技术质量部工作总结集合10篇.docx

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1、 技术质量部工作总结集合10篇技术质量部工作总结1 第一季度是一年中的开局，对于我们工程部更是施工进度的关键时期，其中副井进入井筒施工正常化，进风井进入钻孔与注浆穿插施工。3个月来，在各级领导和各部门的协同和支持下，我们部门始终坚持严抓质量，效劳工程,仔细学习,不断提高技术水平。严格要求，注意工作程序，听从组织安排，在完成部门日常工作的同时准时完成了领导安排的临时性工作。现将部门的工作、阅历学习总结如下： 一、工作完成状况： 三个月来，我部门人员仔细履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，和广阔员工一起，积极主动地协调各部门,团结全都，克制各种困难，主要完成了以下几项工作： 1、副井技术交底、掘砌施

2、工、地质素描、测量、材料试验、施工日志和技术资料整理归档工作. 2、进风井打钻，注浆施工治理和资料整理归档工作 3、每月、周施工规划的上报工作 4、贯标资料整理工作 5、整理集团公司信息化治理系统资料工作 6、能够仔细完成领导交给的临时性工作。 二、阅历与学习状况 1、在工作中，部门人员能够虚心坚持相互学习，向老同志学习，向同行业兄弟学习，向实践学习，向社会学习，不断提高自己的技术水平，使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间，依据工作需要，准时学习 2、熟识施工图纸和工程需要的各种技术标准及法律法规，把握工程施工技术要求，并能够运用到施工当中。 3、把握施工中的关键环节，把主要工作放在关键上，即

3、可保证质量又有利于施工进度。三、存在的缺乏和下步规划 我们每一项工作的完成都是和领导与同事们的支持和帮忙是分不开的，是大家亲密协作、共同协作的结果。但是这和本部门的自我要求相比，还有肯定的差距：一是施工技术水平有待连续加强和提高，施工阅历缺乏；二是治理水平和各部门协调工作有待改良；三是理论学习还需进一步加强，还需要学习更多的专业技术学问。 固然我们的缺点和缺乏还许多，在此肯请组织和领导赐予批判和指导。 对于下步我们部门规划 1、狠抓质量治理，多深入现场，优化施工技术方法2、进一步完善日常内容，保证日常工作有序进展 3、部门人员严格要求自己，不断加强学习，克制缺乏，努力工作，为工程效劳。 技术质

4、量部工作总结2 一、落实培训提高素养 1. 对进入公司的新人员，由安全环保部进展三级安全教育，考试合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进展施工现场的讲解、示范，对其在施工中的留意事项进展严格说明。 2. 施工人员进入现场前，召开部门会议，在安排任务的同时强调把安全放在首位的重要性。 3. 协作安全环保部组织定期培训，贯彻共性法规要求，制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。 二、增加意识加强治理 1.施工过程中，强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”，注意道路交通安全提示。 2.对施工过程中的供电线路，进展全面检查。实行必要的防寒防冻爱护措施，防止因爱护不力，造成停电现象造成不必要的

5、损失。 3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进展检查，“严防死守”防患于未然。 4.施工过程中定期提示部门人员准时检查全部绝缘、检验工具，妥当保管，防止损坏，严禁他用。 5.常常查找准时发觉施工过程中可能存在的安全隐患，时事报给安全环保部。 6.在施工中依据不同的工作配备相关的防护用品、用具，每个员工都应当具备相互监视的业务和责任，如有违反安全治理制度所规定的行为将赐予违章责任人一次50-100元的经济惩罚。 7.协作安全环保部准时收集和更新与施工质量有关的法律法规。 三、接收教训总结阅历 XX年度公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受

6、卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程，现在除转炉煤气柜在建外，其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时，严格执行安全环保部所规定的规章制度来执行安全工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地，常常加班到晚上七八点钟，个别员工有时会更晚，高强度的工作疲惫简单造成工作疏忽。8月4日，xx-x在链蓖机-回转窑施工时，不慎发生触电事故，造成手部严峻灼伤，至使轻度昏迷，后经准时抢救最终脱离危急。这次事故引起公司有关领导高度重视，赐予事故受害人批判教育，责本钱人总结阅历，承受教训。而且执行了公司相关的惩罚制度，并警示全体公司员工。再次提示公司全体员工不能对安全生产抱有任何幸运心

