税务个人述职述廉报告2023年.docx
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1、 税务个人述职述廉报告2023 税务个人述职述廉报告2023 XX年已在我们的忙劳碌碌之中过去了,在这一年里,我和股室的其他同志,严密围绕在县局党组四周,根据上级的工作要求,全面完成了各项任务,回忆一年的工作,学习和生活,我有取得成绩的喜悦,有阅历教训的反思,但更多的是切身感受到了组织暖和,得到了同志们的无私帮忙。今日,借此时机,向在座的各位真诚的道一声:“感谢你们”,下面我从三个方面进展汇报。 一、 以不同的角色转换发挥一名中层干部的作用 中层干部是一个单位的中坚力气,作用发挥的好坏很大程度上影响着本单位的工作效果。我深刻地熟悉到在这个位置上,既要和上级处理好关系,又要和下属开心共事,还要和
2、外界处理好关系,因此,我尝试着以不同的角色转换来维系着这条纽带。首先,争取领导重视当好参谋的角色。税政科是县局业务较多的科室之一,许多工作都是全局性的中心工作,详细操作起来仅凭一室之力难以完成,为了得到全局上下的全都重视,我们积极主动地找领导汇报,固然这种汇报不仅仅是工作请示汇报,很大程度是一种建立性的工作请示。在去年的“一窗式”工作中,我们将拟好的实施方案、岗位设置、责任制度、侯选名单系统地呈交局长办公会并提出我们的工作建议,很快在局长办公会全局性调整的根底上下发落实。从这件事中,我清晰地熟悉到,领导重视程度与否很大程度上取决于科室中层干部参谋作用的发挥多少,只要是我们遵循领导意图,建立性地
3、提出工作建议,将取到事半功倍的效果;其次取得下属信任,当好班长的角色。就一个科室而言,中层干部(负责人)就是最高长官,你的一言一行都影响着科室其他同志,但这种上下级关系仅仅表达在工作协作上,而不是在人事打算权上,如何发挥班长的带头作用,我认为只有付出得比别人多,干得让他们信服才能得到他们的信任和支持。税政科常常有加班、撰写材料的辛苦事,我在合理分工的同时主动担当相当份量的工作,以我的行动来激发他们更大的工作热忱,在一些政策性较强的工作中,有些同志消失了工作失误,我在友善批判的同时,更多的是揽起责任赐予更大的鼓舞。在去年的所得税核定征收中,刚接手的同志怕搞砸了,工作有顾虑,我帮着一起从起草方案开
4、头,直到最终的每一个环节让他树立信念,全县18户所得税纳税人按核定征收治理后,入库税款12.3万元,虽然钱不多,但比往年有较大幅度增长。 将人心比自心,我的付出得到了高额的回报,同志们饱满的工作热忱、严谨的工作态度、制造性开展工作的精神让我感到更加的骄傲。其三,贴近纳税人当好效劳员的角色。优质效劳是国税系统的优良传统和作风,政策效劳更是责无旁贷。我常常用换位思索的方式来警醒自己,假如我是纳税人怎样评价税收工作。为此,我利用调查讨论的时机,多层次全方位地征求纳税人的意见,了解纳税人的状况,在力所能及的状况下为纳税人供应最好的效劳。我县有2家社会福利企业,取得福利资格后来办理税收减免手续,我们在准
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