有关工作述职报告范文9篇.docx

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1、 有关工作述职报告范文9篇工作述职报告 篇1 测量工作被喻为煤矿安全生产工作的“眼睛”，在煤矿安全生产工作中起着举足轻重的作用，是一项不行缺少的特别性的工作。 二0一二年已将要接近尾声，在矿领导的正确领导及全矿同事的共同协作下，依据20xx年度矿工作生产规划，我们测量组圆满的完成了本年度测量工作，为总结工作阅历，了解工作进度，找出工作中存在的缺乏，为下年工作规划供应依据，更好的做好下年的工作，现将测量组12年工作总结如下： 一、井巷导线掌握测量工作： 1、我们对地面基准掌握点、主、副、风井导线进展全部复测。并准确的掌握了主水仓、副水仓、301盘曲变电所回风道、北翼回风大巷与北翼带式输送机大巷联

2、络巷等巷道贯穿。历次的贯穿测量实践证明：井下掌握测量的误差是贯穿误差的主要来源 ，而井下测角误差则是井下掌握测量误差的主要来源。因此，在贯穿测量工作中，实行准确的对中整平，削减测站数，尽可能在能通视的状况下加大测边边长，提高测角精度是保证高精度贯穿的关键。 2、30101工作面地表移动观测站的布设及观测：我们经过半个月的艰难野外作业，在30101工作面的周边和中间布设了八个永久点和三十二个临时点，并在工作面采动前、移动稳定后进展了全段面观测，工作面开采后，日常观测依据工作面推动度和顶板岩性来确定，我们们每半个月观测一次（规定一般2个月）。并整理和计算观测的资料： 计算全部测点的高程、各点观测线

3、方向的水平距离、下沉值、水平变形、水平移动、填写测点移动和变形综合计算表。依据实测参数总结和分析岩层和地表移动的变形规律，为矿井留设爱护煤柱和制定相应的采煤方法与措施供应有价值的参考依据。 3、测量工作除了外业的井下及露天测量，还包括了内业图纸的制晒方面：我们在完成野外的测量工作后就是依据地质和采矿的需求提交各比例(1：1000 1：500 1：200)的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产，还做了CAD电子版测量采掘工程平面图纸。比例(1：20xx和1：1000 1：500 1：200)。另外，在每月的月底采场验收后，依据验收数据绘制平面图并切制了剖面图，为以后的工作打下了一个很好的根底。

4、我们针对地质做的各中段开拓设计平面图，进展实际采掘工程作比照施工，到达实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸，整理测量数据资料，还将资料和图纸全部整理归档备份，备以后工作中查阅。 二、下一步主要工作： 1、更加仔细的做好对30103工作面、强排硐室、人行车库及等候硐室、永久管子道、紧急避险硐室、消防材料库、机头变电所、无轨胶轮车库加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘进施工时的基准点的布设和导线掌握。 2、对30101工作面地表移动观测站的连续观测，适当准时地加密。布设好30103工作面地表移动观测站并在开采前进展全段面观测。 三、总结 过去的一年，我们克制困难，知难而进，秉着一种负责的态度仔细了

5、解各施工井巷工程进展状况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，讨论探讨适合本矿山最正确的测量方法。刻苦钻研和稳固本专业理论学问，积极深入到井下每个工作面操作测量，积存实践阅历，对每次的测量工作都根据矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度到达技术标准要求。 以上是我们量组一年来的工作状况，通过我们自己所把握的理 论学问，再结合实际工作，加上我们自己的思索和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了肯定的成绩，但也存在许多有待提高的问题，这些问题将会成为我们们学习的动力和阅历的积存，我们将不断学习，总结阅历，吸取教训，弥补缺乏，把自己的工作做的更好，也

6、恳请领导赐予成绩的确定、缺点的批判。以指导在我们在今后做好每一步工作。 下一年，我们要仔细做好矿山测量工作，保证巷道中腰线根据设计施工，保证井巷导线的精度，确保巷道顺当贯穿。我们还要学更多实实在在的东西，刻苦钻研专业技术学问、做好本职工作，适应进展的需要，不断学习新学问：比方对新仪器的操作要更加娴熟，要学会各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用，以及课堂上无法学到的东西，提高动手、动脑和绘图的力量，同时拓展与地质和采矿专业的合作力量。在实际工作中，要独立指挥或完成规定的巷道测量侧设工作，提高整组的工作效率，相应的也为做内业和其个人的学习供应了充分的时间。 新的一年里，我们会更加努力，为

