护士述职报告汇编护士简短述职报告(24篇).docx
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1、 护士述职报告汇编护士简短述职报告(24篇)护士述职报告汇编 护士简短述职报告篇一 大家好! 20xx年上半年,在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮忙下,呼吸消化科全体护理人员协调全都,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合呼吸消化内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进展。取得了满足的成绩,现将20xx年上半年护理工作做如下总结: 1.全面响应“内练硬功,外塑形象”,打造护士美妙专业形象的“天使形象塑造工程”,进一步标准了全科护士的语言、效劳、行为、举止。 2.进一步标准了“
2、无缝护理”:细化了护理效劳内容,提升了主动效劳意识,为患者供应了连续的、全程的、人性化的护理效劳。 3.进一步完善了“限时护理效劳”,通过晨会的学习和培训,工作的高效率及病人的满足度有了大幅提升,因此投诉率大幅降低。 1.我们以核心制度为指引,保障了护理安全,组织护士定期学习护士治理条例,增加护士法律法规意识。 2.坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参与查对1次,具体核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗,并记录签字, 3.对科室重点用药、高危用药进展定期检查,严格交接,标准治理。 4.对病人进展安全意识教育,准时签订了安全协议书,对有安全隐患的病人进展准时评
3、估,制定护理措施,并悬挂了警示标牌。 5.准时填写并上报了护理工作中的缺陷、安全隐患、不良大事并组织争论,提出了改良措施。 6.定期开大会3次,加强了医护沟通,准时订正提示医生工作中的失误及缺乏,并且发觉了自己的问题,准时改正。 1.每位护士与各自所负责的病人加强了语言沟通,仔细的完成了宣教工作。 2.科室充分利用起了宣传栏的作用、使安康教育学问上墙,以此来加强安康教育。 科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培育。也坚持每日对治疗室、病区病房进展紫外线消毒,并做好记录。一次性用品使用后能准时毁形,集中处理,并定期检查催促。理病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次,病房内定期用84消毒液拖地,
4、出院病人床单元进展终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭),降低了医院感染率。 总之,我们连续坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入到了更多实际详细的工作细节中,加强了优质护理效劳,在业务上注意学问更新,重点加强专科建立,积极吸纳多科学问。以后我们会更加努力,提高了科室的整体素养,打造最强科室。 述职人: 年 月 日 护士述职报告汇编 护士简短述职报告篇二 敬重的各位领导: 大家好! 20xx年上半年,在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮忙下,呼吸消化科全体护理人员协调全都,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合呼吸消化内科的工作性质,围绕医院中心工
5、作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进展。取得了满足的成绩,现将20xx年上半年护理工作做如下总结: 1.全面响应“内练硬功,外塑形象”,打造护士美妙专业形象的“天使形象塑造工程”,进一步标准了全科护士的语言、效劳、行为、举止。 2.进一步标准了“无缝护理”:细化了护理效劳内容,提升了主动效劳意识,为患者供应了连续的、全程的、人性化的护理效劳。 3.进一步完善了“限时护理效劳”,通过晨会的学习和培训,工作的高效率及病人的满足度有了大幅提升,因此投诉率大幅降低。 1.我们以核心制度为指引,保障了护理安全,组织护士定期学习护士治理条例,增加护士法律法规
