监理人员个人半年工作总结.docx

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1、 监理人员个人半年工作总结_财务人员半年工作总结 随着时间的推移，*年马上过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出缺乏，以利于今后工作。总结过去一年工作，恳切盼望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮忙。 过去的一年，在公司和工程部的领导大力支持和关怀下，我仔细坚持预控、标准、科学、优质的工作指导思想，坚固树立确保每一个业主满足的效劳宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在*年的工作总结： 一、信息治理 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示意见交于文件阅处人。并准时督促按期处理完毕。 为便利编写会议纪要

2、，每次会议都按时出席，并做好记录。由于纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，但凡不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。 监理月报的大局部数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要仔细的讨论施工月报，其中的细节必需得吃透，只有这样才能推断出某些状况是否属实。 二、对工程施工建立的质量掌握 在事前掌握中所做的工作 在收到工程施工图纸后，我就先进展熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进展记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进展明确。 在事中掌握中所做的

3、工作 针对全部进场材料、半成品等，我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进展核查外，还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程工程治理部，做到发觉问题准时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建立监理掌握质量的事前与事

4、中的掌握，尽职尽责地做好我应当做的工作。 三、对安全文明施工掌握方面的工作 通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，由于事故是可以预防的，但是是不行猜测的，建立相应的检查制度，发觉隐患准时整改，监理在施工现场对于安全有不行推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监视和治理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)，每月进展定期或不定期的形式进展现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。 针对公司领导对工程安全掌握所提出的要求，加深

5、了监视治理的深度，对存在的问题准时下达整改通知，要求施工单位进展整改，并催促整改，准时进展再检查，对于工程施工建立过程监理中的质量掌握尤其是对安全文明生产掌握的详细工作做法，我的体会是应当也必需做到四勤制： 眼勤(要能提前发觉问题); 脚勤(多在现场转、巡、查); 嘴勤(对发觉问题要多讲); 手勤(准时做好相关记录下过书面通知); 加强巡察工作，加强过程中的掌握，才能更好地、仔细地做好本职工作。监理人员的年度工作总结 时间荏苒，2023年很快就要过去，来公司半年多了，回首过去半年，内心不禁感慨万千。下面就是本人的年度工作总结： 刚上工地时，跟着同事们平常检查和验收时听着他们说的一些专业术语，许

6、多不懂，心情很紧急，虚心向同事们请教，他们不但没有冷眼相看和挖苦，而是热忱的向我讲解，我很感动，在他们的指导下通过自身的努力，我很快适应了这份工作。在总监理工程师的领导下，在同事们的支持和帮忙下，半年多主要负责施工现场巡察、旁站、分项工序完毕的验收，在监理工程师的指导下，深入具体检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，擅长发觉问题，一发觉有消失问题的苗头立刻制止，避开问题的发生。发生问题了查找消失问题的缘由尽早处理，处理不了的问题和重大问题准时向监理工程师汇报。 团结同事，喜爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，思想品德端正，遵守公司的各项治理制度，严格遵守监理八不准

7、，日常工作中严格履行自己的岗位职责，仔细完成领导交给的各项工作。 来年的工作努力方向： 1、加强团队意识培育，增加内部分散力 2、不断加强自身学习，提高自身专业技术力量 3、遵守公司的各项治理制度，帮助工程师开展好工作 总之，作为一名监理人员，要严格按国家标准、设计图纸工作，在工作中努力学习，不断总结阅历，吸取教训，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。 请大家连续来扫瞄更多的工作总结： 规划财务部的年度工作总结 工程工程部的年度工作总结 银行出纳员的年度工作总结 信用社稽核员的年度工作总结 2023年监理人员的工作总结范文 回首过去，展望将来，有对本年度收获的喜悦，也有对将来急迫的期望

8、，喜悦的是我在领导和同事们的关心帮忙下，仔细学习领悟公司企业文化精神，以公司效劳理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良，我将总结阅历，反省自身缺乏，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快进展过程中的一员，现就本年度监理工作状况作工作总结如下： 一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行状况 20xx年，我主要参加了XX现场监理工作。 在这一年的工作中，听从领导安排，仔细履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细为建立单位热忱效劳，遵照监理合同要求，严格根据监理标准及监理

