社区综合宣传心得体会社区健康宣传心得体会(5篇).docx
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1、 社区综合宣传心得体会社区健康宣传心得体会(5篇)有关社区综合宣传心得体会有用一 为了进一步加大社区建立工作力度,加快建立治理有序、效劳完善、文明祥和的新型社区,促进我县城市化建立进程,全面提高城镇居民生活水平,进一步推动城市三个文明建立,强力推动街道社区各项工作上台阶,创特色、争一流。我办就如何进一步加强社区建立进展了专题调研,调研实行走访、征求建议和意见、外出参观学习等形式,充分听取驻区单位和居民不同意见。调研期间共走访驻区单位12个,居民50户74人,开会争论4次,外出参观学习2次。在此根底上,本人经过仔细梳理、总结,现将调研结果报告如下: 一、根本状况 城市街道办成立于20xx年8月,
2、正式开展工作于20xx年4月,现有干部职工50人。街道办位于*县政治、经济、文化的中心,辖区界限北至*村(*村与火车桥之间有25户100多人,规划生育工作属街道办治理,但社区其它工作又不属于街道办治理);南至桥、*大桥;东至烟草公司后墙,;西至及沟;辖区总面积4.5平方公里,总户数6554,总人口23391人,其中农夫594户2507人,居民4182户15307人,流淌人口1778户5577人;辖区划分为12个小区,分别由12个牵头单位帮助治理。街道办辖南关、北关两个社区居委会,指导下寺湾、道镇两个基层社区居委会,内设计生站、人武部、民政站、司法所、综治办等工作机构,承载着辖区内的党建、精神文
3、明、社会治安综合治理、文化、科技、教育、卫生、规划生育、安全生产、党管武装等多项职能。 二、近年来社区工作运行状况 1、社区根底设施建立状况 街道办经过几年的艰难创业、辛勤工作,办事处现有15间办公用房,一大间集体办公用房和一间会议室,办公设备根本维持正常办公运转。南关居委现有办公用房7间,会议室1间,建有社区支部办公室、警务室、计生卫生效劳站、低保工作站,但距一个标准社区“四室三站一场”还相差甚远。北关居委现在租房办公,20xx年10月份由政府划拔了办公场所,目前办公场所的修理工作全面绽开。 2、整合资源,合理划分社区 街道办依据县委、县政府相关规定,与民政局一同根据“管辖区域与户数适当、界
4、限明确、区域相对集中,资源配置相对合理,功能相对齐全”的原则,将辖区划分为2个社区居委会(*社区、*社区),12个居民小区()。 3、加强社区工队伍建立 街道办共有50名在职干部职工,由于年龄、文化构造的参差不齐,加之人员来自四周八方,缺乏社区工作阅历,制约着社区工作的快速进展。为了全面提高社区工作效率,办事处狠抓干部自身教育,实行集中学习与自学相结合,请进来与走出去相促进的工作方针,组织全体干部加强政治理论学习和业务技能培训,通过学习培训和外出参观考察,进一步提高了社区干部对社区工作的熟悉,开拓了视野,明确了工作思路,增加了工作力量,提高了工作效率。 4、社区各项功能逐步趋向完善 社区的功能
5、就是效劳社会、效劳居民,充当城市进展的排头兵。近年来,我办依据工作实践,逐步探究理清了以县委政府领导,街道社区主办,社会各方支持,群众广泛参加的总体工作思路和治理格局;全面完善社区各项功能,社区党建、社区精神文明、社区治安、社区效劳、社区文化、社区卫生、社区计生、社区保障等机制运转良好,充分发挥了各自的功能,根本到达社区效劳的要求,健全了社区基层党组织建立,开展了“平安社区”、“文明和谐小区”系列创立活动。强化了“社区是我家,建立靠大家”的文明意识和环保意识,自觉美化家园,爱惜环境,极大的丰富居民文化生活,推动了社区共驻共建工作,合疗、卫生、救助制度得到健全,社区旧貌得到转变,实现了社区资源共
