董事长年终讲话稿(十五篇).docx

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1、 董事长年终讲话稿(十五篇)董事常年终讲话稿篇一 首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体安康，万事如意，阖家幸福! 律回春晖渐，万象始更新。告辞不平凡的20xx年，迎来布满盼望的20xx年。我谨代表公司董事会向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 这次东方之花集团年终工作总结会议的主要目的是总结和思索过去，展望和规划将来。让我们以精诚团结，凝心聚力，后发赶超的思想观念总结阅历，分析形势，合理部署，坚决信念，用好优势，加快步伐，围绕为东方之花集团公司大进展这一共同目标，为实现客户、公司、员工三方共赢的愿景，共享

2、胜利，努力奋斗。 刚刚华桂公司、大院矿山、房开公司各相关领导就去年的工作进展了全面总结，对今年的工作开展作了初步的准备。开年集团公司还要与各公司签订内部经营承包合同或目标责任书，确保指标量化，确保考核有依有据，确保大家的考核绩效工资和年终奖切实可行。下面，就东方之花集团的各项工作，我主要讲五个方面的意见： 一、20xx年工作回忆 受国际、国内钼镍行业市场持续不景气及国家矿产资源经济调控政策的影响，我公司大院矿山立足长远规划，为以后标准化、规模化开采备战攻坚，20xx年出矿量缺乏1000吨，产出远远小于投入。受原料缺乏和因设备问题导致的全线投产受困的影响，华桂公司20xx年仅有少量产品产出。房开

3、公司虽然实现了两个工程的破土开工，但仍处于土方开挖阶段。所以在刚刚过去的20xx年,集团全部公司均无利润可言。但是，为了立足长远规划，同时为了解决就业问题，集团公司没有将员工推向社会，仍旧坚持正常运转，呈现出了“东方之花，我们的事业我们的家”的创业理念和社会责任感。 第一、政府帮助，公司奋斗，矿山稳中有进。在政府的鼎力帮助下，20xx年始建的矿山大路得以全线贯穿，同时新建了403矿井，107、202、208、401等4对矿井通过6大系统建立验收，有效确保20xx年出矿量能到达设计值8000吨。另外，新探矿权及矿山扩能工作正稳步推动中。 其次、政府支持，员工努力，华桂成绩不菲。市、县政府帮忙解决

4、华桂公司生产用水、用电问题，员工加班加点调试、生产，确保了“5.28”点火试车及“10.31”市观摩会顺当胜利。20xx获得了临时排污许可证和工程竣工环境验收监测报告，并获批专利5项。目前，生产线已具备大规模投料生产条件。 第三、政府指导，公司克难，房开进展突破。县政府成立特地领导小组指导房开公司工作，拆迁工作取得实质性进展，确保“织金印象”，特殊是搁置已久的“东方之花国际广场”两个工程顺当破土开工。施工单位、营销公司如期进场开展工作。 第四、融资渠道通畅，建立、进展资金保障。20xx年实业公司融资3000万元，华桂公司融资1800万元，宝丰公司融资3000万元，共计7800万元的资金充分保障

5、矿山、华桂、房开工程建立流淌资金。 第五、存在的问题突出，丞待解决。一是集团公司领导班子成员过少，人员力量素养不够，领导、指导下属公司开展工作的力量不强，没有完全发挥集团公司提纲挈领的战略核心作用。二是各公司中、高层治理团队力量不够，作用发挥不明显，各公司与治理团队、团队内部成员与成员、治理团队与员工之间相互信任程度不够，工作效能低下，各公司工作指标均未达年初目标。 二、如何把握集团进展面临的新形势 第一、在行业不景气中转变观念，查找生气。20xx年，全球经济的萧条状况将会持续，钼镍行业、地产开发的市场环境和竞争格局将将发生根本性变化。实业公司借此良机可整合资源，扩能达限，猎取新的探矿权、采矿

