老干部管理服务处个人自我总结.docx

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1、 老干部管理服务处个人自我总结_老干部管理局工作总结 老干部治理效劳处个人年终总结XX年马上到来，我在xxx治理效劳处工作已近四年。时间督促我马上告辞XX，迎来崭新的XX年，为了在XX年更好地为首长、阿姨们效劳，更好的完成自己的本职工作，回忆这一年来的工作历程，我在单位领导及各位同事的支持与帮忙下，根据部队的要求，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。 通过在本单位四年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，总结过去一年的工作阅历，扬长避短，现将XX年工作状况总结如下： 一、思想汇报 首先是一个人的心态，有了正确的心态才能有正确的工作态度，我始终认为工作不该是一种任

2、务或是负担，应当是一种乐趣。 人是为了责任而活，我既然选择了这份工作，身上就多了一份责任。所以做任何事情的时候我首先考虑到我是为首长、阿姨们效劳的，他们都是为国家做出奉献的人。 我喜爱我所学的专业、和工作，我享受着它给我带来的欢乐，为它我会毫无保存的付出我的一切。 二、工作总结 总结过去，看到了自己许多的缺乏，工作中任何一次故障的修理对于我来说都是一次新考验，对工作布满了向往，又深感压力之大。但正所谓有压力才有动力，紧急而又充实的工作又赐予了我积极向上的动力。 每当工作中遇到麻烦的问题，我都虚心向身边的同事即领导请教，直到弄懂弄通为止，真正做到“三人行必有我师”。工作的这四年，也是我学习的四年

3、，不断地从书本上摄取学问，向领导学习，向同事请教，学习他们工作的态度及工作的方式，学习他们的为人处事，要求自己做到取别人之所长，补已之所短。 三、心得体会 回忆XX年的工作历程，本人感觉从专业力量及工作态度上都有了肯定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步；对修理专业有深刻的熟悉；有意识的进展专业提升及个人学习，这些都离不开单位及领导对我的培育。 但同时还有很多的缺乏之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达力量需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需准时进展培训。 四、个人展望 通过实践结合自我学习，快速提升个人专业力量，积存丰富的工作阅历，并准时的总结和调

4、整。扩宽个人的学问面，积存丰富的专业学问，提高个人效劳水准及技术要求。 四年的学习和工作使我不断成熟和进步，同时也使我熟悉到了自己的一些缺乏。我还要加强学习专业学问，仔细努力做好工作，XX年我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作业务力量。为老干部治理效劳处的水、电、暖能够正常使用，尽自己之所能。 老干部治理效劳处年度工作总结XX年马上到来，我在xxx治理效劳处工作已近四年。时间督促我马上告辞XX，迎来崭新的XX年，为了在XX年更好地为首长、阿姨们效劳，更好的完成自己的本职工作，回忆这一年来的工作历程，我在单位领导及各位同事的支持与帮忙下，根据部队的要求，严格要求自己，较好地完成

5、了自己的本职工作。通过在本单位四年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，总结过去一年的工作阅历，扬长避短，现将XX年工作状况总结如下：一、思想汇报首先是一个人的心态，有了正确的心态才能有正确的工作态度，我始终认为工作不该是一种任务或是负担，应当是一种乐趣。人是为了责任而活，我既然选择了这份工作，身上就多了一份责任。所以做任何事情的时候我首先考虑到我是为首长、阿姨们效劳的，他们都是为国家做出奉献的人。我喜爱我所学的专业、和工作，我享受着它给我带来的欢乐，为它我会毫无保存的付出我的一切。二、工作总结总结过去，看到了自己许多的缺乏，工作中任何一次故障的修理对于我来说都是一次

6、新考验，对工作布满了向往，又深感压力之大。但正所谓有压力才有动力，紧急而又充实的工作又赐予了我积极向上的动力。每当工作中遇到麻烦的问题，我都虚心向身边的同事即领导请教，直到弄懂弄通为止，真正做到“三人行必有我师”。工作的这四年，也是我学习的四年，不断地从书本上摄取学问，向领导学习，向同事请教，学习他们工作的态度及工作的方式，学习他们的为人处事，要求自己做到取别人之所长，补已之所短。三、心得体会回忆XX年的工作历程，本人感觉从专业力量及工作态度上都有了肯定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步;对修理专业有深刻的熟悉;有意识的进展专业提升及个人学习，这些都离不开单位及领导对我的培育。但同时

