科室上半年护理工作总结（7篇）.docx

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1、 科室上半年护理工作总结（7篇）科室上半年护理工作总结1 一、全力推动以病人为中心的“创立优质护理效劳示范工程”活动 （一）制定标准、培训标准，理解把握标准，进一步强化护士对优质护理效劳示范工程活动的理解 1、依据2022年推广优质护理效劳工作方案的通知精神，护理部制定了切合我院实际的推广优质护理效劳工作方案和工作规划。并将医院实施优质护理效劳考核评价细则纳入2022年绩效考核评价标准。 2、派出1名护理治理者外出参观学习，返院后对全院护士进展了“解读优质护理效劳示范工程评价标准”、“优秀责任护士培训”等专题培训，使全院护士更加深刻理解优质护理效劳内涵。 （二）重点落实好五项工作 1、深化病房

2、小组责任制工作模式。修订各岗位各班护士资质力量要求及工作职责，指导科室依据护士层级、力量合理分组，将危重患者安排给年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 2、全面落实护理职责。 （1）制定责任护士考核细则，使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的理解，引导责任护士对分管的病人全面履行观看病情、治疗护理、根底护理、安康指导职责。 （2）依据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进展标准。如在外科系统开展了护理集体小交班、风险点评，内科系统强化了重点病人床头交接内容、流程等，使床头交接班的内涵质量得到提升，对患者的病情观看得到连续。 （3）标准患者口服药治理。依据科室特点

3、及患者需求，在口服药治理方面实行了治疗室集中摆药、责任护士发药指导或由责任护士床头摆药、发药、指导等方法，确保了患者口服用药安全。 （4）为了提高护士整体沟通力量和沟通技巧，护理部在强调日常安康宣教工作的根底上，利用我院举办的“护患沟通情景演练与竞赛活动”、及“沟通就是质量安全”为主题的文艺联欢竞赛活动，鼓舞全院护士积极参加的同时，实地教育、指导护士与患者沟通宣教的方式、方法、技巧、留意事项及宣教文本的应用等，为推动以沟通为特色的优质护理效劳奠定了坚实的根底。 2、修订效劳内涵和效劳工程并公示。护理部依据综合医院分级护理指导原则（试行）等文件要求，结合我院实际，将晨晚间护理等8类效劳工程依据患

4、者活动度，对其帮助程度及与护理级别的对应状况进展细化，并在病房醒目位置进展公示，以期得到病人及社会的监视，催促护士遵照执行。 3、充分调动护士积极性。 （1）修订完善绩效考核制度，将患者满足度与护士评优评模结合与绩效考核相结合，指导科室利用好绩效考核和鼓励机制，充分调动护士积极性。 （2）“5.12”护士节表彰嘉奖了在优质护理效劳创立过程中涌现出的先进典型，以旗帜的作用和典范的力气感召广阔医护人员为护理事业的进展奉献自己的聪慧才智，推动引申优质护理效劳工作深入开展。 （三）自查、考评结合，不断提高优质护理效劳质量1、开展自查达标活动，提高优质护理效劳开展的质量和水平。 以卫生部医院实施优质护理

5、工作标准为依据，以我省医院实施优质护理效劳考核评价细则为标准，各科室对比标准，找缺乏，挤水份，在去年试点的根底上逐步夯实工作质量。4月份承受了省卫生厅催促检查组对我院的考核评价，并依据评价考核意见积极整改。 2、构建长效机制 将优质护理效劳考评标准纳入2022年绩效考核治理目标中，催促考核组定期不定期下科催促指导科室工作进展及落实状况，确保优质护理效劳工作推广的质量和水平。 二、加强护理队伍素养建立 (一)开展多形式、多途径培训,提高护士专业技术水平 1、院内培训：坚持院每月1次、科室每月2次的新业务、新学问业务学习；内容涉及新的护理文书书写标准。 (二)严格考核：2022年前半年护理部改革了

