节后收心会上领导讲话稿(四篇).docx
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1、 节后收心会上领导讲话稿(合集四篇) 同志们: 今日是正月初七了,是我们上班的其次天。首先向同志们拜年,祝大家在新的一年里,家庭幸福,工作开心,绩效显著。 春节虽然我们放假了几天,但不少员工坚守在值班和保障岗位,大家辛苦了。原来预备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作发动会,但是,考虑大家都很忙加上天气缘由,我把要讲的话通过信使发给大家。盼望大家仔细阅读尽快从节日的气氛中走出来,从节日的放松中紧急起来,将心思用到工作中去,快速恢复到良好的工作状态。 年前,我们已经召开了部门负责人会议,对全年的工作进展了详实的部署和安排,修订了2022年度工资方案,行政办公区推动了岗位说明书与绩效考
2、核方案。对我们而言,2022年工作和奋斗的方向有了,目标有了,任务有了,措施有了,现在的全部工作就是抓落实。我借今日的时机,谈谈如何抓落实的问题: 一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过去一年的工作发觉,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调协作不够等问题,形成了内耗,大家都在努力,但努力的方向不全都,努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责,其中最重要一条是相互协作的职责。20商品满意率欠佳,商品配送过失现象较为严峻,仓库与门店因配送问题纠缠时间过长,影响了门店员工积极性
3、;另外、部门负责人商品库存治理水平较低,不断造成商品丧失和效期,直接影响员工纯收入;还有我们的收银员串、错账较为严峻、门店店长各类报表制作不能到达满足、部门门店促销活动方案执行不力、核心员工离职较为严峻以及个别部门负责人脱岗成风等等;在2022年,我们取得了肯定的成绩,也暴露了很多的缺乏,因此,我们要糊涂对待2022年,不能好大喜功,更不能放松学习、驻足不前,20_,还有许多我们需要面对并加以订正的问题和现象,20_,我们要严阵以待。 二要量化目标。我们全部的工作不仅要依据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每天、每人。根据公司经理办公会议的要求,今年在全员绩效考核上,公司将加大力度,明确考
4、核ABCDE五类商品占比,连续抓住货道商品任务,这两个重点,是我们门店生存的命脉,是全员工作的核心。营运部门要依据周报表推算活动方案,依据上升与下降的货道对业务力量和专业学问较为薄弱的员工进展强化训练,组织培训并进展有效考核;采配部门要依据公司20、80商品考核标准,力争有序推动,做好月规划选购,做好周配送;信息商品部要组织落实公司品牌建立与网络宣传工作,做好商品分析等;人力资源部结合公司各部门各岗位状况,把人力资源的配备放在首位,利用一切可以利用的资源扩大聘请宣传工作,宣讲公司文化,让在职的员工有干劲、有激情,让离开或未进来的员工有期盼、有感动;各店长要依据季节变化、商品变化、员工变化而设定
5、天目标、周目标、活动目标、PK目标等等,严格遵守规章制度,做到制度面前人人公平,力争周周无特别,周周有增长。 三要强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实状况的督查,是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推动表工作的督查,重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推动表事项、门店拓展规划、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点安排布置的工作进展重点督查,每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心,围绕检查落实督查状况,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核,并对绩效考核的工程逐步修订完善。
