新进维修工年终个人工作总结(通用3篇).docx

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1、 新进维修工年终个人工作总结(通用3篇)_维修工年度工作总结 20xx年上半年已经过去，怀着对青春的幻想，我捧着一颗炽热的心踏上了班长的舞台。上半年已经过去，在这半年里我深刻体会到了做班长的艰辛和欢乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的事业上，倾注于每一位同事身上。上半年的工作已经完毕，收获不少，下面我对上半年略微写一下，为下半年的工作确立新的目标。 一、思想熟悉 在上半年，作为一名班长，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。积极参与工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课。半年来，我听从和协作领导做好生产部门各

2、项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮忙下，通过自己的努力，克制缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。 二、修理工作 在修理工作方面，上半年任务都特别重，但不管怎样，为了把自己的修理水平提高，我坚持常常看一些相关的书籍，还常常网上找一些机械修理资料，还争取时机多与同事们谈天，从中学习别人的特长。平常还虚心请教有阅历的教师。自己也常常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷，自己做好笔记统一处理，处理不了的通过OA流程上报设备动力部要求他们的技术支持。 三、班长工作 我严格要求自己，工作实干，并

3、能完成领导赐予的各项任务。由于我们是机修工，这个特别的职业打算了我们必需还有许多的工作要做，我听从领导的安排，兢兢业业，主要的完成每月的设备保养规划工作和日常修理工作的安排，还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的全部任务。在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，我会更加积极地协作领导完成各项任务，为华峰的美妙明天更加努力。 四、考勤方面 我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。处理好公司工作与个人之间的关系，到目前为止，考勤制度我还在制定当中，以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际状况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。下半年，我将更加勤恳，为自己作的事，自己更加努力学

4、习专业学问，使自己的业务水平更上一层楼。 综合以上几点，其中还有缺乏之处，所谓“人无完人”，我将用的时间带着机修的全体同事发挥他们自己的专业技能，为自己和他们去查找更大的进展舞台。 新进修理工年终个人工作总结【篇二】 20xx年设备部的工作已经接近尾声，回忆马上过去的一年，设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广，提高治理、提高学问、提高专业力量”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节省本钱”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备治理的各项工作，努力实现“限度的满意生产需要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作

5、下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备治理部门全体员工通过仔细的总结，认真的分析，从已经消失的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进展自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，每年降低本钱合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存。现将一年工作总结如下: 一、节省本钱 1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的修理本钱修复设备，

6、避开直接更换新的部品。 2、削减设备外修次数，加大内部修理力度。 二、降低不良 1、对生产中发生品质特别的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生。 2、对设备内部参数的认证。 3、进展保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良。 三、提高生产 1、准时巡线，发觉问题准时处理。 2、制定设备保养规划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行。 四、员工流淌 本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人，保养修理人员3人，新提升人员2人，人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。 五、队

7、伍建立 1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进展教育，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进展系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进展实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进展维护保养，定人定时对设备的使用状况进展确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特别产品(加工机械零部件，样品及尺寸确实认工作)，在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的缺乏 1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、

8、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的治理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进展了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平常的教育力度，提高员工的安全意识，从根上削减安全事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与治理人员沟通沟通，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量、

9、工作水平的根底上来克制缺点，完善自我，以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦，为公司固定资产的设备治理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时，加强科室治理和建立上，使设备部的治理上台阶，工作上档次。 新进修理工年终个人工作总结【篇三】 岁尾年末，回忆一年来的艰辛工作，在人员编制紧急的形势下，我们即憧憬明天，也展望将来。过去的一年，在工作中有得有失，但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。在接近春节之际，本部门对本年度内所做的工作准时进展了总结并进展了自我表扬和自我批判，以下是工程修理部在几个方面的工作总结汇报： 一、安全工作，确保用电、