9、工作程序，履行监理职责。 在施工过程中，采纳旁站、巡察、平行检验方式进展每道工序的过程掌握。对现场存在的质量安全问题，调查讨论找出问题的根源，要求施工方实行有效解决方法将其解决，全程跟踪监视施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。 针对进场材料根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进展核查，对材料进场时进展外观质量检查，对外观质量上不符合要求的制止用入工程中。 针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时、完全真实地作好书面的旁站记录。 对要验收的隐藏工程严格根据验收标准进展验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才能进展下道工序施工。 对各施工过程中

10、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程工程治理部，发觉问题准时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建立施工阶段的监理工作。 二、工作中的体会和感受 在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建立单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够表达守法、诚信、公正、公正的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度

11、去处理施工中消失的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪慧才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作协作，满意建立单位的要求，为业主供应优质高效的效劳。 三、今后的工作准备及个人职业进展意见 作为一名年轻的监理工，喜爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜爱钻研工程监理中消失问题产生的缘由及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积存。 在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责，要严格按国家标准、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身缺乏，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作，加强对治理理论学问的学习，敏捷多变的处

12、理实际问题，仔细完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。 四、完毕语 公司领导的关怀支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热忱关心及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感，公司特有的企业文化气氛给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的进展奉献自己的一份力气。 铁路工程监理人员廉洁自律总结铁路工程监理人员廉洁自律总结一、吾本五月十八日调入工程四组雨山梁场，任职于试验专监；其后，八月六日因故调到4标二分部拌合站，亦担当驻站试验监理。期间工作虽谈不上优秀没纰漏，尽职尽责，但求充实自我，安分守纪，静心修身无愧于工程

13、、公司、领导。我对铁路监理勤政廉政工作的感受认知照实阐述如下，总结匆促如有不妥之处望请见谅。二、勤，劳也。做事尽力，不偷懒。不勤业务则荒废，不勤则有愧于业主之托付，领导之信任，公司之薪酬。勤学好问，勤能补拙：到达梁场后，自己要尽快了解设计、施工概况，试验室人员分工，目前材料质量、使用状况，与现场监理沟通工作。熟识试验监理工作程序，试验室日常工作。熟知相关标准，材料检测主控工程机规定值，平检见证抽检复检常检委外批次、期限，试验规程及试验仪器性能。对预初终张拉试件抗压、弹模试验，砼和易性测试，各种材料主控工程取样试验全过程进展旁站，并详实记录在日志中。工作中细心观看施工方有无应整改之处，催促及下达

14、工作联系单要求其即刻整改，与施工方共同分析缘由，提出订正、改良措施。仔细审查试验报告、材料质量证明文件，查看搅拌楼操作员是否持证上岗，数据输入与施工协作比是否全都，计量误差在不在许可范围内，开盘前骨料含水率是否测定，计量、试验仪器检定、标定期限有无到期。催促试验室仪器定期维护，临时不能使用的要求尽快修复，期间相关试验可在施工方中心试验室进展。对局部材料质量质疑须抽检，复检还不合格的，出具不合格报告清退出场。无施工时仔细学习路桥隧砼新验标、新指南，为以后进一步工作打下学问根底。学问未必能转变命运，但能转变自我。每日一小时学习，时间久了学问积存也多了。闲暇时回想自己以往监理工作的缺乏，在以后要避开

15、。与施工方及同仁、领导多沟通，取长补短。应现场专监要求一同对梁体观感质量进展若干次目测初检。由于施工方治理很不到位，组织松散，及自己力量有限，和现场监理共同发觉梁场现场、试验存在以下弊端：腹板模板无附着式高频振动泵，治理、试验人员严峻缺乏或缺岗，骨料质量不稳定，压浆密实度须加强，散装水泥、压浆剂、钢绞线预埋钢筋保管防护措施不完善，梁体外感缺陷修补局部不合格，前期砼塌落度偏大，强度偏小，封锚砼拌制没有严格根据施工协作比拌制等等。能解决的把隐患消退掉，的确难解决的上报领导并协作改良，力争施工安全质量满意设计标准要求。转调到4标二分部拌合站后，自己要尽快融入新的施工、工作环境中，业精于勤，勤以修身。