7、柳巷煤矿的进展，添砖加瓦，奉献一份力气 工作述职报告 篇2 本人一年来，在党的教育路线指引下，做了一些该做的后勤工作。为了搞好后勤工作，保证学校的教育教学工作顺当地开展，我详细抓如下几项工作。 一.开学前，重点抓好课桌椅的配备工作。我依据今年在校学生人数配备，当配备缺乏时，就订购课桌100张，凳子150张，还组织职工修理50套，做到按时按量配足。同时组织人员整修教学大楼的教室、黑板，选购教师用的各种教学用具用品，完善教学设备，并做好安排人员报名、收费等工作，使学校的开学工作顺当地开展。 二.开学初，抓紧制订各项规章制度。在后勤工作方面有行政领导工作职责、师生员工的考勤制度、学校财物治理制度、学

8、生的住宿治理制度、学生的食堂、摊点治理制度、学生爱惜公物治理制度等等。做到按制度办事，以制度管人。 三.依据学校的工作进程，针对性地协作学校领导班子对学校教育教学工作的治理。一至二周仔细做好新生的入学教育工作，对根底较好的班级做好提高稳固工作，发挥这些班级在学校各项工作中骨干带头作用。对根底较差的班级，加强力气，仔细抓好，严防出乱班。接着抓学风，通过多种途径对学生进展学习目的教育，培育学生良好的学习习惯和坚韧的学习品质。 四.加强对师生生活的治理。开学初，先做好住校生住宿和开膳的安排，接着做好学生的食堂、摊点治理工作，严格要求食堂、摊点要做好饮食卫生，食堂环境卫生始终要保持洁净，校领导常常深入

9、食堂检查监视，发觉问题准时解决。师生的宿舍门窗坏了，就组织人员修理。浴处、小便处缺乏，就组织人员再扩建，现在根本上满意师生的需要。目前干旱季节，师生的用水紧缺，我们严禁他人从井里抽水，假如发觉从严处理。为了便利师生用水，我们在大井上面建筑一个水池，并安排人员每天从大井里抽水放进池里供师生利用，解决了师生的实际困难。 五.抓校园环境整治工作。校园环境的整治与美化特别重要，校园环境美丽，空气清爽阳光充分，清净干净，师生能以轻松开心的心情学习、工作。因此，我们在环境整治中，把学校整个环境卫生区划分包干给各班，严格要求各班始终要保持洁净。规定总务处每周三检查一次，好的表扬，不好的批判，并强调准时搞好。

10、年终总评，并把总评结果列为政绩考核内容。我们还按规划整治学校的场地，体育运动场，种树、种花、种果，绿化学校环境。 六.加强卫生安全工作。为了做好学校的卫生安全工作，我对学校的饮食卫生安全工作进展全面检查，仔细检查了学校的食堂，以及学校周边的小炒小卖。还深入教室、试验室、图书室、师生宿舍查看电路。试验物品和走廊栏杆等安全防范设施。并严格要求学生食堂、小卖部的摊点要提高安全警觉，严把购菜关等易引起食物中毒的瓜菜。在重点抓好食物中毒的同时，还加大宣传教育力度，通过安康常识课等途径对全体学生进展饮食卫生和预防食物中毒常识教育，提高学生自我防范力量，确保学生安康成长。 七.加强对住校生的治理。为了做好对

11、住校生的治理工作，我除了安排校警人员轮番值班外，学校领导还常常深入学生宿舍检查监视，严格治理，不允许住校生上课时间在宿舍里闲聊、睡觉或；不许在休息时间大声喧哗，扰乱他人休息；不许损坏学校的门窗、睡床或在墙上乱刻、乱涂、乱画、乱钉；不得在宿舍里擅自拉电、安装插座，使用电炉煮饭等等，假如发觉从严处理。 一年来，虽然做了这些工作，取得了一点成绩，但与党的要求还相差很远，现在还存在了一些问题。 1.学校的校容校貌整治尚未符合要求。 2.学校的水井还不够，干旱季节师生用水紧缺。 3.大便所不符合要求。 为了把上述问题解决好，一要靠上级领导的重视和支持。二就要靠全体教职员工的共同努力. 工作述职报告 篇3