10、用水、设备安全及质量 1、发觉问题，解决问题，大力帮助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等状况。 2、由于业态经营变化，用电需求促步增加，为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进展评估，对超负荷线路进展增容或调整；如x号x号变压器在顶峰期，为缓解了供电线路压力，平稳渡过xx月用电顶峰期。 3、遗留问题，今年x月xx日xx码头由于xx变电站高压外线故障造成xx码头停电事故发生，对各业态供电产生较大冲击和投诉，对此次停电事故发生，已具体书面报告其供电安全隐患存在。置业总公司领导特别重视，后经查证：确属供电遗留问题。房屋建筑方面如：屋面、负

11、一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题，至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摇摆，安全隐患虽已加固处理解决，但扔实属工程施工质量问题等等。 4、协作弱电设备修理工作：如：更换物业办公用电话线、网线布线工作；要求相关单位对楼内弱电井进展了全面清洁、整理工作；协作电信移动、联通公司进展设备的安装修理和保养工作。 二、现场培训、落实安全工作责任 1、实现安全工作目标在于技术培训，虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全工作，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的安康进展。在现场除传、帮、代外，要求每个员工都能主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加

12、自身业务学问和技术水平。 2、实行巡回检查，对供电供水以及机电设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。 3、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进展一些突发大事的应急处理！对现有设备进展了安全评估检查，对发觉的问题准时整改，使事故防患于未然。 对私拉乱接，违章用电用水，违章装修状况，我们严格执行有关规定，坚决予以取缔，并限期进展整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以

13、整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特殊注意对公共区域及经营商户进展安全检查。 三、仔细开展日常检查工作 1、协作消防安全大检查工作。对检查出防火卷帘、防排烟风机等方面有隐患的事项准时整改和修理处理。 2、定期对夜景照明定时断电掌握系统、夜景灯、机电设备、公用设施等进展检查，并作好日工作检查记录。今年共计更换各类照明xxx余盏，发觉特别状况随时调整处理并向领导汇报。如：西餐厅广告用电、排污引起污水井疏通以及用电质量状况等等。 3、定期对给水排水管网检查，对人为破坏的给水龙头和消防栓及施工引起的”管道裂开准时抢修，杜绝管辖范围内因水赵成的滴、漏、跑、冒现象发生。 4、依据气

14、象预报准时做好供电线路、接地装置及户外拉线等用电设备、户外广告牌、排水管道、等检查，发觉问题准时处理解决，做到未雨绸缪。 四、严格操作规程，加强设备维护保养，全力协作维保单位调试检修以及维护保养工作 1、严格倒闸操作制度、实施安全措施防护、进展现场安全监视治理。检修中准时发觉2号变压器温控器不行操作准时联系厂家修复；无功补偿开关、电容、接触器损坏准时更换（质保期内）。同时，对配电房低压设备进展分批次紧固保养处理，消退了因接触不良引发供电事故发生。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。 2、完成电梯、扶梯年检工作，对年检中必需整改的工程实行来年年检时进展改造。以降低

15、全年修理整改本钱。 五、做好本职工作，建立水、设施设备台账及技术资料治理工作 1、建立业态表计开户台账和封签治理工作；凡加装更换电表均完善计量表资料，做好电表加装更新施工记录，把撤除下来的旧表做好标记入库。把旧表用电读数和新电表表号、容量建账在案。 2、日常工作中，工程修理部全体员工能够严格遵守公司的各项规章制度，能够仔细传达、贯彻物业列会的各项指示精神，完成各项工作任务。仔细对待公司、工程检查中提出的问题和整改意见，结合实际，仔细整改和执行。 3、做好供电设备修理保养记录。建立主要设备专户对每次修理的工程，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。 4、严格掌握修理本钱、做好修理

16、材料治理工作。定期申请修理材料规划，严格材料进出库治理制度；对常用的备品、备件应保证肯定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。做好修旧利废工作，对更换出的零部件等进展修理，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，削减新件的使用。 5、环境卫生和设备卫生方面。将辖区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。定期清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干洁净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。 一年来，工程修理部的全体员工尽心尽力地为公司做了大量的工作，不管是分内还是格外的工作都能按要求去做，但是有些工作