6、意识。 2.坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参与查对1次,具体核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗,并记录签字, 3.对科室重点用药、高危用药进展定期检查,严格交接,标准治理。 4.对病人进展安全意识教育,准时签订了安全协议书,对有安全隐患的病人进展准时评估,制定护理措施,并悬挂了警示标牌。 5.准时填写并上报了护理工作中的缺陷、安全隐患、不良大事并组织争论,提出了改良措施。 6.定期开大会3次,加强了医护沟通,准时订正提示医生工作中的失误及缺乏,并且发觉了自己的问题,准时改正。 1.每位护士与各自所负责的病人加强了语言沟通,仔细的完成了宣教工作。 2.科
7、室充分利用起了宣传栏的作用、使安康教育学问上墙,以此来加强安康教育。 科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培育。也坚持每日对治疗室、病区病房进展紫外线消毒,并做好记录。一次性用品使用后能准时毁形,集中处理,并定期检查催促。理病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次,病房内定期用84消毒液拖地,出院病人床单元进展终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭),降低了医院感染率。 总之,我们连续坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入到了更多实际详细的工作细节中,加强了优质护理效劳,在业务上注意学问更新,重点加强专科建立,积极吸纳多科学问。以后我们会更加努力,提高了科室的整体素养,打造最强科室。 述职人:
8、 年 月 日 护士述职报告汇编 护士简短述职报告篇三 敬重的各位领导、同志们: 大家好!首先,感谢领导给我这个时机,将我半年的工作运行状况作个简洁的回忆总结,以便大家了解,同时批判指正,从而使我今后的工作进一步提高,以带着佳家康护理队伍更好地效劳于辖区内广阔居民。 护理质量的优劣是衡量医院、中心(站)治理水平的指标之一,它直接关系到就诊患者的生命与安康,自任命护理部主任那天起,我深知护理工作繁琐,量大,涉及面广,而基层护理人员又存在参差不齐,要治理好这一个团队,任重道远;我必需不断地学习,提高适用本机构的力量。如何提高护理质量也是护理治理者要面对和深思的问题。随着国家医保政策、国家法律法规的不
9、断深入。使得我们佳家康各中心(站)效劳的对象(居家患者)对护理工作提出了更高的要求,他们不仅要求效劳好、吃好药、治好疾病,还盼望得到敬重、重视、关心、理解等心理上的满意。 因此,加强对各中心(站)的护理治理,提高护理工作质量,合理开展收费工程;提升患者对各中心(站)护理效劳的满足度是护理治理的中心任务。为了完成这一任务,这半年来我在二级中医院、大枣园中心抓制度建立的同时,还紧紧抓住各中心(站)三条主线,即团队、质量和创新进展。团队主线是治理的根底,也就是分散力。要求护士长要努力的、不断地加强和提高自身业务的同时,要调动每个护士的积极性,人人参加治理,使治理工作处于主动地位。护士长要以身作则,树
10、立威信以提高治理力度。质量主线是治理的核心,医疗、护理质量是医院、各中心(站)的生命中枢,制定流程;要求科室、各中心(站)严格执行各项工作流程,护士长将质量检查工作日常化。创新进展主线是治理的水平线,在工作中要不断探究,对薄弱环节进展改良创新。现将半年工作汇报如下: 一、加强质量治理,提高效劳力量 1、提高护理治理水平,更好地为辖区年内居民供应优质的效劳,构建和谐的护患关系,在我任职的半年来,依据上级文件精神和公司领导的指示精神,下半年护理质量治理在不断的推动,并依据各中心(站)及参照其他医院的护理质量考核标准、结合我佳家康综合治理检查内容要求,出台、制定并落实了护理三基操作质量考核标准及实施
11、方案标准流程应急预案院感治理紫外线治理医疗垃圾治理台账及与卫生局指定的回收公司签订合同杜绝了医疗垃圾的流出的安安全性护士出诊流程输液室皮试座椅号的治理急救车药品物品治理统一并标准各种皮试的配置护士长各项护理工作检查标准等,护理质量正朝着持续改良的方向前进。半年来未发生大的护理过失事故(因上报渠道不畅;护理部目前没收到,但不等于没有)。 2、仔细履行护理部主任职责,主持召开护士长会议5次,在每月检查工作中与各中心(站)护士长总结上一月份的工作执行状况,分析护理工作中存在的缺陷,集中反应并提出整改意见,凡在例行月检中发觉的问题,会在第一时间使护理质量工作中消失的问题得到有效解决。并布置下一月份的工