7、理。特殊是我们技术质量部更应当承受这次惨痛的教训，提高安全意识，今后坚决杜绝类似大事发生。 四、安全工作新年规划 1.技术质量部在保证施工质量的同时连续保持和提高各施工点的安全文明施工现状，坚持“以人为本、安全第一”为指导思想，充分发挥员工的主观能动性，提高安全文明施工治理水平。 2.对新进入本部门员工在环保部门进展完安全教育之后，再进展适度的安全说明工作，但凡进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信念，坚信我与企业同生存，企业与我同进展的理念。 3.加大对个人防护用品的检查、使用、考核。 4.工程施工前做好安全施工程序，尽可能的考虑到现场的安全隐患，准时做好预防方案。 5.加强安全文明

8、施工，每项工程开工前必需有措施、有交底。按操作规程操作，肯定要做到工完、料劲场地净。 在新的一年里，总结XX年的阅历教训，坚决杜绝危急、损害大事的发生。提高安全意识，真正把安全工作落到实处，使公司削减损失，增加效益，让每一位员工都有效益。新的一年，新的开端，将昭示我们一如既往的连续坚持“以人为本、安全第一”的安全治理理念。拓展思想，严格保证施工质量和安全生产，努力增加技术质量部在工作过程中的专业技能。 技术质量部工作总结3 时间飞逝，春去冬来，不经意间我们的脚步已经迈进了20xx年岁末。在迎接20xx年曙光到来之际，回首过去的一年，是充实的一年，是丰收的一年。在集团公司“百年大计，质量第一，技

9、术先行”的方针的引领下，我部门仔细贯彻执行公司各项规定，部门各项工作运转正常，圆满完成了20xx年度技术及质量治理工作任务。 （一）根本状况 本着高效精简，人员构造优化配置原则，继承我公司“传”“帮”“带”的人才培育优良传统，结合20xx年度工作任务，我部配备施工技术人员15人，25%为新毕业的学生。其中中泽苑工程（5栋高层住宅）建筑面积约15万平米，技术质量人员10人：大马工程（两栋高层）建筑面积约2.7万平米，技术质量类人员2人：汽车城工程室内建筑面积约4845平米，室外3.3万平米，技术质量类人员1人，农牧场15栋楼工程建筑面积6万多平米，技术质量类人员1人。 （二）完成的主要工作内容

10、（1）中泽园工程 1、审核施工图纸5份，编制图纸会审记录5份； 2、编制并完善单体施工组织设计7份； 3、完成技术核定7项，下发核定单93份； 4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作7项，布设掌握点6个，整理编制测量资料437份； 5、完成专项施工措施7项，编制下发专项方案100份； 6、进展专项工序交底600次，下发技术交底600份； 7、质量缺陷整改6项，编制施工过程中消失的质量缺陷处理方案1份； 8、原材料、构配件及设备进场检验360次，完成工程材料的审批及复检工作360份； 9、完成单体工程分部资料编制、整理归档5套。 （2）大马工程 1、审核施工图纸108份，编制图纸会审

11、记录8份； 2、编制并完善单体施工组织设计2份； 3、完成技术核定65项，下发核定单65份； 4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作41项，布设掌握点8个，整理编制测量资料16份； 5、完成专项施工措施6项，编制下发专项方案6份； 6、进展专项工序交底15次，下发技术交底15份； 7、质量缺陷整改1项，编制施工过程中消失的质量缺陷处理方案1份； 8、原材料、构配件及设备进场检验58次，完成工程材料的审批及复检工作58份； 9、完成单体工程分部资料编制、整理归档8套。 （3）汽车城工程 1、审核施工图纸16份，编制图纸会审记录2份； 2、编制并完善单体施工组织设计1份； 3、完成技术

12、核定35项，下发核定单35份； 4、完成各单体工程的工程定位及各项施工测量放线工作8项，布设掌握点16个，整理编制测量资料8份； 5、完成专项施工措施9项，编制下发专项方案9份； 6、进展专项工序交底9次，下发技术交底9份； 7、质量缺陷整改1项，编制施工过程中消失的质量缺陷处理方案1份； 8、原材料、构配件及设备进场检验12次，完成工程材料的审批及复检工作138份； 9、完成单体工程分部资料编制、整理归档3套。 （4）15栋工程 1、8#-22#屋面渗漏技术处理15项； 2、8-22#地下室漏水技术处理165项； 3、污水提升站陆地沉箱施工制作、降水、下沉、纠偏、稳定及封底技术6项。 （5）