17、还是存在缺乏，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，仔细地去弥补缺乏，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的进展做出更大的奉献。 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 企业新进修理工工作总结年度 (3篇) 时间过得真快呀，按单位惯例，我们又要开头针对修理工工作进展总结了，有没有比拟好的修理工的年度工作总结模板呢？以下是范文资讯网小编收集整理的“企业新进修理工工作总结年度”，仅供参考，大家一起来看看吧。 企业新进修理工工作总结年度(篇一) 20xx年来，我在车间党政的正确领导下，在班组职工的努力协作下，紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标，团结协作，齐心协力，较好地完

18、成了上级下达各项工作任务，保障了浮选设备的稳定运行。一年来，本人加强检修技能和治理学问的学习，不断加强自身的学习和改造，提高设备检修的力量和班组的治理力量。20xx年，我所在的班组各项水平都上了一个台阶，跻身到“一级班组”，荣膺矿业公司“先进集体”，创立了“品牌示范岗”，总结了“浮选机123故障诊断法” 。现把自己一年来的学习及工作状况进展总结。 一、加强业务技能学习，提高治理水平 作为一名检修班组的副班长，假如没有肯定的检修技术水平，没有肯定的治理学问，就难以带着全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修，搞好班组的治理。特殊是在目前，面临金融危机的冲击，企业面对巨大的挑战上，我们还

19、是一如既往的做好设备的检修，以保证设备稳定运行，无论是我本人还是班组的全体职工，都能坚信只要我们做好本职工作，日子定会更好的。而我作为班组的副班长，能够理解班组员工对自己的信念，只有加强技能的提高，做好班组的各项治理，使班组在各项工作上上台阶，面对危机、面对困难，做好设备的检修，保障设备的稳定运行。在个人提升到技师水平上，做好了导师带徒工作，09年按规划进展了导师带徒，用自己所把握的技能手把手的教身边的人，使他们更好的把握设备的检修技能。 二、标准检修，提升检修效劳质量 按车间细化的检修流程，落实“以用户为中心”的检修流程，对主次要效劳对象，设备故障报修以最便利用户为宗旨，准时做好检修任务预备

20、充分、安全有序、快捷到位；对潜在的效劳对象，临时安排的任务准时查看现场，明确任务后组织人力、物力进展检修，确保任务在最短的时间内安全优质完成。 落实标准化检修。提高设备检修质量，标准化检修是必由之路，将日常性检修、设备中大修推行标准化，标准每项检修的事前预备、检修详细步骤、技术标准、检修人员配备、安全危急预知，将班组整个维护设备的阅历和技术进展集中开发，指导班组检修人员检修，标准检修流程，确保检修质量的牢靠。在检修效劳上，统一标准检修人员的效劳文明用语，标准检修人员与操作人员的沟通行为。 三、建立用户沟通机制和快速反响机制 我们班以互惠互利为准则，建立相互信任相互依靠的工作气氛，不断增加团队在

21、用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及治理人员的沟通，相互沟通专业检查与设备操作的阅历和体会，消退误会，准时解决日常工作中消失的小故障，实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题，并高效解决反应，使用户心中的疑虑、意见和建议得到准时表达和解答，从而营造“实现共赢”的*气氛，进一步提升了用户满足度。 通过有效的沟通，在设备的检修上形成了共识，特殊是在设备的系列检修上，达成了设备系列检修的共识，杜绝了以往坏那修那，头痛治头，脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修，提高设备的可开动率，设备的可开动率到达了100。 “想用户所想，急用户所急”，依据用户需求，建立快速反响机制，实现反响快速的

22、高效效劳。 由于浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中，设备及管道磨损大，因而检修任务也多，浮选设备检修班在全面做好设备日修的同时，做好设备的夜间突发故障的检修，浮选设备检修班严格根据承诺，在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场，实施对故障设备的抢修，20xx年浮选设备检修班共对生产方实施突发故障检修14次，每次都根据承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修，确保了设备的稳定运行。 四、参加点检保设备稳定运行 作为一名班组长，在做好设备日修、停产检修的同时，利用工余时间到生产现场对设备进展点检，准时发觉设备运行中存在的问题，准时对隐蔽的设备故障实施检修，有效的保障了设备的正常

