护林员下半年工作总结护林员工作总结2023年(十一篇).docx
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1、 护林员下半年工作总结护林员工作总结2023(十一篇)护林员下半年工作总结 护林员工作总结2023篇一 一、兜底线、促公正,救助保障水平得到提升。兜住救助底线,进一步稳固省级“救急难”试点成果。出台上虞区支出型贫困家庭根本生活救助方法,切实缓解贫困家庭就医难和因病致贫问题。上半年,共新增低保户265户408人,退出低保户218户405人,在册补差调整99户166人,入户调查98户,目前全区共有低保户6275户9502人,发放资金2743.61万元,低保人均补差571元,占低保标准82.4%;发放医疗救助资金781.41万元,完成3批医疗救助手工结报,共计核算医疗救助887份,核查医疗救助627
2、份;完成临时救助89户244人,救助资金29.66万元。标准救助程序,完善社会救助信息系统平台数据,深化救助家庭经济状况信息核对,截至5月底,共对8989户13814人进展了经济核查。其中,受区住建局托付开展公租房申请家庭财产核查152户265人,帮助残联审核两项补贴残疾人补贴,审核困难残疾人生活补贴共计5127人,重度残疾护理补贴共计4361人,其中对2844名残疾对象进展财产核查,对在册低保户进展批量核查6329户9644人。拓展救助范围,仔细开展街头流浪乞讨人员主动救助,共接待和劝导救助人员691人次,对符合救助条件的637人次赐予救助,救助率达100%。其中:老年人2人次,未成年人4人
3、次,中心内滞留1人,百信医院疑似精神病人39人次(含滨海新城)。加强儿童福利,截至5月底共计发放逆境儿童生活补助金432人64.16万元,社会散居儿童生活补助金64人18.62万元,出台区留守儿童关爱爱护工作联席会议制度、关于加强农村留守儿童关爱爱护工作的实施意见。 二、保根本、广掩盖,养老效劳事业加快进展。连续推动机构养老“1+7+_”规划,牵头开展区社会福利中心提档升级方案论证,抓好7家综合性乡镇养老效劳中心建立运行,小越、道墟2家养老效劳中心完成“公建民营”工程招标;章镇、崧厦2家养老效劳中心已完成主体工程建立,正在开展单项验收;曹娥、丰惠2家养老效劳中心顺当建立中。截至6月底已有5家养
4、老效劳中心完成建立,完成全年重点工作任务的70%。积极支持社会力气参加养老效劳,组织相关乡镇赴福建福州、湖州德清等地区对实行“公建民营”的单位进展学习考察,努力引进社会投资的养生养老产业化工程,对有意向投资养老养生工程的南岭山庄、绿洲山庄、交通集团等单位进展积极接洽沟通。加强对全区养老效劳机构安全生产治理,实行“每月自查、不定期检查”,根据一周一提示、一月一报表、一季度一督查、半年一培训、一年一演练的“五个一”机制强化安全生产治理,努力提升养老效劳机构安全指数。连续推动居家养老“三位一体”建立,在全区范围内确定10个点,开展居家养老效劳照料中心特色示范点创立工作,目前已有6个点完成创立;联合区
5、卫计局对全区享受居家养老效劳券的对象进展评估,今年一上半年共有2053人享受养老效劳补贴,补贴资金达180.12万元。连续推动老龄事业进展,胜利创立成为省级“老年友好城市”。 三、重标准、保稳定,优抚安置工作稳中有进。落实优抚安置政策,依据绍兴市新的退役士兵安置补助金政策,完成2022年度自主就业退役士兵一次性经济补助及大学生嘉奖金发放,共计发放补助、奖金1039.22万元;做好1978至2022年以来符合政府安置退役军人根本信息采集工作,组织开展2022年度第一批带病回乡退伍军人认定工作。推动双拥创立工作,扎实推动协调运行、保障效劳和协作共建“三大体系”建立,开展烈士表扬系列工作,组织开展清
6、明祭扫烈士墓活动,加强对局部烈士纪念建筑物的修缮并落实长效治理机制,做好春节前夕走访慰问各驻虞部队、重点优抚对象工作,发放各类慰问金370万元。高度重视涉军维稳,积极参加各级“两会”期间的涉军维稳值勤工作,对重点人员进展分析摸排,建立台帐档案,实行清单式治理,加强联系沟通,准时了解把握各类涉军群体最新信息,做到与乡镇街道及相关部门信息互通,较好地化解了赴绍、赴省、赴京集体上访大事,根本形成涉军信访维稳工作网格化治理,全力确保涉军群体根本稳定。 四、强治理、优效劳,专项事务工作标准有序。强化殡葬治理,实行“转、疏、堵”三措并举,开展“殡葬宣传月”活动,抓好春节、清明期间的文明祭祀宣传,提倡殡葬新