13、搅拌站工作 1、为了节省本钱，在李总的指示下，准时把智海水泥更换为冀水泥，反复做试验，屡次调整协作比，直到试验数据出来合格，并且在第三方试验室（科建试验室）检验合格的状况下方才使用。 2、有合格的混凝土质量产品，也离不开原材料的合格 1）在试验室人员少任务重的状况下，既要担当质检员，又要做好原材料的工作。 2）试验室人员根本上都从来没有干过搅拌站这个行业，可他们对自己负责，也对公司负责，积极学习，协作试验室的工作，严格把进、出厂的原材 料掌握在国家范围标准内，不合格的产品、原材料一律不准进厂。 3、为了节省本钱，每个月都会组织试验室人员做好试配，优化配比，把原材料本钱降到最低。 （三）现场技术

14、效劳工作、质量掌握及成果 图纸问题方面 1、汽车城工程建立单位下发的图纸多且杂乱，其中局部图纸内容指导不了现场施工。我部门只有王高亮一名同志，但其不畏困难，夜以继日找出图纸问题，积极主动帮助建立单位通知设计室准时出具变更通知。即为我工程顺当开展奠定了根底，也赢得了业主的认同。 2、中泽苑工程开工工程多，工期紧，图纸问题多，技术人员缺乏，图纸有限。为能将问题解决在开工之前，我部门首先请示甲方供应电子版设计图解决图纸以便我部能够阻挡多部门、多层次大规模的.技术会审。同时我部门大胆的前瞻性的邀请施工队伍技术力气参加会审。与此同时我部门充分利用甲方与我单位的兄弟关系，与设计单位建立了直接的沟通，一些技

15、术问题能够准时精确的得到解决。 3、大马工程在施工过程中，对工程的质量要求特别严格，得到了监理与甲方的认可，给公司赢得了荣誉。并于4月27日验收了5#、6#楼的地基与根底、主体构造分部工程；11月20日工程部协作了5#楼甲方给业主交房工作，在交房过程中根本没有质量问题；12月12日通过了高新区质监站的竣工验收。工程部完成了竣工资料的编制、收集、整理工作，圆满完成了施工任务。 一年来，安全质量技术部在所领导的正确领导下，始终坚决不移地贯彻“安全第一，预防为主”、“质量精细化治理”的两个方针，把确保施工安全和质量放在首位,根据部门负责人与施工队签订的20xx年度安全、质量生产责任书及各项责任目标，

16、不断加强安全、质量生产根底治理工作，保证了我所各个施工工程的顺当进展。我部门与兄弟部门通力合作，共同顺当的完成了全年工作，主要工作总结如下： 一、安全文明施工 围围着所全面安全工作要点，仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全治理体系及安全生产责任制，积极开展对职工的安全生产教育，提高安全意识，标准施工生产安全行为，增加职工的安全生产防范力量，加强了安全生产的监管力度，切实做到人人懂安全，人人管安全。召开安全会议在安排施工生产的同时，落实安全生产工作。 1、深入开展安全生产隐患大排查大整治活动。严格根据“隐患就是事故，事故就要处理”的理念和“铁面、铁规、铁腕、铁心”的工作要

17、求。在全所范围内查找安全隐患，共排查各类隐患15处。均已整改完毕。 2、对机务段的消防器材进展了更新，保证每个灭火器都可正常使用。 3、坚持每月一次联合兄弟单位对机务段停放车辆进展安全检查、维护。 4、在会上屡次强调在施工生产安全中要有忧患意识，催促安全治理人员，加强责任心，时刻牢记安全生产的重要性，永久把安全工作放在首位。加强一线施工生产人员安全教育的力度，严格做到按标准施工，做到人人懂安全，人人都是“安全员”。 5、签订了10份施工安全责任书，把施工安全责任落实到人，以保证施工安全零事故。 6、加强对施工现场的扬尘防治工作的监管，年初签订了10份扬尘防治责任书。 二、强化工程质量治理，保障

