教育培训心得体会教育培训心得体会总结(九篇).docx

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1、 教育培训心得体会教育培训心得体会总结(九篇)对于教育培训心得体会一 一、政治思想方面： 仔细学习新的教育理论，准时更新教育理念。积极参与校本培训，并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书，我们必需具有先进的教育观念，才能适应教育的进展。所以我不但注意集体的政治理论学习，还留意从书本中吸取养分，仔细学习认真体会新形势下怎样做一名好教师。 二、教育教学方面： 要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作： 1、课前预备：备好课。 2、仔细钻研教材，对教材的根本思想、根本概念，每句话、每个字都弄清晰，了解教材的构造，重点与难点，把握学问的规律，能运用自如

2、，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。 3、了解学生原有的学问技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新学问可能会有哪些困难，实行相应的预防措施。 4、考虑教法，解决如何把已把握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。 5、课堂上的状况。 组织好课堂教学，关注全体学生，留意信息反应，调动学生的有意留意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，制造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明白，克制了以前重复的毛病，课堂提问面对全体学生，留意引发学生学数学的兴趣，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。 6、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作

3、，小学生爱动、好玩，缺乏自控力量，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮忙工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开头，比方，握握他的手，摸摸他的头，或帮忙整理衣服。从赞美着手，全部的人都渴望得到别人的理解和敬重，所以，和差生交谈时，对他的境况、想法表示深刻的理解和敬重，还有在批判学生之前，先谈谈自己工作的缺乏。 7、积极参加听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。 8、喜爱学生，公平的对待每一个学生，让他们都感受到教师的关怀，良好的师生关系促进了学生

4、的学习。 三、工作考勤方面： 我喜爱自己的事业，从不由于个人的私事耽搁工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。 “进无足赤，人无完人“，在教学工作中难免有缺陷，例如，课堂语言平缓，平常考试较少，语言不够生动。考试成绩不稳定等。 走进21世纪，社会对教师的素养要求更高，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美妙的明天奉献自己的力气。 对于教育培训心得体会二 为进一步贯彻落实党的xx大、xx届三中、四中全会精神，不断加强我市党员和农村基层干部的培训教育，提高全市党员、干部队伍的政治素养和理论水平，保持共产党员的先进性，根据市委要求，就

5、我市20xx年度农村党员和基层干部培训教育制定如下规划。 一、培训目的 通过培训学习，使全市广阔农村党员和基层干部进一步提高对“三个代表”重要思想和xx大、xx届三中、四中全会精神实质的熟悉，把学习政治理论同树立正确的世界观、人生观结合起来，牢记党的宗旨，仔细践行“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，推动我市“两业一城一市”建立进程。 二、培训内容 深入学习“三个代表”重要思想和xx大、xx届三中、四中全会精神，中心、省委关于保持共产党员先进性教育活动相关文件精神及保持共产党员先进性教育读本，进一步宣传贯彻中共中心、国务院关于促进农夫增加收入若干政策的意见，抓好农村产业构造调整和村级集体

6、经济经营治理学问培训、有用技术和市场经济学问的培训以及村民自治等有关法律法规学问培训。 三、培训形式 各乡镇办事处、市直机关、事业单位和党组织关系在赤的企业除根据保持共产党员先进性教育活动统一要求，分期分批组织实施好培训外，结合工作实际，按分级负责的要求有规划、有步骤地抓好党员干部的常规教育培训工作。在常规教育培训工作中，机关、事业单位党员以自学为主，并充分利用每周集中学习日进展，结合开展党支部活动;企业党员在自学的根底上，由单位组织集中培训;农村党员和村组干部的培训由乡、镇、办事处党委组织，时间不少于一周。各乡镇办事处要充分利用农村党员干部现代远程教育网络，仔细做好培训安排，利用好信息通道，

7、切实发挥好远程教育网络的作用。同时，各乡镇办党委要在农村党员中有选择性的集中培训一批把握一至两门农业适用技术的科技致富带头人，充分发挥他们的示范带动作用，以推动我市农村小康社会建立进程。 另外，今年我市将在适当时候举办培训班对全市的村支部书记、村委会主任进展集中培训。 四、培训经费 企业党员集中培训经费由企业自身解决，农村党员和基层干部培训补助经费，由市委组织部和市财政局依据培训安排另行联合行文通知。 对于教育培训心得体会三 甲方： 乙方： 乙方身份证号： 因工作需要，甲方同意(选送、派遣)乙方参与由甲方出资的 全员生发才智系统教育培训学习，并在自愿、协商全都的根底上签订本合同，共同遵守。 1