7、还有很多的缺乏之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达力量需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需准时进展培训。四、个人展望通过实践结合自我学习，快速提升个人专业力量，积存丰富的工作阅历，并准时的总结和调整。扩宽个人的学问面，积存丰富的专业学问，提高个人效劳水准及技术要求。四年的学习和工作使我不断成熟和进步，同时也使我熟悉到了自己的一些缺乏。我还要加强学习专业学问，仔细努力做好工作，XX年我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作业务力量。为老干部治理效劳处的水、电、暖能够正常使用，尽自己之所能。个人物业效劳处工作总结 在公司所寄予的厚望和支持下，我有

8、幸在半年的见习期后成为孜诚的正式一员。入职第一天，我即被从原来的人力资源部调至龙潭苑物业效劳处，至今虽然只有一个多月，但我早已进入了状态，这要归功于公司赐予我足足六个月的时间去预热，更要感谢公司领导及小区效劳处领导对我的言传身教，以及全部同事的相互关怀和帮忙。 小区不同于人力资源部，其业务涵盖面与后者相比广泛甚多。不但牵涉到人事，更有客服、财务、工程等方面的治理，此可谓“麻雀虽小，五脏俱全”。我学的是文科，擅长的是文字资料处理，对修理、工程类的业务学问却了解甚少。我所做的工作虽然主要是文件档案的维护，但假使要建立起一套系统、专业、完备的文件档案就要切忌纸上谈兵，而必需熟识小区物业治理的方方面面

9、。 现将我一个多月来的工作汇报如下： 一、 建立物业文件档案体系 1. 预览原始文件档案 新的文件档案体系的建立肯定要符合本小区的实际状况，与本小区的物业治理要相适应，才能更好地为其供应便利，使文件档案有价值。因此我在原有的根底上对文件档案体系做出了优化，首先对原有的各类资料深入学习、把握，对小区的根本状况和物业效劳处的业务状况的把握绝不模糊。 2. 重新归类各种文件 物业文件材料主要分为物业的接收验收材料、住户(租户)入住材料、物业租赁材料、.物业修理材料、物业行政治理材料、物业经营治理材料、物业财务治理材料、物业人员治理材料、物业设备仪器治理材料、物业或个人参与各种活动材料等。我把原始材料

10、依据以上分类方式进展重新整理归类，使原来凌乱的文件类目标准化、系统化。然后依据需要从各大类分出几个小类，以便于文件材料的收集和治理，经重新归类拆分后，文件夹数量从原有的十多个增加到现有的三十多个。 3. 收集各类文件材料 由于物业文件材料产生于物业治理中各业务环节的每个运作过程，每一环节都产生相应的文件材料，再加上以往材料的疏漏，因此要收集一套完整的文件材料是相当困难的。接收验收、入住、设备、人员治理等方面的材料比拟简单更新，而财务、修理、活动等环节的材料则产生于日常的工作，因此有较大的随便性和不确定性，需要随时记录、定期整理，经过积存后进展汇总，然后依据年份进展归档。由于小区自XX年来经过了

11、几次道路改造，原来的根底设施状况有了转变，因此我对小区内的根底设施，如路灯、围墙灯、消防栓、车位等进展了重新统计，对资料做了更新。 4. 美化文件材料格式 物业材料不仅要有有用性，还需美观性，格式统一、条理清楚有利于在后期加以利用，也有助于表达物业公司的专业性，以此提升整个公司的形象。我对原来的文件格式重新做了处理，使之更加统一、美观，条目布局更具科学性、有用性。 二、 巡察小区，做好记录 1. 清洁卫生巡查 保洁工作是小区物业效劳中的重要环节，其质量优劣关系到业主生活环境的好坏。为了给业主营造一个舒适的绿色小区环境，提升物业效劳水平，对保洁工作的日常监视决不行怠慢。我常常不定期地到三个小区进

12、展巡查，对道路、绿化带、垃圾房等进展逐一检查，对楼道、楼梯进展随机抽查，一发觉没有清洁到位的就作好记录，然后交付经理以便于责令保洁员进展改善。 2. 违章现象巡查 由于经理们工作到位，目前小区里的乱停车、乱晾晒、随便张贴等违章现象已经有了明显改善，但由于正值世博期间，外部的各项检查比拟严格，为防止疏漏，我也将此项检查列入了日常工作安排，如遇发觉有违章行为就作好记录，通知保安员帮助处理。 3. 公共设施检查 路灯、楼道灯、窨井盖等公共设施关系到业主的生活质量与出行安全，而这些工程由于不是业主的私有财产，因此就不会引起某些业主的留意和重视，从而我们无法在第一时间进展修理。做好这项日常检查工作就能弥