18、工程质量 1、在开工之前签订了10份质量责任书。 2、在各项工程的施工质量治理工作中，坚持开工报验制度并且全过程跟踪治理，做到了从根底开槽、根底构造到面层分局部项工程质量按施工标准严格掌握，每做完一步构造检验合格前方进展下一步施工，在巡察检查中发觉不符合施工标准及影响质量的准时下达了工程质量通知书2份，责令按质量技术标准施工，使工程分局部项每个工序到达了质量技术标准及施工工艺要求。 3、我们在质量治理中加强细部治理，重点对检查井及收水井的升降，要求全部采纳水泥混凝土按技术标准加固，铺筑沥青混凝土前对检查井进展高程测量，完工后对其进展实测实量。对质量问题严峻的通报施工部门进展修理。 4、针对今年

19、夜间施工较多的状况，我部准时作出人员调整，保证重要工序施工时，有我部质量治理人员在场旁站监管，保证质量监管不留漏洞。 5、加强对工程原材料的质量掌握，年初对我所主要材料供给商进展了考察。原材料到场后对进展抽样检测，对于不合格的原材料零容忍，坚决不予使用。 6、截止到目前对30个已竣工工程进展了质量验收。对局部不符合施工质量标准的工程部位进展通报，要求施工部门整改。 三、20xx年工作设想 1、加强我所质量监视制度的建立实施，催促施工部门加强质量治理意识，加强质量自检。 2、质量监控方面，重点监控侧缘石的施工质量问题。 3、加大安全检查频率，切实保障我所安全工作零开头零完毕。 4、加强部门内部培

20、训，增加职工业务力量。 技术质量部工作总结4 自20xx年x月份进入xx部肩负安全员这个重任以来，我始终保持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。严格要求自己，在工作中全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，强化安全生产治理，在_x经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下，以积极的态度投入工作，20xx年的工作我感到特别的充实。 一、质量目标全面完成，工程质量根本受控 1、通过产品的监视和测量程序、过程的绩效监测和测量程序等程序的运行，今年111月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率100%的目标。 2、公司今年在顾客满

21、足的监测与掌握程序根底上，出台了一个顾客满足度评比嘉奖方法，在运行顾客满足的监测与掌握程序的同时，充分利用鼓励机制，奖优罚劣，促使各工程向业主供应优质的产品和效劳，使顾客满足度不断提高，今年111月份顾客满足度平均为xx，其中质量为xx，进度为xx，效劳为xx，安全环保为xx，到达年初制定的不小于xx分的目标。 3、通过实施xx公司计量器具补充治理方法，促使各工程和治理计量器具的设备公司严格根据监视和测量装置的掌握程序运行计量器具治理体系，克制了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，治理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。 4、公司通过运行改良及订正和预防措施掌握

22、程序，利用群众性qc小组活动消退质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场治理等一系列qc活动，实施改良及订正和预防措施掌握程序，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到xxx元，到达年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。 5、积极推广新技术，公司上下有规划地开展创优工作，在去年取得x项市级x项省级优质工程的根底上，今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优规划。 6、通过

23、有限公司对工程工程前期筹划工作的治理和推动，目前公司上下已经清晰地熟悉到工程工程实施的前期筹划工作是搞好工程治理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程工程前期筹划掩盖率100%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与工程治理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等工程全面细致地进展了工程前期筹划，筹划小组还进驻现场帮助工程完成工程的前期预备工作，其较重要的效果是使工程的资源配置科学合理，通过前期筹划工程实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满足度到达了前所未有的新高，某某某工程后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营治理策略，其成果

24、是显而易见的。 7、完成了年初规划的质量大检查和过程监视任务，对检查发觉的问题准时下发了x个订正或预防措施要求表并催促实施整改措施。 8、严格按质量内审规划要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程工程部进展了例行审核。并对内审发觉的问题进展了通报，对审核开出的xx项不符合项催促改良完毕。 二、存在的缺乏或需进展改良之处 1、质量治理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量治理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。 2、质量体系运行有盲区，个别工程部由于质量治理工作不正常，已经消失了影响构造使用功能的质量问题。 3、局部工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。 4、

25、不合格品不能按规定进展处置，大局部工程部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是熟悉还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量治理工作的重要手段。 5、沟通仍有差距，主要表现在工程部不能按要求上报不合格品的处置记录。 三、20xx年的工作准备 1、明年工作的主导思想是治理质量工作的关键过程，治理今年存在缺乏的治理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。XX年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。 2、依据在手工程工程的状况，合理确定创优目标，并按创优规划实施，XX年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某工程