8、、乙方培训学习期间必需遵守国家法律法规和甲方的各项规章制度，严格履行所在岗位的工作职责。 2、乙方自培训学习完毕返回工作岗位之日起计算，在甲方效劳年限不少于三年，效劳时间自20xx年5月至20xx年5月。 3、培训学习期间因乙方缘由离开本公司或因乙方缘由未完成学业，由乙方全额归还甲方出资的培育费用。 4、乙方效劳期未满解除劳动合同或不履行员工教育培训效劳期合同，应赔偿甲方担当的教育培训费用。屡次参与教育培训且均在效劳期以内的，实际交纳培育赔偿费累计计算。 5、本次培训学习的日期为20xx年5月9日至5月17日，甲方出资的培训费为12133元(大写： 壹万贰仟壹佰叁拾叁元)。 6、本合同为劳动合

9、同附件，经双方签订后，具备法定效力，未及事宜按劳动合同书执行。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 对于教育培训心得体会四 1目的 为了加强公司的安全治理，提高综合安全治理力量，准时沟通公司各方面的安全信息，分析安全治理存在的问题，讨论对策措施，相互协作、相互支持，形成齐抓共管的合力，搞好公司的安全生产工作，结合公司安全治理实际状况，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于对北京首安信息技术有限公司安委会定期召开的安全生产会议进展治理。 3编制依据和术语 3.1编制依据 中华人民共和国安全生产法(主席令20xx第70号)第1

10、9条 3.2术语 安全生产委员会会议：是由安全生产领导机构定期组织召开，安全生产领导机构全体成员参与，主要是总结本阶段安全生产工作状况，讨论解决安全生产中的重大问题，部署下一阶段安全生产工作的会议。每次会议需要有特地的议题，并形成会议纪要。 4职责 (1)安委会是综合协调公司安全工作的议事机构，负责讨论、协调安全治理工作。 (2)安委会会议至少每季度召开一次，如遇特别状况可临时召开。安委会会议原则上全体成员都应参与，因故不能参与的，应向会议主持人请假。 (3)参会人员的职责：仔细贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针;组织学习上级有关安全治理的文件;讨论本年度安全生产目标和主要工作任务

11、;协调公司各部门的安全治理工作，统一安全治理思想。会议争论议定的事项，各成员应仔细组织贯彻落实。 (4)安委会办公室负责安委会会议的筹备工作，负责向安委会成员通知会议时间、会议地点，收集需安委会集体争论的议题机构，负责草拟安委会会议纪要，负责督办安委会议定的事项。 5具体规定 5.1安委会全体成员会议 5.1.1召开时间及主持人 公司安委会全体成员会议每季度一次，全年不行少于4次。遇有重大安全任务或特别状况，由安委会办公室提请公司法人代表同意临时召开。时间原则上安排在每季度第一个月的下旬，并提前三天通知参会人员。会议由安委会主任或受托付的副主任主持。 5.1.2参与会议人员 (1)会议组成人员

12、：安委会主任、副主任、成员; (2)邀请参会人员：依据会议议程需要，公司领导班子全体成员、各有关部门、重要岗位人员等。 5.1.3会议主要内容 (1)传达和学习国务院、省政府、市政府、区及上级主管部门有关安全生产工作的文件，组织贯彻落实上级部门安全治理的工作要求和有关领导关于安全治理工作的指示。 (2)通报本地区、本行业的安全状况，分析安全工作存在的问题，讨论解决的方法和对策，提出下阶段的安全工作目标。 (3)分析本公司的发生安全生产事故和生产领域的典型事故，查找事故缘由，举一反三，讨论防范措施。 (4)分析、布置、催促、检查公司防范重大、特大安全事故的工作;审定重大、特大安全事故应急处理预案