23、运行。同时完善落实班组的“工程负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容， “工程负责人”必需对所负责的设备进展全面诊断，发觉的问题能解决的开内部检修单马上现场处理，不能解决上报班组，由班组安排处理，班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发觉其故障，只有在无法开启时才对故障实施检修，这是遗留下来多年的弊病。为确保设备的运行顺畅，我们主动参加浮选机的日常故障检查，每周12次由电工对100多台套浮选机的电机运行负荷进展电流测试，并依据所测试的电流数据进展比照分析，得出结论，准时的对隐蔽的故障进展检修，确保了设备的正常运行。在这根底上，我总结了一项“浮选机123故障诊断法”，并

24、在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。 五、树立宗旨观念，强化效劳意识 坚固树立宗旨观念，责任意识，效劳意识及无私的奉献精神，个人利益无条件听从国家利益和集体利益，在面对新的要求、新的任务、兴奋精神、加倍努力，努力树立效劳意识，提高效劳力量，把优质效劳视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热忱效劳，主动效劳、急躁效劳、文明效劳，尽最大努力为选矿生产供应最优质的检修效劳，创立了“检修效劳品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修效劳品牌的创立，并在实际的工作中不断的提升效劳质量，实现工作和效劳再上新水平。08年被矿业公司命名为“品牌示范岗” 一年来，本人在车间党政的正确领导下，取得了一些成绩，但我认

25、为成绩的取得离不开上级党政领导的关心和帮忙，更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和车间的认可，同时也存在肯定的缺乏，主要表达在检修效劳及与操作人员的沟通方面。下一步，将坚固树立宗旨观念，责任意识，效劳意识及无私的奉献精神，个人利益无条件听从集体利益，在面对新的要求，努力树立效劳意识，提高效劳力量，把优质效劳视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热忱效劳，主动效劳、急躁效劳，尽最大努力为选矿设备检修供应最优质的效劳，真正做到检修“效劳”生产满足。 企业新进修理工工作总结年度(篇二) 新的一年马上到来，回首整个年度，机修组的每位成员在各位领导的带着下，严格遵守厂里的各项规章

26、制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点，以保障机器的正常运转为前提，以最大限度的降低修理本钱和缩短修理工时为目标，从而为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的根底。 虽然机修工种工作环境比拟简单，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩的完成了各项任务。自年度以来，在各位领导以及全体机修成员的共同努力下，取得了如下比拟突出的成绩： 一、总结以往的工作阅历，实行了更为合理的工作方法。在人员调度方面，实行了机修，电工相互协调，相互合作的方法。既简化了修理程序，又缩短了修理工时。

27、 二、如期地顺当完成了酸洗车间改造、安装中的各项工作任务。 三、完成了各类螺栓机、螺母机、拉丝机以及回火炉等机器的更换轴承、零部件及修补等大修任务。 四、完成了空压机房的改造及扩建工作。使空压机房通风设施更完善，布局更合理。新增的一台空压机彻底解决了以往机器气压不够的现象。 五、完成了联扬路仓库的各项安装于修理工作。 六、首次完成了刨床、磨床、及车床的轴承、丝杠的更换修理工作。 固然，在实际工作和修理过程中也难以避开的消失了一些问题，同时也发觉了一些缺乏之处： 一、安全意识还不够强。有些安全措施做得还不尽完善。在高空作业时往往没系安全带，下雨时在湿地进展焊接工作，乙块、氧气未安装回火装置等。

28、二、由于操的操作不当，从而加速了机器零部件的磨损或报销。从而增加了修理工作量和修理本钱。 三、在满意机器的使用性能的前提下，有些零部件可优先考虑使用同类产品中更为经济有用的于之相替代。有加工条件的可在厂里自己加工，以削减修理费用，降低修理本钱。如机器中使用的油泵，在满意使用要求时，叶片泵可改为齿轮泵。进口零部件可改用国产零件替代。 基于以上现象和缺乏之处，在接下来的年度中，机修组将不断总结工作阅历，不断改良工作方法，依据实际状况敏捷应用各种资源，提高工作积极性，不断与厂里的实际进展状况相结合，克制一切困难，为保障机器的正常运转，降低修理本钱和修理工时而努力。即使在全球金融危机的不利环境下，我们