26、、某某工程的市级优良工程。 3、通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达100%，20xx年确定的质量故障损失率仍旧为xx万以下。 4、从年初就依据各工程详细状况规划qc活动课题，有规划地开展qc小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。 5、作为体系运行牵头部门，指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx年内审将实行滚动审核的形式，内审掩盖率仍旧为100%，审核将关注影响质量、环境、职业安康安全治理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高治理体系运行的有效性。 6、承受有限公司工程质量监视部的领导，效劳基层，加强对系统治理人员

27、的指导和监视，以提高系统的办事力量和效率。 20xx年马上过去了，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，内心不禁感慨万千，20xx年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢相关领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。回首这一年，我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导赐予了我许多的”支持与关爱，在此我向相关领导及各位同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶。 20xx年本人主管的部门是工程技术部，绝大局部精力用在了工程的工作上，工作范

28、围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导治理和组织协调力量，调动了广阔员工的工作积极性，较好地完成了所主管的全年工作任务。 现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下： 一、生产任务完成状况 在工程的建立中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并进展，我们还有许多东西要学习、要转变，在公司成立xx个月来，工程技术部门也肩负的巨大的挑战，此工程是公司的成长工程也是形象工程，我们部门在施工中必需要更加努力和细心，详细心得如下： 第一步：思想观念转变 国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是对于我们部门在对外的施工中还仍旧保

29、持以往的高姿势、高调子、以自己为中心的思想，那么我们将患病到市场经济的淘汰，现行的市场经济奉行的是公正竞争和抓住机遇再加勤奋、实干，目前我们正一步步走向这个区域，我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么？该怎么样去做才能生存，不能再依靠于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境，我们必需要有这样的思想转变，只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，通过工程二年多的现场施工治理我们也熟悉到了思想转变的盲目和空白，因此下一个工程开头之前，我们就要先给自己的思想定一个位置，这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。 其次步：治理模式转变 俗话说：国有国法，家有家规。我们工程部

30、门的来说，治理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此工程中仍旧存在老治理模式，与此同时新的治理模式的参加也在逐步取代旧的治理模式，究竟此工程是我们公司从成立以来最大的、直接面对市场的工程，无论从思想转变还是到治理模式的转变和加强对于我们来说都需要一个过程，我们会在这个过程中仔细学习和转变并逐步实施新的治理模式，从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的治理模式是什么样子，每个职工对自身的要求应当是什么样，全部门应当怎么去做。 第三步：技术力气转变 通过这个工程，我们深刻的熟悉到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷，对新事务的领悟力量不够，对新施工工艺把握不全面，对现场的治理和详细规划安排上还有

31、很大的差距，由于对某一项技术要求监视的不到位，很简单就会让施工方有机可乘，这样也会公司带来不必要的经济损失，因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习规划，边学习边沟通边考核，以此来提高个人的技术处理力量，为下一个工程做好充分的预备。 二、工作中存在的主要问题 1、企业形象：一个楼盘的销售价格，不仅关系到楼盘的地理位置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采纳、小区环境、配套设施、交通条件、销售价格等因素，已经上升到对休闲舒适、企业品牌、文化内涵等多方面的综合需求，对房地产企业树立良好形象提出了更高的要求。 2、工程前期：一个工程的胜利与否，工程的前期论证是最重要的。前期应做好充分的论证，包括可行

32、性和设计阶段。这样虽加大了前期的本钱，但是从整个工程的本钱掌握来考虑，前期的投入是事半功倍的。可行性讨论对于一个房地产工程的成败起着关键的作用，此工程虽然做了也是流于形式，都是靠感觉去上工程，这是特别危急的。虽然现在可以说此工程根本胜利了，但对下一个工程我们应充分把握消费者的心理，精确地估量市场的容量，制定好完善、可行的销售规划。另外在可行性阶段必需把资金的流量和销售规划做出来，这样就可尽量的削减开发者的现金投入，削减资金本钱，让工程得于顺当进展下去。 技术质量部工作总结5 20xx 年，我们技术质量部连续遵守公司“履约守信，追求完善，为用户供应期望的工程和效劳”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干

