护士个人年度工作计划书范文护士个人年度工作计划简短.docx
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1、 护士个人年度工作计划书范文护士个人年度工作计划简短护士个人年度工作规划书范文 护士个人年度工作规划简短一 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,
2、理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 (三)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护
3、理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 护士个人年度工作规划书范文 护士个人年度工作规划简短二 一、指导思想 20xx年全县妇幼卫生工作连续贯彻落实妇幼卫生工作方针,坚持保健与临床相结合,充分履行保健公共卫生职能,加强基层督导,狠抓降消工程工作存在的缺乏,拓展母婴保健技术效劳,稳固爱婴医院成果,加强托幼机构治理,启动妇女安康行动,积极开展二级优秀保健院
4、创立,全面完成妇幼卫生目标任务。 二、主要生命指标 孕产妇死亡率掌握在25/十万以内 婴儿死亡率掌握在13以内 全县五岁以下儿童死亡率掌握在15以内 全县新生儿破伤风发病率掌握在1以内 三、主要效劳指标孕产妇系统治理率: 1、农村达85%以上,城镇达95%以上 2、儿童系统治理率达60% 3、产妇住院分娩率达95%以上;高危孕产妇筛查率达100%;高危孕产妇治理率100% 4、剖宫产率县级医疗保健机构掌握在40%以内,乡镇掌握在25%以内 5、预防艾滋病母婴传播hiv检测率达95%,其中hiv早孕检测率达80% 6、新生儿疾病筛查工作全县铺开,筛查率达90% 7、妇女病普查率60%,普治率90
5、% 8、农村孕产妇住院分娩补助率到达100% 四、主要工作措施 加强领导,加强基层督导,强化乡村保健网络职责。 一是妇幼保健工作是大卫生工作的重要组成局部,具有公益性,将妇幼卫生工作纳入重要工作内容,明确责任,任务落实到人,实行目标治理、量化治理。 二是进一步加强完善保健网络建立。每个级镇要稳定1-2人专职从事妇幼保健工作,待遇不得少于同级同类专业人员水平,不得下达经济任务,对个别确属人口少、效劳范围小的乡镇,要向卫生局写出报告,经批准后保健人员可适当的兼职,但要以保健工作为主;村村要有村级保健人员抓保健工作,毁灭空白村。 三是卫生院要按季度对村卫生室进展考核,并作为兑现村卫生室补助的依据.
6、四是全县统一实行村级报表制度。县保健院在调查讨论的根底上制定出村级报表表样,由乡镇参照以标准村报表。 五是县保健院要固定督导人员,实行责任制治理。对20个乡镇实行联片包院责任制方式治理,督导面达100%,督导行政村占10%以上,重点乡缜每季度不少于4次,一般乡镇一年不少于2次,大型督导一年不少于4次。 六是强化督导反应质量。县保健院要制定督导质量考核治理规定,纳入保健质量掌握标准,按季实行联片包院责任制工作汇报和考核,乡镇卫生院领导、防保人员相应要对辖区行政村进展包村责任制划分,制定责任制考核标准。对于督导不力的保健人员要准时进展调整,对于督导在限期内整改不到位、行动缓慢的乡镇,县保健院要上报
7、县卫生局,并在季度例会上通报批判。 五、加强降消工程质量治理,进一步提高农村孕产妇住院分娩补助率。 一是加强与计生联系工作制度,结合房县20xx年符合政策生育名单、新婚人群、流淌孕妇“五个一”治理、育龄妇女花名册等做好孕妇筛查工作,提高孕妇筛查率, 二是要根据孕产妇保健系统治理细则,加强系统孕产妇系统治理,早发觉、早检查、早确诊、早治理,重点是高危筛查率要到达100%,早孕检查率达95%,产前检查5次以上达95%,产后访视一次以上达95%, 三是杜绝家庭接生。 四是以孕产妇保健手册为载体,保健与临床形成有机结合,做到定期跟踪检查、定期随访、准时为高危孕产妇供应有效效劳和指导. 五是严格执行分级
8、分娩制度,严禁高危截留,对造成孕产妇死亡的,年度评先实行一票拒绝制。 六是县乡助产技术效劳机构要严格执行县卫生局关于严格执行农村孕产妇住院分娩平产(顺产)免费实施意见的通知(房卫字20xx76号)文件精神. 七是加大产科建立标准力度,县保健院加强对乡级产科建立质量的标准性指导,加强“三基”考核,标准效劳流程,努力为广阔孕产妇住院分娩营造温馨、便捷、安全、有效的效劳。 八是加强孕产妇急诊急救工作,进一步发挥孕产妇急救中心功能作用,加强急诊急救领导小组的职责,县乡助产技术效劳人员要在急诊急救领导小组的指导下,加强“三基三严”的学习,仔细做好学习笔记,不断提高业务工作力量,孕产妇急救中心要配足人员,