6、享、快速进展。 三、当前社区建立中存在的困难和问题 1、各级领导和部门对社区工作重视不够,居民的社区意识不强 街道办事处虽然成立了数年,对全县城市建立做了大量有效的工作,但仍有局部领导和部门、单位对街道社区熟悉不到位;日常工作中,个别领导和部门、单位对街道社区支持不够,甚至有极少数领导和部门根本没有社区这个概念,对街道社区一无所知,更谈不上支持和参加。更有甚者,将社区当成其“二级单位”,直接对社区安排行政工作,一度消失“什么事都要社区参加,什么人都可以指挥社区”的不良工作机制,把社区当作“筐”,什么事都往里装,很多业务不经过部门分解,直接压到社区。导致社区担当的行政事务过于繁重,更谈不上勤于效
7、劳居民。调查中发觉,驻区的部门、单位在日常工作上,只认单位不认社区,社会性工作突出部门、行业特征,根本不能表达社区特点。加之,社区居民对社区工作熟悉模糊。普遍认为社区就是开证明、管卫生,对社区活动缺乏了解,对社区工作参加意识不强,积极性、主动性不够,诸如此类现象的存在,延缓了社区的安康有序进展。 2、社区硬件设施有待进一步完善 街道办事处办公条件简陋,不能适应新时期社区进展的需要,不能更好地为社区居民供应优质效劳,无法满意人民群众日益增长的精神文明需要。当前街道社区办公场所存在如下缺乏之处:一是办公场所相对不固定,不利于社区的长远进展;二是办公场所太小,30名计生干部没有办公室,只能聚拢到一间
8、大会议室办公,过于简陋的办公场所条件严峻制约着社区工作的顺当开展,更谈不上规模的扩大和社区效劳功能的完善;三是办公条件简陋,虽然现有十几间办公用房,但只是在一个楼层大厅内用简易的木制框架和简易木板隔置而成,冬不保暖,夏不隔热,潮温阴暗,如遇停电,整个房间、楼道一片黑暗,没法工作。而且这种简易办公房还存在极担心全的火灾隐患。四是根本达不到当前省政府提出的要建立“四室三站一场”的城镇社区综合效劳中心建立标准,严峻阻碍着街道社区工作的全面进展。 3、体制不顺,权责不明 街道办的职能职责不清,功能定位不准,工作内容不明。一是目前社区居委会对自身性质不明,属性不清,定位模糊,职责不明,虽然社区居委做了大
9、量的社区治理工作,但他们的治理职权却没有从根本上得到上级职能部门的授予和法律的认可,使社区居委在开展工作时显得没有权威,缺乏力度。二是与辖区相关职能单位职责不清,混乱治理,多数部门往往把社区看作“二级单位”,直接对社区安排工作,形成“什么事都要社区参加,什么单位都可以指导社区工作”不良工作格局,而且,绝大数是只安排不投入,直接导致社区负担过重。如街道社区本无居民宅基地审批职能,但要担当土地冲突纠纷调解等,类似状况普遍存在。三是村居混住,外来杂居,社区治理“两张皮”。红旗队村虽地处街道社区,但红旗队村规划生育、环境卫生属街道办治理,党建、精神文明等其他一切工作由城关镇负责。类似穿插治理的诸多问题
10、还许多,严峻制约着街道社区工作的正常开展。 4、经费缺乏,社区费随事转问题有待于解决 社区成立以来,在面对社区效劳的同时,有关职能部门把大量的工作任务下到社区,实行了重心下移、职能下延,而部门工作任务进入社区后,却没有按“费随事转、权随责走”原则来开展工作,没有把工作或活动所需经费转移到社区,给社区带来了许多困难和冲突。如有的部门搞一些调查工作只发一张样表,要社区按户数复印分发;有的部门下达工作任务还需社区制作画版、台帐,要完成相关部门的工作任务,还需街道社区投入大量的资金,街道社区的环境卫生要求街道办治理负责,但居民的卫生费用和其他全部收费是由城建部门收取,街道社区本身没有固定的财政来源,办