33、，为宁波工程经理部的稳步进展奉献了全部的力气。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化治理的指引下，仔细学习运用，更好的完成了工程部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新奇的血液，新员工的参加带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年马上到来之际，我将竭尽全力连续做好大家的典范和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波工程经理部的进展做出更大的奉献。 本年度的工作主要包括宁波x工程、宁波x二期技改工程（包括新x分别单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作）、二期x大修工程，这些工程都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x

34、二期技改工程x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要穿插作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程简单、繁琐。管道最高压力x3mpa，x%射线检测级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了肯定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在预备工作仔细细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进展技术培训和技术交底。各技术负责人一方面仔细熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面仔细学习标准及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在工

35、程部领导的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在1x59个、设备4x台（其中非标设备x台）、钢构造2x.4吨；土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工工程。与此同时，技术部还帮助完成了x食品、x工程、x兴化工有限公司x扩建工程等工程的投标工作。 其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的根底上，技术质量部今年开头绽开了围绕公司精细化治理工作的重点，抓住加快转变经济进展方式主线，把握做强做优的方向，坚决不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工治

36、理。 xx 年在施工治理方面主要做到了以下几个方面： 1 、完善质量治理，健全规章制度，把质量职责落到实处。 质量治理方面，将管道探伤合格率掌握在96%以上，要求治理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包治理方法，严格要求执行，从而避开试压后消失割口、焊缝返修、设计变更等状况的消失，提高工程质量和施工进度。同时，催促施工队仔细自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不连续检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进展质量巡回检查。同时，积极协作监理、业主单位每周一进展安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反应检查结果，要求各施工队仔细

37、对消失问题的地方进展整改。通过这样一种不连续的检查方式，争取尽早发觉和准时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增加质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。 2 、严格执行精细化治理制度，确保工程质量 质量报表及资料治理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反应状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反应、归档全部工程资料，保证全部工序有据可查，提高工程竣工资料验收效率。 在技术、质量人员培训与治理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工规划、质量掌握、工程量的核算以

38、及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题；另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参与相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有规划的培训，加强了相关人员的质量意识，削减了质量问题的消失。通过精细化的质量治理，工程部各施工队在成品爱护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员熟悉到精细化治理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化治理学问，这必将为工程部的长期进展带来不行估量的作用。 技术质量部工作总结6 20xx年度，我部门仔细贯彻公司的经营方针，严格根据公司的经营规划和以及下达的任务目标开展各项工作，经全体同志加班加点共同努力，较好的完成了各项工作任务，现对全年工作总结

39、如下： 一、工作完成状况： 1、完成了HXY500履带式锚杆钻机图纸设计及工艺编制工作，并进展生产试制。通过厂内试车，各项功能和指标到达了设计预期。截止十月底，已经向市场销售4台，经实地调研，市场反映不错。目前还有3台履带式锚杆钻机有销售意向。 2、完成了HXY-20xxC岩心钻机研发生产试制及工业性试验工作，该钻机在我公司目前的生产力量下，样机总装一次胜利，是前所未有的，是对我公司岩心钻机系列化的补充，标志着我公司也能生产中深孔钻机。九到十月份通过在新疆天山铀业施工，编号为No1的钻机，完成地浸钻孔施工深度482米，终孔269mm,设备力量和性能都得到用户的好评。 （1）年初对设计图纸及工艺

40、进展审查，并进展了设计评审，将技术资料下发到生产部门。 （2）新产品样机试制：安排技术人员跟踪样机生产试制，准时处理生产过程中消失的问题，准时快速供应技术效劳工作。与钻探公司人员一道，放弃休息日，加班加点确保样机顺当产出，经过厂内试验，各项数据指标均到达设计标准。 （3）、对样机进展工业性考核试验，安排专人9到10月份到天 山铀业工区对设备的性能进展跟踪考核试验，猎取第一手的设备试验数据，并虚心承受用户提出的珍贵意见以便于改良。 （4）、通过样机试制和对其跟踪考核试验，以及用户的意见，对图纸和工艺进展了改良和完善。 3、完成了HCY-500A车载钻机图纸优化设计工作，准时处理生产过程中消失的问