6、各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进展一次督查(其实就是对绩效考核的实施状况进展督办),要对各岗位责任人工作落实状况心中有数,对消失的问题能准时实行措施进展解决,确保各项工作实施中不会消失“肠堵塞”,顺当推动各项工作的实施。 四要执行要严格。在我们安康人,肯定要形成一种凡事除有安排部署、实施推动和检查催促外,还必需重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核肯定要先有制度和标准,统一标准、坚持原则,严格兑现。 为了快速适应公司经理办公会议治理深化和变革增效的要求,为了确保公司各项工作落实到位,有必要在公司上下形成深
7、厚的“抓落实,重执行”的气氛,我想,用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。 一年之计在于春。我们肯定要克制重气氛、重形式的“形式主义”做法,对比上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点,将任务分降落实到部门、到岗位,要将全部的问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进展汇总,落实到部门和岗位责任人,拿出整改时间表,逐步推动与完善。 同志们,20_,已经悄然而来,谨望全体员工同心同德,再创佳绩! 节后收心会上领导讲话稿篇2 同志们: 今日是正月初七上班第一天,大家在欢快祥和的节日气氛中,带着家人的祝愿回到了工
8、作岗位。首先,我代表县委给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里工作顺当、身体安康,阖家欢快、万事如意!之选择今日召开会议,这既是收心会,也是年后工作的启动会。盼望大家快速调整工作状态,快速恢复工作秩序,快速形成一股紧急快干、马不停蹄、提速争先的深厚气氛,为圆满完成全年工作目标奠定良好根底。下面,我结合当前实际,讲三点意见。 一、春来赶早,吹响“集结号” 一年之计在于春,再过十一天又到了“惊蛰”。俗话说,“过了惊蛰节,春耕不能歇”。今年已经过了快 2 个月,意味着一年繁重的工作任务要在 10 个月内完成。时间如流水,半点不等人。全县各级各部门要抢抓季节,快速对干部职工进展教育收心,促使他们快速清心醒
9、脑,找回状态,全身心投入工作,开启一年新的征程。 一是用典范收心 。春节期间,涌现了一批坚守岗位的典范。当家家户户合家团聚的时候,环卫工人还在严寒的大街小巷清扫街道;医生护士还在病房里治病救人;公安交警还在风雪中维护交通;水厂电站的工人还在厂房值守供水供电;公交汽运司机们还在来回穿梭运送乘客;还有在各个单位坚守岗位值班的人员想想他们,我们坐得住、等得起吗?他们高度的责任感和敬业精神,就是我们值得学习的身边典范。应当以他们为典范,尽快把心收回来,以崭新的面貌面对新一年的工作。 二是用责任收心 。中心、省、市经济工作会议已于年前相继召开,新一年的工作任务已经摆在我们面前。全县各级党员干部,要切实增
10、加推动进展的责任感和紧迫感,要以对工作、对事业高度的责任心来约束自己,将思想统一到县委的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。从现在起,各单位要马上恢复正常的工作秩序,全体干部职工要进入正常的工作状态,各窗口效劳单位要全员上岗,全面开通各项效劳。 三是用纪律收心 。各级各部门要以中心八项规定、省市“八条意见”为标尺,从上班第一天起就拉弓紧弦,做糊涂人、明白人、局中人。各单位要严格工作纪律,特殊是严格上下班、请销假和工作日禁酒等各项制度。纪委监委、县委督查考核局要快速组织力气下到各乡镇、各单位,加强监视问责,对于纪律松驰等违纪违规行为、各类“上有政策、下有对策”的新问题、隐形变异的四风新现象,一
11、律严厉处理,切实营造紧急有序、风清气正的工作环境。 二、跨越争先,迈出“弓箭步” 根据县委全会明确的进展思路和目标,各级各部门要抓紧落实各项工作任务,全力打好节后“第一仗”,确保实现各项工作的“开门红”。 明基调,把责任扛在肩上。依据县委十 届 次全会精神,我县20_ 年要深入学习贯彻_,仔细贯彻落实视察甘肃重要讲话和“八个着力”重要指示精神及中心、省委、市委一系列决策部署,紧扣社会主要冲突变化,根据高质量进展要求,以新进展理念为引领,以经济建立为中心,以改革创新为动力,以全面从严治党为保障,积极推动质量变革、效率变革、动力变革,有效打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三大攻坚战”,坚决
