联想电脑广告策划书.docx

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1、 联想电脑广告策划书_方案策划书 一、活动背景 联想集团一年一度的电脑展销会将于XX年1月1号至XX年1月3号在常德职业技术学院人流量最多的二食堂旁进行。该展销会的主办单位是：联想集团。协办单位是：常德职业技术学院院学生处、院团委。邀请常德日报，学院记者站进展采访。本次活动受到学院领导高度重视，学院赐予大力支持。此次展销对消费者具有十足的诱惑力，对我们商家来说是一次把自己产品引入常德大学生心中的难得的时机，是一次开拓学生市场的好时机，更是一次不容错过的商机。所以说这次的展销会具有大型性、名气性、全面性、综合性的特点。为了让更多的人了解，支持，信任联想，为了联想能在各高院校内寻得市场，为了提高联

2、想的知名度及影响力，更为了联想的将来进展，所以结合此次展销会特殊的撰写了此次联想电脑展销会筹划书。 二、 展销时间： XX年1月1日至XX年1月3日 三、 展销地点：常德高职院二食堂旁 四、 展销主题：联想电脑值得信任！ 展销子标题：让联想电脑陪伴您度过春夏秋冬！ 五、 电子产品展销目的：（一） 向消费者销售我们联想电脑。 （二）为以后联想电脑进入高校市场做好预备。 （三）提高联想电脑在大学生中的知名度和影响力，开掘潜在顾客，树立公司形象。 六、 电脑展销流程及渠道： （一） 在XX年12月30号下午5：00左右就把电子产品运送到学校。（运送方式：人工搬运。并且把各台电脑的正确合理价一一说明)

3、（二）XX年12月30号在高职院展销会之前就布置好展销现场，做好展销的一切预备工作。（由院团委负责） （三）展销过程中，我们要留意顾客的消费心里，做到不错过一个客户，不放过一个时机，并且我们时刻关注着我们的目标客户，尽量的刺激他们的消费欲望。 （四） 有需求的但又没力量购置的消费者，我们就给他们有关我们的联系方式（名片）及我们的产品资料（宣传单或海报），如可以我们也要他们的联系方式。 七-、脑展销渠道： a、海报宣传：设计活动宣传海报，将海报贴在全部学生宿舍楼下及人流量密集区（食堂、教学楼和宣传栏）。（内容：公司的简介及电脑的图片，价格，配件。5张。） b、播送宣传：编辑活动宣传播送稿，在学院

4、范围进展多时段报道，扩大本次活动的校内知名度。（事先和学院播送站的负责人联系好，并写好播送稿，播送稿分不同的份，轮番播送） c、横幅宣传：在学校内的各交通要道拉宣传横幅，加强宣传。 d、人脉宣传：利用院学生会、院团委人员在学院的人脉关系拉拢人员，壮大场面 e、传单宣传：在正式活动前，发放电子产品传单形式宣传。（宣传单内容：电脑的图片、价格及配件等，1000份左右。） 、现场宣传：真实的电脑展现加上一流的专业的讲解员，给消费者们灌输积极的电脑思想。尽可能的刺激他们的消费欲望。现场安放有音响，要尽可能的把更多的人吸引过来。 g、网络宣传：展销过程中我们把我们的一些炽热场面录下来或拍一些相片，过后将

5、其传到网站进展宣传。为以后扩展市场做铺垫。 八、 工作人员安排：讲解员：3名（具有较强的电脑专业学问，语言流畅，可信度高，大胆，较强的亲和力。分别是于孝枚、徐孝贺、余湘权） 后勤员：2名（活泼开朗，友好和蔼。分别是田金、易群） 效劳员：2名（态度好，积极向上。分别是郝毕霞、符灵芝） 所需经费，另列清单，有联想集团 财务部拨出。 电脑销售筹划书 电脑销售筹划书（一） 为了进一步提高自己的工作效率及工作力量，特制定以下： 一、 对销售工作的熟悉： 1、 不断学习 行业学问、产品学问，为客户带来有用介绍内容，更好为客户效劳，显得行业的专业性； 2、 先友后单：与客户进展良好友情，转换销售员角色，到处