41、题，并为生产供应技术效劳工作，确保3台HCY-500A车载钻机顺当产出并按期交付给用户。 4、针对全液压钻机在施工中消失的问题，组织开展专题分析会议，讨论分析消失的问题，确定改良实施方案，对之进展整改和完善。 5、组织审报国家及省级科技创新基金，通过屡次大量的申报资料完善工作，获得科技创新基金80多万元。本年度向局科处审报两个科研工程：HXY-20xxC岩心钻机的试制与应用以及HXY-500履带式锚杆钻机的研制与应用，得到局专项科研试验费用共计10万元； 6、在提高质量、工艺改良、降低本钱方面： 1）依据用户在使用HXY-500锚杆钻机时，消失六方立轴从进刀槽处断裂，经过构造分析、晶像化验分析

42、，最终在六方立轴构造上做了改良，针对变速箱侧箱盖加工过程中常常消失超差问题，对侧箱盖工装做了修改，优化了工装构造。通过完成HXY-500钻机六方立轴构造和对侧箱盖工艺改良，极大地降低了产品售后效劳费用。 2)优化完善TA-18塔的设计图纸和工艺文件，对图纸进展了修改（增加导绳机构，完善了底盘，修改图纸及工艺中的缺乏和错误）。 3）完成HXY-500锚杆钻机操作规程的制定，完成HXY-500履带 式锚杆钻机说明书的编制，完成HXY-20xxC岩心钻机说明书的编制，解决了HXY-500锚杆钻机因油泵质量引起的设备运转不良问题。 7、对JU-1000钻机图纸电子化工作，对原图纸和工艺重新制图和不断完

43、善，通过开展此项工作，以老带新，很好的培育和熬炼了年轻的技术人员。 8、针对市场及生产反应的信息，准时修改完善产品的图纸及工艺，以提高产品的质量，并准时为生产、销售及用户供应技术支持及效劳，准时解决生产上消失的问题；协作生产经发部门做好工时定额工作，开展HXY-500钻机图纸标准化工作以及标准化审查工作。 9、完成了新厂区设备布局图的设计及工艺路线图的编制等工作，并安排专人帮助搬迁小组开展设备搬迁工作。 10、开展质量治理工作，准时处理消失的各类质量问题，并对对钻探和装备两公司内审员进展了系统的培训，指导两公司开展质量治理体系工作。强化产品质量意识，做好季度质量分析报告和废品统计报表，分析了解

44、产品质量动态。开展质保体系内部审核工作，进展治理评审以及承受外部监视审核工作。 11、根据计量治理制度要求开展修理、检定工作以及周期性抽检工作，确保量值精确传递，为生产一线供应支持。并于10月份对生产现场的热工仪表和硬度机及衡器进展了修理和检定。 12、安全生产方面根据公司安委会的要求实行防洪抗险值班制，全年无安全事故发生。 二、明年技术研发工作思路及设想： 1、技术研发方面： 1）、进一步优化完善和改良HQY-500全液压钻机：合理选配动力柴油机以及外购件，对关键件的构造及选材进展优化设计，对液压系统进展优化，合理布局油路，采纳人性化设计理念美化产品外观，提升产品档次，提高产品质量及牢靠性；

45、 2）、提高及完善HXY-500履带式锚杆钻机性能：进展市场调研，收集市场及生产各方面信息，依据反应意见，提高及完善HXY-500M锚杆钻机性能，不断增加该机型功能和特点，降低设备故障率，使该机为我公司的支柱产品，力争创立名牌； 3）、连续深入现场跟进HXY-20xx岩心钻机，完成HXY-20xx岩心钻机进展工业性试验，并对在施工过程存在的问题以及用户所提的建议或意见进展改良和完善，最终使该新产品定型量产。 4）、20xx年集全体技术人员之力，组织人员与核地质施工队伍以及湖南中核等用户联系，深入一线调研地浸铀矿工艺施工设备，充分与用户沟通，并结合立轴式岩心钻机和水源钻机的特点及优势，拟研发地浸铀矿施工用钻机（设计深度1000米，孔径300mm）,以满意市场需求。该工程还需公司对市场进展充分的调研和以及论证后打算是否上马立项。 5）、为生产、销售供应技术支持和效劳工作，并对生产过程中消失的问题准时予以处理，在确保产品质量的前提下从技术和工艺着手进一步降低产品本钱。 6）、拟对技术人员进展液压及机电掌握应用方面的培训 2、质量及计量治理工作规划 1）、持续改良和完善公司质量治理体系，严格根据质量治理体系要求开展工作，每季度定期召开质量治理例会，分析质量特别波动，以实行预防和订正措施，并检查催促，确保公司体系安康运行，