13、补业主对公共设施报修的疏忽，准时解决问题、消退隐患。我发觉过几个非正常工作的楼道灯，就抢在业主之前进展保修。我认为，与其被动还不如先占主动，这对提升我们物业的责任心和效劳质量是颇有好处的。 三、 帮助经理，完成其他工作 1. 报修接待 报修接待是报修业务的首要环节，必需要记录具体、精确，才能使修理工作有的放矢、效率提高。无论是当面还是通过电话与业主沟通，都要留意用语用词要标准，态度要温柔。在做好具体记录之后，准时通知水电工，以便尽快为业主排忧解难。对于自己站内无法修理的工作，就马上通知修理中心或外包工，并催促他们尽快落实。 2. 会议记录 会议记录主要有保安保洁例会记录与三位一体会议记录，它不

14、仅是完成工作任务的依据，更是为了今后能更好地布置工作的有力保障。通常状况下，我们每月召开一次保安例会、二次保洁例会，我都具体做好了记录，不但有具体的会议内容，而且存在的问题与处理措施都表述得历历在目。对于不定期的三位一体会议，我也次次出席，做好记录备案，便利工作又好又快地落实。 3. 其他事务 小区的物业治理工作的特点之一就是琐事繁多，有时事情全集中在一起扑面而来，经理们对工作很负责，遇到员工忙不过来的时候，会一起参加修理、清扫、协调纠纷等工作。我作为一名新进员工，虽然处事阅历缺乏、修理技术也一窍不通，但也总想帮他们分担一些力所能及之事，譬如清扫水泵房、为垃圾桶贴上标签等。 到年底还有半年时间

15、，这半年既短暂又漫长。如果要混过这半年是很简洁的，假如要脱离规划做些事情也是不够用的。因此，要充分利用接下来的半年做实事就必需要有明确的工作规划、工作思路及目标。我们物业效劳处管辖的是三个小区，户数较多，治理难度比拟大。为了让自己和站内的工作做得更精彩，现提出以下“两种学习”、“三驾马车”、“一个团队”、“多种治理”： 一、 两种学习，相辅相成 1. 自我培训 为了使自己在物业治理行业的工作效率及质量有较快提高，在不影响他人及自己工作的前提下，自我充电是个可行方法。目前市场上有关物业治理的书刊铺天盖地，互联网上的专业性网站也多如牛毛，利用闲暇时间去参阅扫瞄一番，肯定能有所收获。我目前正在学习初

16、级物业治理，学期为三个月，规划在拿到初级证书后连续学习中级的课程。我始终信任“理论能够引导实践”这句话。 2. 积极参加 物业治理涵盖面广，只有不断积极参加各种实际操作，才能深入理解业务精华。作为一名治理员，或许不必精通详细的修理技术，但起码应当把握操作流程，这样才能胜任其他以此为根底的诸多工作。跟随水电工去进展物业修理、设备保养，当场学习、不耻下问要比纸上谈兵、学习空头理论的效果好许多。面对业主之时，光是泛泛而谈岂不贻笑大方？ 二、 三驾马车，齐头并进 1. 与居委业委建立良好的关系 面对数千的业主，光凭我们物业可谓孤掌难鸣，只有三驾马车齐头并进才能又好又快地为业主供应优质效劳。要让他们能够

17、帮助我们，首先就是要与之建立良好的关系。朱总说过：“有赖于他人的支持，维持良好的人际关系是顺当工作和胜利的有利条件之一。”通过与“两委”领导常常联系沟通，投其所好，是建立良好关系的有效方法。此外，每周与业委会就物业治理中的一些敏感问题，共同探讨工作方向、修理规划，共同解决实际问题，在争论工作中不知不觉地与之拉近关系。 2. 敢于担当责任，切忌推脱回避 我们常常遇到的问题就是，居委会常把与物业无关的责任推卸给我们去处理，如居民晾晒衣物滴水引发的纠纷、邻里关系不和产生的争吵等。我们对此很无奈却又无法回避，总要急躁细致地倾听居民的埋怨，甚至谩骂，然后忍气吞声地找当事人双方进展协调。遇到简单的问题，如

18、单方难以解决，就要联合居委会一同出面解决。 三、 一个团队，群策群力 1. 互帮互助，关系融洽 同事之间建立好良好关系，相互帮忙，相互体谅，保持融洽的关系是特别重要的。要懂得谦让，不行因个人利益而计较得失。工作中的困难，一同解决；生活上的挫折，相互分担。比方说，不要为了能拿到节日值班费而争先恐后，不要由于工作量孰重孰轻而斤斤计较，更不要将个人心情转嫁他人。我们站内的同志们对这些事情都处理得很好，彼此关系都特别融洽，就像一家人其乐融融。 2. 团队协作，民主议事 一个人再完善，也就是一滴水，而一个优秀团队就是大海。遇到单独难以完成的麻烦问题之时，肯定要发挥团队的作用。定期召开站内工作会议，沟通工