7、风。连续推动镇村生态墓地标准化建立,做好2022年度村镇公益性墓地的立项、申报,共确定17家公墓单位立项建立。截至6月中旬,已有4家完成建立。连续推动殡仪馆根底设施改造升级,截至6月已完成殡仪馆扩建工程前期预备和工程预算编制工作。提升殡仪效劳水平,开展“殡葬效劳月”、“绿色梦清明情”活动,加快南山陵园新墓区的开发,共供应低档墓80穴、中高档墓300多穴。加大殡葬执法力度,共查处违建坟墓案件8起,平毁坟墓38穴,查处道墟镇2家非法棺材加工点,收缴棺材2口。深化移民帮扶,开展2022年度移民直补对象调整复核工作,核减73人、补登1人,共发放第一季度直补资金145.9万元,完成2022年度水库移民扶
8、持实施工程摸排调查和落实工作,2022年共需实施的移民后扶工程为23只,共计涉及移民后期扶持资金1124万元。优化其他效劳,推动地名标准化工作,开展我区道墟、小越、梁湖3个镇的撤镇设街行政区划调整,完成百官、曹娥老城区200块老路牌和迎宾大道157块(原大普路)门(楼)牌、单位门牌的更换,按时完成我区其次次全国地名普查的阶段性工作,通过对一审稿的进一步修改、完善,完成上虞区地名志送审二稿(60.98万字);加强婚姻登记中心建立,上半年共办理婚姻登记等各类业务4118件。安全平稳发行福利彩票,截至6月11日,共计销售9431.8万元;严格根据上级有关规定,仔细做好福利企业资格认证工作取消后对企业
9、的效劳工作,加强部门协作,完成2022年度超比例安置和社会保险补贴发放核算,截至6月,我区目前享有优待政策的福利企业26家,共有残疾职工709名,占正常职工的29%。 五、促联动、重实效,基层社会治理初显成效。加强城乡社区建立,连续实施城市社区建立和社区办公用房改造提升工作,完成全区村级组织换届选举工作。以实施城市社区办公用房两年提升规划为重点,切实加强城市社区根底设施建立,截至6月中旬,已协调完成12个城市社区的提升方案,新增社区办公用房面积20_平方米,其中金桂苑、银河社区用房正在扩建、新建当中。加强社会组织建立,以培育扶持四大类社会组织为主,新成立登记社会组织7家,完成全年重点工作任务的
10、70%。其中社会团体4家、民办非企业单位3家,目前全区共有在册登记社会组织384家,其中社会团体235家,民办非企业149家。开展社会团体收费和机关事业单位干部在社会团体兼职状况的清查工作,通过清查,准时调整社会团体的领导职务人选共203人,调整后共有302名党政领导干部按要求进展兼职申报工作。加强社工队伍建立,新进展社工人才58人,完成全年重点工作任务。开展第四届社工文化节,共有1000余名社工及社区居民参与活动;启动2022年社区公益创投工程征集,对2022年16个社区微公益创投工程进展推广总结;依据全国社工资格考试时间节点,开展新报名考生的资格审核,今年共审核通过新报名考生95名;组织持
11、证中级社工赴上海浦东新区举办社工人才精英培训,50余名中级社工及社区主任参与。 六、严纪律、转作风,民政队伍建立从严从紧。制定区民政局“干部素养提升年”活动实施方案,切实加强队伍建立,着力打造一支“工作有激情、干事有本事、执行有担当、效劳有创新、行为有标准”的民政干部队伍。制定党风廉政和行风效能建立工作规划,切实加强廉政建立,围绕严守纪律法规、落实主体责任、标准权力运行、深化作风建立、落实自查整改等五块重点工作,进一步严明白党的政治纪律和政治法规。制定区民政局党组理论组2022年学习规划,切实增加领导班子和领导干部的理论素养、决策水平和工作本事,进一步提高解决简单冲突和推动科学进展的力量,推动
12、民政工作取得新成效。切实强化日常治理,推动“最多跑一次”,梳理事项85项。 其次局部:下半年工作重点 下半年,全区民政工作将连续坚持“以民为本、为民解困、为民效劳”的工作宗旨,根据年初民政工作规划和目标要求,在抓重点、促落实、见成效上下工夫,着重抓好以下7项工作: 1、不断提高救助保障水平。开展支出型贫困家庭救助工作,提升救助精准性。开展低保核查不符对象的处置工作,对不符合低保要求的756条信息涉及到1508人,进展跟踪对接,做好政策解释,确保救助公正公开。开展村级避灾安置场所建立,做好台风时期的救灾减灾工作,争创2-3家全国和省级综合减灾示范社区。进一步落实逆境儿童救助行动。持续做好街头流浪