13、。 (5)听取有关成员报告上一次安委会会议工作任务的落实状况。 (6)争论打算其它须由镇安委会全体会议讨论的重大安全生产问题。 5.1.4会务工作 (1)会议议题由公司安委会协调后汇总提出，送公司党委讨论确定。 (2)会议的组织工作和会议记录，由安委会办公室负责。会议记录每年由安委会办公室存档归卷。 (3)会议应当做出安全工作部署。安全生产必需进展责任分解，并由详细分管领导组织详细实施。 5.2安委会专题会议 5.2.1召开时间及主持人 (1)会议召开时间依据工作需要确定。 (2)会议由安委会主任或专职副主任主持。 5.2.2参与会议人员 依据会议议题需要确定。 5.2.3会议主要内容 (1)

14、讨论贯彻落实公司安委会全体会议打算的重要事项; (2)讨论、部署、检查工作和通报工作状况; (3)争论审议搞好专项安全生产的方法和措施; (4)其它需要专题会议讨论的问题。 5.2.4会务工作 (1)会议议题由安委会办公室协调后汇总提出，由会议主持人确定。 (2)会议的组织工作和会议记录由安委会办公室负责。会议打算事项参会部门及人员要严格执行。 5.3会议议事规章 (1)会议议定事项采纳议决式。会议一般状况下应对争论的事项做出打算。 (2)提请会议议定事项，会议议题要在会前做好充分预备，搞好调研和协调工作，以提高会议的效果。 5.4会议纪律 安委会全体会议，专题会议是推动公司安全生产和防范重大

15、、特大安全事故工作的重要途径。全体成员必需予以高度重视，并自觉遵守如下纪律： (1)会议实行签到登记制度。每年对安委会成员参会状况作一次通报，并纳入目标考核。 (2)参会人员要做到：不派员代会，不迟到、不早退，不处理睬外事务，不争论与会议无关的事项。 (3)如因特别状况不能参会者，须向安委会负责人请假，经同意前方能派副职代会。 (4)若因故未参与会议，贻误了本公司的安全生产工作，造成重大影响和损失的，要依照有关规定追究责任。 (5)会议应设置签到表，严禁代替他人签字。 5.5会议记录治理 安全委员会会议内容由安委会办公室相关人员负责记录，建立具体的安全委员会会议档案，记录会议召开的时间、地点、

16、参与人员、需要解决的问题以及形成的决议，依据会议议程形成会议纪要，并印发给各成员。负责催促、检查安委会争论议定的事项，保证各项工作任务落到实处。 ： 为了确保安全生产，加强安全生产治理，明确安全生产职责，进一步强化和完善安全生 产委员会工作，依据集团及上市公司有关文件要求，特制定安全生产治理委员会(以下 简称安委会)工作制度如下： 一、安委会的组成： 主 任： 成 员： 安委会下设应急救援指挥领导小组、安委办、节能减排小组、应急救援小组。 应急救援指挥领导小组负责处理安全生产事故和突发大事 工程治理部为安全生产监视治理机构，安全生产保障机构有：设计治理部、招标选购部、 合约治理部、商业地产治理

17、部、物业治理部、客户效劳部、营销治理部、人事行政部、财务 部、开发部、投资运营部。工程治理部设安全经理 1 名。 各城市公司成立以城市公司负责人为主任、各部门负责人为成员的安全生产治理委员 会。城市公司安委会下设应急救援指挥领导小组、安委办、节能减排小组、应急救援小组。 城市公司工程治理部(工程治理中心)为监视治理机构，其他部门为安全生产保障机构。项 目治理中心设安全主管 1 名。节能减排小组、应急救援小组必需专人负责，职责明确。 各工程部成立以工程经理为组长，工程副经理为副组长，各标段经理或专业工程师为成 员的工程部安全生产领导小组。工程部安全生产领导小组下设工程安全生产治理小组、节能 减排

