文书工作计划八篇.docx
《文书工作计划八篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《文书工作计划八篇.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 文书工作计划合集八篇文书工作规划 篇1 20xx年护理文书质控组在总结阅历,稳固成果的根底上,围绕“简化护理文书,标准护理文书书写,提高优质护理效劳”的总体目标不动摇,依据护理部提出的规划目标,开展护理文书各项质量掌握工作。现特制订详细规划如下: 一、修定护理文书标准 为提高优质护理效劳,把病人真正还给病人,简化护理文书书写,护理部及文书质控组制定简化护理文书方案,统一考核标准。在检查过程中,检查者需将发觉的问题在相应的栏内记录清晰,最终集体汇总与各科,各病区对护理文书存在的问题进展分析、整改与总结。 二、加强在院病历质控 科内病历质控。每月由护理文书质控员对比标准逐项检查,将存在的问题分类
2、记录在护理文书质控记录本中,并将问题和建议反应给科室。质控员每月将检查的问题汇总科室护士长,护士长将不能解决的问题反应予护理文书质控组,护理文书组将写出综合分析、整改及反应。 三、加强出院病历质控 科内质控,由办公护士整理病历,并对护理文书进展审核签名,最终交护士长审核,交信息科归档。 护理部质控。护理部及质控组成员不定期在信息科进展出院病历的终末质控,将发觉的问题具体记录在质控本上, 并用电话向相关科室反应,每月进展文书质量综合分析。 四、 加强质控成员治理 每季度召开1次质控组成员会议,综合分析本季度护理文书取得的成绩,存在的问题及下一步的改良措施,对排名末3位的科室进展帮带对子的建立,分
3、析问题制订整改规划,帮忙提高护理文书书写质量。每半年对质控组成员考核1次,考核内容分2局部,一局部是客观题,即病历书写标准及评分标准。另一局部是主观题,包括个案护理病历分析、科内护理文书质控流程、对护理文书质量现状分析、如何提高护理文书质量等内容。 五、加强全员学问学习 检查发觉,护理书写表达了护士的专业化水平偏低、法律意识较冷淡等影响护理专业进展和护士整体素养的问题。护理部组织全院范围内的理论学问和相关法律学问学习,增加护士的法律意识,逐步提高护理文书的专业化水平。 六、开展护理文书展评 每季度护理部对各病区护理文书执行比拟标准,质量较高以及一些文书书写问题较突出的状况,进展汇总展评,以到达
4、全院护理人员相互学习,取长补短的目的,不断提高和提升护理文书质量。 文书工作规划 篇2 *二xx年档案工作规划 一、指导思想: 以中华人民共和国档案法和黑龙江省档案治理条例为指针,仔细贯彻实施机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定,围绕*工作重点,强化领先、责任、效率、质量意识,运用新的档案治理软件加强*档案工作的治理,力求为民盟工作进展供应优质效劳。 二、工作目标、任务: 以中华人民共和国档案法公布为契机,有规划、有步骤地开展学习、宣传、贯彻活动,增加*档案治理人员的法制观念和档案意识,提高档案治理人员自觉性,推动*档案工作向高标准持续进展。 1.组织档案治理人员仔细学习中华人民共和国档
5、案法、黑龙江省档案治理方法,进展有规划、有组织地学习和落实。在仔细学习、贯彻中华人民共和国档案法、黑龙江省档案治理方法的根底上,结合*政治学习,通过做档案学问测试卷,提高法制意识和档案意识。 2.根据机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定收集好文件、材料,按分类方案进展装订、分类、排列、编号、装合,并在今年9月底,完成20xx年度各种档案资料的立卷工作。 3.做好档案台帐,对各项内容仔细填写,为迎接一年一度的档案法规性检查作好预备。 4.准时收取、处理各类文档资料。 三、工作安排: 第一季度: 1. 制订*20xx年度档案工作规划 2. 做好*20xx年度的文书处理工作 其次季度: 检查*
6、档案保管状况,如有不到位之处,准时向领导汇报处理 第三季度: 1. 收集*20xx年度所形成的文件、材料 2. 整理*20xx年文件资料,按机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定规定做好装订、分类、排列、编号、装合工作,确保门类齐全,完成立卷任务 3. 做好档案局年度检查的预备工作 4. 做好本年度档案工作的记录与统计 20xx年2月10日 文书工作规划 篇3 1、办公室日常公务接待工作。 (1)、电话接待精确率到达95%以上,公司及院里通知通报精确率到达100%。 (2)、对基层单位提出的问题准时反应到相关领导。 2、文书档案收集、整理、归档和治理工作。 (1)、对公司各种规章制度进展发