12、作内容,要求各中心(站)护士长根据标准要求,做好各中心(站)各项工作并准时做好记录,通过上级年度检查,护士长日常工作的完成状况和治理水平,根本到达随时承受上级部门的检查的要求。 3、为了适应周边卫生设施增加和进展、专业的挑战,今20xx年度举办了护士三基操作技能培训,护士长压力明显增大,变被动转主动,转变护理治理理念,提高了自身的业务和治理水平,促使护士长逐步提高自身的非权力影响力,做护士的范型,以带动护理队伍整体素养的不断提升,同时也发觉了好多优秀护士。 4、带着并鼓舞大家要仔细学习专业理论学问,提高自身的业务素养,组织护理人员进展三基训练、实行模拟人进展练习学习,对新入职护士(临时还不能全
13、做到) 进展全员岗前培训并组织考核,帮忙她们尽快熟识各班、各项工作制度和临床护理业务。 5、每月业务部门进展一次全中心(站)性的质量检查、催促指导,并准时记录、填写护理质量检查结果反应表,要求科室、中心(站)仔细整改。坚持要求护士长标准护理行为,严把护理质量关,增加治理力量,管好自己家。经过全体护理人员的不断努力,护理质量有了很大的提高,治疗室、处置室、物品摆放根本整齐,治理根本标准,卫生根本符合要求。急救物品完好率98%,急救药品进展了标准治理,做到专人治理、帐物相符、每月交接、记录齐全。 6、对全佳家康护士进步行护理安全培训,转发卫生部十大安全治理目标, 依据目标;结合佳家康各中心(站)的
14、实际状况;制定十大安全治理目标的措施;建立了台账,增加了护理人员法律意识和自我爱护意识;另一方面对薄弱环节催促进展改良,例如防滑到警示牌设立等。以防止和降低护理纠纷、过失事故的发生率。 7、强调护理核心制度的落实,尤其是“查对制度”、“交接班制度”的落实状况。要求对抢救车做出了统一标准的要求,使用封存式治理;标准并检查护理文书的书写。 二、坚持“以患者为中心”,紧紧围绕提高效劳质量这个主题。 1、社区护理专业是一门与人的生命和安康亲密相关的专业,它需要护士不仅要有肯定的专业学问、技能,更重要的是应当具备敬重人、关爱人的职业道德素养。为了进一步提高护理工作质量,坚固树立“以患者为中心”的效劳理念
15、,每次检查中;明确情商的凹凸会直接影响着护患沟通的效果,从而影响着患者的康复和心理安康。要求护理人员依据疾病种类进展必要的询问和告知,做好输液前、后的沟通,同时,要求护士为患者传播医学常识,提高群众的自我保健意识,此项行为在大枣园很胜利也很受患者的欢送,开业以来护士站收到输液患者的书面表扬5封。不定期对输液患者满足度调查满足度为98%,2%的不满足是由于护士技术缘由。 2、通过学习中国护理事业进展规划纲要和个别谈心等方式,护理人员的思想有了很大的转变,年轻护士对将来布满信念,工作热忱有所提高,当患者遇到困难时,我们的护士楼上楼下一路小跑为她协调解决,此类好人好事数不胜数, 三、加强医院感染掌握
16、,确保医疗安全。 预防和掌握医院感染是一项涉及全体医务人员的系统工程,作为治理层我们首先必需高度重视。护理部兼(医院感染科)的工作,依据卫生部20xx年医院消毒技术标准重新修订了医院感染掌握对策,定期检查制度的落实状况,充分发挥制度的约束作用。半年来对医护人员进展了3次医院感染学问培训并进展考试,要求中心(站)护士长加强医院感染治理,削减医院感染的发生,杜绝医院感染爆发流行。监视医务人员必需严格执行无菌操作原则,把握无菌技术和隔离措施。 四、今后的工作思路: 1、加强护理人员业务学习及培训,把握护理专业进展动态,提高专业理论水平和专业技术,其形式要多样化。还可开展科室、中心(站)之间、护士长之
17、间的阅历沟通活动,提倡公司建立护士长竞聘制度,护士长能上能下,到达扬长避短的目的,提高业务力量和效劳水平。 2、坚固树立“以病人为中心”的效劳理念。坚持“病患至上,专心效劳”,社区患者满足就是我们的工作标准,社区患者需要就是我们的效劳方向,做到关怀病人、敬重病人、理解病人,使病人在佳家康居家住院、就诊期间倍感亲切。详细方法就是仔细做好居家入院介绍、疾病询问、各种检查治疗的目的、用药后的留意事项、输液前输液后访视及出院后的跟踪指导,指导内容包括治疗结果、预后状况及出院后的留意事项和饮食。提高辖区内居民患者的满足度。 3、仔细学习并落实各项规章制度,提倡在制度面前人人公平,使护理工作制 度化、标准