6、护士考试方法。一方面，护理部建立了三基题库、核心制度题库、优质护理题库，通过邮箱下发科室；其次，对考核内容实行提前通知，全院同步进展的方式进展；第三，分层次考核。护士长试卷侧重治理、护士试卷侧重现床实际。第四，改革考核题型，增加主观题局部的考核。如核心制度考的主观题就是选择了临床工作中的典型案例，要求考生结合核心制度进展剖析、思索，提出应对措施，从而熬炼护理人员的综合分析与应用力量。 三、质量安全治理 1、前瞻的病人安全治理 努力营造非惩处性报告制度的病人安全治理文化，鼓舞护士主动上报不良大事，教育护士长注意剖析问题发生的成因及防范措施的有效实施。照实施了弹性排班制、双班制，责任护士摆药、发药

7、，危重病人床头交接，交接班时间重叠15分钟，各种安全警示标识，约束带等护理器具的改进等措施。这些措施的实施，充实了薄弱时间段人力配备，弥补了治理上的缺陷，削减了纠纷缺陷的发生。 2、坚持利用护理部日常查房、护士长夜查房、二级质控活动、职能科室联合查房等方式催促指导，每月质量考核有重点、有反应、有整改措施、有评价，治理措施与缺陷全院共享，使护理质量能持续不断改良。 3、出台了护士长一日四查房制度，从查房时间、重点内容、沟通等到方面进展标准，并与护士长绩效考核挂钩，充分调动了护士长深入病房的主动性，提高了护士长治理考核的力度。 4、重点考核责任护士护理危重病人、生活病人不能自理病人、卧床病人的工作

8、质量，在考评、指导的过程中不断强化责任护士的责任意识，履责力量，使病人得到应有的关爱和照看。 5、利用质量安全教育月开展了核心制度学问竞赛、护理核心制度考试、护理安全学问讲座、“质量标准在我心中，质量安全在我手中”主题演讲活动、护理缺陷回忆争论会等活动，通过这些活动的开展，进一步强化了护理人员的法律意识、安全意识。 四、存在缺乏： 1、护理人力资源配置仍旧相对缺乏。 2、优质护理效劳示范支持系统工作需进一步完善，护士护理效劳意识需强化，根底护理仍有局部不到位。 3、进修护士整体内涵素养有待提高。 科室上半年护理工作总结2 在我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下，在全院护士的 共同努力下，根

9、本完成了半年的护理工作任务，现总结如下： 首先我把年初护理部制定工作规划中的要点与大家回忆。 1、逐步增加人员配比。 2、落实中医护理方案;增加相宜技术工程。 3、在内科开展优质护理效劳。 4、加大培训力度。 5、提高效劳质量。 6、加强安全治理。 依据年初咱们护理部制定的工作规划，我们护理工作完成状况向大家汇报如下： 1、按医院工作的总体规划，在逐步扩大护理队伍，上半年又聘请护理人员xx人(其中有xx人已上岗)xx人在导诊。逐步提高床护比，比值由原来xx：xx提高到 xx：xx(这个数值是按二甲医院实际开放 床位算的，其中骨科病房增加一名护士，内科增加两名护士)。 2、需要新开展的业务，已向

10、院领导逐级申请，经院里定夺，中医护理方案、相宜技术、优护病房暂缓。 3、业务培训;咱们xx月xx日进展二甲验收工作后，按中医护理 工作指南要求，重新调整了培训规划、内容。同时为尽快提高根底护 理水平，每月增加护理根底考试一次。对于护士长讲课提高到课件教学。于xx月初制定岗前护士、实习护士标准化培训手册。 4、提高效劳质量，从效劳方面;年初增加了临时工作任务，开展护士语言、行为效劳标准，并通过科室培训、护理部集中培训等形式进展培训。从业务水平方面;加大培训、考核力度，按规划分层级考核真正落到实处。 5、针对安全治理;由咱们xx副书记牵头，制定了科室财务台账，并按要求规定对物品、仪器、设备进展保养

