试用期员工个人总结试用期员工个人总结范文(9篇).docx
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1、 试用期员工个人总结试用期员工个人总结范文(9篇)试用期员工个人总结 试用期员工个人总结范文篇一 一、 所学习到的学问 由于以前从事于食品企业的品质监控工作, 在食品企业内部比拟 注意于 haccp 的推行以及 qs 认证等体系的执行, gmp 体系的实施 显得较为薄弱,虽然曾在课堂上学习过 gmp 相关的学问,但是仍旧 觉得特别欠缺。因此,在这段工作期间,对 gmp 体系在实践中的运 行有了一个全新的熟悉, 并通过在工作中遇到的实际问题与理论学问 的结合,使得我对 gmp 体系有了进一步的理解。 现场 qa 的工作内容包括生产过程的监控,品质的预防和改良, 现场生产记录的监视和审查,原辅料、
2、半成品、成品的取样,以及生 产前后清场工作的检查,质量特别的反应,并填写相关记录。三个月 来,在领导和同事的指导和帮忙之下,对以上这些现场工作的根本流 程都有了一个根本的把握,今后要做的便是进一步的提高和拓宽! 在对产品批记录的整理和分析过程中,再联系到生产实际, 使我逐步加深了对产品的熟悉, 并意识到品质工作不单单是现场 的监控,从流程入手可能更有利于 gmp 的推行和品质的改良。此项 工作也是来源于经理的指导和带着,盼望今后能够更深入的学习。 二、 工作中遇到的问题 下面就在工作中遇到的几个典型问题进展一个简洁的总结 “黑色”胶丸问题:压丸机胶带转轴部位渗漏出一滴机油,滴在 了胶带上, 导
3、致消失色泽偏深的杂质胶丸, 当时现场进展了初步处理, 发觉有 70 余颗污染胶丸,后经屡次拣丸后又找到 30 余颗丸子污染。 此大事对于我来说,是一次深刻的教训:今后消失类似问题,切记及 时反应,现场物料和产品受控。 清场不彻底问题:车间清场过程中,清场人员应付了事,总是有 一些死角不能够清理掉,今后清场检查工作要加强。 外包现场操作人员头发外露问题:外包操作的员工,常常将发套 披在肩上,未能够戴在头上包住头发,这样极易导致头发掉进产品, 有重大质量安全隐患。通过和现场员工的沟通,局部员工能够意识到 这个问题,并能按要求戴好发套,而少量员工不能很好做到,除了反 映车间热以外,深层缘由则是质量意
4、识薄弱。 质量安全隐患:胶原枯燥车间使用生锈美工刀,胶液保温桶读数 显示不精确,投料称量不够准确,现场使用钢丝清洁球,抛光后丸子 框内标识和墙面标识不符, 枯燥胶丸用的白色框架无物料状态标识随 地堆放,试验产品的车间不做清场、试验品留在现场,甘油罐阀门渗 油用盆接住的“作坊”行为,等等。 质量反应问题:包材粘有头发,纸盒压痕太硬,bopp 膜起皱、 宽度不够,包材色差,等问题。 三、 个人存在的缺乏以及今后如何提高的思索 个人力量方面,qa 的工作是需要具备广泛的学问面,良好的沟 通力量,敏锐地发觉问题,清楚地作出推断以及解决问题的力量。在 这些方面,个人觉得都还很有所欠缺,今后要积存更多的学
5、问,熬炼 与现场操作人员的沟通力量,提高发觉问题、分析问题和解决问题的 力量。 工作技能方面,需要进一步的学习和提高,今后要多向领导和经 验丰富的同事请教。 产品学问方面,也需要加强学习,力求更加了解我们的产品。产 品检验方面,这一方面是薄弱环节,需要和 qc 进展多沟通,从而更 好的为现场监控工作效劳。 工艺流程方面,合理的流程能够事半功倍,qa 加强对工艺的学 习可以精确而又准时的进展品质预防和改良。 生产技术方面,即是对设备的了解,这方面这三个月的学习其实 是比拟摸不着头脑的,可能是不具备相关专业背景的问题,只有今后 在实际工作中进展多动手, 多思索, 多查阅资料, 多请教有阅历的人。
6、四、 个人的一些建议 作为一个新人,进入以来,得到领导和同事的许多帮忙,使 我感受到了公司的暖和,是使我个人由“我”变成了“我们” ! 三个月的经受很快的就成为过去,理当以一个正式的员工去要求自 己,过去的错误可以原谅,今后的错误将会是无法谅解!以下是个人 对公司的一些建议,盼望能够起到一点微薄的帮忙: 第一,建议公司完善岗位培训的系统课程,每一个岗位 制定出一套对应的新人入职的系统培训课程,现 在采纳的是“师傅带徒弟”模式,该模式也缺乏 绩效考核。其次,建议尽快建立行之有效的绩效考核体系,历史证 明 “大锅饭”不能长期吃下去!第三,这个时代证明,质量问题没有小问题,建议公司 进一步加强对产品
7、质量的治理,加大对质量的投 入,实现全员参加。第四,建议完善治理流程, “头痛医头脚痛医脚”是不能 从根源上解决问题的。 试用期员工个人总结 试用期员工个人总结范文篇二 回忆试用期的这段时间,在公司领导的正确领导和无微不至的关心下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监视、群众性qc小组活动、质量创优、新开工工程筹划等方面作了肯定的工作,也取得了肯定的成绩,并克制了一切不利因素,保证了各个工程工程建立的顺当进展。我们质量技术治理部门始终围绕公司的质量治理工作目标。 仔细贯彻落实上级工作会议精神,已落
8、实公司的工作部署为中西,建立健全质量治理体系,落实质量治理职责,不断持续改良质量体系,将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位标准中,促进质量治理,并进一步加强现场质量治理,加大效劳力度,已关键工序、新工艺和技术为重点,强化质量日常监视检查,查隐患,补漏洞,切实为”质量效益型“治理目标保驾护航。由于制度不断完善,责任明确到人,公司全体职工的质量意识都有很大的提高,实现了年度产品交验合格率100%,单元工程优良率95%,业主满足度92%,杜绝了施工质量事故的发生,确保持续改良措施的有效落实,实现了年度质量治理目标。但仍旧存在缺乏之处,我们将通过不断总结和数据分析,找出工作中存在的缺
9、乏以便在今后的工作中连续完善和改良。 一年来,我们主要做了以下工作: 一、建立质量保证体系,健全质量治理组织机构体系 自公司组建成立以来,我质量技术治理部门快速建立质量,技术治理组织机构,并建立了以总工领导负责,质量技术部监视检查,各个工程部实施的质量保证体系。 二、进展制度建立,完善质量治理制度。 为保证质量治理工作有章可循,依据公司各个工程的特点和公司治理手册制定了各项质量治理制度和岗位职责。 1、责任到岗,制度到人,责任到工序 公司以总工为核心的质量保证体系,明确部门,各个工程的质量工作职责与责任人,同时,在关键工序和新工艺施工时重点掌握,设置专人负责过程质量掌握。 2、质量与进度奖挂钩