19、作中的难点，一同争论、提出有效的处理措施；对一些决策性的工作，征求员工们的意见，发挥民主议事的作用，结果往往会更具科学性、合理性、有效性。 四、 多种治理，统筹兼顾 1. 落实内部治理机制 不成法规，何以成方圆？指定规章制度是标准和指引工作和员工行为的需要，良好的规章制度能够维持内部治理的秩序，提高工作的效率和质量，制造和谐的工作环境，以此提升公司的品牌和形象。我们要做的，首当其冲就是健全内部治理机制，把工作任务和职责落实到每一位员工身上，考核指标也落实到岗到人。标准效劳，标准治理，不断提高员工为业主效劳的意识，保证物业效劳质量，万事要从公司的利益和业主的利益着手。 2. 加强保安、保洁队伍建

20、立 提高保安素养和责任心，树立公司形象。召开保安、保洁工作会议，把任务明确到各个小组，同时进展学习以及思想上的帮忙和沟通。加强治安治理，亲密留意进出人员和车辆，注意登记制度，把安全防范落实到每一个保安家上。班组领导要常常走访工作一线，听取意见，要不定期的开展各种教育，学习公司的有关规定和物业治理方面的学问。 3. 加强落实小区硬件设施 依据业主需要和多方意见征询后，目前北龙潭小区的绿化地开发汽车停车位正在进展中。近期又依据街道指示，垃圾四分类工作也在三个小区开展起来，但街道安排的垃圾桶数量远远不够工作需要，我们将尽快落实到位。有业主提出南龙潭小区建筑垃圾房粉尘较严峻，我们规划在年内为其加顶。三

21、个水泵房设施都已陈旧，我们将对其进展阀闸更新、调换、修理和保养。 4. 加强人性化治理效劳 处事简单处世难，规章制度是死的，而治理方法却是活的。对内治理，对外效劳，对待不同的员工、不同的业主要讲求不同的方法，详细事物详细分析，摸清性格、了解动态，实行人性化治理效劳会让我们的工作事半功倍。对员工的缺乏之处的批判教育要有技巧性，有些需要严厉训斥，有些需要和气奉劝，有些却软硬不吃。处理好了就不但能让其改正错误，而且还能使其积极性倍增，工作更加卖力；处理不当只会适得其反、功亏一篑。对待业主，肯定要急业主所急，效劳到位，让业主满足。遇到蛮横无理的，就要以理服人，而不是针尖对麦芒。 我很珍惜到龙潭苑的这个

22、时机，这里才是真正能够培育人的地方，很感谢公司领导以及我们站内的领导、同志们赐予我的帮忙和支持，我们将携手共建一个温馨和谐的美妙家园，让我们的物业成为业主满足、公司放心的人民“好公仆”。 不想当将军的士兵不是好士兵，但是想当将军的士兵也未必是好士兵。只有首先做好自己正在做的，踏踏实实、勤勤恳恳、任劳任怨，做出好成绩，才有足够的魄力和资本去制服别人。梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出。我将经受一番霜冻，待时日，吐露芳香；连续一段磨练，到明天，初现光线！ 自主择业军转干部治理效劳总结自主择业军转干部治理效劳总结领导和同志们：近年来，我市紧紧围绕自主择业军转干部治理效劳工作，积极探究，大胆实践，从健全机

23、构，建章立制，狠抓制度落实和提升效劳质量几个方面抓起，实现了自主择业军转干部治理效劳工作制度化、标准化、科学化、人性化，圆满完成了上级给予的军转安置任务。现将我市自主择业军转干部状况作以简要汇报：一、抓宣传，提高效劳意识我们围绕优质效劳做文章，实行多种形式广泛宣传军转安置政策，大力宣传安置工作先进单位的做法和优秀军转干部先进事迹，积极争取各方的重视和支持。同时，加强军转安置工作人员的思想政治建立，把他们的思想统一到效劳自主择业军转干部上来，把他们的熟悉提高到做好自主择业军转干部治理效劳工作，关系到国防和军队建立、国家的稳定和团结的高度上来，帮忙他们树立效劳军转干部是政治任务，效劳军转干部就是效

24、劳稳定、效劳进展的思想。二、抓机制，标准工作开展一是完善组织机制。根据“依靠政府、统一治理、突出重点、拓展延长“原则，市委、市政府成立了以主要领导任组长，分管领导任副组长，有关部门的领导担当成员的自主择业军转干部治理效劳工作领导小组，成立了“自主择业军队转业干部治理效劳中心“。在详细工作中，我们坚持把自主择业军转干部治理效劳工作纳入年度工作规划，把自主择业军转干部治理效劳工作的成效作为工作绩效考核以及评比先进的重要依据，抓好对自主择业军转干部治理效劳工作，落实治理效劳责任制。二是完善效劳机制。根据“集中治理、突出重点、跟踪效劳“的思路，我市根据有关规定和要求，结合实际，制订了自主择业军转干部治