16、除检测拌合站砼原材料外，并有线下桥涵用钢材及各类试块，另有两段路基，若干过渡段填料及压实度须见证。拌合站试验仪器有限，见证试验要到施工方中心试验室。路基工后沉降是掌握难点，熟知路基试验规程及每层填料与压实度要求，协作路基监理把工后沉降掌握尽可能低。借阅江宁下承式钢管混凝土提篮系杆拱桥施工图其次册，了解记录工程材料用量清单及主要指标数据。线下砼标号较多，审查搅拌楼预生产砼标号与施工部位砼标号是否全都。积极做好完善内业资料、台账，日志尽量不拖拉，并保证内容具真实完整性，可追溯性。寻常新得体会相关工作事项记录在日记内，温故而知新。主动做到手勤、脚勤、口勤、脑勤，监理工作再能更好开展，准时发觉问题，增

17、加解决问题的力量，使施工单位信服；一时的懒散不作为易造成自己以后的进展受阻退步。事前预防（源头掌握），事中（过程）掌握，细节掌握，事前方可省心无后顾之忧。三、廉，洁也。洁则不污，不污则身心其他不受侵害。廉及原则，如根底，根底不坚固，上层建筑再高大宏伟也会倒塌。至今依稀记得陈总监送我到梁场时说了四个字“洁身自好”，吾不敢不能淡忘。上级领导叮嘱我们工作中要廉洁，并不是要我们做到多高尚，而是出于爱护我们及集体的目的。君子之财取之有道，不义之财取之则受制于他人。报检没通过的决不能进入下道工序施工，材料复检不合格的坚决清退出场。当施工方误以为是吃、拿、卡、要时，要晓之以理，动之以情，让其换位思索，尽心力

18、处理好。如供给商百般纠缠，硬塞给好处，马上上报领导并退还。一开头对施工方质量安全要就要严格要求自始自终，与之相处不卑不恭。前期和施工方走得太近，吃拿其给的所谓好处，内心不果敢、软弱，行为上出于被动，甚至已失去监理的意义；以后就是想严格要求施工方，很难到达实际效果。自己管不好自己更管不好别人。不管多清亮的水，把脏东西放进去污染它很简单，把脏物从水中取出访水回复清亮极难做到。一个人要是大家都认为他贪腐，就是中间他变廉洁了，人们还停留在当时对他的印象中，他要么消极消沉处事，要么一如既往。不要和个别人攀比一味追究物欲，福祸相依，看似福，实为祸。一心不能二用，心中老想着自己不该得到的东西，正常工作耽搁影

19、响，牺牲质量安全，就是一时没生出弊端，早晚会产生不好的结果，个人要担当后果自负的代价还连累集体。自始自终清廉工作，看似吃亏呆傻，一时平凡换得事业长期，实智也。清廉工作 铁路工程监理人员廉洁自律总结第2页不光爱护自我，且敬重领导，维护公司形象，有益何不为。我在这里表达体会，说易做难，要有恒心不怕干扰，恳请领导同仁监视与我，以后监理道路上如有偏离，请准时指出访我走回正路。四、今年虽正值铁路政策调整期，工程建立低潮期，内心不应懈怠消极，监理监理，坚持真理，持续进展；趁时间充裕时完善自我，为以后铁路工程回复正常绽开双优工作打下根底。铁路工程建立越来越正规，要求高，对监理工作亦具促进作用。龙年将至，祝领

20、导、全体同仁新的一年挥去颓势，龙马精神，同心协力，共创共赢。 监理公司半年工作总结 一、各项工作完成状况： 1、公司资本构造方面：年初根据公司股东大会决议精神，顺当地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东河南局、某省局、三门峡治理局和上中游局的股份全部退出，公司治理层和员工受让的股份全额缴纳到账，完成了股份改制后工商局注册登记工作。 2、工程治理方面：为加强对监理工程的掌握，积极探讨工程的治理方法，公司与各部门经理和各工程部总监签订了目标责任书，把岗位责任制落实到工程工程的每个环节，对各部门、工程部实行了本钱核算；上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建立河南四个