12、 敬重的各位领导： 您们好！ 时间转瞬即逝，紧急、充实的半年已经过去，我作为汽车站第一负责人，深感肩上的责任严峻。半年以来，在各级领导、各位同事及广阔职工的关怀帮忙和支持下，我始终站在车站改制和稳定的高度，以实现车站的运输安全平稳有序为中心，仔细履职，落实好各项工作。下面，我将半年来的工作述职报告如下： 作为企业的负责人，高度重视安全生产工作，坚持以人为本的治理理念，仔细落实安全生产法律、法规、行业标准。建立健全安全生产治理网络体系，不断完善各项安全治理规章制度，以构筑安全企业为目标，夯实安全生产基层根底提升年工作，加大安全治理和隐患排查力度，积极推行安全治理标准化建立，促进了企业和谐安康进展

13、，安全生产工作取得明显的成效。 一、安全工作形势 今年截止现在我单位没有发生一起伤亡事故，持续保持了安全工作的良好态势。 二、安全工作汇报 1、准时贯彻落实上级各项文件、会议精神；建立健全安全治理机构全面落实安全生产责任。 我们通过文件分发、传达、安全例会传达、现场安全教育等方式准时把各项安全工作文件传达贯彻下去。 我单位根据“一岗双责”的要求。层层签订安全生产责任书，将安全生产工作真正做到了横向到边、纵向究竟，安全治理工作才能有章可循、有规可守。 2、足额保证各项安全经费专款专用为安全工作搞好硬环境；提升安全宣传教育效果，努力提高安全意识，为安全工作搞好软环境。 保障安全生产经费的落实专款专

14、用和安全教育是安全治理工作的“排头兵”。今年以来，在局机关的领导下，重新布置了安全教育会议室，购置了新电视、投影等新设施，努力营造良好的安全教育环境。另外在实际宣传教育中，开展了多期专题现场处置、事故案例分析的专题会。通过这些创新手段，极大的调动了驾驶员的学习积极性，提升了安全教育的效果。 3、狠抓恶劣天气及节假日等重点时间的安全治理工作。 针对节假日，制定专项预案，提前开展专项检查、教育活动，为元旦、春运、清明、五一等节假日供应有力保障。半年来在安全工作实施中，共组织实施安全事故应急演练2次、大检查6次，安全生产排查12次，出动检查人员35余人次，检查车辆380余台次，检查出隐患9次，整改9

15、次。 4、狠抓安全根底工作，强化企业内部治理。 （1）标准安全治理的根底工作。建立健全标准安全档案，严把驾驶员准入关，严格执行车辆例检制度。 （2）每月定期开展车辆巡查工作。严格要求落实播放告知视频制度，检查驾驶员和乘车旅客的安全带扎系，车辆GPS设备的完备状况。 （3）根据“平安交通”工作要求，狠抓安全责任制的检查落实，连续推行安全目标责任治理。责任落实是安全治理工作的“督战官”。我单位实行定期巡查、不定期抽查的方式，查隐患、堵漏洞，为安全工作保驾护航。每月定期召集安委会成员进展安全检查，对可以马上整改的安全隐患必需当场马上整改，不能马上整改的，下达整改通知书限期整改。 （4）积极发挥利用G

16、PS平台在日常工作中的重要作用，对GPS故障车辆马上进展电话询问，对超速、疲惫驾驶车辆马上通过平台发出短信警告告知。夜间的值班领导重点监控有无夜间行车状况。有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为，大大的保障了驾驶员的安全行车。 针对安全生产月活动，我们在驾驶员例会上做了宣传、做了发动，要求全体驾乘人员和治理人员积极参加。 为了迎接安全生产标准化达标复检，我单位根据标准化要求由安全科牵头、组织办公室、档案室、财务科、后勤等部门成立了工作小组，组织各科室一起学习标准化教程，本着达标是结果不是目的的原则，力求通过这次达标复检，彻底使 各岗位工作严格根据标准要求进展，促使企业安全治理水平有个质的飞

17、跃。 下半年的工作方向： 1、抓住开展20年安全活动年的有力时机，进一步加强对驾驶员的安全教育和技能培训，提高驾驶员各项素养，确保全年不消失重大事故和全年目标任务的完成，连续保持安全工作的良好态势。 2、进一步强化安全治理，狠抓责任的落实，严把安全源头关，搞好动态监控治理，加大对违法、违章、违规行为和惩罚力度，狠抓各项制度的落实和目标责任的考核。 3、针对夏季高温天气及旅游旺季的到来，加大车辆技术检查力度，加大包车治理力度。 以上是我的安全工作汇报，再次感谢各位领导对我站各项工作的支持，祝福各位领导身体安康！感谢！ 工作述职报告 篇4 一年来，在上级主管部门的正确领导下，我校的治安综合治理工作