6、权。华桂公司可通过调整工艺，更换原料等攫取利润，房开公司可通过市场定位、绽开多元化合作等盘活做大。世界上没有不景气的行业，只有不景气的企业。思路打算道路，道路打算出路，东方之花杜绝何人给企业的停滞进展找理由、找借口。 其次、搭乘xx届三中全会顺风车，实现公司进展稳重求进。20xx年是xx届三中全会经济规划起航的第一年，也是我们迎接挑战，需要加快进展的一年，面对经济持续增长、民生持续改善、进展动力连续增加的良好态势，公司需在谋划全局中把握重点，齐心协力、集中精力突破难点，实现公司大进展与今年提出的“稳中求进”的经济总基调保持全都。 三、20xx年的工作重点 在新的一年里，我们要把握好经济进展的良

7、好契机，勤奋工作，勇于创新，以更加蓬勃向上的精神状态，更加昂扬的斗志、更加务实的作风，不断开拓各项工作的新篇章，完成好20xx年的各项经营目标任务。 第一、细心组织部署，确保实业公司20xx年矿山矿石采出量到达设计值8000吨;储量钻探工作须加速推动，确保采矿证有效期内完成年产3万吨、开采年限达20xx年以上的扩能达限工作;新矿权设立申请工作准时跟进，确保如期获得10-50平方公里新探矿权(采矿权);完成30-100平方公里钼镍、硅石、铜、磷等矿山整合工作。 其次、科学规划安排，确保华桂公司20xx年增加废旧催化剂为原料后正常生产出规划数量的合格产品，实现销售收入2亿元，产生必要利润，能够在新

8、三板募集资金;积极组织申报，成为省级技术中心、高新技术企业和省级重点试验室，提高企业知名度。 第三、合理制定年度经营目标，确保房开公司完成销售收入4亿元。 第四、狠抓招商引资，银行融资，以资金规模扩大投资规模，快速推动东方之花集团经济大进展。 第五、狠抓安全生产，全力维护稳定。安全是“1”，质量、效益是1后面的两个“0”，安全为了生产，生产必需安全，只有狠抓安全生产，才能出质量，出效益，才能百分百维护维护企业的稳定安康进展。 第六、标准企业治理，提高工作效率。建立合理的制度鼓励员工，从制度上增加员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对企业的认同感。要仔细做到战略合理，组织高校，制度完善，流程通畅

9、，人员精干。要建立合理的沟通制度，改善沟通环节，提高沟通水平，要从效劳公司的大局动身，以效劳者的心态为公司的进展供应强有力的保障与支撑。要相互支持，相互协作，理顺关系，勇于担当责任，拧成一股绳，形成一股力。各公司领导要带头垂范，带着团队形成合力，提高团队高度的执行力和分散力。使员工感受到企业的重视，从而使员工实现自我升华，实现人生境地和抱负目标，到达企业与个人的双赢局面。 四、20xx年实现目标的关键 面对简单多变的经济形势，历经坎坷、曲折，东方之花集团20xx年来仍旧仰头直立，连续谱写载入公司进展史册的辉煌篇章。总结过去，既往开来，要想做好今年的工作，必需在以下五个方面做足功夫： 第一、建立

10、一种模式：做强主业，做大产业。资源是进展的前提和根底，主业是根本，围绕主业进展产业链延长和扩展，搭建主业与整个经济产业嫁接的桥梁，用实业公司的矿产采、选、冶主业提升和改造地产、酒店等产业，用产业支撑和反哺主业。 其次、完善一个机制：健全鼓励、约束和保障机制。岗位凭业绩凭力量，收入看奉献看绩效，优胜劣汰;建立关爱帮扶制度，对困难职工实行资金资助、就业培训帮扶;对认可公司文化的职工，做到“不让一个人下岗，不让一个人上访”。 第三、培育一支队伍：勤学肯干，反响快速，狠抓落实、擅长打仗。注意学习新学问、新技术，对国家政策敏感，对市场反响敏锐，能够吃苦耐劳、攻坚克难，擅长打硬仗的技术、经营治理队伍。 第