25、理效劳工作实施细则，建立了包括档案治理、职称评定、退役金年审登记、医疗保险、就业培训指导、组织开展学习活动、因私出国出境等十几个方面内容的自主择业军转干部效劳体系，有力地促进了自主择业军转干部治理效劳工作的深入开展。三、抓根底，提高效劳水平我们针对自主择业军转干部居住、工作分散的实际，区分不怜悯况，分类联系，准时了解自主择业军转干部的思想、工作、生活方面状况。每年的“八一“、“十一“期间，我们对自主择业军转干部进展了两次慰问，切实让自主择业的军转干部感受到组织的关怀。建立了自主择业军转干部活动室，配备了必要的学习、活动设施，解决了自主择业军转干部参与学习、组织生活等的场所问题，提高了就业力量。

26、我们还屡次会同财政局就自主择业军转干部的医疗保险问题进展协商，在财政非常紧急的状况下，解决了参与医保统筹的自主择业军转干部根本医疗保险金问题，切实把自主择业军转干部的每项待遇落到实处。我市自主择业军转干部虽然取得了肯定成绩，但离领导的要求和军转干部的期望还有肯定差距。下一步，我们将更加坚固地树立大局意识、责任意识，以党和国家的长远利益为重，努力克制困难，维护中心的权威和政令畅通，把做好军转安置工作作为实践科学进展观的实际行动。一是要完善配套政策措施。在切实抓好自主择业现行政策落实的同时，依据当地经济进展状况，适时调整退役金差额补贴标准，不断增加自主择业安置方式的吸引力。二是要搞好治理效劳。依据

27、实际工作需要，充实和加强军转部门工作力气，从组织上保证自主择业治理效劳工作的落实。三是要抓好教育引导。实行多种形式，大力宣传自主择业的政策规定，宣传自主择业转业干部创业胜利的先进典型，鼓舞和吸引更多符合条件的转业干部选择自主择业安置方式，确保圆满完成军转安置任务，确保中心战略决策的顺当实现。退休干部治理效劳工作总结 近两年来，在省委、省政府的正确领导和省委老干局的指导下，我室的退休干部治理效劳工作坚持以三个代表重要思想为指导，贯彻落实科学进展观，根据上级文件精神，实行积极有效措施，切实维护了离退休干部的利益，受到离退休干部的全都好评。现将两年来离退休干部治理效劳工作的开展状况总结如下： 一、加

28、强组织领导，构建完善工作机制。我室高度重视离退休干部治理效劳工作，形成了室主要领导负总责、分管领导详细抓的领导工作机制，并指定秘书处详细负责离退休干部的治理、教育和效劳工作。做到年初有规划，年内有布置，年终有总结。建立健全了离退休干部治理效劳工作的有关规章制度，坚持在职领导联系离退休干部制度、定期通报制度等，定期向退休老干部通报讨论室的工作状况和全省经济社会进展成果。对我室已到退休年龄的干部，按时填报退休干部审批表，并准时办理退休手续。同时，搞好退休干部的立卷归档工作，建立了老干部信息库。仔细贯彻执行上级有关离退休干部治理效劳工作的方针政策，较好地完成了上级部门交办的有关离退休干部的工作任务。

29、 二、突出重点，落实离退休干部的政治待遇。我室结合实际对离退休干部工作提出了严格要求：对离退休干部真正做到政治上关怀、生活上照看，把离退休干部治理效劳工作做深、做细，让离退休干部切实感受到党和政府的暖和。真抓实管，经费保障到位。经费有保证，是离退休干部开展活动的根底，因此，我室在任何时候都保障好活动经费，保证离退休干部各项文体活动、学习活动等的顺当开展。形式多样，学习教育到位。一是实行集中与分散学习相结合的方式。积极组织引导离退休干部自觉学习十七大精神、省委省政府重大打算精神、党章等重要文件和精神。二是鼓舞离退休干部参与老年大学的学习，既拓宽了离退休干部的生活圈，又丰富了离退休干部的学问。三是

30、开展普法教育。适时地组织离退休干部学习法律学问，提高离退休干部用法律武器爱护自身合法权益的力量。兼顾考虑，组织生活到位。一是利用每年春游、重阳节秋游、春节团拜会等形式，组织老干部过好组织生活，学习、消遣相结合，同时听取老干部的意见。二是组织离退休干部外出旅游等，丰富离退休干部生活。近两年，我室集中组织离退休干部参观了上海举办的世界博览会和西安举办的世界园艺博览会。三是组织离退休干部参与科学安康的体育熬炼。常常组织引导离退休干部参与象棋、乒乓球等文化体育活动。四是提倡离退休干部献余热，共谱建立新篇章。返聘离退休干部连续发挥余热为单位站好最终一班岗，提倡离退休干部人退心不退，关注陕西进展，多学习，