13、乞讨人员劝巡,关注特别流浪乞讨人员的救治救助。 2、加快进展养老效劳事业。连续发挥区社会福利中心的龙头样板作用,按区政府明确的提档升级方案,开展相关前期工作。连续抓好乡镇养老效劳机构建立运行,对小越、道墟2家养老效劳中心“公建民营”运营模式进展业务指导,帮助崧厦、章镇2家养老效劳中心开展“公建民营”招投标,帮助抓好曹娥、丰惠2家养老效劳中心的建立与验收进度,力争11月底前完成全年重点工作任务;积极对接民办养老工程,确保新引进社会投资的养生养老工程1个以上。实地指导、催促社区、农村居家养老效劳照料中心(站)标准化运作,对申报创立特色示范点的城乡居家养老效劳照料中心(站)进展验收,并下拨补助资金。
14、探究农村集中居住养老的模式。仔细开展各项老龄工作,稳固提高省级“老年友好城市”创立工作,制定出台20_-2022年全区为老年人办实事意见,抓好“敬老月”各项详细工作。 3、大力推动军民融合进展。切实做好拥军优属、拥政爱民等工作,强化协作共建,推动双拥工作军民融合式进展。拟订调整局部下岗失业复退军人再就业岗位待遇建议方案,组织开展拥军优属、走访慰问工作,做好2022年度符合政府安置退役军人安置工作,开展11名符合政府安置退役军人报到接收、档案量化评分的审核工作。连续发挥区复退军人问题工作小组作用,准时疏导心情、帮解困难、化解冲突,努力保持涉军群体总体平稳,维护社会和谐稳定。 4、切实强化殡葬治理
15、工作。连续推动镇村生态公墓标准化建立,催促指导剩余公墓单位完成建立,力争11月底前完成全年重点工作任务。连续加大殡葬执法力度,实行区、乡镇(街道)、村(居)三级联动,实行日常巡查和受理举报、集中整治和平常监管相结合,切实标准殡葬治理秩序。结合“四边三化”“两路两侧”环境提升工程,开展精品线路两侧“三沿五区”暴露坟墓整治工作。 5、积极创新基层社会治理。加强城乡社区建立工作,按规划推动社区办公效劳用房的提升改造;连续做好村级换届选举工作后续工作,重点做好信访答复与稳控工作;组织做好社区公益创投工程的评审与治理工作。发挥区社会组织效劳中心辐射作用,为全区社会组织供应询问指导和力量建立效劳,连续招募
16、有条件的社会组织和公益机构入驻,开展行业协会与行政机关脱钩专项工作,同时开展社会组织等级评估活动。探究社工联合公益社会组织开展社区建立实务方法,提升社工实践力量。 6、全力提升专项效劳力量。落实移民直补对象调整复核,发放直补资金;对2022年移民资金后扶工程进展全程监视和指导,对20_-2022年还未结报的12只工程进展跟进落实。全面完成撤镇设街请示资料上报,等待省、市政府批复,做好相关地名的更改工作,修改完善地名普查数据库并进展审计,连续推动地名标准化和地名文化建立,适时开展城北新形成道路及缺失路牌的设置;开展中华人民共和国标准地名词典上虞片的编写和上虞区其次批地名文化爱护名录的收集、审核。
17、连续抓好婚姻登记中心标准化建立,加强登记机关效劳设施和登记员队伍建立,加强福利企业治理效劳和监视检查,完成外资引荐任务。加强福彩宣传,确保安全发行。 7、扎实推动民政自身建立。深入推动“干部素养提升年”活动,围绕“拧紧思想总开关、增加队伍战斗力、树优民政新形象”这一工作主线,开展干部队伍思想政治建立、力量素养建立和干事作风建立。深入推动数字民政(阳光民政)信息效劳平台建立,完善数据录入,推动民政效劳信息化,努力实现民政事项“最多跑一次”,不断提升民政效劳质量和效率。 护林员下半年工作总结 护林员工作总结2023篇二 销售部自_年初以来,仔细贯彻集团公司关于仔细抓好制冷机组市场销售的指示精神,在
18、公司领导的正确指导和治理下,销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进展了培训,注意抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建立和目标客户群体的稳固,全国各大渔港的代理制销售网络现已间续建立,业务员与代理商之间的沟通、协调力量也在逐步增加,我们在对制冷机组进展市场开发的过程中,不断探究代理销售的新方法、新思路,从目前的销售状况看,我们的销售工作正承现出良好的进展势头。现将销售部上半年销售工作状况及所存在的问题作一简洁的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。 一、销售部成员组成 目前,销售部共有业务人员9人,他们进公司的时间最短的也有3个月,经过公司屡次系统地培训后,他们已根本熟识了制冷机组