11、四、培育一种道德：反对有心情没激情、有心态没状态;反对有看法没想法、有想法没方法;坚信能干事干成事，反对不干事干不成事;坚持我的岗位我负责，我的岗位你放心。 五、完毕寄语 同志们，做好今年的各项工作，任务艰难，责任重大。我们肯定要大力弘扬“工作创一流，目标争第一”的精神、保持“咬定青山不放松”的面貌、拿出“万米长跑争第一，百米冲刺夺冠军”的气势，以更加充足的工作热忱和更加虔诚的事业心投入到工作中。 同志们，让我们站在更高的起点，向着更高的舞台，携手并肩，大干苦干，上下同欲，务实创新，一举实现东方之花人的幻想，实现东方之花的新跨越，实现东方之花的大进展。 最终，再一次祝大家身体安康，万事如意，阖

12、家幸福! 感谢大家! 董事常年终讲话稿篇二 全体员工们： 上午好! 春回大地，万象更新!新的一年开头，又到了我们总结过去，展望将来的时候。首先，我谨代表江西省修水神茶实业有限公司向各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺! 过去的20xx年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了显著成绩，在全球金融危机的局势下，神茶依旧直立，在国内的销售额突破了3000万，出口额突破了20xx万。在各位同仁的帮忙下，青钱柳神茶已经成为国际友情小姐等大赛的指定产品。在此，我要感谢北京神茶营销中心的全体员工们，今日所取得的成绩与你们的辛勤付出是分不开的，在此我表示诚心的感谢!修水神茶各项经营指标均有显著

13、提高，各部门严格治理，明晰责任，尽心尽力，使公司呈现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛，为青钱柳神茶的品牌打造做出了巨大奉献，在修水神茶实业有限公司的进展史上写下浓重的一笔!在此，我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对神茶集团所付出的辛勤努力。 新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，固然，也是更大的挑战与机遇，我们要连续尽一切努力，抓住机遇，稳固好当前进展的良好势头，利用公司现拥有的资源，努力开拓新的资源，新的市场，加大资本运作力度，争取在国内外市场，特殊是国内市场上取得更大的突破，并努力以北京为营销中心，向地方辐射前进，强力打造青钱柳神茶品牌，使神茶成为家喻户晓的知名品牌。争取

14、在明年突破5000万的销售额，出口贸易额争取突破3000万。 在客观总结成绩和阅历的同时，我们也要糊涂的意识到公司在进展过程中仍有许多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建立还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业治理体制和经营机制，依据工程及公司进展的需要准时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部治理，加大各项规章制度的贯彻执行及监视检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体

15、战斗力，实现修水神茶20xx年质的飞跃。 总之，20xx年的工作，时间紧、任务重。但我信任，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就肯定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。 最终，再次庆贺大家在新的一年里：工作顺当、身体安康、合家幸福、新春开心! 感谢! 董事常年终讲话稿篇三 女士们，先生们，朋友们，现场及在座的同仁们： 大家好! 群羊辞旧岁，金猴报春来，新春的脚步离我们越来越近。今日我们齐聚一堂，在这里召开20xx年终工作总结大会。主要目的是总结过去，展望将来，共叙进展，共商对策。在这个特殊的时刻，我谨代表佛山亚特公司对一年来，在各自岗位上辛

16、勤付出的同志们，表示诚心的感谢和真诚的祝愿! 大家知道，这几年市场大环境影响，各行各业都消失了经济疲软，消费不旺。去年也是连续了前两年的态势，大环境改善不明显，在市场整体行情不容乐观的形势下，我们毅然坚持年初所确定的经营目标，稳中求进，稳健经营，这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们，归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层治理人员，归功于为了企业的进展与壮大而不分昼夜的高层治理者，也归功于客户对我们的信任和支持。正是有了你们在座每个人的辛勤付出，公司才稳健地走过了20xx年。固然也有你们的家属在背后悄悄无私的奉献和支持。一并表示感谢! 回首过去，成绩与教训并存，展望将来，挑

17、战和机遇齐飞。在客观总结成绩和阅历的同时，我们也要糊涂地意识到公司在进展过程中有许多需要进一步整改完善的地方，我们的机构设置还不够科学，制度建立还不够全面，执行力还不够强，内部治理需要进一步加强，各项规章制度的贯彻执行及监视检查力度需要加强，公司日常工作需要进一步标准，团队分散力需要进一步增加，同时，公司也要强化对全体员工的培训与教育，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，力争打造一支能“打硬仗”的企业团队。 20xx年公司总的工作思路是外部维护好老客户，开发新客户，稳固并扩大市场份额，内部要强化治理，细化职责分工，向治理要效益，大力去库存积压货，轻装上阵，提升产品质量和效劳意识。详细有以下几