11、、修理。针对抢救车、常备药品进展清查，登记，由药剂科和护理部共同监管;人员薄弱环节 要求科护士长有针对性的培训;定期组织安全隐患争论。 6、完善和改良二甲验收工作中的缺乏。于xx月末前完成护理应 急预案预案及程序的整理工作。(共计重新调整、完善应急预案xx项) 7、护理人员进修：血透护士xx名、手术室护士xx名。按估计入住新楼后培育一个新的梯队，大约xx-xx人，现已制定培育人员xx人，还需xx人左右，下一步工作按规划连续完成。 8、 开展护理人员末位淘汰制度。方案已下发给相关科室护士长，并要求仔细传到达每位护里人员知晓。 9、 制定护理人员岗前标准化培训手册、实习生手册、护士手册。现在前两个

12、手册已完成，护士手册在完善和整理中。 半年护理工作量完成状况 半年各科室累计共输液xx次，输血xx次，肌肉注射xx 人次，皮试xx次，静脉采血xx人次(不包括门诊)，一级、危重患者xx人次，灌肠xx人次，口腔护理xx人次，导尿xx人次，吸氧xx人次，胃肠减压xx人次，鼻饲xx 人次。 (1)、根底护理合格率达xx%。 (2)、特、一级(危重)患者护理合格率达xx% (3)、急救物品、药品完好率达xx%。 (4)、护理文件书写合格率达xx%，中医护理记录合格率xx%。 (5)、护理人员三基考核，理论合格率达xx%，技术操作合格率xx%。 (6)、消毒隔离合格率达xx%。 (7)、病房治理xx%。

13、 科室上半年护理工作总结3 今年上半年医疗工作及建立状况： 一、半年工作状况 1.进一步加强对危重症的治理，确保医疗安全坚持每周大查房两次，病重病危新入院病人坚持每天查房一次准时解决疑难问题，危重及疑难病人准时进展疑难病争论，提高危重症的抢救胜利率，死亡病例准时争论。 坚持首诊负责制，提高三日确诊率，很抓病历及处方质量。在科里设一控二控人员仔细把关病历质量，消失的问题准时改正，并进展奖罚。狠抓医护人员的效劳态度，病人投诉现象也明显削减，没有消失重大过失事故。 2.儿科上半年病区病人多工作繁忙，流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行，面对传染性疾病严格筛查治理的问题，通过严格治理没有在病区疾病扩散。

14、3.目标任务完成状况： 儿科20xx-1至20xx-6入院人数：1493;出院人数：1479，危重患儿59人/次;抢救患儿 110人/次。治愈，1172人次，好转 296人次，其它10，死亡 1个，平均住院天数6.31，治愈率79%，好转率20%。 门诊输液室从20xx-1至20xx-6输液人次：3780人/次，雾化人次：2730人/次。 新生儿20xx-1至20xx-6入院人数：119，出院人数：118，危重患儿69人/次;抢救患儿130人/次。总收入：220.58万元， 4.半年来新生儿病区工作顺当，没有不良大事及投诉等。 6.输液室工作顺当，没有消失输液反响及不良大事的发生。 7.电子台

15、账及科室台账顺当完成。 8.疑难病例准时进展远程会诊，通过远程会诊提高业务技术水平与上级医院友好往来，学习他们的先进技术，更好的提高医护人员的医疗技术水平。 二、培训、学习(医院业务学习、科室培训学习、外出培训学习) 1.派两名医生去进修学习3个月，排三名医生两名护士参与短期学习班，准时参与医院按排的业务学习，严格落实三基三严培训规划，每月培训儿科医疗操作常规，提高医护人员整体素养。 2.培育进修及实习进修生人员10多人次。 三、购置医疗设备及使用状况 此半年未引进设备，原有的设备运行状况良好。新生儿病区目前无创呼吸机运行良好，但不能满意二型呼吸衰竭的病人的需求，我们开展了肺外表活性物质的应用

16、技术，应当来说必需有无创呼吸机的根底上才开展此列工程比拟合理，所以我们盼望领导为了儿科的进展考虑引进有创呼吸机一台。 四、科研论文状况、新技术、新工程 发表论文两篇，发表论文3篇。 五、廉政建立及科室好人好事 1.科室医生拒吃请及拒收物品屡次，、医师拒收红包。 2.全科医护人员积极响应医院号召，为贫困患者捐款捐物，还有我科护士女儿生病这期间，科室人员主动的捐钱捐物，尽可能解决生活上困难。 六、建议 门诊病人多，门诊看病繁琐，医生的时间铺张在大量的手工开化验单、检查单上，医院是否应当简化门诊就医流程。 科室上半年护理工作总结4 半年工作转瞬即过，在这半年的工作中，全体护理人员在院长、护理部及科室