21、工程区和委栋高层住宅楼建立等，目前工程总体进展顺当，监理工作成绩明显。月日，公司对各工程总监、监理工程师、监理员进展了中期考核，并签订了工程安全目标责任书。 3、人力资源治理方面：目前公司员工已到达多人，为公司长期安康稳定进展着想，公司已于月与河南省人事厅签订了人事代理合同，在郑州市社保中心办理了社保体系账号，已经为名聘用员工购置了社会养老保险；公司今年承受新毕业大中专学生名，为名大学生供应了实习时机。上半年公司人参与了国家安全局举办的安全评价人员培训班，人参与了建立部监理员培训，人参与了水利部水利工程施工监理标准培训，人参与了水利部水利监理工程师培训，今年引进监理工程师以上的骨干人员人； 4

22、、资质方面：月份，公司顺当通过了iso:质量体系认证复查工作；上半年，申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建立监理资质、国家安全生产监视局的安全评估资质和工程询问资质；目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监视局专家对安全评估资质资料进展了审核并通过。工程询问资质初审通过但终审没有通过。建立工程招标代理资质申报工作正在进展中。 5、安全生产方面：上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生；员工无严峻违纪现象发生；、主要经济指标：截至到月底今年新签合同个，其中水利工程个、水土保持生态建立工程个，信息系统工程工程个，大路工程，房屋建筑工程个，合同额.万元。上半年完成产值万元，固定资产投

23、入万元，利润万元。 二、存在问题处理状况： 公司在运作中，今年也消失一些问题，而且对公司产生较大的影响，现将处理的状况做简洁汇报： 1、处理长江工程监理人员弄虚作假问题 公司年年共担当荆南长江干堤加固工程建立监理个标段，其中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程于年月日开工，年月日完工。年月日通过单位工程验收。合同价.万元。监理费用约万元。 经审计部门审计和经检察机关侦察，发觉担当第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑，丢失监理工程师职业道德，收受贿赂，参加弄虚作假，违法乱纪，其中韩尚学已被检察机关逮捕。 大事发生后，公司特别重视，积极做好善后处理工作，一方面协作审计部门和检察机

24、关查清问题；另一方面，在查清造假后，公司马上派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案，并准时实施补抛，消退了工程质量缺陷，保证了工程质量。 由于此大事的公开曝光，对公司各方面造成很大压力，在如何应对水利部主管部门的惩罚上，公司董事长等公司领导屡次赴某省做解释工作，要求在惩罚中考虑长江大事纯属监理人员 2、分公司运作的状况：今年年初，公司筹划在内蒙组建分公司，并开头试运作，截至到目前，内蒙分公司运行状况良好，已签合同额近万元，其中某省吕梁市横泉水库工程对公司提高知名度很有好处。月份开头筹划组建宁波分公司，其工作正在进展中。个人行为的因素。但水利部的坚持惩罚，其打算近期可能下发，对公司罚款万元，取消两

25、年内参与堤防加固加高工程的投标资格。 长江大事的发生暴露出公司在治理上的漏洞，无视了对员工思想品质的培育和教育。公司准时召开监理人员会议，以此事作为反面教材，对全体员工进展教育，使员工树立正确的世界观和良好的职业道德，增加抵挡不良诱惑的力量。公司对当事人韩尚学等五人依据公司治理制度赐予开除和分别罚款元、元的处分（惩罚）。 3、社保基金的缴纳问题 今年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新的规定，企业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的缴纳，照此计算，公司每年工资总额近万元，每年需要缴纳万，这是公司无法承受的。在委人劳局的帮忙下，经过屡次做工作，社保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除，此项工作难

26、度也很大，要涉及去年财务账目和会计报表，修改有肯定难度，其结果还无法确定，但我们还要连续做工作，力争减免多一点。 行政人员个人半年工作总结 以人性化的治理方式，做到宽中有严，严格根据21条日常治理规定对日常考勤、出行、请销假、加班及调休进展标准化、流程化治理，积极主动协作好公司其他部门的工作，做到监管有力、人性效劳。下面是行政人员个人半年工作总结，欢送阅读。 行政人员个人半年工作总结 上半年，行政科全体同志在李主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，深刻领悟了卢展工书记在省委办公厅的讲话，切实做到“四个重在”，围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、效劳、责任、严格、运作”八个关键词开展工作。以提高