18、点： 一、 仔细履行岗位职责 岗位职责制定出来就要按要求去做，不仅知道怎么做，而且要做好，做到位。今日我们在座的每一位都是公司的核心员工，我们每个人都要仔细履行岗位职责，起到带头作用。 二、 统一思想，团结共进 回首公司这些年来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和亚特公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工加班加点，甚至通霄达旦的工作，通过我们这个团队共同努力，我们才有了今日的成绩。在市场竞争日益鼓励的今日，我们的规模扩大了，我们的队伍壮大了，我们的思想也“多样化”了。20xx年，我们必需统一思想，我们是一个团队，我们有共同的目标，大家心往一处想，遇到困

19、难一起想方法，团结就是力气，只有我们的团队分散力及向心力强了，我们才会达成目标，共同进展。 三、 加强学习 公司要生存与进展，必需拥有一支素养优良的员工队伍，公司规模越大，市场竞争越剧烈，公司员工队伍的整体素养和力量的作用价值就越大。员工整体素养和力量的提升只有通过不停得学习，学习治理学问，学习产品工艺，学习如何沟通，学习敬重别人，学习同行业的先进阅历弥补我们的缺乏。永久不要自满，永久懂得谦卑，这样才是正确的方法和途径。 风正济时，自当扬帆破浪;任重道远，还需策马扬鞭。新的一年开启新的盼望，新的征程承载新的幻想，展望20xx年，机遇与挑战并存，新的目标任务等待着我们，进展的使命鼓励着我们，让我

20、们携起手来，信任在公司全体员工的共同努力下，我们会进展得更好，大家的收益会更高，我们的明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌! 最终，祝大家在新的一年里：工作顺当、身体安康、合家幸福、新春开心! 感谢大家! 董事常年终讲话稿篇四 敬重的各位领导，各位来宾以及家人们 晚上好! 首先我代表鑫皇朝全体家人对百忙之中抽空参与晚会并担当评委的杨总等致以崇高敬意和热闹欢送! 新年的钟声送别了活泼的玉兔，唤醒了沉睡的巨龙，忙劳碌碌一年过去了，在此我想道一声，家人们，你们辛苦了!又到年终岁末，辞旧迎新之时。 对于我们鑫皇朝人而言，这一年是追赶幻想和荣耀的一年，在杨总的英明领导下，在小顾总、陈总、高总的运筹帷幄下

21、，在家人们的共同努力下，我们取得可喜的进步，鑫皇朝酒店被评为武汉市青山区“餐饮效劳a级单位“和20xx年诚信单位，四楼皇族会也于下半年粉墨登场，开拓了高端客户市场。辛香味雄楚店呈欣欣向荣之势，经营稳步上升，取得可观的经济效益和社会口碑，以员工股为主的辛香味青山店也于20xx年12月25号正式开业。同时公司成立了工会，举办了首次员工运动会，并组织了凤凰古城旅游。 鑫皇朝，不仅仅是一个企业，更是一个大家庭。在这里，我们不仅仅是工作，还有生活。 全部的努力和付出总有回报，我们有理由为自己取得的成绩鼓掌、喝彩。 居安者思危，一个没有危机感的国家必将受到凌辱，一个没有危机感的企业也无法长期立足。成绩是临

22、时的，问题是存在的，环境是变化的。今年的国际国内经济形式不容乐观，如何在日益剧烈的竞争中生存壮大进展?需要我们全体家人同心协力，坚决贯彻和落实公司的各项决议，在战斗中学习战斗，于细节处强化治理，在创新中提升竞争。 我们都是平凡的人，做着平凡的工作。但是只要仔细专心、建立性地将平凡的工作重复千遍万遍，平凡也能制造宏大。 这一年也是交错汗水和泪水的一年，由于本人盲目冒进，选址错误，加之应变措施不当，徐经理虽百般努力，亦难挽危局，依妹儿乐天城店于年底黯然退场。城门失火，殃及池鱼。依妹儿首义路店由于人员调动频繁，加之在面对新的竞争环境下，没有准时跟上市场的变化，目前举步维艰。 我们hold住，必需的。

