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1、 新年上班第一天的讲话(三篇)新年上班第一天的讲话篇一 今日是2月8号,农历初六,星期二.今日是个好日子,新的一年第一天到公司上班,大家坐在一起,领着红包,说着祝愿.我穿了一件红衣服,脚穿红鞋子,盼望在新的一年里能从头红到脚.生活家庭工作样样顺心如意. 在这里,我感恩过去全部支持和帮忙过我的朋友们,感谢大家!祝福全部我熟悉的人和熟悉我的人,在新的一年里身体安康!心想事成! 新的一年我有三个心愿: 第一:在工作上,我盼望我的团队能够做强做大,在10月1号晋上升级. 其次:在家庭上,我盼望我能够安居乐业,买一套新居子.给儿子一个良好的成长环境. 第三:感情上,我盼望我和爱人和和美美,幸福万年长!祝
2、福他事业能够稳步向前,快乐每一天. 祝福宝宝身体健安康康!欢乐成长! 感恩老人,祝福他们身体安康,寿比南山!福如东海! 最终再次感恩全部熟悉的朋友,20xx年我们共创辉煌! 新年上班第一天的讲话篇二 同志们: 新年好!首先向大家拜个晚年! 今日是我们全体干部职工春节过后上班的第一天,也就是猪年上班的第一天,大家满载着新春佳节的福气、团团聚圆的喜气,返回到工作岗位开头新年的工作。借此时机,我在这里简短地讲三句话。 一是真诚祝愿。向始终以来辛勤工作、仔细效劳、努力进取的全体干部职工致以亲切的问候和真诚的祝愿!祝大家在新的一年里身体安康、事业兴盛、家庭康泰、幸福吉利! 二是仔细回忆。过去的一年,是我
3、镇抢抓机遇、融入新城,发挥新优势,制造新业绩,推动洞阳新一轮大进展的关键之年。面对重点工程征拆安任务繁重、冲突纠纷简单、社会维稳压力巨大、周边乡镇竞争咄咄逼人的态势,全体干部职工能够精诚团结、攻坚克难、勇于担当,积极主动应对各种挑战,千方百计破解进展难题,各项工作保持了良好地进展势头。全镇经济快速增长,城乡统筹有力推动,民生民利得到改善,各项事业欣欣向荣,特殊是在镇村环境综合治理中,我镇被评为“浏阳市十佳环境整治乡镇”,应当说,全年收到了预期的成效。总之,我们的全年工作顺顺当利,并得到了上级领导的确定,得到了群众和社会的好评!这结果就是对我们过去一年工作的最好回报! 三是新年展望。20xx年是
4、实施“”规划的开局之年和建党90周年。站在“”开局这个新起点,面对“高速时代”的新机遇,我们要紧紧围绕“融入新城区、直立大北区、对接试验区”的战略思想,根据“经济构造大调整、集镇建立大开发、重点工程大推动、民生事业大改善”的进展方针,团结一心,奋力前行,抢抓新机遇、瞄准新目标,为实现全镇跨越式进展作出新的更大的奉献! 为切实开好局、起好步,实现首季开门红,在这里我提三点工作要求: 一要收心。原来我们还沉醉在节日的气氛中、朋友的交往中,大家保持着一种很开心、很轻松的心情。今日是2月9日,春节长假已完毕,现在开头要马上收心,绝不能“吃正月,耍二月”,肯定要牢记“一年之计在于春”的古训,把精神振作起
5、来,把心思统一起来,把精力集中起来,投入到今年的工作中去。 二要抓紧。今年全镇的各项工作部署得很早,重点也突出。年初我们就召开了20xx年经济工作会议,对各项工作任务都做了具体的部署和安排,大家要围绕各项任务,对比自己的岗位和分管的工作,找好着力点,抓紧讨论实施方案,制定详细的落实措施,抓紧实施行动,确保各项工作落到实处。 三要精细。精细是胜利的关键。今年的工作任务很重,需要细心地组织,努力地将指标精细化。今年的重点工程建立已进入关键时期,每一步,每一个关节都需要精细筹划和治理,这样才能做出效果,取得效应。如何精细?我看:一是要抓细节,考虑得细,事情就做得好;二是要抓薄弱环节,要完成今年的目标
6、任务,我们要正确地对待当前面对的困难和问题,客观精确地查摆存在的困难,科学有效地制定应对之策;三是要抓关键。人们常说,抓工作要抓重点,抓主要冲突,这样才能牵住牛鼻子。我想我们的关键就是要做好效劳,快速融城。 同志们!说到不如做到,要做就做最好!20xx年前进的方向已经指明,雄伟的蓝图已经绘就,让我们同心同德、奋勉图强,共同制造我镇更加美妙的明天! 最终,让我在这里再一次祝大家宏兔大展!突飞猛进! 感谢大家! 新年上班第一天的讲话篇三 今日是正月初-,是我们春节后第-天上班。今日我们在这里召开春节后的第一个全体会议,首先我代表公司领导班子成员给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里工作顺当、身体安康、
7、阖家幸福。同时,向节日期间坚守在值班岗位的同志表示真诚的感谢。在过去的一年,经过在坐各位的共同努力,各项工作取得肯定成效,并得到集团公司及相关单位的好评,荣获了。等荣誉称号。去年整个一年,公司完成。任务目标。这充分呈现了我们全体员工团结全都、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里,我对大家所做出的不懈努力表示诚心的感谢。 今日的会议是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的发动会。盼望大家进一步统一思想,快速调整好工作状态,把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,结合公司的实际状况,我就如何做好2022年的各项工作,对大家提几
8、点盼望和要求。 一、严厉纪律和制度,连续发扬严谨的工作作风 春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。各部门要重点要抓好上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克制人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。2022年,公司将面临更多的机遇和挑战,做大做强之路任重道远。因此,每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来,积极投身到工作当中,切实保证公司正常、有序运转。部要做好日常考勤,如发觉有纪律松散,无故离岗现象,要严厉处理,通报批判。 二、认清形势,明确目标,抓好各项重点工作 年前,我们召开了。等工作会议,对2022年的工作进展了安排部署。随着。的推动,
9、公司现在形势一片大好,但是在市场经济下,公司形势依旧严峻,在新的一年大家应时刻做好战前预备工作。在今日这个会上,详细的工作我就不再详谈,只想给大家明确一下今年的工作基调。就是各项工作都要求务实,扎实工作,脚踏实地,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。 对于行管后勤部门,要进一步增加效劳意识,强化治理职能。要严格工作的程序化、培训工作的时效性。领导干部要带头遵章守纪、带头团结协作、带头廉洁自律。要立足整体,把握大局,努力提高工作质量,提高工作效率。 现在整个公司整体的导向都是“走出去,引进来”,除了挑战,更多的是机遇。有句话说的是“时机是给有预备的人”。在此,我也盼望大家要进一步熟悉到学习的重要性,要有剧烈的竞争危机意识,坚固时时学习、终身学习的理念,通过学习专业理论学问,丰富自身的学问储藏,为解决实际工作中遇到的问题和困难,发挥与时俱进,开拓创新的精神,不断武装完善自己。 三、以“四落实”为抓手,细化考核机制 根据集团公司整体工作部署和公司全年工作目标思路,各部门要进一步细化、量化、硬化全年的各项重点工作,坚持表格化、节点化的治理,真正做到目标、责任、时间、考核“四落实”,这要作为全年工作的一个有力抓手。行政部要充分发挥好职能职责,做好监视。总之,盼望大家在新的一年里,要有新的思路、新的风貌、新的作风、新的突破、新的业绩,高质高量地完成各项工作任务。
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