10、 结合各个工程工程实际状况及工程特点,在工程质量治理上,实行质量与进度奖挂钩,即在每个月进展生产进度评比时,把质量指标作为一项重要条件, 假如质量指标完不成,进度指标完成的再好也不能得奖,这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量治理由被动变为自觉,提高了工程的施工质量。 1质量治理规章制度的制定与落实状况 a、 由公司牵头,质量技术部在施工现场进展各个施工工序重要环节的交底, 使施工人员了解施工工程的概括,内容,施工目的,重点,难点,明确各个施工过程,质量标准,安全措施,环保措施,节省措施和工期要求等,做到心中有数,使施工技术治理水平大幅提高,保证了施工质量。 b、推行质量责任制,强化“三检
11、“制度。 实行质量责任制,工程经理与各个工程负责人及劳务队伍签订质量责任书,明确质量责任,严格实行初检、工程复检,质量技术部门终检的“三检“制度,上一道工序不合格,下一道工序不开工,经过”三检“制度合格后,申请监理验收, c、实行交接班制度,严格质量值班 每班做好施工记录,质量记录,并对下一道工序进展签字交接,对施工过程中消失的 问题进展特殊说明,并查找分析问题消失的缘由,解决问题,不能使存在的问题过夜,为加强现场技术指导与质量掌握,要求现场值班人员,质检员严格掌握施工质量。 3、质量保证体系运行状况 工程工程的质检、技术、试验、测量、物资、调度、等各自仔细履行自己的质量责任,质量保证体系运行
12、正常。由于各工程的建立任务不一样,所以依据实际状况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发觉的问题,下发质量整改通知单,限期限时整改,通过整改,取得了明显的效果,同时每月依据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议,针对发觉的简单问题进展技术争论,分析,依据分析结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的讨论,使施工得以顺当进展,施工质量得到了保证。 4、主要质量掌握活动 (1)、组织质量检查,进展互检,相互学习,不断提高。 在施工过程中,由公司总工牵头组织工程例行检查制度,对发觉的问题准时下发整改通知单,限期整改,对发觉的技术难题,由质量技术部门讨论整改措施, 并组织技术交底,仔细整改,
13、并进展质量巡察。 由公司质量技术部门牵头,组织各个工区的施工员,质检员分别到公司进展质量、安全和技术学习。去他人之长,形成互补之势,不仅优化了施工工艺,而且提高了施工质量和施工进度。 (2)、召开质量专题会议,加强质量意识 。 依据各个阶段的工序质量状况,每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议,会议由主管质量技术的总工主持,由质量技术部负责人、工程负责人,技术员,质检员参与,分析了当前施工质量的形式,通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改状况,并总结。制定下个阶段的质量治理规划,加大施工现场的质量治理力度。 (3)、进展专项工艺沟通,完善施工工艺 在每个工程开工后,依据各个工程的状况
14、,组织专项工艺沟通,编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工治理中的应用。 (4)、组织专项质量培训,提高员工的质量素养 在整个施工工程治理过程中,公司质量技术治理部门坚持对每项新工序进展技术培训,由有阅历的技术人员主讲,对施工技术治理人员及工人轮番培训,通过培训,不仅提高了各类人员的技术技能,也提高了工人的质量意识,从而保证了施工质量。 (5)、质量技术工作总结 在质量保证体系有效运行下,通过质量掌握措施的有效实施,我部门承 建的全部工程均得到了业主、设计、监理单位的全都好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得全部工程均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收 工程工程,全部合格,
15、 主体中检完成工程 个,合格率100%,完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。 三、存在的缺乏或需进展改良之处: 1.质量治理新上岗人员较多的业务不娴熟,还不能娴熟地运用各种质量治理手段改良过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。 2.质量体系运行有盲区,个别工程部由于质量治理工作不正常,已经消失了影响构造使用功能的质量问题。 3.局部工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。 4.不合格品不能按规定进展处置,大局部工程部全年都没有不合格品的处置记录,其主要缘由是熟悉还有误区,不能把不合格品处置作为改良质量治理工作的重要手段。 5.沟通仍有差距,主要表现在工程部不能按要求上报不合格品
16、的处置记录。 四、201x年的年度工作规划: 1.明年工作的主导思想是治理质量工作的关键过程,治理今年存在缺乏的治理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。x年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。 2.依据在手工程工程的状况,合理确定创优目标,并按创优规划实施,x年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某工程、某某工程的市级优良工程。 3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率到达100%,x年确定的质量故障损失率仍旧为2/万以下。 4.从年初就依据各工程详细