31、多思索，积极献言建策，为单位的建立和陕西的经济进展连续作出奉献，现我单位有多名退休干部在省级机关和相关部门帮忙工作、发挥余热。 三、注意实效，落实离退休干部的生活待遇。政治待遇是保障，生活待遇是关键。我室在确保离退休干部政治待遇的同时，严格根据国家政策，落实好生活待遇，坚持四个必访制度，即重大节日必访、生病住院必访、困难必访、伤亡必访等制度，让离退休干部安度晚年，使离退休干部生活得安心，子女也放心。一是严格根据上级文件精神，按时足额发放离退休干部的各项津、补贴等。二是坚持慰问制度。逢年过节,室领导都去慰问离退休干部，使离退休干部仍旧感受到组织大家庭的暖和。但凡离退休干部生病住院，均要备好慰问品

32、前去探望，并为其联系车辆、住院等有关事宜。近一年时间，有两位退休干部去世，我室领导都亲自带队前去吊唁，并安排人员帮助家属做好丧事办理工作，并准时按政策预备好抚恤金。三是落实好优待政策。依据有关政策规定，准时地为年满七十周岁以上的离离退休干部办理优待效劳证，使离退休干部在购物、看病、买药等方面享受到政府及社会对老年人的优待待遇。四是开展好效劳活动。组织好离退休干部参与体验；根据有关规定，报销公费医疗费用；帮助离退休干部办理慢性病和大病保险。 目前，我室离退休干部治理效劳工作存在的主要问题是伴随着离退休干部的人员增量越来越大，离退休干部的不同层次、不同内容、全方位的物质文化需要日益增长，而退休治理

33、效劳工作的人力、物力有限，工作较难满意全部需求。结合当前工作实际，我室今明两年的工作目标是：努力做好离退休干部的思想政治工作和效劳工作，确保离退休干部队伍的和谐稳定。规划做到以下几个方面： 1、实行多种形式、拓宽工作思路。把思想政治工作延长到政治学习、参观考察、文体活动等方面，有针对性的开展交心、谈心、思想政治方面的教育，重点开展一些有益身心安康的学问讲座活动，增大教育的掩盖面和影响力。 2、贴近离退休干部思想实际、搞好分类指导。依据老同志的思想特点和存在的差异性，实行老同志喜闻乐见的方式，坚持以自我教育为主，发挥老干部参加思想政治工作的积极性，用老干部身边事教育老干部，努力形成人人做工作，个

34、个受教育的局面。 3、突出工作重点、进一步加强老干党支部的建立。离退休党支部是老干部思想政治工作的主阵地，也是老干部进展思想沟通和沟通熟悉的主渠道。新的阶段里，我们将积极协作老干党支部进一步搞好老干部的政治学习、过好老干部的组织生活，开展老干部之间的相互帮忙，充分发挥老干支部的战头堡垒作用。 4、仔细贯彻落实好老同志的各项待遇，做好对老干部的各项效劳。政治工作是前提，效劳工作是根底。我们将真诚热忱地为老干部做好各项效劳，努力争取实现老干队伍的和谐稳定。 在今明两年离退休干部治理效劳工作中，我室将积极探究适应离退休干部治理效劳工作的新途径、新方法，开拓进取，求真务实，热忱效劳，立足新的起点，着眼

35、于新的目标，以更新的进展思路、更大的工作力度、更有效的工作措施，推动我室离退休干部治理效劳工作再上新的台阶。 2023年八月四日 干部治理培训小结总结一：干部治理培训小结我有幸参与了松阳县教育局新任命教育治理干部的学习培训，虽然第一次集中培训时间短，但受益匪浅。本次培训，无论是专家讲座引领还是互动沟通，都给了我很大的感动。同时，我也深知，学习的关键在于运用，抱负的实现在于实践，今后的工作中，我将努力践行好以下几方面:一：多一份学习，当终身学习的先行者和示范者。树立活到老，学到老的终身学习意识，既要学科学理论和业务学问，又要学现代技能和谋事处世本事。同时，还要向实践学，向领导学，向同志们学，博众