23、为依消得人憔悴，困难探究终不悔。我们有必要为那份坚持和执着鼓劲、加油! 居危者思变，我们不应以客观缘由开脱自己。人类自从来到这个世界上，就不断通过转变来适应自然，所谓物竞天择，适者生存。怨天尤人那是弱者的悲鸣，埋怨根本无济于事。我们与其诅咒四周的黑暗，不如点亮心中的明灯。 我们必需学会转变自己，转变我们的思想跟上时代的步伐，转变我们的作风言必行行必果，转变我们的态度让我们彼此真诚对待，转变我们的产品适应市场的需要，转变我们的效劳真正地了解关怀顾客。 我们可以承受力量缺乏的失败，我们需要通过学习和转变来提升竞争力量，但我们绝不承受由于软弱的失败!我坚信，胜利更简单青睐磨难和艰辛，正如只有经过泥泞

24、的道路才会留下脚印。 这一年更是沉淀记忆的一年，风雨同舟十九载，弹指一挥间，曾经的青涩少年，已然步入壮年!我想抓住青春的尾巴，可蓦然回首，抓住的却是壁虎的尾巴。 记忆如水，流淌着鑫皇朝人困难跋涉的岁月， 记忆如山，背负着鑫皇朝人奋力攀登的士气， 记忆如舟，承载着鑫皇朝人扬帆远航的幻想。 我记得93年皇朝创立之初，小顾总起早贪黑孤独的坚守。 我记得20xx年青山皇朝装修时，郭总大无畏的开疆辟土，梅经理那满身灰尘和徐经理被瓷片划破流下的鲜血。 我记得20xx年中山公园热带丛林三店同庆时，家人们的欢歌笑语。 我记得20xx年1258香辣虾店堂内涌动的人潮和20xx年改造为依妹儿后，店外排队等位的长龙

25、。 我记得20xx年辛香味开张前夜，家人们清扫卫生劳碌的身影。 我记得20xx年圣诞节依妹儿乐天城水池旁，陈总全家总发动，携妻带儿帮助洗碗的场景。 我记得每年春节联欢会上朱金荣曼妙的舞姿、卢德锋精湛的演技和pa阿姨朴实的表演却演绎出最美的画面。 我更记得20xx年鑫皇朝陷入逆境时，杨总及东鑫家人雪中送炭伸出的救济之手，并始终鞭策和鼓励着我们。感谢杨总及东鑫的家人们，有你们相伴，我们永不孤独。 太多太多的记忆萦绕在我脑海，恍若昨天，挥之不去，但记忆并不都是美妙的。 我还记得因菜肴有问题或效劳不周时客人的责难。 我记得治理者面对错误时的冷漠。 我记得张阿姨因质检得不到家人理解而流泪时的委屈。 我记

26、得家人们劳累一天回到寝室排队洗澡的疲乏，和对员工餐里没有肉时的生气。 假如我们把这些记忆归于丑陋的话，鑫皇朝也不应淡忘，只有牢记丑陋，总有一天，我们能将丑陋转化成漂亮! 我最无法遗忘的是当老皇朝、中山公园店、依妹儿乐天城店因种种缘由关闭时，离去的家人们无奈而不舍的眼神。他们成为鑫皇朝抹不去的记忆，时时拷问着我们这些治理者，究竟为鑫皇朝做了什么?还能为鑫皇朝家人们做些什么? 记忆不是为了感慨，而是为了感恩;感恩于全部帮忙过我们的朋友和曾经陪伴过我们的家人，鑫皇朝不会遗忘每一缕暖和过我们的阳光。 记忆不是为了留恋，而是为了传承。传承鑫皇朝人努力拼搏的精神、积极探究的士气，永不放弃的信念以及家人般的