11、公经费相当严峻短缺。上述问题的存在,促使社区干部为了应付事务,设法开拓财路,但对真正应担当的社区建立等工作却无法投入精力、财力。 5、居民参加缺乏,共建意识不强 居民委员会是居民自我治理、自我教育、自我效劳的基层群众性自治组织。要把社区居民委员会建成这样一个组织,需要社区全体居民的积极参加才行。然而(!)我们在调查中了解到,目前,广阔社区居民不理解、不支持社区工作,参加共建积极性、共建意识有待于进一步加强,对于社区干部的下区调查、人口摸底、规划生育排查置若罔闻,对于计外怀孕、超生现象,没有任何强制性措施,工作起来显得苍白无力,看到社区干部上门干脆闭门不理,甚至有谩骂现象,很多共建单位对参加社区
12、共建、支持社区活动也缺乏应有的积极性和主动性,由于街道社区行政级别低,对共建单位来说往往显得“人微言轻”,工作无法推动。 6、治理理念滞后,治理方式有待改良。 社区制与过去的单位制、街居制有所不同,从治理理念上来说,它强调以居民为主,以人为本,关注社区居民的物质利益、精神文明、政治参加、生活交往等与居民生活息息相关的各方面日常事务,寓治理于效劳之中。但在调查中我们发觉,社区干部对自身的定位较多地停留在“政府派出机构”的理念上,还没有从根本上树立“以效劳为核心”的治理理念,因而在社区效劳范围、效劳方式、效劳手段等方面还有待改良。在调查中同样可以看到对社区治理工作力度不够造成的负面影响,此类状况集
13、中表现在规划生育、系列创立活动等方面。随着城市化进程的加快,社区内人口构造更趋简单,流淌性加大,治理难度增加,存在的冲突日益锋利;社区计生工作承载的工作量与计生队伍治理体制形成明显反差。目前,街道办计生站仍为副科建制,队伍人员太少,与乡镇计生工作相比,明显存在治理体制不顺,重视不够。计生执法主体资格不明确,不能有效地保证法律的正的确施。 7、城市基层民主法制建立欠缺 现在,我县街道社区人口已到达2万多人;比照外市、县城市(咸阳市渭城区文汇路办事处、富县、洛川、子长、宝塔区、安塞等)基层民主法制建立,可以看出我县此项建立严峻滞后。目前,街道办人大机构只设人大联络员一人(副科);每次人大召开会议时
14、,辖区人民代表与城关镇人民代表一起组团;在人大闭会期间,人大代表的组织、联系和履行代表职务等各项活动,仅靠联络员一人完成,工作力度明显缺乏,严峻影响到城市基层民主法制建立。 四、今后社区工作建议 随着改革不断深化,社会治理逐步向“小政府,大社会”转变,“单位人”逐步向“社会人”的转变,使社区成为各种社会组织的落脚点,各种群体的聚拢点,各种利益关系的交汇点,社区在社会生活中扮演的角色越来越重要,作用越来越明显。为充分发挥社区在构建和谐社会中的重要作用,依据中心中办发20xx23号文件转发民政部关于在全国推动城市社区建立的意见及国务院关于加强和改良社区效劳工作的意见(国发20xx14号)文件精神,
15、结合我县街道社区工作实际,提出如下建议: 1、强化组织领导,建立区治理领导体系 社区工作重在组织领导,在“两级政府、三级治理”体制下,街道办事处成为一级治理的地位得到明确。随着权力的下放,街道办成为街道行政权力的中心,“以块为主、各块结合”的根本模式已形成,为了有效地克制各块分割,一是建议成立由街道办事处牵头,派出所、房管所、环卫处、工商所、医院、市容监察大队等单位参与的城区治理委员会。城区管委会定期召开例会,商议、协调、督查城区治理和社区建立的各种事项,制定社区进展规划。二是建立县级领导包小区工作制度,健全社区“三层”效劳网络体系建立,即:决策层,由社区居民和社区单位代表组成,定期召开成员代
16、表大会,讨论争论打算街道社区重大事项;执行层,由街道党委办事处、社区居委一套班子组成人员成立社区治理委员会,负责街道社区各项详细工作;领导层,由县级领导分别包街道社区十二个小区,参加街道社区建立,负责组织,治理、协调、监视街道社区进展等详细工作,通过建立县级领导包小区工作机制,使县委政府把社区建立纳入重要的议事日程,重视讨论我县街道社区建立进展中的问题和对策;进一步明确领导体制,加大对社区建立工作的领导协调力度;统一思想熟悉,增加各级党委、政府对社区建立的紧迫感和责任感,激发更多的人参加到社区建立之中。 2、加强设施建立,构建工作平台 根据*省政府出台“推动民生八大工程,实施十个重点工程”宏观