29、有理由信任，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更宽阔的进展空间。 企业新进修理工工作总结年度(篇三) 本人于进入壳体厂修理工段开头实习工作，20xx年7月于冶金学院毕业后正式参与工作已经有2年多了。在这期间，我勤勤恳恳，努力工作。已经由当时一个懵懂的学生青年渐渐成长为对机械修理、保养、安全都略知一二的邪师傅”了。 在公司工作学习期间，我每天都遵守公司的各种规章制度。从不迟到、早退，仔细领取师傅们的教导，积极学好各种修理技术。现在通过两年多的学习，遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如：沈阳六轴上的刀架的更换，变速箱的零件更换，包括难度更高的二级保养更换主

30、轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题，我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如：切镦机上的齿轮更换，冷挤压的曲轴筒瓦更换，以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与师傅们的全都好评。 在20xx年10月我调到壳体二厂连续从事修理工作，在新的工作平台上开头了新的工作历程，在这里我不仅仅把我的修理工作做好，而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表，安全学问，设备备件的备库与规划。另外最重要的事开头着手设备的改造与消化，现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中，信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大，公司新买的单冲我也正在积极参加调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高本钱

31、的不良生产环境。还有公司现在马上生产奥特莱特的螺杆，生产量将翻几番，螺杆设备必将很紧急。所以现在我正在积极参加螺杆设备的调试与改造，为将来打好牢固的根底。 另外我想对壳体厂的一些设备治理提出一点浅显的意见： 一、众所周知“工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最正确状态。 而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧构造，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料，这时操作工只要按一个按钮就可以了，操作简洁便利，又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法，操作工调整的时候假如不需要送料的

32、话还要跑到设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉，而换一次产品型号往往要调整好屡次，这样以来就铺张了好多时间，假如不松螺钉直接调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的，只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。 二、我们公司现在的修理体系是采纳集中修理体系，由修理部门负责全厂的设备维护，操作工不会帮修理工的忙，修理工更加不会帮操作工看床子。 这种体系最易发生相互推诿现象，不能准时处理消失的问题，影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管修理；修理工只管修理，不管操作”的习惯；而是应当引导

33、大家做到：操作工不仅要主动清扫设备卫生更加要主动参与设备排故，把设备的点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，积极对设备进展检查维护以改善设备状况。由于大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵（换一次主轴轴承就要几千块钱）。而沈阳六轴的运转根本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，所以润滑工作尤其重要，因此建议在每次周末卫生的时候都要进展油路的清理，假如真的做到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。 三、建议可以建立设备台帐的计算机治理，就像随时翻开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。 而设备台帐的计算机治理就是要

34、做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排解机床各类故障时，要求修理人员填写“设备修理及故障排解登记表”，对所排解的各类故障的缘由、排解方法、使用备件等进展登记，排解时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名，就像现在公司搞的治理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核，也是对年末进展故障统计，找出规律的重要依据。这对我们准时总结机床的修理阅历和对故障分类，数据统计，并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大帮忙。 修理工个人工作总结 本人于进入壳体厂修理工段开头实习工

35、作，XX年7月于冶金学院毕业后正式参与工作已经有2年多了。在这期间，我勤勤恳恳，努力工作。已经由当时一个懵懂的学生青年渐渐成长为对机械修理、保养、安全都略知一二的小“师傅”了。 在公司工作学习期间，我每天都遵守公司的各种规章制度。从不迟到、早退，仔细领取师傅们的教导，积极学好各种修理技术。现在通过两年多的学习，遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如：沈阳六轴上的刀架的更换，变速箱的零件更换，包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题，我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如：切镦机上的齿轮更换，冷挤压的曲轴筒瓦更换，以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与