18、紧紧围绕教育教学这个中心发动全校力气，运用各种手段，落实各项措施，有效地维护了校园的治安环境，创立了宁静、干净、稳定的校园。 一、 实行了“谁主管、谁负责”，形成了齐抓共管的格局。 1、学校主要领导很重视综合治理工作，详细表达是：建立了综合治理领导组，设有办公室，将综合治理的要求措施分解到了每个部门和详细负责人头上，要求学校各部门规划都要有综治目标和措施，严格制度的落实考核，对不负责任造成事故和案件的要重处重罚。 2、层层签订综治责任书。校主要领导与分管领导、分管领导与中层领导、中层领导与教职工、班主任与学生及家长，共四级责任书，要求全校教工学生按责任书的规定办事，标准自己行为习惯。3、建立了

19、校领导值周制和安全协管员监视岗，加强了催促检查，强化了过程治理。还积极发挥“三个一”（一节课、一个会、一次升旗）的作用，为它们的顺当工作制造了良好的条件。在校务工作中，把综治 工作与其它工作，同安排、同检查、同考核、同奖惩，一级抓一级，层层抓落实。对一些严峻失职，造成重大影响的实行一票拒绝。 二、 加强宣传教育，增加防范意识。 1、在校领导班子中，建立了中心组学习制度，要求领导成员带头学、带头讲、带头做，建立了领导成员学期初制订规划，期末述职报告，承受群众民主评议，进展民意测验制度，建立了重大问题集体讨论，实行办事公开”制度。要求常对比、常教育，健全了党组织对干部的治理教育制度，从而强化了自律

20、和党组织与群众监视力度。 2、在教职工队伍中，主要通过组织理论学习进展政治思想教育，法制教育，师德教育。还通过黑板报宣传，大幅标语的宣传，不断提高教职工的思想素养和法制观念。加强了党团和工会组织的各项活动积极引导，开展了群众性思想政治工作，提高了教职工队伍的自身素养和参加综治工作的意识，抓好德育，在仔细钻研素养教育内涵的根底上，主抓养成教育和创新教育，以育人为本，一切为了学生进展一条主线，提倡建立民主、公平、和谐的师生关系，提高依法执教的自觉性。 3、在教育治理学生中，坚持做到了四个结合：A、思想道德熟悉与行为习惯养成教育相结合，把中学生守则、中学生一日行为标准等教给学生，让他们懂得应当怎么做

21、，并且形成行为习惯，仔细抓好教育训练评价三个环节，以教育为根底，评价中有鼓励校正，校正中再教育。B、把对学生的严格治理同增加学生自觉性相结合，如开展“艺体2+1”活动，启发学生熟悉到自己的行为习惯的表现，是代表着新中国仆人的形象，应以爱学校、爱祖国的思想为动力，自觉养成良好的行为习惯。C、校内、外环境建立相结合，为学生安康成长营造了一个良好的育人环境。我校既重视校园的净化、绿化、美化，培育和训练了学生讲卫生，爱惜花草树木的行为习惯还重视校园的文化建立，学校教学楼悬挂校训和名人画像，新楼楼道有20条育人版面，对学生进展着启发和渗透教育，另外，我校还请了校外辅导员，定期举办家长会等，这样使学校教育

22、、家庭教育与社会教育协调全都形成合力。D、结合中心工作的专题教育与常常性教育相结合，学校注意讨论有利于学生思想政治教育的大气候，在学校开展专题教育。如：在九月份的安全教育周和十一月份的119防火教育周，值周领导进展了全校师生升国旗的讲话，并以班召开了主题班会，还出了黑板报。 三、严格执行治理制度，积极创立文明校园。 我校建立健全了一整套治安综合治理的规章制度，粘贴到了五管要害部位和印发到教职工手中，进展宣传教育，使各项工作有章可循，有法可依，使综治工作做到了制度化、程序化。在详细工作中，一是底子清，五管要害部位，重点防范工程清晰，珍贵物品进展检查登记，做到心中有数。二是措施硬，五管要害部位全部

