中国好酒招商网业务王莉：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她积极主动，任劳任怨;工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切方法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长和超高的业绩，也得到了公司领导和全体员工的全都认可!在8月份的考核中，王莉被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并嘉奖人民币400元! 中国农化招商网网站美工杨柳：她总是积极进取，踏实肯干;她对本职工作兢兢业业，仔细负责。她在完全胜任编辑工作的同时，擅长利用业余时间自主学习，最终通过自己的努力由编辑转为美工，但无论在哪个岗位

18、上她都能不断努力，不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中，杨柳被评为优秀员工其次名，特提出表扬，并嘉奖人民币300元! 火爆食品饮料招商网业务赵会敏：她脚踏实地、竭诚奉献，全力贯彻公司“不断学习，快速提升”的要求，提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益，我们才能生存”的效劳理念，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化。在8月份的考核中，赵会敏被评为优秀员工其次名，特提出表扬，并嘉奖人民币300元! 办公室王明丽：在公司日常治理工作中，她总是积极主动，对本职工作兢兢业业，;她踏实仔细，总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际力

19、量强，胜利组织公司的各项活动，为公司内部的团结和稳定作出了突出奉献!她爱岗敬业，锐意进取的精神得到了全体工作人员的确定!在8月份的考核中，王明丽被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并嘉奖人民币200元! 网站编辑陶湘杰：他性格活泼开朗，工作积极主动，仔细负责;他利用公司供应的学习时机，从一点一滴学起，已经成长为酒网不行缺少的编辑;面对业务部的工作单，他没有一丝埋怨，而是每天加班加点，全力以赴的做好自己的每一份工作，保证了业务部对客户的效劳质量。在8月份的考核中，陶湘杰被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并嘉奖人民币200元! 王莉、杨柳、赵会敏、王明丽、陶湘杰敢于担当、拼搏进取的工作精神，在公司内

20、部发挥着积极的榜样带头作用，公司号召全体员工以他们为典范，团结协作、努力进取，为公司稳固、安康进展奉献自己的力气;同时盼望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩! 特此通知 x有限公司 20xx年9月11日 精选嘉奖方案模板合集八 为更进一步促进职员积极性，提升人员品质，让公司形象效益与职员利益挂勾，做到该奖则奖、该罚则罚，以让到达人员同公司共同成长的目的，特订立如下奖惩制度： (一)嘉奖制度：分为表扬、嘉奖、晋级、晋职。 1、表扬：对寻常工作表现积极、能按时、按质、按量完成工作任务，勤恳踏实，无不良记录、有表率带头作用的公司职员，公司在月例会上赐予荣誉上的表扬，并于当月

21、绩效奖金上详细表达其应得的绩效酬劳; 2、嘉奖： a、销售员在当月销售业绩中签单超过人民币10万元以上，且居销售业绩第一名者，可获得人民币1000元的现金嘉奖，奖金在评比的当月发放; b、销售主任所领导小组的销售业绩以每月度计算，平均业绩到达人民币30万元/月，主任可获得每月人民币300元的通讯补贴。销售主任可依据消费城市的状况获得公司予以的适当房补; c、分公司经理所领导分公司的销售业绩以每月度计算，平均业绩到达人民币50万元/月，分公司经理可获得每月人民币500元的通讯补贴; d、销售员在销售业绩上有突出奉献，年销售业绩到达人民币200万元以上，分公司将予以丰厚的年度奖金，并于每年春节前以

22、现金形式予以发放; e、分公司职员能挖掘到公司竞争对手的最新投资讯息或新产品开发设计款式经公司确认并采纳后，此讯息在一年内所产生的盈利的10%将作为信息供应者的奖金，并于产生经济效益的当月底前予以发放; f、如分公司月销售额到达rmb60万以上，则公司全体员工均可获得当月薪资的10%的奖金，此奖金同当月薪水一起发放，详细执行由公司财务部进展统计并依据结果直接处理;如销售额在到达更高程度的提升，公司将依据实际状况提高奖金幅度; g、公司职员在公司发生重大事故或突发性事故的状况下，力量挽狂澜，让公司避开或肯定程度上减轻名誉或经济损失，公司将酌情予以肯定数目的奖金; h、对检举损坏公司名誉、公司利益