36、之长，补己之短。生活中到处有学问，要擅长积存，通过学习，多角度，全方位地提升自己的综合实力。二：多一份反思，在教学治理中反思，在反思中成长。俗话说师傅领进门，修行靠个人，强调的是个人的努力。古人云每日三省吾身，强调的是内省。平常我们可能会埋怨自己的工作太忙太累太乏味，每天忙得脚不沾地，却不知道自己已经不知不觉走入了一种简洁的循环往复之中，路走了许多实际却没走出多远，自身的素养并没有得到长足的提高。这是在实践中缺少了反思，反思，是吸取阅历教训的最有效手段，在繁忙的工作中坚持反思，是成为有风格治理者的必经之路，我坚信：阅历+反思=成长。三：多一份倾听，营造和谐、民主的育人气氛。倾听有助于我们猎取信

37、息，了解师生的状况，有助于我们治理者了解教师的所思所想，了解教师的关注点和对学校进展的期盼等等。反之，就难以充分了解教师的想法，学校的一些治理工作就可能偏离教师的现状，也就难以得到教师的理解和支持，同时，倾听教师的心声，也是向教师传递信息和实施治理的根底。因此，在今后的工作实践中，我们治理者要给教师倾诉的时机，并学会真诚地倾听。四：多一点专心，潜心学校教育教学治理。学校目标、思路的实现，办学效益的提高，相当程度上取决于学校的治理。治理就是效益，作为副校长，要领先注意治理创新，提高治理成效，让教师建功立业，让学生成人成才，为师生的自主进展搭建舞台，为学校的自主进展拓展更加宽阔的空间。为此，在工作

38、中要坚持以德育为首，注意干部、教师队伍的建立，强化党员干部的责任意识，创新意识，效劳意识和表率意识，注意校园文化建立，努力营造良好的育人环境，提升学校的整体形象。治理的讨论是一个与时俱进的话题，期盼在学习中实践，通过培训班学习，提升了我的教育理念和思想境地，更激发了我干好教育事业的热忱和信念，学有所得也将学以致用，培训必将对我今后做好学校教育教学治理工作产生深远的影响。总结二：干部治理培训小结由于公司领导对中层治理的关怀与重视，在XX年X月份与X月份，特地请来了上海群峰企业治理询问有限公司的颜廷君教师和崔翔教师，对公司各部门主要治理人员进展了两次提升中层干部治理培训心得技能的培训教育。这是一次

39、特别难得的学习时机。主要内容有：熟悉自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建立、深层次沟通、治理者的角色与任务，领导力提升，授权治理和绩效治理。在这么多的内容中，本人感受最深的是团队建立。颜教师组织的一个博弈嬉戏及列举的囚徒逆境的案例，证明白要取得胜利必需要团队合作，即胜利源于合作。我就联想到现在市场竞争愈来愈剧烈，企业稍有不慎就有可能被淘汰，而我们公司又是国有企业改制单位，之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作态度也被遗留了下来，所以企业如想长立于不败之地的话，就必需建立一个高绩效的团队，而团队合作的核心在于无私奉献。作为公司的中层治理干部治理培训心得有责任带动企

40、业的前进进展，其中之一表现为引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神。一、员工的无私奉献首先我们要让员工明白企业是大家的，只有大家努力工作，企业才会有好的经济效益，也只有这样，员工才会获得工资酬劳。假如大家不努力工作，企业跨掉了，大家都会没饭吃。我们可以要在企业里宣传这样一句话：今日工作不力量，明天努力找工作。把企业进展的好坏与员工利益联系在一起，就会让员工产生爱企业爱工作的心理，这样才会充分调发动工的工作积极性与主动性，增加企业分散力。在公司里，员工要把企业的财产视为自己的财产一样，要做到爱惜公司的一草一木，不铺张公司的一针一线，大力提倡发扬仆人翁精神。公司要组织员工治理培训学习，鼓舞员工不断更

41、新自己的专业学问，提高治理培训技术水平，然后进展一些评比活动，对一些优秀员工进展嘉奖，宣传劳动荣耀的思想，大力提倡我为企业作奉献的精神，通过这些活动，在员工中树立一种良好的工作作风和奋勉向上的精神。同时，企业也要想为员工着想，努力提高员工工资水平，改善工作环境，只有苏氧这个整体上下一心，团结全都，那我们企业确定会走向富强兴盛。二、部门小团队的无私奉献在苏氧这个大家庭中，各个部门之间也需发扬无私奉献的精神。由于在公司中各个部门扮演着不同的角色，担当着不同的职责，全部每个部门的存在都有它的必要性，而且这些是相辅相成，缺一不行的。在长期的工作中，部门与部门之间确定会有些摩擦，这是两个部门应要进展良好