17、领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下： 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。 2、坚持了查对制度： （1）要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝漏洞。 （2）严格执行护理操作三查七对一留意制度。登记，加药，穿刺，更换液体等。 （3）仔细填写并完善各项登记记录。 3、仔细执行院内各项规章制度。 二、仔细落实各项

18、治理制度 1、严格按工作规划安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，制定出下周工作重点。 2、每季度对护理质量进展检查，并准时反应，使每位护理人员不断提高各项业务水平。 3、仔细执行日测日检工作，护理人员每天仔细真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作。负责人不定期抽检，准时发想问题准时解决。 三、效劳质量治理 1、仔细落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语，积极学习医患沟通技巧，并积极参与院内组织的礼仪培训，在工作中很好应用，提高满足度，增进护患情感，拉近护患距离。 2、开展安康教育，对病人发放满足度调查表，（定期或不定期测评）满足度调查结果均在85%以上

19、，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。 四、加强业务技术学习，提高护理人员业务素养 1、增加对护理人员根底学问培训，以增加学问面。 2、积极参与院内组织的各项业务学习，扩大学问面。 3、科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和专科学问。 4、每季度组织学问培训并考核。 5、鼓舞每位同志积极参与连续教育学习。 6、护理人员之间相互学习相互提高，年轻同志学习老同志实践阅历，老同志学习年轻同志学问面，新老相互学习共同提高。 五、院内感染与质控的治理 1、科室坚持了每天对穿刺室、治疗室、留观室等进展紫外线消毒，在病人众多的状况下确保安全，未发生一例穿插感染。 2、一次性用品使用后均能准时毁

20、形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期监测。 3、对于消失过失事故准时上报，不漏报，不瞒报，实事求是，专人治理，准时组织争论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视，避开给患者带来损害。 六、重视人才培育，优化护理队伍 1、组织了新聘用护士进展岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、安全意识，在岗位中仔细遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣职责。 2、充分培育护理人员组织参加性，“5.12”护士节举办了护理操作技术展现。分别赛出了前三名，赐予嘉奖。 七、存在问题： 1、护理人员稳定性较差，个别护士素养不高，主动效劳意识差。 2、少数护理人员无菌观念不强，消

21、毒隔离工作还需进一步加强。 3、护理文件书写欠标准，文书中有漏记、病情观看缺乏连续性。 4、由于护理人员较少，根底护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的效劳，仅次于日常工作。 5、病房治理尚不尽人意。安康教育还有薄弱环节。 科室上半年护理工作总结5 回忆20xx年上半年的工作，护理部在医院领导班子的领导和关怀下，围绕“优质护理示范活动”的深入开展，结合护理部的工作规划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下： 一、积极完成上级卫生行政部门及医院布置的各项工作 护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下传上递工作。圆满完成了上级指令性任务，4月份下社区开展了“科普十百千，安康遍万家“活

22、动，协作开展志愿者活动，同时为新院搬迁积极协作做好各项工作。 二、强化法律意识，严格制度落实，保障护理安全 1增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，组织全员护士仔细学习护士条例、医疗机构治理条例、侵权责任法、医院感染治理方法、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。全院护士持证上岗率达100%。 2严格核心制度的落实，重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫，护理部深入科室严格考核，现场抽查，把握制度落实状况，仔细落实护理质量缺陷登记报告制度，鼓舞护理人员