18、小组、应急救援小组。安全生产治理小组以总监或总监代表为组长，总包单位生产(安 全)经理为副组长，监理单位、总包、分包单位专职安全员为成员的，并向甲方代表汇报。 工程安全生产治理小组为工程部日常安全治理和监控的执行者。工程部设专(兼)职安全管 理员 1 名。节能减排小组、应急救援小组必需专人负责，职责明确。 各物业效劳中心成立以工程经理为组长的安全生产领导小组。物业效劳中心设专职安全 治理员 1 名。安全生产领导小组下设节能减排小组和应急救援小组。必需专人负责，职责明 确。 基层单位发生安全生产事故和突发大事后马上按规定组建现场应急救援指挥部。 二、安委会、安委办主要职责： (1)安委会的职责

19、1、讨论、部署和贯彻执行国家和华润集团关于安全生产的工作和活动安排。 2、在华润置地安委会的领导下，讨论华润置地江苏省公司安全治理工作，制订安全管 理中长期规划及年度安全工作重点。 3、负责华润置地江苏省公司安全治理的决策和指挥。 4、讨论、部署和催促重大安全事故隐患的预防、治理整改工作。 5、讨论、制定重大安全事故的责任追究和惩罚。 6、定期分析公司安全生产形势，协调和解决各城市公司、各基层单位安全生产中的重 大问题。 7、制定完善公司应急救援预案，逐步建立和完善应急救援组织体系。 8、对下属安全生产单位的安全表现进展定期汇总和分析，表彰、嘉奖安全生产先进单 位和个人。 (2)安委会办公室职

20、责 1、协作上市公司建立、维护华润置地安全治理体系，完善安全治理制度; 2、依据集团对华润置地安全生产责任书和上市公司安全治理要求，起草江苏省公司对 各城市公司安全生产责任书，经安委会批准后组织签署，年终对责任书完成状况进展 检查并提交安委会; 3、定期不定期进展安全检查，催促各城市公司对重大危急源开展安全监控治理活动; 4、协作总部承受第三方对江苏省公司各城市公司进展安全评价; 5、负责江苏省公司各城市公司安全信息季报的收集整理，每半年提交安全信息报告; 6、协作总部对安全事故应急救援体系的编制及年审治理工作，帮助各城市公司进展重 大安全事故的调查分析、善后处理和预防改良工作; 7、讨论提出

21、安全生产重大方针政策和重要措施的建议; 8、催促、检查各城市公司有关安全生产责任目标的落实状况; 9、组织各城市公司安全治理的阅历沟通; 10、完成安委会交办的任务。 1.3 (3)安委会主要岗位职责 安委会主任： 1) 负责对上市公司安全生产责任书的签订; 2) 与区域总部部门、城市公司签订安全生产责任书; 3) 审批对下属安全生产单位安全生产责任书的考核意见; 4) 主持公司安全工作会议; 5) 审批公布公司安全治理文件。 安委会副主任： 1) 帮助安委会主任工作; 2) 负责公司安委会的日常领导工作; 3) 组织对下属安全生产单位安全生产责任书的考核; 4) 负责受安委会主任托付的其它安

22、全治理工作。 成员： 1、贯彻落实上市公司安委会工作要求; 2、参与公司安全生产例会; 3、争论、审核、会签公司安全生产治理制度; 4、向安委会提出安全治理提案。 三、安全生产监视治理、保障机构主要职责 (1)安全生产监视治理机构(工程治理部)主要职责： 1、协作总部建立、维护华润置地安全治理体系，健全完善公司安全治理制度; 2、依据集团对置地安全生产责任书和上市公司安全治理要求，起草区各部门、 各城市公司安全生产责任书，经安委会批准后组织签署，年终对责任书完成状况进展 检查并提交安委会; 3、定期不定期进展安全检查，催促各城市公司对重大危急源开展安全监控治理活动; 4、协作总部承受第三方对省

23、公司各城市公司进展安全评价; 5、负责省公司各城市公司安全信息季报的收集整理，每半年提交安全信息报告; 6、协作总部对安全事故应急救援体系的编制及年审治理工作，帮助各城市公司进展重 大安全事故的调查分析、善后处理和预防改良工作; 7、讨论提出安全生产重大方针政策和重要措施的建议; 8、催促、检查各城市公司有关安全生产责任目标的落实状况; 9、组织各城市公司安全治理的阅历沟通; 10、完成安委会交办的任务。 (2)安全生产保障机构主要职责： 1、财务部：严格掌握安全措施规划费用，不得挪作其它使用，按合约规定，准时支付 相关方工程款，确保安全文明措施费用足额支付。负责审核各类事故的处理费用支出，纳