17、调控政策依据,加强社区效劳体系建立,实现效劳功能全掩盖。建议上级各相关部门在组织领导、政策倾斜、资金投入、工作措施等方面赐予街道办更大的支持。力争使街道社区尽快、尽早建成“四室三站一场”社区综合效劳中心机构,完善社区根底设施,增加社区效劳功能。 3、理顺体制关系,重新划分街道办的管辖区域和治理对象,明确单位职责和治理权限 街道社区工作是一项系统工程,依据(中办发20xx23号文件)提出的县委政府领导,有关部门协作,社区居委会主办,社会力气支持,居民群众广泛参加的街道社区工作指导方针。针对目前我县街道社区工作中区域界限不明、体制不顺、权责不清的问题。我们认为:一是应在县委、县政府的领导下实行有力
18、措施理顺体制关系,重点理顺街道社区与辖区单位的关系,理顺社区居委会与城关镇红旗村的关系等,为社区建立的顺当推动制造一个良好的体制环境。二是重新划分街道办的管辖区域和管辖对象。尤其是明确街道办与劳山乡臭河子村、城关镇金庄村交界处的区域划分以及管辖对象,街道办与城关镇红旗村穿插治理造成的职责不清、权限不明等问题。随着城市化建立进程的加快,我县城区周边村队将渐渐划入城区,县上的城市规划已明确,根据规划可暂将城关镇红旗村、金庄村划入街道社区辖区,向南延长至五里桥砖厂处,已文件形式明确街道办行政区划。三是明确和加强街道社区职能和职责,明确和强化政府部门在社区建立中的职责。建议成立*县城市治理办公室,设在
19、街道办,明确治理办公室的详细职责,将城区居民的治理、城市治理的局部职能纳入办公室的日常工作,并配备相应的机构和人员,加强此项工作,把转变政府职能和社区建立有机结合起来,政府各有关部门要面对社区,增加为社区建立效劳的意识,以社区为平台,发挥各自优势,实现工作重心下移。建议政府职能部门要做到“五个到社区”,即:工作人员配置到社区、工作任务落实到社区、效劳承诺到社区、考评监视到社区、工作经费划拨到社区。四是为社区建立供应政策、法律保障。社区建立要持续安康地推动,必需要牢靠的政策和法律保障。为此,我县可以依据城市居民委员会组织法和中办发20xx23号文件精神,结合我县实际,对社区居委会的职能定位、权利
20、义务、选举制度、办公用房、干部待遇等作一明文规定。如出台关于进一步加强城市街道社区工作的打算,以此保障街道社区各项工作有法可依、有章可循。五是实行“权随责走、费随事转”的制度。政府及其有关部门在交给街道社区工作任务的同时也将完成此项工作所需的权利和必要的经费交给街道社区,做到“谁办事、谁用钱,谁负责、谁有权”,从而保证街道社区在帮助工作时或在承接社会性效劳职能时做到“有职、有权、有钱”。 4、财政扶持为主,多渠道筹集资金 解决城区街道社区工作经费缺乏、设施不全的问题,需要县委、县政府的大力扶持和街道、社区及全社会的共同努力,多渠道筹集街道社区工作所需的资金。首先,县级财政要根本保证街道社区工作
21、的资金需要。其次,政府及其有关部门要切实执行“费随事转”的制度。政府及其有关部门在交给社区居委会工作任务的同时也要将完成此项工作的经费划拨给街道社区。第三,街道和社区居委会适应开展一些有偿(低偿)效劳。民政、工商、税务等有关部门要为街道和社区居委会开展有偿(低偿)效劳供应肯定的税费减免等优待政策,以增加他们的“自我造血”功能。此外,也鼓舞街道和社区内的单位(特殊是共建单位)和非公有制企业赞助街道社区建立和开展各种公益性活动。 5、强化效劳理念,拓展效劳范围 街道社区工作的动身点和落脚点是坚持以人为本,效劳居民,提高广阔居民群众的生活质量。因而效劳就成为街道社区工作的主题,是其生命力之所在。加强
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