23、或公司机密的大事，并证明属实的公司职员，公司将依据实际避开的损失予以50-500元奖金; 3、晋级： a、销售员在年销售业绩到达人民币80万元以上，将获得高级销售员的晋级，依据综合素养表达每月可获增加职务津贴人民币100-300元不等; b、销售主任所管属的销售员因表现优异获得晋升为销售主任，则原销售主任可获得晋级为高级销售主任，每月可获得增加人民币300元的职务津贴，并除可获得自身负责小组的治理佣金外，还可获得其提拔的销售主任所治理小组佣金总额的10%的治理佣金; c、公司部门文员在年度考核平均分数可到达90分以上，可获得高级文员的晋级，同时每月增加职务津贴人民币100-300元不等; d、

24、设计员在年度考核平均分数到达90分以上或在设计布局方面表达出的确与众不同的高水准，可获晋级为高级设计员，同时可获得每月人民币100-300元不等的职务津贴; e、工程安装员在年度考核平均分数到达90分以上，且在工作上表现的确积极、主动、能独立完成上级交给的工作任务和具备解决问题的力量、甚少收到公司内部和客户的投诉，则可升任高级安装技术员，获得每月人民币50-200员不等的级别津贴; 4、晋职： a、销售员年销售额到达人民币150万元，可获得销售主任的晋职，同时获得每月增加职务津贴人民币500元及属下销售员业绩的治理提成; b、销售主任在经过公司考核，属下团体业绩到达rmb450万、规划、组织、

25、掌握等治理力量到达公司要求的状况下，可获得销售经理的晋职，月薪及职务津贴可获得每月人民币1500元的增加，并在销售成绩到达每年人民币500万元以上便可获得参加公司年终纯利润的分红15%，并依据业绩的提升获得相应比例的增加; c、分公司经理在一年内销售纯利润到达人民币40万元以上，且治理力量能到达公司标准，则可获得公司公司奉送之40%分公司股份，正式升任分公司总经理，享受分公司总经理待遇及年底股东分红; d、公司职员在经考核表现突出优异者，予以升职，并可获得相应提升职务的福利待遇。 5、资格奖：在公司经营状况良好的状况下，在公司工作年满一年以上、考核结果公司满足并与之续签聘用合同者，每增加一年的

26、资格，公司将酌情考虑予以增加人民币100元的资格奖金，同每月薪金一起发放。 (二)惩处制度：分为警告、记过、降级、降职、开除 1、警告：公司对寻常工作表现怠慢、消极、违规，对公司营运有负面影响的公司职员，予以口头警告，若口头警告三次以上，则以书面警告，每书面警告一次，公司将列入其当月绩效考核表现中之不良工程，并直接影响其当月的绩效奖金; 2、记过：公司对职员因违反工作程序或规章制度，给公司造成经济损失者，公司将予以记过处分，并酌情处以罚款及赔偿，详细表达为： a、销售员：未测量工地而造成的布局失误及定色错误，导致公司蒙受损失，销售员须负担50%的经济责任;拖延下单而没有充分理由造成交货延迟，销

27、售员将担当3%0的迟纳金罚款;销售员收款延时，其全部佣金将被延迟到全部应收款全部收回，方予以发放佣金; b分公司经理及销售主任：在未得到总经理特许的状况下，因治理人员滥用职权或越权降价造成的合同亏损(毛利率低于20%以下的局部即算作亏损额)，及布局计算错误或治理人员责任颜色定错，造成公司经济损失，将担当损失的50%的经济责任; c、工程组安装员：安装质量出问题、人为造成产品损坏、工作表现差、安装费用超支、未完善工作而未汇报，将被列入当月绩效考核中，扣除绩效奖rmb100-300元不等;安装员费用乱报或重复报销，将取消当份报销的全部工程，并在当月考核中作不良记录; d、工程部组长：因工作安排不当