24、 入公司经济活动分析汇总。将安全投入单独列支。 2、招标选购部、合约治理部：预选承包商、监理及供给商等相关方时应综合考虑相关 方安全绩效。在合同中需明确承包商、监理及供给商等相关方安全责任，需与在建工程难 易度结合，明确要求其工程治理团队的工程经理、安全人员和总监理工程师、安全监理工 程师的配备要求。对于多标段开发的工程，需组织各标段总包签订安全生产协议。准时审 核相关方工程款申请单，确保工程款准时支付，并在合同中将安全文明措施费用单例。 3、设计治理部：催促设计单位对工程设计简单部位提出安全施工的要求和建议。实施 设计风险核查，对涉及后期物业安全治理的地方，如在栏杆、楼梯、防火门窗、消防车道

25、 等方面实行了设计风险核查，收集对应的设计标准。牵头做好节能率高于当地政府标准要 求的工程总结，做好收集绿色建筑阅历和技术的工作。 4、人事行政部：安全教育培训的组织与考核，员工保险治理，安全生产人员的配备。 5、物业治理部：监视各城市物业公司安全生产责任制的落实。定期组织各类安全治理检 查，并监视整改措施的落实，定期检查员工持证上岗率，特殊是特种作业人员的持证。组 织和指导各城市物业公司编制应急治理预案。审核各城市物业公司年度安全治理目标及工 作规划等。 6、商业地产治理部：监视租户进场装修确保安全文明施工，监视各租户在商业运营中安 全经营，针对商业运营中的消防治理、大型群众性活动、节假日期

26、间、特种设备、租户安 全治理、安全保卫、安全用电治理等制定相应应急预案(或安全治理制度)，并定期开展应 急演练。 7、营销治理部：加强开盘售楼现场营销活动的消防及应急治理，防止发生火灾事故及人 员踩踏大事。加强营销相关设施(户外大牌、示范区户外围挡(后期营销负责局部)、道旗、 楼体布幔、发光字体、外打灯、看房通道等的)的搭设和维护。 8、投资运营部：将安全生产、节能减排纳入各部门、各城市公司考核。做好各单位安全 生产的考核。 9、客户效劳部：处理业主投诉报修时，友情提示业主留意家庭用水、用电、燃气安全。 特殊是有危急修理投诉时，提示业主要等专业人士到达后才能接近现场或启用。 10、开发部：加强

27、与政府部门沟通，准时办理四证，保证工程开工有合法手续。 1.5 四、应急救援指挥领导小组及办公室主要职责 1、当基层单位(在建工程部、物业治理处)发生安全事故时，依据事故响应级别，应 急指挥领导小组或拟派工作组马上开赴现场，领导指挥现场应急指挥部。 2、应急救援指挥领导小组办公室准时向公司应急救援指挥领导小组报告事故信息，向 事故现场指挥部传达上市公司应急救援指挥治理中心关于救援工作的批示和意见，负责督 办落实。 3、应急救援指挥领导小组办公室负责向所属事故发生单位下达有关指令，协调指导事 故应急救援工作，提出应急救援建议方案，跟踪事故救援状况，准时向公司应急救援指挥 领导小组报告，视状况协调

28、其它资源和向上市公司应急救援指挥领导中心报告。 4、事故发生的城市公司根据集团、上市公司以及公司应急救援指挥领导小组的要求和 指令，在事发觉场成立现场应急救援指挥部，详细实施各项应急措施，并向公司应急救援 指挥领导小组办公室汇报应急工作的开展状况。 五、应急救援小组主要职责 应急救援小组分四个小组，分别是：报警联络组，疏散安全组，灾难处理抢救组，物品转移组。详细职责如下： 1、报警联络组 任务：负责内外部信息的联络沟通。 要求：当发生紧急状况时，准时报警，具体告知事故发生地所处的具体地址，灾难发生的 位置，并准时与公司领导联系。在紧急抢救的全过程中，负责内部与外部信息的联络沟通， 并确保全部信