27、暖和和爱! 记忆也不是为了停留，而是为了追赶，20xx这个玛雅人预言的世界末日来了，末日意味着完毕、未知、恐惊。但我更情愿理解为重生，全部的完毕都是一段新的开头。在这特别的年份里，让我们再次扬帆启航，用渴望去探究未知，用爱去战胜恐惊，让我们携手并肩，连续追赶那始终引领着我们前行的幻想和荣耀! 最终祝福我们的祖国富强兴盛 祝福我们的大家庭基业长青 祝福家人们幸福美满 新年欢乐! 董事常年终讲话稿篇五 各位来宾、各位同仁： 大家好! 特别快乐又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成绩斐然的20xx年，迎来了布满盼望的20xx年。过去的一年，是公

28、司进展历史最令人鼓舞、令人兴奋的一年，也是我们在座各位制造历史、书写历史的一年。公司取得全部的成绩都分散着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。 20xx年的成绩已经成为了历史，展望20xx年，我们的任务更加艰难，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业进展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人

29、参加，培育个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉担当社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。盼望全部公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略打算方向，细节打算成败，20xx年我们将连续完善优化产品构造，加强销售、合作等方面的治理，为客户供应多方面、多渠道的效劳，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。 公司要持续进展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，盼望大家能够分散力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。 一、联袂进展，合作双赢。对于我们来说真正

30、的赢是双赢，这里包括三层意思：1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系，推动公司的进展。通过每一位员工的努力，分散团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动公司的进展历程。同时，公司将在20xx年着力企业文化的建立，把环祥集团的文化理念，与进展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与治理之中。3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业时机，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的进展做奉献。 二、和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天

31、才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。 三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。确实，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要胜利，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着责任的身影

32、，责任可以使人顽强，责任可以激发潜能，在肯定程度上，责任承载着力量。一个布满责任感的人，才有时机充分呈现自己的力量，才能争取到更多的时机，才能更好地走向胜利。在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx，我期盼环祥集团由于有你而骄傲! “携手共赢，共创美妙的将来”。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的进展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和幸福!最终，值此新春佳节降临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当!

33、身体安康!阖家幸福!感谢各位。 董事常年终讲话稿篇六 新年伊始，我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话，研读数遍，感受多、体会深、受益匪浅，对xx年集团公司取得的成绩感到欣喜，对xx年的工作布满信念。结合自身工作实际，我谈下学习的熟悉。 董事长的讲话以表彰为本，先把xx年集团公司整体的经营状况作了总结，又针对集团公司的缺乏，仔细进展了分析和总结，从而提出xx年集团公司整体工作规划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中, 将抓落实作为主题进展贯穿。让我熟悉到落实对于我们工作的重要性，而且要真抓实干

34、，要狠抓、实抓。 董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建立、领导班子建立、机关部门建立等方面阐述了我们银亿集团在xx年将要做什么，将会怎么做，将会有什么样的进展将来。 在学习了“董事长讲话”的精神后，我对自己的工作有了更加深刻的熟悉。通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我信任不管今后如何进展，本次学习董事长讲话的重要意义将牢记我心，永不能忘。我的学习体会最重要的是“实干”。或许这个词并不华美，甚至显得一般，但我认为它是我们治理人员在学习了讲话精神后，详细执行和落实到行动的重要保障。 那么作为集团公司中的一员，如何适应新形势和新任务进展的需要，做好新时

35、期的各项工作，我认为，讲原则、重品性、作表率，是关键。尤其是要强化创新意识，谋划理念，深化设计。少说空话，多干实事，要有高度负责精神，迎难而上，把自己作为挑战者，自我发觉，自我否认，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。 要正确熟悉、分析和把握形势，在现实、简单的工作和社会生活实践中积极开拓，大胆创新，自觉吸取新观念、承受新事物，表达出敢于突破常规、突破阅历的改革精神。对工作中遇到的深层次冲突和问题，更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神，推动工作的进步和进展。 我决心以学习董事长讲话精神为指导，干好本职工作，并为提高工作效率制定了几套工作思路，一是要勤于学习，二是要擅长思索，三是要办事