23、实现了“三铁一器”，领导熟悉高，决心大，舍得投资保安全，今年在防范方面投资5万余元；三是作风实，治理人员守岗尽责，门卫人员根据公安局要求按时到岗，严格查问出入校门的人员，并且执行登记制度，每天按时对校园，教室、办公室进展巡察。对发觉的问题进展了准时处理。 为了保证各项规章制度落实，还建立了中层以上领导值周制度和节假日校级领导值班制度，坚持填写值班记录和安全日志，发觉问题准时处理。 在寒、暑假期间和治安特别时期，组织教职工和局部学生轮番值班、护校，由校领导带班，填写值班记录，重在提高人人参加综治工作的自觉性和责任感，形成群防群治的工作网络，培育爱校如家的思想，树立综合治理人人有责的观念，实现人人

24、情愿为学校治安奉献一份力气。 校综治委成员，今年以来，加大了校园及五管要害部位检查力度，先后定期不定期对学校所管辖的范围进展二十屡次检查对发觉的问题，该申报的申报，该处理的处理，暑假期间，整修了新宿舍楼楼顶；修理了各部位灭火器；增加了监控镜头等，经过校领导的努力工作，使学校的防范设置上了一个新台阶。 四、存在的问题 反思过去一年的工作，还存在很多缺乏：1、开拓意识不够强，不敢放手大胆工作，工作水平有待进一步提高。2、看问题站的角度不高，视野不开阔。3、处理问题缺乏敏捷性，对冲突的化解缺乏刚柔并济。 最终，自己以“六个要”来自勉：做人要讲德，做事要负责，学校要进展，师生要关怀，学习要坚持，心胸要

25、宽广。 今日乘此时机，真心诚意地感谢上级领导对我的信任，各位教师对我工作的理解与支持，也感谢班子成员的协作与指导。以上述职， 工作述职报告 篇5 今年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工同心协力，团结全都，克制困难，积极开拓，并一切根据现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，实行了细心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺当进展了新旧交接平稳过渡与快速进展的良好局面。在新公司根据全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司总经理，现就一年来的履职状况报告如下： 一、准时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营治理的需要

26、 1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司总经理“主角”。作为公司总经理严格根据董事会的授权与经营治理范围，带着员工队伍围绕总公司总经理下达的年度工作规划指标和企业进展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司总经理的营销策略与进展蓝图，建立健全公司总经理规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列卓有成效的经营治理工作，并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建立，贯彻“以德治企”的人本治理理念。做好人，才能做好做强企业。企业总经理是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自

27、己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素养建立，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用积极、安康、饱满的热忱与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司总经理一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，寻常讲人格，以此树立公正、公正，公平的治理气氛，让一切有用人为公司总经理所用，为公司总经理奋斗。 二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营治理工作团队 1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。“人”是企业进展的第一要素，员工素养的凹凸打算着企业治理和进展水平。根据创立学习型社会的要求，结合企业经营治理需要，积极提倡建立学习型单位，实行“

28、请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业进展奠定坚实的文化根底。 2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的治理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求治理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效准时地化解工作消失的冲突与隔膜，并积极培育团结、和谐的工作气氛，纯净员工队伍的思想，增加企业的分散力，合力地完成公司总经理的规划与任务

29、。 三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营治理需要的新机制 1、根据“简捷、高效、适用”的原则，科学设置治理层次和职能，完善逐级责任治理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。 2、实行用多种方式，重视人才，发挥能人作用。依据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，根本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。 3、完善考核方法及薪酬制度。依据全年的目标任务进展层层分解、人人细化，根据“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬安排方案，根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作奉

30、献等系数指标适当地拉开岗位（职务）安排差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与制造性。 四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的进展 1、加速企业标准化、正规化建立，提高市场竞争力量。公司总经理多年来始终没有相应的独立的燃气资质，今年依据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并根据四川省燃气治理条例的要求，对公司总经理企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司总经理今后的可持续进展奠定了根底。 2、加强供气区域治理，调整进展思路，标准农村燃气安装工程。为标准燃气市场秩序，保障