23、准时上报护理不良大事，绽开缺陷文化共享，结合借鉴护理不良大事典型案例，严密联系工作实际，科室每月进展争论，提出整改措施。上半年共计上报10例护理不良大事，护理部按规划要求每季度进展一次分析、争论，查找缘由，吸取阅历教训，提出整改措施，做好记录。 三、连续狠抓护理质量，提高临床护理质量 1、制定了护理部及护士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度，使护理工作做到有章可循，有据可依。各种会议都如期按时进展召开，通过标准鼓治理，使科室护士长明白了该如何干，干什么。 2、依据护理质量检查表的检查标准。护理部每月一次根据质量标准对各科室进展检查、打分，每月组织召开护理质控及护理安全会议进展通报、争论，对检查

24、过程中常常发生的突出问题进展分析，提出整改措施并催促落实，促进护理质量的持续改良。根底护理合格率95%，特护、一级护理合格率90%，护理文书书写合格率90%，急救物品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%，年褥疮发生次数为0。 3、半年来护理查房及护士长夜查房共计30余次。对检查中发觉的问题要求科室准时整改，护理部进展反应性检查，同时护理部每月对夜查房进展反应，每季度进展一次全院护理查房，通过一系列活动的开展，使护理问题得到了准时发觉，准时整改，确保了护理安全及无重大护理缺陷的发生。 4、进一步落实责任制整体护理，深化优质护理的内涵，抓好危重病人治理和根底护理的落实，注意加强对危重病人

25、的护理，要求每一个护士对一级和危重病人把握九知道：床号、姓名、诊断、病情、治疗、检查、护理、饮食、心理，要求护士长把握每个病人的病情和心理状况，对危重病人准时进展护理指导，以保证危重病人的抢抢救理工作到位，提高了抢救胜利率。抓好“四个”特别：特别人员（新护士、工作责任心不强及思想心情有波动的护士）、特别时间（中午、夜间、节假日）、特别病人（年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人）、特别操作（不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等）病人的护理，做到预防为主，事前掌握，确保关怀病人到位，了解病人身心状况和病情变化到位，危重和自理困难病人根底护理到位；与病人的沟通、询问和护理

26、指导到位。 5、进一步标准了护理文书的书写，依据20xx版护理文书书写标准的要求，组织全体护士进展学习和争论，对书写的细节进展了标准，每月组织护士长集中检查护理病历，发觉问题准时订正，使护士的书写水平不断提高，以确保病案资料科学、完整、真实。 四、针对不同层次进展护士培育，全面提高护理人员素养 1、每月进展护士长治理学问的培训，已指派一名护士长（郭小红）赴上级医院学习。连续开展整体护理，安康教育，每季度对住院病人发放满足度调查表，满足度调查结果均在98%以上，并对满足度调查中存在的问题准时进展整改。每月各科召开病人座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给与尽量满意。 2、全面提高护士素养，

27、依据年轻护士素养提高行动方案，护理部上半年对各级护士进展了培训，有规划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。对全院护士进展每月一项护理技能测试，一至六月份分别进展了卧有病人更换床单、无菌技术、鼻饲、口腔护理、吸氧、静脉输液培训与考核，提高了护士护理技术操作水平，培训率100%，合格率100%。4月份对20xx年工作的护士分别进展了单独值班资格考核，9名护士经考核合格，具备单独值班力量。科室内每周安排相关业务理论学习，护理部进展抽查、提问每月一次，鼓舞自学、函大学习。组织十年以下的护士三基理论考试7次，考核率100%，合格率低于年度考核目标要求；全院性业务学习5次，护理业务查房2次。选派年轻护士

28、进展科室轮转，以尽快把握各科护理技术。令分别选送4名护士（刘丽、贾微、马媛媛、方芳）赴苏北医院分别学习血液净化及骨科专科护理。其中三病区发表论文一篇。 五、以“病人为中心”，深入开展人性化效劳 1、开展效劳理念教育，强化一个转变，即效劳理念的转变：对病人效劳实行责任包干，提倡主动效劳病人的理念，变“满足效劳”为“感动效劳”。提倡多主动换位思索，从病人的衣、食、住、行、治方面供应舒适与安全的照看。责任护士做病人的贴心人，每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈，为他们传授疾病康复学问，送去亲人般的劝慰。在各科室间开展“优质效劳，从我做起”。 2、对护理人员进展人文化教育，开展礼仪培训，提