9、设备时刻处于功能状态,急救药品品种数量齐全,无过期失效,司机、车辆随叫随到,确保在规定的时间内内完成急救任务. 九是加强产、儿科人员培训,提高县乡产、儿科整体效劳功能。县保健院要制定好县乡产、儿科人员培训规划,实行有规划安排产、儿科人员到上级医疗卫生单位进修,请上级医疗卫生单位产、儿科专家来我县讲课,进展封闭培训。 十是对边沿、信息闭塞的乡镇加大贫困特困孕产妇救助。 六、依法开展母婴保健技术效劳。 一是托幼机构卫生保健治理工作20xx年全县仍实行“卫生保健合格证制度”,县卫生监视局、县保健院要加大落实托幼机构卫生保健治理方法指导和检查力度,进一步标准幼儿园卫生保健治理工作. 二是诞生医学证明治
10、理严格根据诞生医学证明治理方法标准运行,从20xx年1月1日起,诞生医学证明实行计算机打印,不能落实的单位县保健院停发该单位诞生医学证明. 三是加强三级预防,削减诞生缺陷发生。全部有助产技术执业资格的医疗卫生单位要开展新生儿疾病筛查工作,实行月报表制度,同时结合“两大”系统治理,加大对诞生缺陷调查,并要及进上报. 四是加强儿童保健系统治理工作,儿童系统治理要根据儿童保健系统治理实施细则开展儿童系统治理,各医疗卫生单位要配备1名兼职儿保医生,配备婴儿秤、体重秤、软尺等必备设备,散居儿童结合儿童冷链运转等形式定期开展儿童保健系统治理;集居儿童要定期进展集中体检,对筛查出有疾病的准时建议家长治疗,并
11、赐予喂养指导。 五是开展妇女(围)绝经期保健(即更年期保健),拓展保健效劳领域。县保健院积极筹建(围)绝经期保健门诊,开展(围)绝经期保健效劳,探究(围)绝经期保健效劳治理。 护士个人年度工作规划书范文 护士个人年度工作规划简短三 20xx年,在院领导的关怀、支持和帮忙下,护理部以二级综合医院评审标准实施细则为抓手,通过护理质量治理与持续改良方案的有效执行,“护理安全零容忍治理规定”二十条的贯彻实施,表格式护理评估单的设计与使用及“护士分层治理与使用”为核心的责任制整体护理的扎实开展,全院护理同仁凝心聚力、拼搏进取,圆满完成了全年的各工程标任务。 20xx年是我院克难提速、推动内涵建立的关键年
12、,护理部将紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机,围绕医院总体进展目标,努力做好以下工作: 一、以爱做治理,着力打造一支金牌护理团队 根据医院治理的标准化、标准化要求,护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、标准的详细践行者与督导者,其治理理念在护理治理中的导向作用尤为重要。上有所好,下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队,而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想,更新理念,转变既往的“主任要求,护士长听从”的被动治理,为护士长制造一个宽松的治理环境。引导护士长用科学的方法进展自我治理,让护士长将主要精力放在科室的治理上,治理好科内病人的安全、治疗及安康指导,治
13、理好护士的工作、生活和思想动态,协调好医、护、患三方关系,确保科室护理质量及安全。护理部在各项治理措施的详细实施中,要注意把人性化的护理效劳理念与医院文化建立逐步渗透到每一个细节中,认准角色,摆正位置,不做护士中的“人上人”,要做护士中的“人中人”,营造关怀、敬重、信任的护理气氛,增加护士的向心力和分散力,让每一名护士为自己是这个团队中的一员而傲慢与骄傲。 二、品管驱动,圈圈相连 护理作为独立的一级学科,其特性打算了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。为更加科学、标准地运用pdca治理模式,20xx年我们将品管圈(qcc)引入护理治理。针对护理工作中的重点、难点问题,如“如何指导病人正确服用
14、口服药”、“如何提高小儿患者一次性穿刺胜利率”等成立相应的品管圈,调动广阔护理人员的积极参加性,变“要我工作”为“我要工作”。利用pdca循环理论,剖析现状问题,深度分析缘由,设定活动目标,制定活动规划,进展对策整改及实施。力争通过品管圈活动的开展,使护理工作中的一些突出问题得以解决,使工作流程更加顺畅、护理效劳更加专业,降低不良大事发生率,促进护士的个人成长与进步,到达一种全院齐发动参加护理治理的工作状态,使护理治理工作更简单推行,有利于各项工作的顺当开展。 三、“四到位”实现持续质量改良 护理部将紧紧围绕“标准护理质量,完善制度建立、推动持续改良,提升效劳水平”的工作思路,以质量安全为主线