29、息的准时性与精确性。 2、疏散安全组 任务：负责组织指挥人员安全快速地撤离办公区。 要求：按消防疏散图的要求，精确准时地指挥全部的员工撤离办公区，在指定地点集合并 进展人数清点，当救援队伍到达后，全部的指挥权交由外部专业机构负责。 3、灾难处理抢救组 任务：负责灾难处理及抢救伤员。 要求：在公司领导及应急救援小组组长的指挥下，有序高效地进展灾难处理的各项工作， 如灭火等，并对伤员进展紧急抢救与转移。 第6 / 10页 4、 物品转移组 任务：主要物品的转移，特殊是重要和危急物品的转移。 要求：抢救转移物品人员各部门指定一个组长，负责本部门物品的转移，其他部门员工服 从本部门组长安排，假如本部门

30、物品转移完毕可以就近帮忙其他部门。首先转移危急物品 及珍贵物品，后转移一般物品，分批搬运到安全地带，有人看管。抢救转移工作中去除通 道上的障碍物，确保通道畅通，保证救援队伍能准时顺当进入出事地点和抢救转移工作。 转移物品的首要原则是自己和他人的生命不能受到损害。 六、节能减排小组主要职责 1、大区人事行政部考核公司全部办公区的节能减排，大区物业治理部考核江苏省 公司全部案场及交付小区的节能减排，大区工程治理部考核江苏省公司全部在建工程部的 节能减排，详细详见节能减排考核制度。 2、大区设计治理部负责住宅与商业节能率指标掌握，为推行绿色建筑做好预备;大区工 程治理部、招标选购部负责新型节能材料的

31、推广和使用。 3、城市公司节能减排小组根据公司职责配置执行，城市公司人事行政部考核城市 公司各部门办公区节能减排。 4、基层单位(在建工程部、物业治理处)节能减排小组负责本工程的节能减排工作。 七、安全治理人员主要职责 (1)大区安全经理 1、起草和推行公司安全治理相关规章制度; 2、收集整理省级法律法规适用性清单; 3、催促、检查城市公司安全治理体系建立; 4、检查催促城市公司工程部安全生产的合规性; 5、组织及推动城市公司安全生产治理委员会、工程部安全生产治理小组的活动，催促 落实安全生产检查整改状况; 6、审核城市公司工程部的安全演练; 7、起草省公司年度安全生产工作规划、预算投入规划;

32、 8、根据年度规划组织实施省公司层面安全生产治理培训; 9、收发集团、上市公司相关安全生产文件，并准时传达公司相关部门和单位; 10、催促、检查、落实第三方安全评价; 11、落实并组织检查省内安全文明施工治理; 12、统计、报送江苏省公司安全生产季度报表和总结; 13、催促和协作物业治理部安全治理工作; 14、催促、检查城市公司节能减排落实状况; 15、跟进重大安全事故的处理; 16、协作部门负责人做好公司安全生产治理其他工作。 (2)城市公司安全主管 1、对接大区安全经理，报送大区要求报送的资料; 2、收集整理当地市级法律法规适用性清单; 3、依据安全治理相关规章制度健全城市公司安全治理体系

33、; 4、组织和催促工程部安全生产的合规性; 5、推动本城市公司安全生产治理委员会、工程部安全生产治理小组的活动，催促落实 安全生产检查整改状况; 6、审批本城市公司工程部的安全演练; 7、起草本城市公司年度安全生产工作规划、预算投入规划; 8、根据年度规划组织实施本城市公司层面安全生产治理培训; 9、落实并存档公司、当地主管部门相关安全生产文件; 10、检查、落实第三方安全评价; 11、落实并组织检查本城市公司各工程安全文明施工治理; 12、统计、报送本城市公司安全生产季度报表和总结; 13、催促和协作本城市公司物业公司安全治理工作; 14、催促、检查本城市公司工程部节能减排落实状况; 15、

34、跟进重大安全事故的处理; (3)基层单位(在建工程部、物业治理处)安全治理员 1、对接本城市公司安全主管，报送本城市公司要求报送的资料; 2、存档并组织本基层单位学习省公司收集的法律法规适用性清单; 3、依据省安全治理相关规章制度健全本基层单位的安全治理体系; 4、起草本基层单位年度安全生产工作规划、预算投入规划; 5、根据年度规划组织实施本基层单位层面安全生产治理培训; 6、落实并存档省公司、城市公司及当地主管部门相关安全生产文件; 7、落实第三方安全评价; 8、牵头组织本基层单位的定期安全检查，并落实相关方整改; 9、统计、报送本基层单位安全生产季度报表和总结; 10、落实本基层单位节能减