36、师傅们的全都好评。 在XX年10月我调到壳体二厂连续从事修理工作，在新的工作平台上开头了新的工作历程，在这里我不仅仅把我的修理工作做好，而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表，安全学问，设备备件的备库与规划。另外最重要的事开头着手设备的改造与消化，现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中，信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大，公司新买的单冲我也正在积极参加调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高本钱的不良生产环境。还有公司现在马上生产奥特莱特的螺杆，生产量将翻几番，螺杆设备必将很紧急。所以现在我正在积极参加螺杆设备的调试与改造，为将来打好牢固的根底。 另外我想对壳体厂

37、的一些设备治理提出一点浅显的意见： 一：众所周知“工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最正确状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧构造，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料，这时操作工只要按一个按钮就可以了，操作简洁便利，又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法，操作工调整的时候假如不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉，而换一次产品型号往往要调整好屡次，这样以来就铺张了好多时间，假如不松螺钉直接调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其

38、实是有这一功能的，只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。 二：我们公司现在的修理体系是采纳集中修理体系，由修理部门负责全厂的设备维护，操作工不会帮修理工的忙，修理工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生相互推诿现象，不能准时处理消失的问题，影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管修理;修理工只管修理，不管操作”的习惯;而是应当引导大家做到：操作工不仅要主动清扫设备卫生更加要主动参与设备排故，把设备的点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，积极对设备进展检查维护以改善设备状况。由于大量的设备故障都是由

39、于保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵（换一次主轴轴承就要几千块钱）。而沈阳六轴的运转根本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，所以润滑工作尤其重要，因此建议在每次周末卫生的时候都要进展油路的清理，假如真的做到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。 三：建议可以建立设备台帐的计算机治理，就像随时翻开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机治理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排解机床各类故障时，要求修理人

40、员填写“设备修理及故障排解登记表”，对所排解的各类故障的缘由、排解方法、使用备件等进展登记，排解时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名，就像现在公司搞的治理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核，也是对年末进展故障统计，找出规律的重要依据。这对我们准时总结机床的修理阅历和对故障分类，数据统计，并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大帮忙。 修理工个人2023年终工作总结模板 (3篇) 时间宏大的，转瞬间一年马上过去了，按单位惯例，我们又要开头针对修理工工作进展总结了，有哪些好的修理工的年度工作总结模板值得借鉴呢？以下是范文资讯网小编为大家细心整理的“修理工个人202

41、3年终工作总结模板”，欢送您参考，盼望对您有所助益！ 修理工个人2023年终工作总结模板【篇一】 本人自20xx年11月7日调入地产工程部负责售后修理工作，现将今年的修理工作做一个总结汇报。 一、修理工程统计 今年修理工程有记录的总计367项，电话联系由于当时已处理解决未做统计。其中东区高层154项，东区反迁85项，西区商品房106项，西区高层22项。 二、修理问题汇总 我公司现在开发的住宅主要为高层，房屋质量消失的问题主要为： 1、漏水的问题如：卫生间和屋面的防水、窗户漏水、地下车库渗水及管道预埋漏水等等； 2、墙体裂缝问题，如：施工洞口裂缝、砼墙与砌块墙连接处的裂缝及砌块墙与梁裂缝和抹灰层

42、的裂缝、空鼓等； 3、室内冬季采暖不热、地暖漏水、窗户封闭不严、太阳能受冻问题等等； 4、门窗质量问题：玻璃漏气破损、窗框胶开裂，入户门刮蹭损坏，下房门安装等。 （1）、卫生间防水渗漏：主要是卫生间管根处渗漏。建议卫生间门口做3公分高防水挡水坝防止卫生间门口窜水。卫生间施工给水地暖管线后门口防水肯定要处理好，由于管线进出卫生间门口防水未处理好的造成渗漏的现象及坐便管根部漏水也许多。在今后的施工中应留意上述问题。 （2）、墙体裂缝问题；墙面开裂有腻子基层过厚开裂、顶板钢筋、线管爱护层不够及砼强度不够进展下一工序施工等造成不规章开裂、横向砌体与框架梁开裂、竖向砌体与剪力墙开裂、线管开槽裂缝。 （3