27、保障力量和效劳水平为目标，坚持科学治理，仔细履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作规划汇报如下： 一、上半年工作 一是加强财务人事工资资产等治理，保障工作运转。行政科依据全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。依据人员调动及职级变动，准时为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过郑州市国、地税网站进展真伪区分，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。 二是提高效劳水平，完成上半年各项保障工作。行政科共完成公务接待30余次，承办了三级干部会、南阳考察组、省委巡察组、郑州市老干部

28、踏春等活动的后勤保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进展了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动供应物资保障。 三是强化卫生治理，改善办公环境。为稳固创立成果，行政科准时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进展了粉刷及三个会议室修理与保洁。 四是加强车辆治理，确保公务用车。在车辆治理上，我们严格根据办公室车辆治理制度的要求，对车辆实行集中治理、定点修理。在车辆的用油、修理方面，严格把关。准时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公务

29、用车。 二、上半年工作中存在的问题 一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中，消失了几次工作失误。总结缘由发觉，都是由于没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。 二是节省型机关建立方面宣传不够。节省始终是我们国家的传统美德，国家始终号召建立节省型机关。但由于我们在宣传，治理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些铺张现象。 三是保障力量和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项活动的保障上，力量和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大局意识。缘由主要是对全市性的大活动不能提前思索，

30、提前预备，活动开头了就手忙脚乱，效率不高。 三、下半年的工作准备 一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发觉的缺乏，准时整改。加大节省型机关宣传力度， 二是坚持科学治理，以高效保障、优质效劳为工作目标，做好下半年各项工作。提高治理力量，力争在财务治理、节能卫生治理、工资治理上，有所创新，有所突破;提高保障力量，确保机关正常运转。改善机关办公环境，以更严格的标准、更细致的工作，使机关环境更清洁、舒适;提高公务接待水平，使办公室的接待工作既热忱周到，又标准高效，既符合礼仪要求，又能突出荥阳特色。 下半年，行政科将连续坚持后勤工作就是为大家效劳的宗旨，增加“当好家、理好财、服好务”的责任意识

31、，全力做好本科室所担当的各项任务，为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。 行政人员个人半年工作总结 虽说是半年工作总结，实际上上班时间仅三月有余，可算是一个季度性的工作汇报吧。 通过这三个多月的工作，在工作不断推动的过程中，学习到许多相关业务学问，也发觉在自己工作当中尚且存在多种多样的缺陷和缺乏，需要在今后的工作中不断地弥补和改良。 首先，回忆这段时间的工作，在对公司文化和公司业务的不断熟识中，将行政工作流程化、模式化，将相关治理工作进展了完善。譬如完善卫生清扫的安排，做到责任到人，任务明晰化。 一、 主要工作 1、绩效考核和制度建立 在公司领导的指导和总经办的帮助下完成了公司各岗位职责的制定，

32、与相关责任人签订了岗位协议，制定了一整套的公司绩效考核方法，包括各岗位的绩效考核评分标准，绩效考核流程和绩效考核制度。初步制定和完善了公司绩效考核方法，做到绩效考核奖罚有据。并结合总经办制定了劳动合同补充协议员工商业隐秘保密协议、员工培训协议，完善了公司的劳动用工合同和人事档案治理，并与相关责任人签订了劳动合同，明确了岗位职责和相关违约责任。在遵守国家劳动保障法的前提下维护公司和员工的双方利益。 2、企业文化 在公司领导指导下组织公司全体员工完成弟子规的培训，对公司员工产生了良好的文化熏陶，提高了公司员工的责任感和向心力，并在公司现有资源下，逐步进展看电影学治理的培训。在休息日组织公司员工进展

33、了户外活动和野外烧烤活动，增进了公司员工间的情感沟通和沟通，提升员工的仆人翁精神和意识。 3、治理培训 间续完成了各部门的岗位职责培训、公司21条治理规定的培训、公司十大考核标准的培训、公司绩效考核方法及相关流程和评分的培训以及日常各部门相关工作流程的培训，并不断地对新入职的员工进展入职培训。 4、人类力资源治理 (1)人员聘请 间续为公司聘请了3D设计师、市调督导、网络主管、选购主管、各部门驾驶员等新员工，为公司的进展注入了新奇血液，根本保障了公司的人才储藏和应用。 (2)晋级考核 在公司绩效考核的根底上，针对每位员工的工作表现，予以相关人员转正、工资晋级、岗位调整;对无法胜任本职工作的员工