15、,以“护理病人到位、病情观看到位、文书记录到位、内涵表达到位、效劳满足度提高”为工作重点,实现持续质量改良。通过常态化的定期检查与指导,使护理人员真正理解核心制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。严格落实护理不良大事主动上报制度,定期进展不良大事案例分析,使全院护理人员警钟长鸣。标准护理质量治理,定期举办“以病人为中心,提高护士效劳内涵”为主题的个案追踪护理质量评价活动,通过“疑难危重病例”的现场争论评价活动,进一步提高护理人员对疑难危重病例的护理和抢救力量。进展“护士长查房质量现场评价”活动,转变治理者护理质量评价的理念,使护士长在工作中更加注意细节治理和制度的执行力,从而为建立科学的评价
16、流程、方法以及护理质量评价的长效机制奠定根底。实施多形式质量掌握,护理部依据“季安排、月重点”工作规划,深入科室针对核心制度的落实状况、护理安全与急救治理等检查临床护理工作,落实坠床、跌倒、压疮、拔管病人及高危病人的质量追踪监控及指标数据的收集和分析记录,从而保障患者安全。 四、构建护理质量治理新体系 原有的护理质量评价体系从根底护理、分级护理、消毒隔离、安全治理以及病房治理等方面进展督查,是以单个质控工程进展评价,应对性、突击性强,治理者很难科学、全面地对护理质量进展评价。新的质量评价体系,转变以往按质控工程进展划分,侧重于责任分工方式、排班模式、患者根底护理和生活护理的落实、人力资源配置等
17、方面,从患者、护士及护士长涉及的各个角度、多个层面进展全方位的护理质控,在不同时间段更全面、深入、精确地了解患者的治疗及生活护理,了解护理人力资源状况、护士分层使用状况等,准时赐予护士长以及临床护士有效地指导,更好地促进护理质量持续改良。 五、护理技能与治理创新 谈到创新,给人的感觉就是护理领域“档次不够”、“工程少之又少”,护理被放在了“帮助”位置。但是,护士是医院一个浩大的群体,也是与病人接触次数最多、时间最长的人群,他们进展的每一个技术变革,对患者都会有着不同寻常的意义,正如一位护士所言,不求“惊天动地”,只求“为病人所用”。20xx年,护理部规划在上级护理专家的指导帮忙下,在“护理改革
18、、创造和创新”方面实现突破,用实际行动证明护理的专业价值。 “周点评制度”是护理治理的一项创新。护理部统一周点评的重点内容及形式:要求每周一晨交班前,护士长总结点评上周本科室工作状况,重点点评上周护理工作中存在的问题及缺乏;警示存在问题的护士,杜绝类似的问题再次发生,保证病人安全,不断稳固效劳质量;对于表现突出的护士也准时赐予表扬确定,提升护士的自我价值;有规划地安排本周重点工作,使各项工作有序、有效进展。通过周点评,强化短期护理工作的准时总结及剖析,发觉问题准时解决,杜绝护理工作漏洞,保证各项工作标准化、程序化的开展,有力推动护理质量持续改良和提高。 总之,我们要明确,质量是做出来的,而不是
19、等来的。我们不能等资源、等人力、等条件、等时机,而要和其他的质量部门合作,如护理质量信息与病案、质控的合作等等,以促进质量治理,提升护理质量。 护士个人年度工作规划书范文 护士个人年度工作规划简短四 不管从何种程度上讲,护理工作是一份艰辛而烦琐的工作,护理人员都为病人的安康作出了积极的奉献。作为一名更在努力评上护士长的护士人员: 护士工作规划书共五方面内容: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核
20、,强化学习意识,护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进展排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗
21、事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念,提高效
22、劳质量 1.护理部连续加强医德医风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2.注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生 的意见准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感
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