42、的沟通，有效的解决问题，消退隔膜，才能开心的合作。或者当有责任事故发生时，相关部门应勇于担当责任，而不要相互推脱责任。信任只要各个部门合作开心，公司确定会良好的进展。综上所述，我认为要搞好一个企业，使之走上良性进展的轨道，需要很多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合作，员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。总之，经过这次中层治理干部治理培训心得体会，本人受益匪浅，感受颇多，对我今后的工作有极大的帮忙。盼望以后还有这样的培训时机。总结三：干部治理培训小结9月2425日，医院组织全院中层干部在太白山汤峪度假村承受了科学化治理培训。我有幸参与了这次培训，深受启发和教育。培训班

43、上市卫生局方文旭局长语重心长地就中层干部在医院工作中的地位和作用阐述的感人至深。苏旅明院长结合医院的实际叙述了提高中层干部素养和力量的重要性。苏院长摆事实、举例子，他说会治理、懂治理给医院科室制造业绩，也从反面谈了许多治理者素养不高，力量不强，处理问题不妥，误事酿成严峻问题的沉痛教训。入情入理，令人折服。医院本钱核算专家、交大一附院赵平教师深入浅出的叙述了本钱核算在医院的详细操作流程。全国劳模、省人民医院徐永刚院长侧重叙述了如何做一名合格的治理者。都讲的特别好，使我大开眼界。第一通过此次干部治理培训，使我感受到了自己肩上的重任。做为一名合格的治理者，就要有大局意识，将科室的进展与治理放在全院大

44、局的前面。同时要有事业心和责任心，具有良好的医德医风，系统的治理意识和引导意识，注意治理学问及专业学问学习，不断努力探究，提升医学科研力量水平，认清科研是创新的前提，创新是科研的灵魂，离开科研我们医院将来进展将成为一句空话。通过搞科研提升医院竞争实力，拓展新的医疗市场，满意广阔老百姓日益增长的就医需求。其次做为一名治理人员要不断学习，更新观念，从阅历治理转变到科学治理。赵平专家的医院本钱核算专题培训，使我熟悉到做为科室护士长要懂得如何进展医疗本钱核算及岗位绩效考核，有效掌握医疗本钱的快速上升，明确掌握医疗活动过程及质量，削减医患纠纷，使现有的医疗资源发挥出更大的社会效益及经济效益。在过去的一年

45、里科室局部疾病实行临床路径治理后，大大缩短了患者的住院天数，有的患者甚至不习惯这种治疗速度，手术前不用药，手术后只用23天药就被医生赶着出院，与往年相比拟同类疾病住院患者人数明显增加，住院患者满足度明显提高，同期科室收益也大幅提升。走临床路径是今后医院对一般病种患者进展本钱核算掌握的一个主流方向。作为科室治理者要学会科学治理，落实岗位绩效考核制，充分调动每位劳动者的生产积极性，尽最大可能地发挥他们的聪慧才智，使科室有良好的可持续性进展。第三要做一名合格的科室治理者，任何时候都要严把质量关。要学会用制度去管人管事，强调落实性、公正性，注意护理人员三基三严及十五项核心制度的培训落实。尤其是对近几年

46、的新上岗护士要加强业务素养及十五项核心制度的强化培训，使人人把握其核心内容，时时牢记心中。具有慎独精神，严格遵守各项操作规程及制度，各项护理工作落实到位，确保患者就医安全。第四要努力做到以德服人，做为护士长，要关爱惜士。在工作之外要对护士的家庭及个人生活进展人文关心和人文学问培训，使其喜爱医院、喜爱岗位，工作有积极性。并努力为其制造有利的上升进展平台，稳定合同护士队伍，为患者供应优质护理效劳，有力缓解紧急的医患关系。总之，通过学习，增长了学问，开拓了视野，看到自己在科学治理工作上的缺乏和诸多缺点，今后我需要努力学习，主动加强与同行的沟通和沟通，以不断提升个人素养和科学治理力量。总结四：干部治理

47、培训小结为提高我市乡镇国土资源所治理干部综合素养、组织领导和业务力量，依据省厅统一部，我局从8月17日至8月28日在市委党校举办了两期乡镇国土资源所治理 干部培训班，对全市33个国土资源所、244名干部进展脱产封闭集中培训，每期培训5天。目前，培训活动已经完毕。依据省厅关于进一步做好乡（镇）国土 资源治理干部培训工作的通知要求，现将我市举办两期培训班工作总结如下：一、培训班举办根本状况此次国土资源治理所干部培训活动共分组织发动、教育培训和全面总结三个阶段，整个培训活动得到了各县区局、全市全部基层所、市委党校的大力协作与支持。（一） 高度重视，细心组织，培训开展有条不紊。全市国土资源系统高度重视此次基层所干部培训活动。接到省厅通知后，市局准时进展讨论部署，并向市政府分管领导专 门汇报。根据市政府领导指示，特地成立培训工作领导小组及其办公室，全面负责培训班组织筹备开展等工作。培训期间，市局领导亲自主持培训班