29、高人文素养，同时提高了护士福利待遇，提高了夜班费。增加护士的满足度，提高工作积极性，以便更好地为病人效劳。 六、纪念“512”护士节，开展丰富多彩的庆祝活动 为了庆祝512国际护士节100周年，弘扬“南丁格尔”精神，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动，评比出20xx年度优秀护士7名，进展了护理技术操作竞赛，分别产生了团体奖一名（急诊科），一等奖一名（周晶）、二等奖二名、三等奖三名。在5.11日进行了庆祝护士节表彰大会暨优质护理推动会。工作中存在的问题： 1、护理治理者的业务及治理水平需再提高，其治理创新意识欠佳。 2、护理人员积极进取精神还未充分调动起来，只

30、是被动做事，缺乏评判性思维。 3、绩效考核机制不完善，不能充分调动积极性。 4、护理人员的整体工作力量有待提高5、流程和问题治理工作不到位。 6、护理人员培训规划有待进一步优化。 7、缺乏一支优秀的带教教师队伍，有待进一步培训、提高。 结合全年工作规划，上半年总结及存在问题，在下半年中重点做好以下几方面工作： 1、加强护士长治理力量的培育，通过院内与院外学习相结合，全面提升护士长的治理力量。 2、拟定适合我院的绩效考核方案及护士岗位设置方案，促进护士分层次使用。 3、加大护士的连续教育，可聘请专家来院授课，连续实行在岗培训和多渠道学历培训相结合，鼓舞护理人员自学。依据状况让护理人员参与了省内外

31、护理业务和治理培训，为医院注了入先进的护理治理理念，推动了我院护理理论和技术的创新。 4、注意培育高学历年轻骨干护士，有意识的”培育其次梯队，苦练根本功，加强护理理论及技术操作培训，护理部通过提问、抽查考核等形式，培育他们观看问题和处理问题的力量。 5、在强化三基培训的同时，强化急救意识，提高抢救水平，对低年资护士特地进展了急救学问技能的强化培训考核，提高全院护理人员的整体急救水平，进一步提升护理效劳品质。 6、做好新护士的岗前培训，使其尽快适应角色的转换。 7、搬入新院后，进一步标准病房治理，建立以人为本的住院环境，好的环境需要有好的治理，护理部加大对病区治理的检查力度，使全院病区治理质量同

32、步提高。 8、通过排班模式的转变、质控模式的改革，工作流程的优化，专科护理的建立，护士分层次使用，深化优质护理内涵。 科室上半年护理工作总结6 半年工作转瞬即过，在这半年的工作中，护理部在院领导的领导下，在全院干部职工的支持下，本着“一切以病人为中心”的效劳宗旨，护理部组织全院护理同志，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下： 一、积极完成医院的各项指令性任务 护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下情上递工作.围绕医院的中心工作，较好地完成院领导布置的各项任务。 二、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 拟定新进护理人员培训规

33、划，并仔细对新进护理人员进展岗前培训，进展“三基”理论及操作培训及考核，要求合格率达100%，以全面提高护理人员的业务素养。2022年对新进护理人员3人进展岗前培训、“三基”理论、技能操作培训，并进展考核，3人进科试用期。 三、仔细落实各项治理制度 1、严格按工作规划安排本月工作重点，总结上月工作中存在的问题，并提出相应的整改措施，制定出下月工作重点。 2、每月对护理质量进展检查，对工作中存在的问题准时反应，使存在的问题能够得到准时解决，使每位护理人员不断提高各项业务水平。 四、效劳质量治理 1、仔细落实护士行为标准，邀请上级医院教师来院进展礼仪培训，积极学习医患沟通技巧，将文明用语应用于工作

34、中，提高患者满足度，增进护患情感，拉近护患距离。 2、实行电话回访，与病人及家属进展沟通，对调查中存在的问题落实整改。 五、加强业务技术学习，提高护理人员业务素养 1、加强护理人员“三基”学问学习，2022年上半年进展护理“三基”理论考试1次。参考率达90%以上，合格率达95%。 2、积极参与院内组织的各项业务学习，护理部上半年除参与院内组织的业务学习外，护理部共组织业务学习6次，护理人员参与率达90%以上，扩大学问面。 3、对全体护理人员进展护理急救技术培训并考核。如：心肺复苏、无菌技术操作、吸氧技术、心电监测、洗胃技术等，要求合格率为100%，以提高工作中的应急力量。 4、每月不定期对临床

