竞选护士长的演讲稿三分钟竞选护士长的演讲稿三分钟以上(3篇).docx
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1、 竞选护士长的演讲稿三分钟竞选护士长的演讲稿三分钟以上(3篇)竞选护士长的演讲稿三分钟 竞选护士长的演讲稿三分钟以上篇一 大家好! 我叫,现年xx岁,大专文化,主管护师。1984年7月卫校毕业,安排到县人民医院从事护理工作,1996年医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科。 我竞聘护士长有以下几方面的优势: 1、喜爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。 2、有20xx年临床护理和近20xx年的护理治理阅历,在协作医生对急危病人的抢救方面积存了较为丰富的实践阅历
2、,具有较高的护理业务水平和敏捷的治理方法。 3、有安康的身体和充足的精力。 4、有较强的组织、协调、指挥力量,擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。 任期目标: 1、以病人为中心,提高病人的满足度。 2、加强护理治理,提高护理质量。 3、增收节支,提高经济效益。 主要措施和方法: 让病人满足是医院工作的核心,病人满足度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满足度?关
3、键在于能否供应超群的医疗技术和优质的效劳。 首先要给病人以人文关心,一切从病人的需要去思索问题,建立关怀人、敬重人的理念。 其次,以热忱、亲切、暖和的话语,理解、怜悯病人的苦痛,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、进展,具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项,认真观看病情变化,协作医生抢救急危病人,把握病人的心理状态,制定人性化、共性化的护理措施,准时评估护理效果,让病人参加到治疗、护理中,消退紧急、焦虑心情,使病人产生一种安全感、满足感。 再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费工程、标准做
4、具体的说明,使病人能够明明白白消费。 只要坚持以病人为中心,以病人的满足为核心,以病人的需求为目标,护士长竞聘书材料供应优质的共性效劳,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。 提高护理质量关键是人力资源的治理和护理质量的掌握。 1、落实各种规章制度,明确各班职责。擅长用制度和标准管人,做到常催促、勤落实。 2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,把握各级护理人员状况,有的放矢的进展相关学问和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素养。 3“以人为本”关怀、爱惜、敬重,理解护士,以诚相待,激
5、发护士的工作热忱,让护士心身开心地投入工作,只有这样,我们才能给病人以绚烂的笑容。 增收节支,提高经济效益。 增收方面:娴熟把握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理效劳工程,加强催款力度,避开病人欠费现象。 节支方面:尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的铺张,特殊留意科室医疗设备的修理与保养,确保正常运转,为科室制造最大的经济效益。 过去,我的工作态度和力量大家有目共睹,担当护士长期间,科室经济效益明显增长,病人满足率大于90%,无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。假如领导信任我,假设大家给我时机,我肯定会做一个优秀的护士长。 竞选护士长的演讲稿三分钟 竞
6、选护士长的演讲稿三分钟以上篇二 敬重的各位领导、各位同仁: 你们好! 很荣幸今日可以参与这次的医院人才选拔,我叫,护师,*年诞生,*年7月中专毕业于卫校,安排至现。始终悄悄地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作,得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长期间,把科室的各项工作安排的有条不紊,得到了护理部的首肯和通报表扬。先后毕业于中心电律专业和江西电大高护专业大专班,现在读于中南大学护理学本科班。撰写的论文护士长竞聘书材料在*年国家卫生部护理中心举办的全国论文沟通会上获大会宣读;老年性心肌堵塞预见性护理登载在1997
7、第12期竞争竟聘护士长演讲稿上;72例腹腔镜胆囊切除术病人的安康教育路径探讨马上发表在有用护理杂志上。 护理专业的进展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的简单性给护理工作带来了极大的挑战。我情愿承受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理治理创新、护理效劳创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任严密合作,带着全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的榜样科室。 一、现代化护理队伍的治理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素养的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心
8、在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳,逐步实现护理治理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。 二、重视质量监控,强化量化治理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学进展的需要,是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最正确选择。我将进一步加强和改良实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量治理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施根底护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施状况准时精确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。其二,作为护士长,
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