31、人民生命财产和公共安全，明确燃气供给范围，根据四川省建立厅关于城镇燃气企业治理的指导意见文件精神，以及四川省燃气治理条例规定，公司总经理依据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气进展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司总经理的合法利益。 3、围绕董事会下达的工作目标任务，改良工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止20xx年底安全供气万方，完成年度责任目标的_，同比增长_；经营总收入_万元，完成年度责任目标的_，同比增长_；实现经营利润_万元，完成年度责任目标的_，同比增长_；供气输差率_，比年度责

32、任目标下降_个百分点，较去年下降_个百分点；新增自然气用户户；全年人工工资_万元，同比增长_，对外各项业务支出_万元； 五、目前存在的问题和今后努力的方向 1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满意企业经营进展需要的良好外部环境。 2、加强自身建立，进一步提高自身素养，以适应企业工作需要。 3、科学、合理、完善健全企业经营治理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业安康、有序、持续进展。 总之，一年来，总结过去，在上级的顽强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺当地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司总经理下一年度的雄伟进展，早谋划早准备

33、早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带着公司总经理全体员工们积极深化企业改革，以促进公司总经理安康长远的进展。 工作述职报告 篇6 今年是全国医疗改革最关键的一年，也是我们乡镇卫生院全面实施、落实医改的一年。我院去年3月11的正式实施药品零利润，去年3月财务进入核算中心统管，今年12月全面实行绩效工资改革，到现在，已经受时一年余。我院在县委县政府、县局党组、镇党委政府的正确领导下，依据县卫生局新年度工作规划、作风建立和医院治理年等实施方案的要求，以及国家医改工作的进一步深化，屡次召开院委会、院务治理委员会、全院职工会议，学习领悟上级文件精神并结合我院实际状况，重新修

34、改并制定了医院新年度各项工作、治理方案。狠抓班子作风建立和全院干职工思想教育，要求全院干职工必需思想上高度统一，仔细理解并积极落实新医改政策，同时树立“从我做起、以我看齐”的仆人翁思想，全院干职工团结全都，克制了种种困难，各项工作都取得了好的成绩，现就有关工作述职如下： 一、“医院治理年活动”创立活动成效显著 依据县局工作安排，20xx年是“医院治理年活动”连续实施的关键之年，各项工作全面进入实质性阶段，同时面临着省、市、县等部门进展验收检查阶段。我院积极主动投身到这一活动中，并通过这一主题活动，促进了内部治理进一步标准，效劳作风进一步改善，医疗质量进一步提高。 1、制订和落实各项规章制度，标

35、准了内部治理。一是连续完善落实了医院治理制度，全面强化全员工作责任制，以整治劳动纪律为切入点，狠抓各项规章制度的落实，真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以纪律人。对那些工作纪律一贯松弛，工作作风长期散漫，无视医院规章制度，迎风违章违纪人员，医院赐予了严厉处理，决不姑息迁就，在全院营造了一个讲正气、讲法纪、讲制度的良好气氛。二是建立目标责任制，落实治理责任，科室与医院，个人与科室层层签订责任状，责任到人，强化考核，奖罚清楚;三是执行公开监视制度，全体医务人员挂牌上岗，自觉承受社会监视，设立意见举报箱和投诉电话，切实建立病人满足度调查档案，社会与院方共同监视治理，把医院办成人民群众放心、满足的

36、医院。 2、强化了质量和安全意识，降低了医疗安全风险。医疗质量是医院的生命线，医疗安全是医疗质量治理工作的重中之重，医院在每个环节上没有丝毫松懈。全方位加强了医疗质量与医疗安全监控治理。一是医务科制定完整了医疗质量与医疗安全治理工作规划，进一步建立健全质量监控治理体系，完善落实各项医疗制度和操作规程，强化责任制和责任追究制度。在医疗过程中既要狠抓终末质量监控，又要注意环节质量监控，坚决杜绝医疗事故，尽量削减医疗纠纷。二是进一步提高医疗文书书写质量，标准医疗文书治理，加强人才梯队建立，业务技能培训，增加预算资金近万元，重新修改并制定了我院新的连续教育培训方案，每月进展“三基”学问培训以及考核，并

37、将考核结果进展了全院公示，根据新方案落实了奖惩措施。三是加强了药品质量的治理，严把药品选购、存储、保管、临床安全用药关。特殊是对于品和的治理，医院严格执行有关文件规定，切实加强治理，既保正正常医疗需求，又防止药品流入非法渠道。四是连续实行医疗安全风险制度，医院与各科室、科室与个人层层签订了医疗安全与医疗质量责任状，对于因违反操作规程而导致的医疗纠纷一律惩罚到人。通过一系列的安全与质量措施，保障了医院的正常运转，提高了整体医疗水平，真正做到了治理出效益，全年没有发生任何医疗纠纷与赔偿。 3、突出加强了护理工作，护理工作呈现了崭新的局面。一是强化了护理部的组织领导治理 ; 二是狠抓了护理质量与护理