7、放、整理和归档治理,档案合格精确。 (2)、对负责日常行政、公关信息的收发、传递和归档做到精确无误,合格率到达100%。 (3)、对公司对口要求的相关档案准时整理、归档,公司检查合格率100%。 3、文件收发、电子公文系统的使用。 (1)、函电、邮件、文件等收发处理工作精确率到达100%,做到“重大大事当时处理,小事不过天” (2)、讨论院行政及党委文件、重要会议会议纪要的分发精确率到达100%。 (3)、上级来文处理后的传阅、办理、归档工作准时,精确率到达100%。 4、办公室相关物资、物品治理工作 (1)、办公费用掌握在(这个得你自己填)万元之内,完成公司下达的规划。 (2)、办公附属设备
8、、事务设备的完好率到达95以上,有问题准时报修。 (3)、低值易耗品发放有规划、有监视。在保证使用的.前提下,尽量节省开支。 5、办公室及全院办公系统的日常治理工作 (1)、合理安排院里值班工作,在重要节日、重大大事时期根据公司要求强化值班工作。 (2)、对院领导交办的工作进展督办,督办率到达100%。 (3)、根据公司治理规定严格治理报销核销工作,精确率到达100%。 (4)、准时精确的完成公司、院里相关会议通知工作。 6、保密工作 (1)、对上级保密文件、会议精神,对厂保密委员会的打算准时传达贯彻。 (2)、定期组织检查保密手册、资料件等使用完成状况。 (3)、催促基层领导抓好保密教育,催
9、促机要岗位的保密工作状况。 (4)、治理好保密协议,涉密人员保密协议签署率到达100%。 7、车辆治理工作 (1)、对司机出车、排班、调配进展仔细的考核。做到合理调配、车辆合理使用,满意需求。 (2)、对车辆保养、修理、油料进展仔细治理,建立台账。掌握车辆修理费用在(这个你自己填)万元以内,不超过公司制定的指标。 文书工作规划 篇4 关于邻里关系的解决 社区简述:社区普遍为邻里关系而感到困惑,更有些人由于邻里关系而怒不行遏,茶饭不思,局部住户之间常常由于小事情而发生口角,譬如楼上漏水,楼下声音太吵扰乱休息等事情弄得邻里关系非常紧急,而有些邻里之间对过居住数年不熟悉彼此,邻里关系特别冷淡,居民对
10、社区问题不闻不问,社区举办活动也没有人参与,社区居民虽然居住在一起,但是钢筋水泥,防盗窗却早已隔断了邻里关系。 社区面临问题 一、 社区工的预备阶段 心理预备应社区居委会邀请,由社区出面解决社区邻里关系,并促进社区活动的开展。 实际预备(物质,技巧等)社区社会工作专业理念和工作技巧 二、社区分析阶段介入社区的起点 由两名社工对以下内容进展调查访问 (一)社区分析内容之一:社区根本状况 1、社区类型分析商品住宅区 2、社区的地理区域、面积及地理环境资料 南明区,交通便利 3、人口资料 大约一千人 4、社区文化的特色 邻里之间沟通较少,冲突较多 5、社区内正式构造和组织、社区直接供应效劳的政府组织
11、、非政府组织、驻扎在社区的政府机构和企事业单位(辖区单位) 居委会 6、社区的权力构造居委会 (二)社区分析内容之二:社区根本状况、社区资源分析 社区资源的类型: 人力资源居委会,志愿者,社工 物力资源(供应公共设施的资源,教育、医疗机构)根底设施完备,由集体活动室供社区居民活动 财力资源居委会、物业供应资金 人文资源 人缘资源 (三)社区分析内容之三:社区问题/需要分析 1、社区问题的分析 a社区内共同性问题的分析 邻里间或者冲突冲突不断,或者彼此互不相识互不沟通,关系默然,社区活动无人参加,小区没有任何活力,社区居民普遍认为小区活动不具有吸引力,对小区没有信念,这些均不利于居委会小区工作的
12、开展。 b社区内群体性问题的分析 2、社区需求的分析 需求类型: 感觉性的需求:指社区居民或效劳对象感受到或意识到,并用言语表述出来的需求 表达性的需求:指社区居民或效劳对象把自身的感觉通过行动表达出来的需要 标准性的需求:指由专家学者、专业人士、政府行政官员评估而打算的需要 比拟性的需求:指社区居民或效劳对象将所得到的效劳与其他类型社区进展比拟而认为有所差异的需求 需求评估 三、制定规划阶段 工作目标确实定:促进社区邻里间的沟通与沟通,改善邻里关系,促进小区和谐。 效劳对象:社区居民,暂定三十户 效劳的形式与手段:小组工作 财力安排和人力安排 效劳活动时间进度表 介入策略个案+小组工作 协同
13、工作的单位居委会 实施规划地详细行动方案以及资源和资金的使用方案 工作程序 订立工作目标:效劳对象、效劳(活动)的内容、期望的效劳成效 选择可行方案:整合不同方案的实际性、可行性、弹性等,确定最终方案。 四、实施规划阶段 (一)资源预备阶段 1、发动群众 2、挖掘资源 3、建立新组织 4、联系旧组织 (三)稳固成果阶段 加强组织成员之间的关系 加强内部的分工合作 建立稳定的资源系统 对组织成员进展专业培训 a经费报销 b对效劳资料准时归档 c对专业社会工和志愿者进展表彰 五、撤离、评估和反思 (一)撤离工作现场 (二)评估执行效果 方案成效评估和方案过程评估 评估的过程五步骤: a界定评估目标
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 文书 工作计划
限制150内