17、状况规划qc活动课题,有规划地开展qc小组活动,以推动新技术应用、消退质量通病。 5.作为体系运行牵头部门,指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作,x年内审将实行滚动审核的形式,内审掩盖率仍旧为100%,审核将关注影响质量、环境、职业安康安全治理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高治理体系运行的有效性。 6.承受有限公司工程质量监视部的领导,效劳基层,加强对系统治理人员的指导和监视,以提高系统的办事力量和效率。 试用期员工个人总结 试用期员工个人总结范文篇三 我于20xx年x月xx日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现
18、将这三个月的工作状况总结如下: 一、特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮忙选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进展了分类整理,为以后的工作供应便利; 并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供给商的期初余额尚需核对外,大局部的应付账数据已经
19、精确。 四、建立库存明细账。在三四月份,由于原来的本钱会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进展改良,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进展了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进展相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积存了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进展沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的
20、就提交上级经理,同时提出自己的意见供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登记工作。由于开头时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进展流水登记。运费治理修正后,依据应付报表及运费治理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进展相应的调整。 八、热心答复同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积存了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。 我认为大家的力量都提高了,我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、选购、制单、库务等相
21、关人员口径要全都,统一时间结账,便于账账之间进展核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进展账实核对,目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时肯定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的状况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据供应不是很全,有些入库单未供应,未达单据假如不精确,库存核对就无法有效的进展,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再消失同一天的单据,有的是盘点前
22、,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是会消失混乱。 试用期员工个人总结 试用期员工个人总结范文篇四 我是_公司商务部总监助理_,我于_年10月21日进入公司,开头为期三天的无薪试用,_年10月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行规划、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进展汇报: 一、工作内容 进入试用期以来,我的工作主要是: 1、把握按揭贷款的相关学问,并给销售部人员培训; 2、帮助我们的按揭客户预备办理按揭所需资料; 3、准时更新销售状态的记录。 二、工作目标 有目标才会有前进的方向。 试用期中,我的业务目标是在
23、15天内有力量给销售部人员培训按揭贷款的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都。 试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的安排自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。 三、执行规划 为了实现工作目标,我的执行规划如下: 1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问,并整理成资料。 2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进展理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成ppt。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料
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