36、诚恳、坚持原则。 首先要学做人，就是强化政治素养、提高思想境地，就是肯定讲立场、肯定讲和谐、肯定讲团结。一切从集团公司大局动身，一切从有利于和谐团结动身，做一个受大家欢送的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的根本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人，加强与每一位同事的团结;通过团结，学习每一位同事的优点和特长;最终通过学习，全面提高自己的综合素养。 学做事，就是强化本专业技能的学习，我从事的专业是一通三防，要在工作中坚持查漏补缺，我觉得该请教就得请教，本着干什么学什么

37、，差什么补什么，集团公司大进展需要什么就吸取什么的工作原则去做事。董事长在xx年的规划工作中明确指出，国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下，尽快矿建速度，组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。任务艰难，这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、行之有效的工作方法。xx年的业务学习，我认为一重技术强化，二重阅历总结，三重横向学习。一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精最好，二是要做好阅历的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战力量，培育人人都能使独当一面的工作好手，三是要依据国泰公司总体部署目标任务，加强横向学习，提升协作力量，协作整体工作，

38、提升应对临时任务的驾驭力量，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得同行业的赞誉。 学做事，要以公司利益为主的前提下，定好自己的目标，要胸怀宽广，学会理解和包涵，借鉴阅历，少走弯路，不断提升自身素养，兢兢业业地干好工作，打算信念，要有不达目的不放松的精神，以突出的工作成绩回报公司，在平常的工作和学习当中，要直截了当，不要拐弯抹角，要始终具有团队精神，要脚踏实地，边工作边总结，避开犯同样的错误，不断强化综合素养，提高工作力量，珍惜集团公司目前良好的进展机遇。 一个人仅仅学习而不思索,那将等于什么也没有学到。思索是一种力量,要依据把握的第一手资料,运用自己所学的学问,根据正确的方法进展加工,吸取

39、精华转化为自己的东西。工作不行能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥当处理好冲突。肯定要留意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的学问和工作阅历，依据岗位工作职责，积极思索如何翻开工作局面。固然还要勇于实践，就是要坚固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的进展。 我们在工作的过程中，会接触到各种各样的事，面临着各种考验，通过学习，仔细总结，积极主动解决熟悉上的问题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素养，履行好职责，是对每一位治理者最根本的要求。领导干部必需领先垂范，改良工作作风，提高治理力量。要以高度的

40、政治责任感和历史使命感，更加勤奋地履行好工作职责，以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平，争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以到达;眼光达不到的地方,思想可以到达。只要我们勤学习、善思索、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,仔细履行职责。 此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和治理问题，归根究竟还是人的问题，针对这些问题也提出了相应的解决措施，讲话中提出集团公司的进展是解决人的思想问题，解决人的执行力量问题。要想保证集团公司的规划目标实现，治理人员尤为关键，大家能否与集团公司的企业文化、经营

41、理念、战略目标保持全都，对集团公司的兴盛兴旺具有至关重要的作用，因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想，转变观粘，改进工作作风。工作作风不要漂移、抓治理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司进展的观念与作风，不然对以后的工作都将造成危害和影响，我们都要集团公司大局为重，牺牲个人小利，不要成天埋怨，埋怨只会影响团结，消磨斗志，解决不了任何问题。 xx年所面临的任务和目标是严峻的，无论是在经营工作还是在治理上，摆在面前的问题还许多，我们只有迎难而上，不断的克制这些问题，才能保证各工程标的顺当完成，才能推动集团公司持续、

42、快速、安康的进展。只有我们坚持科学进展观不动摇，打算集团公司长远进展目标和年度经营目标，紧跟市场进展步伐，群策群力，锐意进取，脚踏实地，连续推动集团化治理体制建立，立足于企业实际，与时俱进，去战胜困难，攻克堡垒，冲破障碍，才能取得更加辉煌的成功。 总之，通过学习熊总的讲话对我的帮忙是很大的，对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的熟悉。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态，加速学习。 其次进一步加强工作力量与方法，要有紧迫感、危机感和责任感，坚决信念，明确目标，客服困难，积极的对待工作和生活。 另外要转变工作作风、努力进取、踏实工作，发扬心怀高远的宏大志向，勇于开拓的创新精神，百折不挠的顽强