28、、安排交代不清晰、工作力量、工作表现、敬业精神等达不到公司要求，将列入当月考核，与所得的奖金挂钩; e、公司职员因个人缘由给公司造成重大损失者，将担当经济赔偿责任，严峻者将追究其法律责任。 3、降级、降职：经公司考核不合格或在治理上有重大推断失误给公司造成潜在的损失或直接经济损失，或是荣誉上的损失，公司将酌情处以降级或降职的处分，相应的福利待遇依据职等发生变化; 4、开除：公司全部职员，有以下行为者，公司将予以开除处分： a、经公司考核长期不合格，而屡教不改者，公司将予以开除处分，并于开除三日内予以薪水结算; b、经公司考核不能胜任该职位要求，经教育没有提升者，公司将予以开除处分，并于开除三日

29、内予以薪水结算; c、不听从公司工作安排，经确认有违规行为而没有足够理由不承受公司处分的人员，公司将予以开除处分，并于开除三日内予以薪水结算; d、盗窃公司商业机密、严峻违反公司规章制度有重大不良影响者、偷窃公司、职员财物经确认属实者、违反国家法律并受到惩处者，公司将予以开除并无任何经济补偿。 以上奖罚制度，与公司各位职员的进展和直接利益有特别严密的联系，盼望大家引起高度的重视，发挥积极性，制造最正确业绩，争取最高嘉奖，避开受罚，此奖罚制度从公布之日起生效，其解释权归公司治理部。 精选嘉奖方案模板合集九 1、通过有针对性的活动，提高队员学习业务的积极性。 2、通过活动加强队员间的相互了解，同时

30、提高团队协作精神。 3、在经过近期紧急的生产后，在国庆假期给队员组织休息放松的活动，通过这样一个嬉戏结合的竞赛，提高队员土气，增加团队分散力。 4、通过过程的组织，提高团队的组织力量及队员的参加积极性。 1、 分组：仓库现有人数分为二队，每队15人。 分组原则：男女平衡、各库区人员分散。 2、 每队队名、队长、队标、口号。 3、 全部竞赛工程均为团体工程，每位队员都须参加，取全队总成绩为胜败依据。 4、 惩罚：负方一人表演节目或选择挨打。 5、 打人方法：打人者5位，拿充气棒绕被打者转圈，被打者蒙上眼睛，猜出打人者为过关，否则嬉戏连续。 6、 在竞赛过程中观众可猜测胜方，错者承受惩罚。 7、

31、嘉奖 表演节目或受罚的人员都能拿到10元左右的礼品。竞赛优胜队每人发20左右的礼品。费用预算900元以内，费用公司支持。 8、 活动日期 8月30日至9月8日间生产间歇 活动地点：电子料仓库 9、 组织安排 a）9月9日至活动期吴晓晖、孙亚楠细化活动工程规章，征集群众意见丰富活动内容。 b）刘永超、张磊预备所需的道具，规划场地。 c）各队长、队副组织队员进展业务练习，进展有针对性的培训，借机掀起仓库学习业务的竞赛。 1、 打包接力赛 要求：每队完成15只箱子的打包任务。 规章：每队15只要打缠绕膜的箱子，组员轮番打包每人1只，要求最少打9层。用时短的队为胜。 活动到达目的：提高队员打包技术速度