12、不移走绿色进展崛起之路,统筹推动稳增长、促改革、调构造、惠民生、防风险、保生态各项工作,努力推动幸福美妙新 建立迈出坚实步伐。全县各级各部门要把思想统一到这个工作基调上来,紧紧围绕县委确定的思路重点,拿出切实可行的方法措施来,确保各项任务的完成。 明目标,把标尺刻在心上。20_ 年的工作目标,大的讲可谓“五个新突破”。 一是要在实现高质量进展上实现新突破。着力推动第一产业向“有机”和“绿色”为主的现代农牧业转变,其次产业向资源精深加工和新能源开发为主的循环工业转变,第三产业向旅游+为主的现代效劳业转变,确保我县工程签约、落地、投资完成率高位增长。 二是要在生态文明建立上实现新突破。全面完成 生
13、态环境突出问题整改,加快 国家公园建立,全力打通绿水青山转化为金山银山的通道,为筑牢国家西部生态安全屏障作出积极奉献。三是要在实施乡村振兴战略上实现新突破 。重点是实施好改革突破、产业提升、人居环境改善、基层治理创新四大行动,努力让农牧业成为有奔头的产业,让农牧民成为有吸引力的职业,让农牧村成为安居乐业的漂亮家园。四是要在提升民生福祉上实现新突破 。坚持以人民为中心的进展理念,坚持尽力而为、量力而行,补短板、强弱项,更好地推动人的全面进展、社会的全面进步,让进展更有温度、幸福更有质感。五是要在重点领域改革创新上实现新突破 。紧盯今年确定的 项重点改革事项,加快解决制约 进展的关键性、瓶颈性问题
14、,深入实施创新驱动进展战略,进一步扩大对外开放,不断激发进展的动力和活力。 明重点 , 把任务抓在手上 。当前,是各项工作开局起步的关键时期,尤其是对于季节不等人的工作,各单位、各部门要马上着手预备,抓早抓小,确保不误季节。一是遵循农时、 细心预备 , 抓好春耕备耕和接羔育幼工作 。春耕在即,各地各部门要快速抓好备种、备肥、备药等农资供给工作,对全县农资市场开展拉网式检查,准时查处打击各种假冒伪劣产品和坑农害农行为。针对春播、春管、春防等工作,要组织农技部门准时加强指导,确保春耕工作顺当进展。特殊是接羔育幼工作是眼下的当务之急,要加强旱情监测和疫情防疫,加大饲草料的储藏,加大适用技术的应用推广
15、力度,确保农牧业生产持续稳定。二是上承下接、 近谋远虑 , 积极谋划争取工程资金 。中心经济工作会议强调,稳中求进工作总基调是必需长期坚持的治国理政重要原则,明确提出今年积极的财政政策取向不变,构造性政策要发挥更大作用,社会政策要注意解决突出民生问题。中心和省财政将加大对“三大攻坚战”、“三农”、创新驱动、民生改善、生态治理等领域和重点工程的支持力度。各级各有关方面要悉心领悟中心和省委政策精神,仔细梳理财政、产业、科技、生态、社会等方面政策,找准与我县的结合点,把根底工作做好做扎实,细心谋划、全力争取,尽最大努力把政策机遇转化为实实在在的工程和进展成果。三是海纳百川、质效并重,抓好引资争项工作
16、。“一带一路”建立已使甘肃变成了向西开放的战略通道和承接中东部产业转移的前沿阵地,我们要坚决破除封闭僵化的思想观念,大力强化开放开发的意识,以交通、信息等根底设施为重点,着力提升与周边县市的互联互通水平。要结合 生态环境整治,对受环保约束不相宜在县域内进展的工程积极向市内工业园区转移。要着力营造便捷、高效的进展环境,坚持一二三产工程一齐上、大中小工程一齐抓,大力引进循环产业、特色旅游、生物保健、文化创意等新兴业态,在“质的大幅提升中实现量的有效增长”。四要主动效劳、 科学调度 , 抓好工业企业开工运行 。坚持把抓好财源建立作为培育壮大县域经济综合实力的重要举措,严格落实“1+4”财源建立政策文
17、件要求和县上四套班子领导联系帮扶制度,用好财源建立专项资金,重点实行现场办公、一企一策、定期调度等措施,切实帮忙企业解决存在的问题和实际困难,促使全县全部规上企业全面开工运行,为一季度工业经济“开门红”打下坚实根底。五要综合施策、 毫不松懈 , 抓好安全稳定工作 。春节刚过,各级各部门要坚决防止麻痹大意思想,一以贯之的坚持预防为主、综合治理的方针,仔细落实排查化解措施,毫不松懈地抓好安全维稳工作,防止因思想松驰而导致安全事故和信访大事发生。年前的安全生产工作会上我说过,稳定压倒一切,没有稳定,一切都无从谈起,没有稳定这个“1”,一切工作都等于“0”。在安全生产这个问题上,要警钟长鸣,常抓不懈。
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