43、意志，勤奋务实的工作作风，努力完成xx年的各项工作目标，不辜负公司领导对自己的信任，为公司的进展再做奉献。 董事常年终讲话稿篇七 各位同仁，大家下午好! 春回大地、万象更新。不知不觉20xx年已过去了，过去的一年里，在公司全体员工的共同努力下，公司各项工作取得了较好的成绩。借此时机，我首先对在座的各位过去一年努力的工作表示诚心的感谢，并对各位致以真诚的问候。 20xx年是我们房产公司转机进展的一年，是我们*公司由专业公司转型至集团公司的起步年。在这一年中，我们根本完成*大厦、花园局部尾盘销售工作，其中大厦销售率达97%。同时其他竣工工程的清算工作大局部也根本完成，*工程设计、报建等开工前预备工

44、作接近尾声，规划在今年3月开工。*工程进入销售前期市场定价阶段，其中有两栋楼已到达预售条件。更重要的是我们确立了“打造优秀经营治理团队”的目标，从专业型公司向集团化公司方向进展的战略。归纳起来，公司在20xx年取得的成绩主要在以下方面： 1、结合本企业进展的需要，整合资源，确立集团化进展的战略。*公司成立于20xx年，从创业至今已进展十年。目前已步入较为成熟的成长期。依据当前的市场环境与公司自身条件，我们以科学的态度和方法制定公司将来的进展战略，并利用现有的资源优势，进展了内部重组和资本整合。今年成立了投资有限公司，下设地产专业开发公司、实业公司、装饰工程公司、物业治理公司，明确以投资为龙头，

45、以地产开发为主业，以物业治理、装饰工程为依托，今后投资公司作为控股企业，各项经营活动由专业公司运作。通过对现有产业的调整、扩张和资源合理配臵，促使公司的资本、人才得到有效的发挥，对企业间的资源相互利用起到肯定成效，并在解决一些专业性问题上发挥了重要作用，初步实现了多元化经营进展的格局，加快了公司向多元化、跨行业、拥有不同领域核心竞争力量和资源优势的集团公司迈进。 2、连续标准公司治理程序与完善规章制度。20xx年公司加大修订与完善各项规章制度的力度，明确分工和责任范围，建立了一级抓一级，层层抓落实的治理机制，并要求部门负责人要仔细负起责，对待每项工作或每一件事情，能定的要准时定，不能定的要准时

46、上报或转交相关部门，不明确的要准时上报，力求提高工作效率。同时为适应公司进展的需要，我们对公司现行的社保规定、福利待遇、休假、用工、用车等制度进展了重新的修订。通过制度与治理程序的完善，进一步理顺了工作关系，加快了工作步伐，调动了员工的工作积极性和主动性，推动了公司企业文化的建立。 3、明确经营先行，将资产经营部定为公司的“龙头部门”。在宣传公司各部门在理解经营理念的前提下，行之有效的推动各项工作，更好地提高了工作效益;各部门在熟悉上也都有所提高，企业诚信经营的理念也得到了重视，如20xx年度我们公司再度被评为a级纳税人和重合同守信用单位，在仔细履行合、守约经营等方面都得到社会的好评。 4、不

47、断优化经营治理团队建立。人才的优势是一个企业基业常青的根基。公司自成立以来，始终都非常重视人才的培育与经营治理团队的打造。去年公司制定了人才引进与培育规划，从不同渠道汲取各类专业人才进入公司。目前，公司在职员工有*人，平均年龄31.6岁，其中承受过高等文化教育的员工比例为48.72%，受过中专教育的员工比例为43.59%，具有初级职称以上的16人(高级1人、中级3人、初级12人)。公司实行量才适用的原则，合理安排岗位，充分发挥每一位员工的特长，让员工在工作岗位上既能学到专业学问和书本上学不到的工作阅历，推动公司与员工双赢的理念，即让员工在为公司效劳的同时，又能在工作岗位上猎取学问，提高力量。 5、20xx年取得的经济效益。20xx年公司实现销售与租金收入合计*万元，其中物业销售收入为*万元，租金收入*万元;未含固定资产折旧在内的其他各项业务费用支出为*万元，累计交纳税金*万元。