34、，予以行政惩罚、劝退直至清退的处理。 5、网络建立 在网络主管入职后，协作网络部完成了公司办公自动化的改良，完善了公司OA系统的应用。并与网络主管结合就公司OA系统的应用对全体员工进展培训，使公司OA系统得以正常使用。 6、日常治理 以人性化的治理方式，做到宽中有严，严格根据21条日常治理规定对日常考勤、出行、请销假、加班及调休进展标准化、流程化治理，积极主动协作好公司其他部门的工作，做到监管有力、人性效劳。 二、主要问题 1、绩效考核 个别员工在绩效评分中存在敷衍了事，弄虚作假的现象，包括各部门总监在对员工评分中未能做得到公正评分的原则，存在肯定的包庇敷衍现象。 2、制度标准 现在每位员工都

35、已签订了相应的岗位职责，却未能根据职责规定标准自己的工作，对局部岗位职责未能有精确的熟悉，导致工作中消失局部职责的缺失。 3、企业文化 公司需要的是具有向心力和责任感的创富团队，但我们在许多方面却未能到达这一要求。譬如，许多员工未能端正自己的工作态度，缺乏责任感和仆人翁精神，遇到困难和问题首先想到的是推卸责任和查找理由，导致公司许多工程和工作消失了不同程度的失误。在公司临时消失资金周转困难的时候，不是站在公司进展大局的角度，而是以个人利益的得失对公司主要领导和制度进展私下诋毁，直接对新进员工产生了恶劣影响，这是严峻的职业道德沦丧和仆人翁精神的缺失。 4、治理培训 (1)日常培训 就治理培训和企

36、业文化培训上，行政部在治理上有所缺失，导致公司培训消失空缺和缺乏。部门员工对于公司日常培训存在抵触心理，在行政部安排培训时查找各种理由拒绝参与。 (2)业务技术培训 各部门总监在新员工入职后未能准时进展相关业务力量的培训，并且在部门员工日常业务及技术力量上的培训存在很大的缺失，每月的培训规划始终未能有力施行。 5、网络建立 (1)办公自动化的建立 许多员工对公司OA系统尚未能娴熟应用，许多功能尚在进一步添加和完善中。 (2)公司网站建立 作为公司对外宣传的有力窗口，公司网站建立尚且存在很大的缺失和缺乏：版式老化、内容落后、网页缺乏创意。 6、人力资源治理 作为各部门总监，未能准时精确的向行政部

37、提交各部门的用人规划，在新员工入职后相关的业务培训亦未能准时有效的开展，导致局部新员工未能准时地投入到正常工作中，致使人力资源的铺张。 7、日常治理 (1)考勤 局部员工依旧存在考勤混乱、缺勤现象。 (2)请销假 局部员工在未得到上级领导批准的状况下仅以电话或短信通知的方式向行政部口头请假。 (3)加班及调休 局部员工为了调休，在非禁忌状况需要加班的状况下虚报加班;局部员工局部员工在未得到上级领导批准的状况下仅以电话或短信通知的方式向行政部口头申请调休。 (4)出行 存在虚假出行，谎报出行，出行事项正常返回时间未能返回的现象。 (5)卫生清扫 在卫生扫上，依旧存在清扫不彻底、卫生死角、个人办公

38、桌面混乱、拒绝大扫除的现象。 (6)电话及传真治理 依旧存在私自用办公室电话进展私人通话，收发传真未进展相关登记的现象。 (7)网络应用 依旧存在扫瞄无关网页、使用办公电脑下载及观看视频的现象。 (8)办公纪律 存在办公时间聊闲天、吃零食、倒是非的现象。 (9)着装要求 局部员工着装随便，不符合简洁大方、朴实得体的要求，甚至消失上班时间穿拖鞋的现象。 三、阅历教训 通过这三个月的行政工作，主要的工作体验有三点： 1、行政工作繁多琐碎，急躁细心爱心最重要; 2、治理工作在做到监管有力的同时，奖罚要做到公正、公正、合理; 3、工作中的执行力和工作的不断推动和完善至关重要。 四、建议 1、绩效考核