35、排工作并承受上级部门的检查与考核; 11、按江苏省公司事故处理相关规定准时上报安全事故。 (4)安全生产治理小组负责现场安全生产治理制度的建立和执行;定期对现场安全生 产状况、文明施工状况进展检查，发觉安全隐患，催促整改;召开安全专题会议，对安全 生产治理状况和相关法律法规执行状况进展评价;协调施工协作事宜，打算工程安全生产 治理事项，向业主提出安全奖惩建议。 总监或总监代表： 标段负责人： 总包安全生产经理 多名 甲指分包 1 安全员 甲指分包 n 安全员 劳务分包 安全负责人 分包 1 安全员 分包 n 安全员 八、工作制度 工程部安全生产治理组织架构图 1、安委会每季度召开一次安全工作会

36、议，根据集团、上市公司、上级部门有关规定 分析、布置、检查安全生产工作，对重特大事故处理做出打算，并形成会议纪要，催促各 单位仔细落实。 2、在每次召开的安全工作会议上，安委办、节能减排组、应急救援组要根据各自职责 范围进展专题汇报，汇报的内容应当包括各自工作开展状况、存在的重大安全问题和隐患 处理状况、需要安委会协调解决的事项。 3、安委办负责牵头编制大区安全生产治理制度，在安全工作会议上由安委会成员举手 表决，超过三分之二安委会成员同意即可通过。与会人数超过总人数三分之二时安委会决议有效。决议后各安委会成员在决议文件上签字认同，安委办择日下发通过的正式文件并 在 oa 上公布。或者通过 o

37、a 流程，江苏省公司治理团队同意后就可以公布执行。 4、各下设机构(小组)对安委会安排的临时任务必需严格按时、按质、按量完成，否 则将纳入季度安全工作绩效考核。 5、基层单位每周对所辖工程组织一次安全大检查，并将检查会议纪要报送城市公司安 委办，城市公司(目前公司)每月对所辖范围进展一次安全大检查。检查报 告在检查完毕后 4 日内上报大区安委办。 6、基层单位对所辖工程存在的重大安全问题，要准时发觉，并跟踪催促处理，若解决 不了的问题，要写出书面材料上报城市公司负责人，若城市公司解决不了的问题，书面上 报大区安委办，并在安全办公会上作重点汇报，以便准时协调解决。 7、各城市公司负责人、各部门负

38、责人是本单位安全生产的第一责任人，城市公司每周 运营会上要参加安全生产工作内容，讨论解决本单位安全生产中存在的问题，确保本单位 安全治理有效运行。 九、考核方法 1、公司安委办(工程治理部)每季度对公司全部在建工程进展一次全面 的安全生产大检查，对检查出各工程的问题根据安全文明检查评分表和ehs 治理体 系运行检查表进展评分，并下发检查通报抄送大区投资运营部和城市公司，大区投资运 营部、城市公司依据检查评分分别纳入责任单位季度安全工作绩效，进展考核。在建工程 安全生产大检查检查频次依据工程安全状况良好状况进展调整，详细调整以书面通知为主。 2、物业治理部每季度对公司全部已交 付住宅小区进展 一

39、 次全面的安全检 查，并将检查结果上报安委办，同时抄送大区投资运营部和城市公司。大区投资运营部、 城市公司依据检查结果分别纳入责任单位季度安全工作绩效，进展考核。如有持有商业物 业，检查频次会同安委办另行打算。 3、公司未按规定组织月度检查季度考核扣 1 分/次，其他城市公司工程部未 按规定组织周检查的季度考核扣 1 分/次。未准时上报检查结果扣 1 分/次;未按时参与安委 会组织的各种会议扣 1 分/人次。考核扣分作为部门和个人季度业绩合同的扣分，大区安委 办在季度安全例会召开后 2 个工作日内将扣分结果在 oa 系统中通报，并抄送大区投资运营 部和城市公司，由大区投资运营部和城市公司进展各