32、、使每人都能打包，从而到达提高成品出货速度的目的。 道具预备：箱子30只、缠绕膜2卷、打包支架2台 排练：各队长在每天14：00组织队员去成品库帮忙出货，练习打包技术争取获胜。 2、 备料接力赛 要求：每队在最短时间内正确备出30盘物料。 规章：货架前放只箱子，箱内有n个写有物料号的小纸条，队员跑至箱内抽出1张纸条，按料号在电子仓备出物料，写出标识卡，入库到指定的货架上，下一位队员接着完成以上动作，用时短的队取胜。 活动到达目的：不光电子仓的人会备料，其他各库队员都熟识物料货位，提高仓库应急机动力量。 道具预备：料号打印、盘点表打印、空纸箱1只、挂料车1台、标识卡n张 排练：队长组织人员加强电

33、子料盘点，熟识物料及货位。 3、 电脑输入 要求：每队在最短时间内把数据录入电脑。 规章：每位队员发写有物料号数量的纸条个一张、写有汉字的的纸条一张，队员将料号、数量、汉字分别输入word、excel中，每队最终一位队员须算出数量合计，读出word输入完整的文章，用时短方取胜。 活动到达目的：仓库统计员、仓管员都要娴熟使用电脑，提高队员综合素养。 道具预备：电脑2台、报表二份、美丽散文二篇 排练：队长组织人员加强电脑输入练习。 4、 点料竞赛 要求：每人在最短时间内正确清点物料 规章：每队各一台点料机，对已经被遮盖了数量的30盘物料进展点数，每队队员轮番上场，先完成方为胜。 活动到达目的：队员

34、正确熟悉物料包装间距、正确使用点料机。 道具预备：点料机2台、点料台2台、被遮挡数量物料30盘（要求间距不一）、盘点表一份 排练：队长组织队员熟识全部物料的间距、熟识不同点料机的设置方法。 5、 料盘投篮赛 要求：将料盘投入空箱子。 规章：10米前放一空箱，每队轮番上一名队员，将空料盘投入箱子内，多中方取胜。 活动目的：消遣 道具预备：空箱2只、空料盘n只。 6、 仓库学问抢答 要求：队员正确答复出业务问答。 规章：主持人报完题后，先举手者答复。 活动目的：使队员更全面地把握治理学问。 道具预备：仓库治理问答题10条，张磊、刘永超预备；统计学问问答题10题，郑亚萍、孙亚楠预备。 排练：组织队员

35、学习培训教材，仓库流程。 7、 盘点竞赛 要求：队员正确快速地完成仓库盘点。 规章：每队对一排货架上物料进展盘点，将原标识卡拿掉，队员轮番上阵盘点，精确、快速方胜。 活动目的：提高全部队员快速精确盘点力量，提高仓库整体应变力量。 道具预备：盘点表 排练：组织队员加强对电子仓盘点，熟识物料货位。 8、 装箱竞赛 要求：队员把物料最多地装入箱子。 规章：每队1只等大的箱子，10分钟内往箱内装入的空料盘多方胜。 活动目的：提高队员物料堆码技巧。 道具预备：空箱子2只、空料盘n只。 9、 背料号竞赛 要求：队员正确快速默写出物料号 规章：每人0.5分钟，在白板上写料号，写得多，正确方胜。（写料号时其他

36、人不能看到） 活动目的：提高队员对料号的反响力量，避开由于料号不熟发生错料事故。 道具预备：白板2块 白板笔n支 排练：安排队员加强对料号的记忆，对区分小料号进展辨别。 10、拉地牛、叠箱子竞赛 要求：队员稳妥地用地牛搬运物品。 规章：拉地牛过障碍物，把水杯运送指定的位置。障碍物用缠绕膜纸芯排成与地牛等宽的小路，有弯曲。 活动目的：提高队员对工具的使用技能。 道具预备：地牛2台、空箱n只、缠绕膜纸芯n只。 11、青蛙过河 要求：踩空料盘，二人合作走到指定位置。 规章：二人一组，三个空料盘走过指定的位置，必需踩在料盘上，不能接触到地面，队员要合理移动料盘才能到达目的地。 活动目的：提高队员合作协作力量。 道具预备：空料盘（大）6只。