19、的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这9名业务人员,我们按业务对象和重点进展了任务区分,在业务人员比拟少的状况下,使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管,既突出了业务工作的重点,又防止了市场消失空白和漏洞。与此同时,销售部长在统抓全面销售的状况下,不定时的对各个分点进展实地检查督导,与代理商当面沟通,探讨分季节段的制冷机组销售工作,使销售部的工作稳步进展。 二、建立了一套系统的业务治理制度和方法 我们在总结去年工作的根底上,再加上近半年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的治理方法,各项方法正在试运行之中。首先制定了“管人”的销售部业务人员考
20、核方法,对业务人员的考勤方法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的标准;对每一项详细的工作内容也作出了详细的要求。其次,出台了“管事”的销售部业务治理方法,该方法在对销售部进展定位的根底上,进一步地对接到发货通知后的发货预备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行状况等业务开展的根本思路作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。”第三制定并标准了代理销售合同。在原有代理销售合同的根底上,我们又请集团法律参谋对代理销售合同进展了再标准,在与代理商签定合同时根本没消失因合同制定而发生的迟签和不签现象。第四形成了“总结问题,提高自己”的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到
21、,由销售部长主持如开业务办公会,准时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,敬重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。 三、统一思想,端正态度 从销售部成立之初,我们便站在以查找战略伙伴的角度,和公司一道谋求制冷机组快速推动市场的方法。坚持短期效益和长远规划相结合的方向,一方面尽快查找具有良好影响力和推广力的代理商,一方面大量的作根底性工作,深入渔港,了解把握各地渔业的根本状况和渔民的观念、效益和保鲜需求,扩大渔民对产品的认知度,为以后全面推动市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场,保证公司的利益,由始至今我们始终坚持,对产品布满信念,并不计本钱地努力。 四、建立并稳固了
22、一张代理制销售的终端营销网络 工作中我们以指导代理商销售帮忙代理商尽快建立起自己的销售网络为主。在建立代理制销售网络之初,我们加大了对代理商的考察力度,接待各地前来公司考察的代理商有30余人次,最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培育对象,现已签定代理合同的有5家,其中一家为澳大利亚、新西兰总代理;另4家分别是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特约代理商王珙;福建省厦门市得志贸易有限公司的福建省总代理商史志伟;广东省总代理商邵家儒;海南省总代理商张德峰、时丽敏。在工作中我们给代理商定任务、定期限、压担子,在业务员对其实时的督导,内勤人员不定时的电话催促下,代理商的责任心增加了,业务人员的协
23、调力量提高了,营销艺术也得到了很好的熬炼。从近期代理商反应的市场信息来看,各地的代理商在销售部的统一指导下,逐步建立起了各自的销售网络,对我公司的制冷机组销售前景更树立了信念。 五、工作中不断总结并大力推广产品销售中好的作法和阅历 目前,由于全国渔业受到国际原油价格上涨的严峻影响,以及渔业资源的削减、捕渔本钱高、风险大,多数渔船主选择近海作业,有少数渔船主甚至停船作业,只有少数渔船主将作业区域外移,这样直接给我们公司的产品销售造成肯定的影响,同时,由于少数渔船主的作业区域外移,给我们的产品推广供应了平台,另一方面,停港靠岸的渔船因出海次数少,致使用冰量少,降低了渔船主的投资欲望,但从总体来看,
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