40、责任单位的扣分，如发觉没有扣分或 少扣分的状况，大区安委会将对责任单位进展通报惩罚，季度业绩考核扣 5 分。 十、本制度自下发之日起开头实施，解释权归公司安委会。 对于教育培训心得体会五 13年转瞬即逝，根据惯例，我们都要对自己的工作生活进展一次盘点，无论得到与失去，都会使人受益良多;于是，在一个宁静的午后，我开头仔细整理记忆、暴晒往事，教育培训 工作总结。 进入欧新从事培训工作，对我来说是人生中一次正确的选择，我知道自己情愿把热忱投入到这份布满乐趣的事业中去;讲解与沟通是我主要的工作方式，每当看到同事和工作伙伴收获与理解的目光，看到大家为我们的企业文化、我们的产品、我们的品牌感到傲慢，我都会

41、感到由衷的欢乐，能在职业中获得成就感与满意感，对于我来说这份欢乐远远超越物质上的拥有;xx年在我的职业生涯中也是浓墨重彩的一笔，这一年我获得了“年度十佳培训师”和“全国第四季度优秀培训师”这两个重要的褒奖，嘉奖当然可喜，也是公司赐予我工作的认可，但是这些荣誉所给予我的责任与使命，也使我深感将来工作之重，这份重，使我要更加抖擞精神，以一种奔驰的姿势、左手以目标、右手以方法，在职业道路上不断前行。 xx年我将以“成长”为主题，这个主题是不仅是自我提升的目标，也是职业的效果。培训与教师作用大致一样，立足于“传道授业解惑”，盼望通过自己的努力把所拥有的学问与人达成共享，然而企业培训与学校授课最大的不同

42、之处在于企业更加关注培训的时效性，学问需要在短期内就转化为实际的生产力，培训的过程也就是将大家的思想与理念渐渐集结的过程;同时承受培训的人员并非是思想相对单纯的学生，而是具有生活历练和独立思想的成年人，如何能将学问转为化企业效益，如何能够把根基不同、经受各异的员工通过培训搭建起统一的思想行为模式，这是我始终在工作中不断赐予关注的问题，也是培训工作能否取得实质效果的关键所在。 培训的过程与结果同样重要：培训工作就其本身来讲，应当一个连续的过程，任何一次独立的培训都应当成为这个过程中的一个局部，那种一时兴起、无章无法的培训，是起不到什么应有的效果的，所以在培训中我始终关注规划与步骤的配套行为，假如

43、能够把握过程，其结果也就根本不会偏离初始的方向。 培训什么与怎么培训同样重要：培训工作的方式与内容是两大因素，在以往的培训中很多教师往往只关注内容，而无视了受训的人想法与感受，其实这对培训来讲是致命伤，我在培训过程中更乐于与受训员工共同共享一些他们喜闻乐见的学问，从沟通中将企业理念与标准标准等进展软性传播，员工听得到、记得注用得好，才是企业培训目标所在。 培训中贯穿“成长”的声音：企业促使员工成长，可以使用许多方式，但培训无疑是重要的方式之一，培训时我将“成长”这个概念贯穿于始终，盼望看到员工通过培训能够发生什么样的转变，产生什么样的进步，或者说员工需要什么样的成长与进步;同时作为培训者自身，

44、我也会把成长作为自己的一项日常工作，对自己所把握的学问，也持有一种常学常新的自我成长意识，通过自身的成长来带动培训效果的最终提升。 我坚信，培训其实就是一种欢乐的共享，培与学的过程中，也是将企业的理念、目标、要求、方法与标准通过很多大家乐于并能够承受与理解的方式进展宣讲与沟通，使我们的同事和合作伙伴在这个平台上与企业携手成长的过程，作为传播欢乐的使者，我也将立足长远、关注当下，在自我成长与助人成长中，体会作为欧新人的欢乐与责任! 对于教育培训心得体会六 甲方： 法人代表： 联系电话： 联系地址： 乙方： 身份证号码： 手机号： 依据乙方个人需要，由乙方书面申请，经甲方审批同意，就乙方参与_高校组织的学历提升的