督导检查教育工作汇报(共5篇).docx
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1、督导检查教育工作汇报(共5篇)篇:教育管理督导检查工作汇报教育管理督导检查工作汇报为深入贯彻落实我院开展的关于进行督导检查的通知精神,我系上下高度重视,积极行动,制定出各种措施加强我系的教学管理工作,强化遵章守纪意识,规范学生的日常行为,营造良好的学习环境。为此我系落实责任到人,从团总支、辅导员到学生会干部努力配合、积极协作,坚决落实院领导的工作指示要求。在此期间我系团总支、辅导员以及学生会干部领导的学生会各部门分别从不同的角度出发,严格执行上级要求,展开了一次大规模的检查督导工作:、我系纪保部本着给同学们一个良好的学习环境和校园氛围的宗旨对学生的上下课纪律和请假、旷课、迟到等现象进行更为严格
2、的检查监督。经过这几天的严格管理,目前我系学生课堂秩序良好,学生都在认真听课,积极发言,课堂气氛十分活跃,得到了任课老师的普遍好评,新闻课、晚自习纪律良好,坐姿端正,无打闹说话现象,学生自觉学习观念比较强。关于学生的请假、旷课、迟到等违纪问题纪保部更是严抓不放,经查实目前我系同学请假手续都准确无误,没有发现违规旷课现象。与此同时纪保部还和体育部合作共同管理学生的早操纪律,经过这几天的严查严防,现在学生早操纪律良好,集合迅速、步伐整齐、口号响亮。秉承了我系的良好传统。与此同时公寓部更是狠抓落实,积极贯彻实施系部下达的工作要求,本着为同学服务,为大家创造一个良好的生活环境的宗旨,继续严格检查公寓卫
3、生和公寓纪律。同时我系都十分重视学生公寓的规范化管理,积极督促公寓部的工作:周一到周五每天早晨重点检查被子、地面和物品的摆放情况,并且每周二、周四下午进行两次大检查,对学生公寓进行全方位检查,并对检查结果详细记录,奖惩分明。在这周,我系在公寓方面做的比较出色,学生宿舍干净整洁,未出现违规违纪现象。为加强管理,我系公寓部、纪保部联合行动,积极配合,在课余时间不定期对学生宿舍进行突击检查,防止出现公寓内乱接乱扯电线、用大功率用电器、抽烟喝酒、彻夜上网、夜不归宿等违规违纪现象,经过几次的突击检查并未发现上述现象。这次督导检查工作恰逢我系的“文明卫生突击月”活动,为了进一步响应院领导的工作指示,特举办
4、了“文明卫生突击月颁奖典礼”,对在公寓、纪保、劳卫三方面起到先进带头作用的先进个人和班集体给与不同程度的奖励和表扬,奖惩分明的管理理念促使我系各班级之间形成了良好的竞争气氛,使我系在这几方面步入了良性循环的轨道。在这次督导检查工作中,我系辅导员和学生会干部起到了重要的桥梁作用,及时准确的把院领导的工作要求传达给学生同时把学生的实际情况反映给辅导员,加深了师生的相互了解,更利于工作的开展实施。我系一定会做好本次督导检查的各方面,积极配合,坚决落实工作要求。提高我系师生的思想认识,使这次督导检查工作的精神深入到每一个人的内心。出现问题积极认真解决,确保学生的安全稳定,保证给学生创造一个良好的学习和
5、生活环境。动力工程系2009年12月11日第2篇:教育督导检查汇报材料东光禄学校关于教育工作情况的汇报材料一、基本情况东光禄学校位于磁县城北107国道东1.5公里,学校位于村中部,光兴乡间公路从校门口通过,西部紧邻友谊公路。学校地理位置优越,交通便利、环境优美,是教书育人的理想场所。东光禄村现有耕地3701亩,人口4056人,总面积4.2平方公里。东光禄学校是现有教师23名,11个教学班,在校生428名。二、普及九年义务教育完成指标1、普及程度适龄儿童428名,入学428名,入学率100。上学年初在校生407人,学年末在校生407人,巩固率100,全年学生毕业率100。2、师资队伍(1)教师学
6、历。专任教师23名,其中,本科5名,专科15名,中师3名,学历达标率100。(2)教师职称。小学高级教师7名,一级教师14名,未评职称教师2名。(3)学校校长一名,参加专职培训一名,培训率100。(4)教师都能参加继续教育培训,培训率100。改善办学条件情况1、学校占地面积8693平方米,建筑面积1288平方米,学校现有图书9010册,现有实验室、计算机室、图书室、电子备课室和各种仪器器材室。2、近三年来的投入(1)2008年,投入近4800元维修南排教室后窗户;投资1800元整理花池边砖;争取村委投资36万元翻建破旧房屋8间,解决了学校的会议室、多媒体教室和三个教师办公室;投资5600元进行
7、校园墙壁内外全部粉刷。(2)2009年,投资3万余元,学生桌凳全部换新。投资1万多元对6个教室的地面进修全面维修并更换了13个破旧门;投资2600元对教室外墙壁进行粉刷。(3)2010年,投资2100元对厕所进行了修缮,投资7300元购置了6个高标准橱窗;投资950元补栽了部分花草。(4)2011年,投资7千余元对南排教室电路进行了整修;投资5300元对教室安装了电扇;投资5万余元对教室内外墙壁进行了高标准整修,投资30余万元购置了计算机、实验桌凳、实验仪器、多媒体、音乐、美术及文体器材等。四、教学管理1、我们东光禄学校在教学管理上,学校制定了教师工作考核方案、教师教学质量目标责任书、安全工作