6、为客户着想，把客户当成自己朋友，到达思想和情感上的交融； 3、 调整心态，进一步提高自己的工作激-情与工作自信念；百倍仔细努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘； 4、 去除任何客户拒绝的恐惊心理，对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进展沟通； 二、 对销售工作的提高： 1、 制定工作日程表；（见附表） 2、 一天一小结、一周一大结、一月一总结；不断查找工作上的缺乏，准时订正工作的失误，完善工作的整体效率； 3、 不断挖掘潜在客户、展现产品、跟进客户；乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果； 4、 每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少访问2位客户（此数字

7、为目标，供参考，尽量做到），促使潜在客户变成可持续客户： 5、 访问客户之前要对该客户做全面的了解（客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱 好），并预备一些必要的话题 或活动去与客户进展更好的交融及相应的专业产品学问的应付方案； 6、 对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县大路段单位负责人进展逐个电话销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进展预约访问； 7、 提高自己电话营销技巧，敏捷专业地与客户进展电话沟通； 8、 通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、选购状况及相关重要追踪人； 三、 重要客户跟踪： 1、 江西萍乡市大路治理局供机科林科长、养护科曾科长； 2、 山西、陕西、江西

8、、河南各省市级大路局养护科； 3、 浙江省临安市大路局、淳安县大路段、昌化县大路段、建德县大路段的相关负责人； 4、 山西省大同市北郊区大路段桥工程乐； 5、 河南市政治理处的姚科长； 以上是我x月份工作规划，我会严格按规划进展每一项工作；敬请魏总对此规划不全的一面加以教导，感谢！ 电脑销售筹划书（二） 随着市场份额的扩大和客户类别的增加，我们的销售及治理工作的质和量必需尽快提高，东莞的市场是有限的，相对过去今年的市场竞争有力度，我们要剖析市场细分市场，结合公司的优势找准方法，从细节抓起全力以赴，以销售工作带动本区的品牌运作。依据四月份的销售工作，市场反响的问题如下： 一、市场方面： 1、客户

9、维护：回访不准时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需。 2、客户开发：一贯打价格牌，没能表达出公司的综合优势。 3、市场动向：信息搜集不够，影响与客户的沟通。 4、竞争对手：依据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。 5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起。 二、治理方面： 1、x月份起“粤强酒业有限公司”将正式启用，我公司全部对外文件或单据都将印有“粤强酒业有限公司”各部门的相对印章。 2、进出库商品要有具体的明细台帐和治理制度，特别产品设立最低库存量。 3、细化出货流程，确保商品的出货质量。 4、建立客户花名册，以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等。 三

10、、销售回款方面 本月回款比前期有不良现象消失，如：金鸿商行和宏州酒业，()肯定要杜绝此现象再次发生，以现款合作为主，特别客户确定好时间应准时收款，每月底外欠款不得高于五万元。 四、五月份的工作重点： 1、市场开发：（1）展现与我公司合作的优势。（2）阐述公司的经营理念。（3）解读公司的进展战略。 2、维护客户：（1）对于老客户和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。（2）在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和市场行业信息。 3、加强学习，提高自己的治理水平端正自己的被治理意识。 （1）要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰

11、富学问，实行多样化形式，把做业务与沟通技能相结合。 4、红酒略。 五、五月份对自己有以下要求 1、每月要增加两个新客户，还要有三个潜在客户。 2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一至的。 5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。 6、对全部客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题，不能置之不

12、理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。 电脑销售筹划书（三） 我到*公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作以来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一个月里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下个月里要从以下几方面入手： 首先要降低本钱，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，查找多个供货商，进展价格、质量比拟，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节省，节约开支、避开铺张，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的局部-培育意识，效劳意识的加强、竞

13、争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司，可以借助效劳去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不进展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比拟剧烈，今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率；员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 收集整理 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗

14、材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进展售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货肯定准时、售后效劳肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标，*万元，纯利润*万元。其中：打字复印*万元，网校*万元，计算机*万元，电脑耗材及配件*万元，其他：*万元，人员工资*万元。 二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源：七喜电脑修理站；打印机修理；计算机修理；电脑

15、会员制。2023年我们被授权为七喜电脑授权修理站；实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化，实现自给自足，为来年效劳市场打下坚实的根底。 能够完成的利润指标，利润*万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施根本建成，无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门制造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网，和一局部的上网费估计利润在*万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润*万元；多功能电子教室、多媒体会议室*

16、万元；其余网络工程局部*万元；新业务局部*万元；电脑局部*万元，人员工资*万元，能够完成的利润指标，利润*万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户效劳部监视、验收，这样可以鼓励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 四、在治理上下大力度、严格执行公司的各项、在工作效率、效劳意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的肯定严厉处理。 五、要建立一个比拟完善、健全的治理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的这一流程必需严格、坚决地贯彻执行，客户效劳部要坚持不验收合格不进展修理的原则。

17、2、尽量制造出一些固定收入群体，如计算机修理会员制、和比拟完备的设备修理收费制度，把一些比拟有实力、有经济根底的企事业单位、委办*变成我们长期客户。 3、对大型客户要进展定期回访，进展免费技术支持，建立一个比拟友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、效劳、修理也能制造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越剧烈，我们可以从效劳、修理制造利润，比拟看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 六、制造学习的时机 不断为员工供应或制造学习和培训的时机，内部相互学习，相互提高，努力把*公司建成平谷地

18、*计算机的权威机构。 职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建立与建立的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一熟悉、统一步调，提高企业的分散力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。 培训内容： 一、爱岗敬业：回忆历史、展望将来，了解企业的荣耀传统与奋斗目标，增加使命感与责任感，培育仆人翁意识。 二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为标准。 三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。 培训方式：公司内部定期不定期安排员工培训。 2、积极参加中心或公司组织的治理人员、技术员和全体员工的培训活动。 3、培训目标：为员工在岗成才制造条件，为企业供应员工积存

19、。 我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念，没有信念就不会胜利，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。 同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，的进展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。 公司各个部门应相互协作相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。 今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和*30

20、名职工对自己的殷切期望和支持，肯定要努力做到以下两点： 1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理 其工作职责就是开拓市场和*公司的业务，在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于*形象的事情。 2、努力学习，提高素养，提高工作力量，和业务水平，为把*建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。 我会努力协作各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进展监视。 广告筹划书 广告筹划在对其运作过程的每一局部作出分析和评估，并制定出相应的实施规划后，最终要形成一个纲领式的总结文件，我们通常称为广告

21、筹划书。广告筹划书是依据广告筹划结果而写的，是供应给广告主加以审核，认可的广告运动的策略性指导文件。 广告筹划书有两种形式，一种是表格式的。这种形式的广告筹划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告知求重点、广告时限、广告知求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、宠爱度、购置情愿度等小栏目。一般不把详细销售量或销售额作为广告目标。由于销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值，它们还会受商品（劳务）的包装、价格、质量、效劳等因素的影响。这种广告筹划书比拟简洁，使用的面不是很广。另一种是以书面语言表达的广告

22、筹划书，运用广泛。这种把广告筹划意见撰写成书面形式的广告规划，因此又称广告规划书。人们通常所说的广告规划书和广告筹划书实际是一回事，没有什么大的差异。 一份完整的广告筹划书至少应包括如下内容： 1、前言； 2、市场分析； 3、广告战略或广告重点； 4、广告对象或广告知求； 5、广告地区或诉求地区； 6、广告策略； 7、广告预算及安排； 8、广告效果猜测。 1、前言局部，应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标，必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部规划的搞要，它的目的是把广告规划的要点提出来，让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解，使最高层次的决策者或执行人员对筹划的某一局部有疑问时，能通过翻阅该局部快速了解细节，这局部内容不宜太长，以数百字为佳，所以有的广告筹划书称这局部为执行