园区园林绿化景观工程工程项目建设监理目标依据.doc

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1、园区园林绿化景观工程工程项目建设监理目标依据1、 监理目标我公司将始终站在“守法、诚信、公正、科学”的立场上，树立全局观念，通过科学的管理、策划和部署，对工程进行有效的组织、协调和控制，根据建设单位与施工承包单位签订的施工合同的约定，我公司将全面履行监理合同的承诺，为实现各项施工合同的预定目标为业主提供优质服务。监理工作目标分解为质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、项目风险管理目标。（1） 投资控制目标以建设单位同承包商签订的承包合同价及其承包合同方式为依据，建立本项目的投资控制程序与控制要点，编制资金使用计划书，采用资金控制直方图的形式，向建设单位提供工程实施过程中每个阶段资金使用量的

2、动态报告，使工程合同内的投资始终处于有效、明确的受控状态。合同外变更、洽商要严格审查，区分开技术变更和经济变更，作好量、价的计量、确认、统计工作。为此我们根据实际工作的经验和被证明行之有效的做法，规定相关程序，以此来保证使本工程的资金全部处于受控状态。并有利于建设单位随时掌握本工程的资金使用状态，为建设单位营造最佳的工程建设效益，实现合同投资目标。（2） 工期目标工期控制方面要紧密结合工程，在一个单位时间内，工程项目点多面广，相互交叉作业的特点，项目总监将根据建设单位对工期的要求和施工合同的有关约定，结合工程的实际情况，对施工总进度计划进行分解，尤其是对关键线路上的施工控制点建立进度保证体系，

3、组织编制总控网络进度计划，对各项工作进行科学策划、精心组织、严格管理，保证其高效运行。通过严密的动态计划管理程序，时时监控工程的进展情况，利用每日检查统计、每周总结调整、制定三周滚动计划等措施，达到用周计划保月计划，月计划保总工期的目标。使它们有机地结合并保证施工总进度计划的有序进行，以阶段性分部位的分解目标保证整体工程进度目标的实现。最重要的是建立并认真执行施工进度三方定期检查制度，发现偏离及时分析产生的原因，及时进行调整纠偏，保证形象部位和总工期目标的实现。（3） 质量目标监理公司将根据设计文件、施工验收规范进行工序、部位工程质量目标的分解，针对本工程实际情况，编制优质工程管理办法进行控制

4、，以工序工程质量保部位工程质量，从而保证单位工程质量目标的实现。实现优监工程。（4） 项目风险管理目标进行项目风险管理，依据施工合同、监理合同、有关国家及地方的法令、法规、实际水文、地质条件进行分析、预测、管理，对工程安全管理、质量、进度、造价方面的风险可能出现的概率及损失值进行评估，找出风险管理重点，建立相应的防范对策，并落实风险管理责任，设立风险因素识别一览表，避免承包方工程索赔及合同外价款的增加，确保工程安全、质量、进度目标的实现。2、 监理依据（1） 适用的法律、法规、规章。（2） 国家和行业有关标准、规范、规程。（3） 监理合同（4） 施工合同（5） 工程前期有关文件（6） 工程设计文件和图纸（7） 工程实施过程中有关的函件。