38、安全工作;三是加强了护理人员的业务学习和技能训练，提高了护士的业务素养;四是加强了法律法规的学习，依法治理，标准执业;四是加强了人力资源的治理;通过上述工作，今年的护理工作取得了较好的成绩，全年无大的护理过失事故发生，严格落实了分级护理、根底护理、危重病人的护理及消毒隔离等制度。 4、强化了效劳意识，更新了医疗效劳理念。今年医院连续在全院范围内开展了“病人满足度调查”活动，对于满足度没有到达90%的科室一律与绩效工资挂钩。通过这一活动全体医务人员强化了优质效劳意识，准时调整更新医疗效劳理念，切实改善效劳态度和作风，把多年来形成的以疾病为中心，以治疗为中心，以医院和医生为中心的观念全面转换到“以

39、病人为中心”上来。在医疗效劳中既重视病又要重视人，用人文精神来关爱患者、效劳患者，大力提倡和推行人性化、共性化的医疗效劳模式，注意为患者供应精神、文化和情感方面的效劳，要多一点人情味，少一点冷漠感。真正做到：一切以病人为中心，一切为了病人，一切效劳病人，一切便利病人。 5、加强了人才培育，强化科技兴院意识。科技是第一生产力，人才资源是第一资源，医院制订了科技兴院规划，始终坚持走科技兴院、人才强院之路，大力推动科技兴医战略，加强了重点科室的人才培育，今年医院采纳“请进来”和“走出去”的方法，联系县中医院，请专家教授来院上课，以提高医疗技术水平;以及将本院医生定期到县医院进展短期轮训，提高综合素养

40、水平;通过公开聘请引进了四名大专以上学历人才，充实了业务力气;同时通过各种方式留住了人才。 二、新医疗改革政策的落实 绩效工资执行状况：依据日习水县卫生局关于习水县乡镇卫生院绩效工资实施方法(试行)和大坡乡卫生院绩效考核工作指导意见(试行)的通知，我院召开了院委会，传达并学习了袁局长在全县卫生工作会议上的重要讲话，同时就绩效工资内容成立了我院组织领导机构，明确了分工职责，并仔细讨论制定了大坡乡卫生院岗位设置及实施方案和大坡乡卫生院绩效考核实施方案。细分了我院现有岗位及各岗位人数，实行竞争上岗，岗位聘任制。确定了我院各岗位人员安排。并在院务公开栏公示我院各岗位人员聘任结果，按新聘任的岗位及绩效考

41、核方法实施绩效工资。直至年底，全院干职工都能坚守工作岗位，做到了医改后人心稳、干劲足，使我院今年的绩改工作到达了预期的目的。 药品零利润政策的深入实施，医院全年为此在药品上亏损达近150万元，但的确是让利到了广阔人民群众，虽然面临着工资和福利的难以保障，但是全院干职工发扬了顾全大局的思想，做到了人心稳、干劲足，同时也保障了医院各项工作的正常开展。 三、医院经济稳步增长，职工工资福利得到保障 1、20xx年完成总收入600万余元，比去年同期680万余元，削减了80万余元。 2、随着医药改革的进一步深化和在我院的全面落实，虽然对干职工的观念有了较大的影响，也有了一些困惑，在落实中也遇到了或多或少的

42、问题。但经国家医改相关政策的扶持和全院干职工全体努力，医院依旧力争保障了职工工资的全额发放以及国家规定的局部福利。 四、其它工作齐头并进 党风廉政教育。深入开展法律法规、纪律政策教育，不断增加医务人员遵纪守法、依法行医、廉洁诚信的效劳意识和法制观念，自觉抵抗不正之风。加强院风建立;把廉洁教育融入到卫生院各项工作中，形成“以廉为荣，以贪为耻”的良好风气。结合医疗购销领域和医疗效劳突出问题专项整治工作，加大查处和损害群众利益不正之风的工作力度，严厉查处在选购活动中的商业贿赂案件、收受红包等损害群众利益的行风案件。仔细学习领悟湖南省党风廉政建立“八条规定”，对全院干职工采纳集中培训以及“规定”各科室