18、化。通过集中授课和晨会学习一些案例,提高大家的医院感染治理意识和风险治理意识,确保临床护理安全。努力为患者营造一个安全、干净的就医环境。同时提高大家的法律意识和自我爱护意识。 4、不断完善质量考核标准,通过考评了解各中心(站)护理中存在的薄弱环节,把握各级护理人员的工作状况,有的放矢的进展相关学问和技能的培训,做到人尽其才、才尽其用,充分发挥护理人员的主观能动性,更好地为患者效劳。 5、“以人为本”,关怀、爱惜、敬重、理解护士,做到以诚相待,激发护士的工作热忱,增加护理队伍的分散力,(男护士宋晓宁就是一个很好的说明)只有这样,才能给患者以绚烂的微笑。 6、加强业务技术的培训和提高,增加收费工程
19、,开展相宜性技术,如;儿童灌肠治疗、留置针的使用范围、居家管道护理、的护理医用耗材的合理开发等都是增加收入的渠道。 7、制定和实施护理人员交接班十个不交不接 (1)衣帽不整齐不交不接; (2)本班工作未完成不交不接; (3)输液不通畅不交不接; (4)各种登记填写不全不交不接; (5)医嘱不查对不交不接; (6)输液观看床铺不整齐不交不接; (7)为下一班预备工作未做好不交不接; (8)医疗器械物品不齐不交不接; (9)抢救物品不齐不交不接; (10)治疗室、办公室不整齐不交不接。 制定佳家康各中心(站)日、月工作量表,护理质量分析表等,并到达落实和实施,为今后的护理治理工作供应科学的数据。
20、8.对护理班次和工作任务做细化调研;连续坚持转变以往传统的排班方式,表达人性化排班,实行标准化排班治理,增加顶峰治疗时间的护士人力,有效保障护理质量和输液患者的安全、为全公司护理队伍的班次进展全方位调度做不懈的努力。 9.护士长每月有科室质控报告,工作量统计,护理过失、堵漏过失、输液反响并上报护理部。护理部对科室的质控报告仔细批阅,结合平常检查中发觉的问 护士述职报告汇编 护士简短述职报告篇四 敬重的各位领导、同志们: 大家好!首先,感谢领导给我这个时机,将我半年的工作运行状况作个简洁的回忆总结,以便大家了解,同时批判指正,从而使我今后的工作进一步提高,以带着佳家康护理队伍更好地效劳于辖区内广
21、阔居民。 护理质量的优劣是衡量医院、中心(站)治理水平的指标之一,它直接关系到就诊患者的生命与安康,自任命护理部主任那天起,我深知护理工作繁琐,量大,涉及面广,而基层护理人员又存在参差不齐,要治理好这一个团队,任重道远;我必需不断地学习,提高适用本机构的力量。如何提高护理质量也是护理治理者要面对和深思的问题。随着国家医保政策、国家法律法规的不断深入。使得我们佳家康各中心(站)效劳的对象(居家患者)对护理工作提出了更高的要求,他们不仅要求效劳好、吃好药、治好疾病,还盼望得到敬重、重视、关心、理解等心理上的满意。 因此,加强对各中心(站)的护理治理,提高护理工作质量,合理开展收费工程;提升患者对各
22、中心(站)护理效劳的满足度是护理治理的中心任务。为了完成这一任务,这半年来我在二级中医院、大枣园中心抓制度建立的同时,还紧紧抓住各中心(站)三条主线,即团队、质量和创新进展。团队主线是治理的根底,也就是分散力。要求护士长要努力的、不断地加强和提高自身业务的同时,要调动每个护士的积极性,人人参加治理,使治理工作处于主动地位。护士长要以身作则,树立威信以提高治理力度。质量主线是治理的核心,医疗、护理质量是医院、各中心(站)的生命中枢,制定流程;要求科室、各中心(站)严格执行各项工作流程,护士长将质量检查工作日常化。创新进展主线是治理的水平线,在工作中要不断探究,对薄弱环节进展改良创新。现将半年工作
23、汇报如下: 一、加强质量治理,提高效劳力量 1、提高护理治理水平,更好地为辖区年内居民供应优质的效劳,构建和谐的护患关系,在我任职的半年来,依据上级文件精神和公司领导的指示精神,下半年护理质量治理在不断的推动,并依据各中心(站)及参照其他医院的护理质量考核标准、结合我佳家康综合治理检查内容要求,出台、制定并落实了护理三基操作质量考核标准及实施方案标准流程应急预案院感治理紫外线治理医疗垃圾治理台账及与卫生局指定的回收公司签订合同杜绝了医疗垃圾的流出的安安全性护士出诊流程输液室皮试座椅号的治理急救车药品物品治理统一并标准各种皮试的配置护士长各项护理工作检查标准等,护理质量正朝着持续改良的方向前进。
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