43、）、室内冬季采暖不热问题；供暖水温偏低；压力偏低导致分区水循环减慢；供暖前管道内未进展有效清洗；室内外过滤网堵塞；局部楼层排气阀丧失损坏；地暖铺设管道间距等造成室内采暖不热。 （4）、门窗质量问题；入户门刮蹭损坏、下房门安装及门锁、窗户安装封闭、外窗框与窗口胶口开裂、窗户锁点不够、窗户排水孔小、边缝未打胶、窗口压条封闭不严等等。 5、雨季防水渗漏问题：20xx年三季度进入夏季雨水增多，尤其今年7月份下的几场大雨，7号楼54号楼经过20xx年秋季屋面防水集中修理后，已有明显改善。雨后各小区防水渗漏修理大量削减，仅有二十几户，较为严峻的是42楼经工程部不懈努力五次修理42楼防水全部完善。室内损失赔

44、偿、后续粉刷有序进展。高层小区飘窗漏水较为突出，经过现场勘察，发觉飘窗板二次浇筑、保温板找平、外墙漆粉刷存在问题。 6、地下车库通风、防水问题：1车库漏水、潮湿问题严峻，历时两年多，董事长对此高度重视。工程部屡次召开专题会议部署相关单位组织修理。经过几次大的集中修理历时两个多月对地下室渗水问题，结露问题、排风换气问题得到有效解决，保证了车库的正常使用。建议施工过程中掌握好予留孔洞的封堵，外墙防水的成品爱护、砼的浇筑质量、各施工缝的有效处理、冷桥结露及通风系统畅通。 三、修理赔偿问题 各小区普遍存在因工程质量问题造成的公司经济赔偿，现今业主的维权意识在不断增加，消失工程质量问题是，业主第一要求是

45、修理，造成的损失要求经济赔偿，装修入住的要装修恢复费用，外加精神补偿；没有装修的要耽搁入住时间的补偿等。通过这些业主的赔偿要求可以看出，假如我们的工程质量消失问题，将会给公司带来一系列经济损失。这就要求我们在施工质量掌握上要加强质量掌握，同时在售后修理上要准时处理质量问题，物业公司做好业主的安抚工作也必不行少。地产、物业、施工单位相互协作是必不行少的。 上述状况是修理工作中消失的主要问题。 四、修理工作中的主要冲突 1、房屋质量问题的责任界定；在修理中常常会遇见修理事项责任方的界定工作无法确定责任主体，施工方在问题面前相互推诿，不担当责任。如室内窗户渗水在联系相关施工方到场后安装窗户的说是土建

46、问题，土建说是窗户问题。双方相互推卸不担当责任。致使修理工作无法进展，严峻影响业主的正常装修入住，给业主和地产都造成损失。同时影响公司声誉。 2、房屋质量问题物业公司上报后经地产公司联系相关修理方时大局部能够到场修理，但也存在修理质量和修理时限较差，尤其是门窗修理问题，防水问题。修理质量较差修理人员态度不好，致使业主和物业公司意见较大，屡次与该公司修理沟通但效果不好，保修期内的质量问题屡次修理没有修理好，一拖到质保期过了。以过保修期为由不再修理。这种修理时效性差，修理问题联系施工方后施工单位不能准时到场修理，拖拉现象严峻，影响业主的正常生活，同时也使公司声誉受到影响，建议公司在选用承包方式优先选用信誉好的分包方。保证工程交工后保修工作跟得上，让客户信任金盛达的品牌。使金盛达在地区市场上站稳脚。 五、修理工作建议 1、建议公司成立售后修理部门，配置相关修理工人，对房屋质量问题能够准时处理修理，避开因施工方修理不准时带来的负面影响。在规定的时限内不到场修理的在公司下发修理通知单后不来的，由地产公司修理，费用双倍扣除。同时修理部门接一些工程施工工作，以修理和工程施工保证修理工人开支，这样可以削减公司费用支出。 2、工程质量建议：在施工中加强施工质量掌握严格根据施工标准执行，采纳质