43、上墙等多种方式，让大家时刻牢记，不触红线，进一步转变工作作风，营造医院良好进展气氛，更好地为人民群众安康效劳。 总之，今年来，我们大胆解放思想，团结拼搏、真抓实干、开拓创新，各项工作取得了可喜成绩，这些成绩的取得得益于县局党组的正确领导，得益于上级各级党委政府的关怀与支待，得益于医院领导班子的精诚团结、开拓进取，得益于全院干职工的勤奋工作、奋勇拼搏。20xx年虽然取得了肯定成绩，但在成绩面前要保持糊涂的头脑，由于我们还存在着许多缺乏!尤其是在新的医疗改革形势下医院更加面临着许多的困难和问题，我们要在今后的工作中进一步解放思想，为医院适应新的医疗改革，各项工作再上新台阶而努力奋斗! 工作述职报告

44、 篇7 驻村工作以来，我们坚持边走访、边慰问，边谋划、边实施，边抓工程、边抓班子、边抓稳定，有条不紊、不急不躁地推动各项驻村工作。现将有关状况述职如下： 一、抓住重点翻开局面 村里换届后不稳定因素较多，各项工作开展难度较大。针对这些实际状况，工作组坚决信念、满怀激情、不等不靠，一边走访慰问把握民情，一边寻求突破口，力争尽快翻开工作局面。 一是抓班子增活力。我们实行谈心、加强日常沟通沟通、召开生活会、学习先进典型等形式，促进班子成员增进了解、消退误会、改良工作；通过完善村财务治理、沟通协调、决策议事等系列工作制度，定制度、定法规，确保村班子按制度办事，削减随便性。同时，进一步完善村部建立，为党员

45、活动室配齐x把桌椅和台式打印复印机一台、电脑一台，确保能够开展正常党员群众学习培训。目前，村班子较为稳定，工作积极性明显增加，办事效率和工作作风明显提高，得到了村里党员群众的认可。 二是抓规划增信念。针对村里贫困缘由以及工作中的难点和症结，本着“严密结合市县乡进展规划，紧紧依靠本地进展优势，紧紧依靠县乡党委政府和村班子，最大限度调动群众创业积极性”的原则，确定了“全面完善根底设施、稳固提高主导产业、努力提升村民素养、积极推动村班子建立”的帮扶工作规划，具体制定了10年进展规划、一村一品进展规划，并通过召开党员、组长、群众代表会以及面对群众扩大宣传发动等方式，增加干部群众信念，把留意力转移到干事

46、创业上来。 三是抓实事聚人心。工作组入村以后，通过一个月的走访，首先确定壮大林果产业、加强根底设施建立等工作思路，力争通过领先抓好几件实事增加群众对村班子的信任和支持。为此，先后为群众争取果苗近x万棵，争取精品果园建立x亩；通过单位领导支持和积极筹集争取资金20余万元，修通了12组x公里山路，完毕了12组x户村民解放前直至今日始终靠骡子、毛驴运输的历史；自筹资金x万元建立村民广场，组建了两只秧歌队，定期播电影、开展活动；自筹资金及物资x元对困难党员群众进展慰问；开办农夫中专，招生x人，学制三年，每年补助x元，现已授课两次；举办阳光素养工程培训，培训村民x人。这些工程的实施虽然经受一些曲折，但也

47、考验了干部，分散了人心，促进村情村貌有了新的转变。 二、抓牢工程利民惠民 我们把抓好十件实事作为首要任务，积极实行措施，确保早开工早见效。 一是扎实推动工程工作。根据工程办的要求，我们对涉及民生的重大工程进展了梳理，确定规定工程9项、自选工程4项（修通第12组x公里山路、修建村民文化广场、开办涉农中专班、建立一家休闲度假农村），明确了村班子人员分工，确定主抓人员。目前，十大工程均已完工，并通过了有关部门的验收，而且多数工程都超额完成任务，比方一事一议工程，规划修桥两座，实际修桥四座，饮水安全工程，规划打深水井x眼，实际打了x眼。自选工程，已全部完成，其中休闲度假农村正在开工，入冬前完成主体建立。在这些工程中，难度最大的是两个自选工程，一个是第12组x公里山路工程，从测量、规划、审批，到开工建立