35、科室进展行政查房，以标准护理治理、提高护理安全，提高病人的满足度；每季度针对特别病种、危重病例、特别病例进展业务查房，催促护理人员进展专业学问的学习，以提高业务力量。 5、护理人员之间相互学习共同进步：年轻护士学习老同志实践阅历，老同志学习年轻同志新学问、新理念，新老相互学习共同提高。 六、院内感染与质控的治理 1、科室坚持了每天对治疗室、观看室进展紫外线消毒，在病人众多的状况下确保安全，未发生一例穿插感染。 2、一次性用品使用后均能准时毁形，分类、集中处理，并定期检查催促。 七、纪念“5.12”国际护士节，开展丰富多彩的庆祝活动 为了庆祝5.12国际护士节，弘扬“南丁格尔“精神，丰富医院文化

36、生活，围绕践行党的群众路线教育实践活动，护理部组织全院护理人员开展了庆祝活动，同时医技人员也踊跃参与了此次活动，使我们的节目更加丰富多彩，同时加强了全院干部职工的分散力。 八、存在问题 1、由于护理队伍不稳定，年轻护理人员较多，专业学问缺乏，相关疾病的安康指导不到位。 2、护理人员根底理论学问把握不牢，急诊急救学问欠缺，可导致在病人急救时动作不够快捷。 3、个别护理人员工作态度不严谨，工作只图完成任务，沟通和效劳不到位。 4、个别科室病房治理较差，欠干净。 针对以上问题，在下一步的工作中要加强护理人员“三基”理论学问学习，强化“三基”技能操作培训，提高业务水平和急诊急救应急力量。加强医德医风和

37、护士行为标准的培训，工作中加强护患沟通，营造一个安康和谐的护患关系。加强病房治理，让病人有一个宁静、舒适的环境承受治疗。 科室上半年护理工作总结7 2022年在院领导的领导下，护理部紧紧围绕医院场所精神构建、人才队伍建立等中心重点工作，深入推动“诊疗环境新、治理模式新、人才队伍新、效劳理念新、医疗质量新、技术水平新和精神风貌新”的“七新”建立工作，分散护理队伍，合理安排各项护理工作。现将上半年护理工作总结如下： 一、医院中心重点工作开展状况 （一）医院场所精神构建 1、为有效地提高护理队伍的活力和综合实力，根据新院效劳“四式四化”的工作要求，护理部在各单元开展了不同特色的优质护理效劳竞赛，病房

38、“红灯零召唤”、急诊“快准”、门诊“”、手术室“无惧”，通过竞赛活动，深化“一切以病人为中心”的效劳内涵，增加护士的责任意识、主动效劳意识及团结协作精神。改革临床护理工作模式，注意人性化的关心，准时满意病人的需求，努力为患者供应感动的护理效劳。并以此为切入点，激发全院护士改革创新的热忱，优化护理流程，提高工作效益，努力打造我院护理效劳品牌。 2、为更好的实现精神风貌新的目标，护理部在全院护理单元开展了团体和个人护理职业礼仪竞赛，通过全员培训，全员考核，评比出优秀职业礼仪团体和个人，促使每位护理人员注意自己在工作中的仪表仪态，提升了护理人员的职业形象。 3、为完善护理效劳流程，为患者供应更贴心的

39、护理效劳，护理部在全院各护理单元开展了优秀护理效劳剧本评比活动。通过护理效劳剧本的编写、护理人员的本色演绎，护理人员更加深了对自身工作的理解和患者对我们的期望，体会到自己平凡工作的宏大意义，更加喜爱自己的工作，更加投入护理工作。 （二）护理人才队伍建立 1.协作人力资源科完成了2022年护士聘请理论考试、操作考核、面试等工作。 2.完善了护士分层培训工作。低年资护士注意根底理论学问和操作技能的学习，强调护理安全意识，逐步提高护患沟通力量；中年资护士注意加强危重、急救力量的培育；高年资护士进一步提高对临床教学、科研和治理力量的培育。依据各年限护士的特点，明确了各层级护士应具备的力量和培训考核方法