8、责任书,教师师德师风规范及各项规章制度,用制度约束人、管理人,发挥了很好的作用,收到了良好效果。2、学校鼓励教师进修学习。近三年来,先后组织教师到河南2永威学校、山东杜郎口学校、山东昌乐二中、河北邢台威县人才学校、邯郸市邯山区小学、等各地参观学习50余人次。另外学校还鼓励教师参加小教高自考和电大等提高学历的学习,提高教师的理论水平和业务素质。通过以上途径,强化了教师教育教学的素质,提高了教师教书育人的水平。3、学校经常组织师生学习义务教育法、教师法、未成年人保护法等法律法规,提高法制意识,增强法制观念,使广大师生知法、学法、守法,学生中无一例违法犯罪案件发生。4、积极做好控辍保学工作,连续对于
9、红等4名特困生给予帮助,确保每名适龄儿童都能到校接受义务教育。五、高效课堂建设学校十分重视高效课堂建设工作。根据县局“教学常规落实年”、“高效课堂建设年”、“新课堂创建年”活动精神,我们采用走出去,请进来,校本教研等办法,聆听了教育大家魏书生、杜朗口中学校长崔其升、永威学校副校长李福兴等多名专家的讲座,先后到河南永威学校、山东杜朗口中学、昌乐二中等地实地学习,组织文科、理科两个教研组反复进行听课、评课、赛课、研讨,消化吸收先进理念和先进教法,摸索出了一套适合我们学情的“先导后学、以练提能”高效课堂教学模式,大大提高了教学效果,受到了市、县教研部门的高度评价。六、素质教育学校大力推进素质教育,开
10、发学生智力。为培养学生的爱好和特长,学校成立了课外活动小组,通过各种活动增强了学生的爱好3和兴趣,学校在抓好教育工作的同时,大力发展校园文化,班级、校园、专室文化氛围浓厚,真正实现无处不育人,无时不育人。整修门楼、花池,购置花卉,努力改善教育教学环境。近年来,我校教师以校为家、爱岗敬业,工作争上游。学生奋发上进、关心集体、助人为乐,蔚然成风,形成了良好的教育教学氛围,教学成绩逐年提高。教育教学成绩在学区一直名列前茅,连年荣获教育教学工作“红旗单位”。2009年3月在全县进行的教改活动中被学区评为“教改先进单位”。2009年六年级学生张树静、2010年四年级学生张晶在县教育局举办全县中小学艺术节
11、演讲比赛中分别获“二等奖”。2011年5月,我校陈洁教师在全县“强力提师能”演讲比赛中获得全县第一名。七、存在的问题及今后发展思路(一)、主要存在问题1、经费不足导致校舍无法彻底修缮,学校基础设施薄弱。2、教师对新课程理念的认识和课堂教学能力还需进一步的提高。3、师训工作力度还不够,教师培训和学习的机会太少,教师专业不对口。(二)、今后发展思路下一学期,我校将继续在上级领导的正确领导下,继续深化教育教学改革,深入发展素质教育,创新师生评价体系,加强科研兴校力度,主动与上级教研部门经常联系,争取教师培训和学习的机会。培训经费上大力支持,让教师利用课余时间不断的进修充电,充实自己的业务水平,促进学
12、校各项工作全面、健康、快速发展。我们决心以这次教育督导评估为契机,进一步加强学校教师队伍和学生的管理,在管理上上档次、上水平,扎实推进我校的新课程改革,为把我校建设成为一流的学校而努力奋斗。光禄镇东光禄学校二一一年十二月第3篇:督导检查工作汇报新泰市教育督导检查学校工作汇报谷里镇南王联小2023.2一、学校现状分析南王联小目前有十个教学班,在校生370多名,教学设施齐全,2013年通过泰安市规范化学校验收。在上级领导的正确指引和全体教职工的共同努力下,学校上年度各项工作取得了一些进步,特别是教学成绩两个学期均取得了全镇第一名的好成绩,全年单位总评在全镇位于上游。二、工作思路及要点针对上年度学校
13、教学成绩整体突出,个别学科滞后。学校领导班子管理效能不强,教师教科研气氛不够热烈,学生整体素质不高等现状。学校领导班子通过反思过去认真分析,确立了本年度工作要点如下:(一)牢固树立质量意识。1、摸清底子,明确目标针对个别班级学科之间不平衡,同年级之间个别班级差距较大。学校教导处进行了认真分析,及时召开了各年级分析会,认真查摆问题,与每位教师签订教学目标,确保我校教学成绩稳居居全镇前列。2、夯实教学过程管理学校进一步完善以教导主任和低教、高教两个教研组长组成的业务检查小组,严格按照教育办公室要求,落实常规检查监督,夯实教学过程管理。3、努力提升课堂教学水平,提高课堂效率。2学校继续开展循环听课,
14、从校长到每一位任课教师,每人进行一节汇报课,并分语、数两组进行互评和自评反思,统一思想,吸收特、高效课堂反转课堂、微课堂思想,提高课堂效率。通过各学科教学论坛、中青教师结对子等活动,促进了新一代教师的相互交流和学习。4、注重反馈矫心,严抓作业及测试学校常规检查中,始终贯彻严抓学生作业及测试等反馈矫正环节,本次期中考试,完全按期末要求交换监场,流水阅卷,并及时进行了成绩分析,取得了较好效果。(二)逐步实现管理科学化,提高管理效能在上学期学校管理水平有了一定提升,领导干部干劲较大,学校各项工作能够有条不紊进行,但是管理效能不强,为了充分调动广大教师的积极性,弥补管理干部欠缺等情况,学校立足现状,提
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