39、关于绩效考核，自评分务必做到公正、真实、有效;部门评分务必做到公正、公正、严谨、真实。 2、岗位制度 连续开展各部门岗位职责培训、明确岗位内容、严格根据工作流程进展工作汇报。 3、企业文化 建立公司企业文化培训机制，制定相关的培训方案，努力引导公司员工形成良好的职业道德和修养，努力培育员工的仆人翁精神。 4、治理培训 各部门总监严格做到培训治理的职责，按月制定本部门员工的培训规划，并提交行政部实施。 5、人力资源 各部门总监与行政部相结合制定本部门人才应用规划，适时进展新员工的业务力量培训。 6、日常治理 (1)考勤 做到上下班正常考勤，否则按规定进展行政及经济惩罚。 (2)请销假 在非紧急状

40、况下，请假(特别岗位需提前两天申请)必需提前一天向部门主管申请，得到批准前方可请假。 (3)加班及调休 各部门总监及常务副总、行政副总在审批加班申请时，务必明确加班事由及加班必要性，虚报谎报加班申请的按规定予以惩罚;在非紧急状况下，调休(特别岗位需提前两天申请)必需提前一天向部门主管申请，得到批准前方可调休。 (4)出行 出行按相关出行规定及流程进展记录，真实填写出行事由，部门总监务必严格监管，非正常出行不予审批。 (5)卫生清扫 严格根据值日表进展卫生清扫，去除卫生死角，每周六进展大扫除，责任到人，详细负责。各部门总监不定期与行政部联合检查。 (6)电话及传真 收发传真务必进展相关登记，严禁

41、使用公司电话进展私人通话。 (7)网络应用 严禁使用办公电脑下载观看视频及扫瞄无关网页。 (8)办公纪律 严禁办公时间聊闲天、吃零食、倒是非。 (9)着装 要求着装得体，简洁大方。 以上状况消失违反者，严格根据公司21条治理规定及十大考核标准进展惩罚。 五、公司后半年的行政工作目标和规划主要为以下几点： 1、 依据公司需要整理、修订公司日常治理流程体系; 2、 依据公司需要整理、修订公司日常治理监视体系; 3、 确立公司日常培训方案，并与相关部门结合确定各部门业务培训方案 4、 连续进展员工劳动合同签署和完善员工人事档案 5、 制定相关的人力资源治理方案、人才聘请实施方案、人才猎头 实施方案

42、6、 调整、完善周月、年评星、晋级、提职治理方法 7、 制度与考核的执行实施 8、 修订和完善考核方法和工作流程 10、制订新员工上岗聘请、培训、考核方法 11、制订年内各时间段的文化活动 12、考察各分支机构部门的治理、经营、业绩状况 13、制订年终嘉奖方法 14、协作网络部做好网站宣传工作和办公自动化建立。 最终，感谢*公司赐予我的进展平台，感谢公司领导赐予我的的充分信任，感谢公司同事赐予我工作的大力支持。在今后的工作中我 会连续做好后勤保障和效劳，为我们共同的创富大业添砖加瓦。感谢大家! 监理员半年工作总结 在这半年中实习中，我凭借领导的教育和自己的努力，自己的专业学问、实践力量向前跨越

43、了一大步。在这期间，做为一名实习生，做好份内事。如下： 一、工作表现 做为一名实习生，但我始终按一名监理员要求自己，为做好监理工作，我严格要求自己，注意以身作则，以诚待人。我始终刻苦努力，团结同事，积极工作，仔细学习，工作中遇到难题准时请教监理员和监理工程师，不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰难环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种养分;同时，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。 一是爱岗敬业讲奉献

44、。监理行业最大地规律就是无规律，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业。 二是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和熬炼，自己在大路行业资料整理及工地治理上取得肯定的进步，利用工程部学习大路工程监理标准和业主组织学习资料治理方法，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己在资料整理上有所提高。 (二)严于律已，不断加强作风建立。一年来我对自身严格要求，始终把握得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己

45、的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。 二、工作中的缺乏与今后的努力方向 半年来的工作虽然取得了肯定的进步，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、工作上懒散、马虎，和监理员比拟还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求，在政治理论和专业技术上加强学习和钻研，理论联系实际，不断完善自己，提高自己的综合素养，以实际行动为大路事业做出更大的奉献。 财务人员半年个人工作总结 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没