40、，更有效的提高护士队伍的综合素养。 3.依据临床工作需求，协作人力资源科对各单元实施动态定岗定编工作，在保证护理安全的前提下，实现了护理人员的动态调整，保证了各护理单元人岗匹配。 二、护理治理日常工作完成状况 （一）护理安全得到保证 通过深入学习“患者十大安全目标”，对比患者安全目标梳理护理效劳各个环节，准时排查隐患；完善了护理不良大事上报制度，护理部准时给出指导意见，并向临床各科室发出戒备信息；定期召开护理安全分析会，分析近阶段护理质量和安全状况，梳理存在问题，实施改良措施。 （二）护理质量持续改良 组织护士长学习优质护理效劳标准（20XX版）和修订后的护理质量标准。在各单元开展“红灯零召唤

41、”等优质护理效劳竞赛活动，按活动细则要求评出优秀护理效劳标兵，时奖勤罚懒，起到了提高护理效劳满足度和鼓舞先进的作用；以科护士长检查、护理部专项质量掌握、护士长夜查房、护理部夜查房等多种形式对护理效劳质量进展检查掌握，准时发觉存在的问题，运用PDCA方法不断改良护理质量。 （三）护理教学得到进一步完善 1、做好了20XX届实习生离院工作和20xx届实习生承接工作。2022年3月承接2023届护理专业实习生72名。依据本届实习生特点，护理部完善了实习生临床带教规划，对操作技能相比照较薄弱的学生进展了针对性的根底护理操作培训及考核，促进了该类同学护理操作技能快速提升。 2、每月组织进展实习生业务讲座

42、，每季度举办实习生座谈会和教学双向测评工作，不断提高科室护理临床教学水平。 3、标准开展三基培训与考核，稳固护理人员的根底教育。每月组织三基理论考试，三基操作培训及考核。全院护理人员操作水平明显提高。 4、标准开展年轻护士标准化培训，提高年轻护士业务素养。每月组织三年内护士参与三基理论考试，每季度组织年轻护士进展读书报告会，定期检查标准化培训手册填写状况，促使年轻护士业务素养和人文素养同步成长，提高对患者需求的理解力量和沟通力量，从而为患者供应更贴心的效劳。 5、上半年组织全院护士进展了优质护理中创新变革与思维、护理文件书写标准等业务讲座，准时向全院护士讲授新理念新要求，提高护士对执业环境变化

43、的理解和处理临床护理问题的力量，加强护理新技术新理念的传播，不断提高理论水平。 （四）积极开展各类活动 1、举办了“5.12”护士节系列庆祝活动，召开了表彰大会，确定了在护理工作中表现突出的优秀护士的工作，起到了树立优秀典范的作用。 2、胜利申报2022年度市级连续教育工程，通过培训班的举办，外请优秀护理专家来我院指导，同时扩大我院护理工作在市区及周边地区的影响力。 三、积极协作其他部门工作 1、每月参与党办组织的医德医风检查，准时发觉临床工作中存在的问题随时订正。 2、帮助医教科完成了市级重点专科验收、新病区开设护理单元人员配臵及治理等工作。 3、积极协作信息科牵头的系统升级工作。至各家医院进展了实际调研，依据三级医院建立要求和实际临床护理工作要求，明确护理信息系统建立工作要求，准时与信息科沟通，与全院信息系统升级工作协调全都。 4、积极协作后勤效劳中心，催促各单元强化“节能减排”意识。 5、积极协作市场中心、体检，中心等部门，安排护理人员参与义诊、体检、礼仪等工作。 以上为护理部队2022年上半年度的工作总结。护理部将团结全院护士，积极响应医院的号召，围绕医院中心重点工作，开展下半年护理工作。 【科室上半年护理工作总结（精选7篇）】