药剂科主任工作总结药剂科主任工作总结简短(八篇).docx
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1、 药剂科主任工作总结药剂科主任工作总结简短(八篇)关于药剂科主任工作总结一 在工作中,不断加强科室的业务学习和政治学习。通过参与法律学问培训,增加了药品治理的法律意识、质量意识和安全意识,加强了对病人的责任感。在工作中不断吸取新的学问以提高自身业务素养,转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念,明确药剂师还肩负有应参加到临床,指导临床合理用药,向患者宣传如何安全正确用药的职责。有效防止了“暗箱”操作,防止腐败滋生,提倡阳光购药。在药事治理中,建立有药品、医疗器械不良反响的报告机制,建立了标准药品使用环节工作实施方案,新建了处方点评制度和药物询问制度。加强了对药品合理应用的监管力度,防止因抗菌素的
2、滥用给社会和人民身体安康带来危害。 在库房治理中,严格审查药品生产、经营企业的资质,严禁无资质的药品商家进入我院,对每一种药品及医疗器材仔细验收合格后再行入库,并建有真实、完善的购进、验收纪律,做到对每一种药品及医疗器材能有源可查,让病人能安全、放心用药。严格掌握药品库存。重视药品效期治理,建立了效期药品一览表,做到“先期先出”的原则,防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各个药房都进展效期药品的自查,将接近失效期半年内的药品准时上报,药剂科依据详细状况实行措施,将接近失效药品在各个药房之间进展合理调配,或准时让医药公司调换远效期药品,或将接近效期的药品通知到各个科室,以削减药品的报损量,
3、减低医院的损失。 一、经济方面: 16月份西药业务量191万,比去年同期有所增加。药品经济是药品治理的重要内容,历年来药剂科在药品经济治理方面做出了卓越的成绩,帐物相符率超过99.9%,报损率不断降低。又有几十种常用药品价格下调。 二、质量方面: 药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关怀的问题,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源安全稳定的同时,同样重视药品在使用中的各个环节,确保了患者用药安全有效。在这里我们要感谢全体护士,她们严格把关,杜绝了外来药品在本院使用,保证了患者用药的准时安全,感谢她们对药剂科工作的大力支持。 三、效劳方面: 效劳质
4、量不断提高,赢得了患者的信任与满足。我们还特殊重视技术效劳,根本工作技能、计算机、思想道德教育等来提高效劳水准。 四、学习方面: 分析现有人员在工作中的主要差距,然后设定有针对性的学习规划,合理设置学习内容,安排固定时间与临时学习相结合,不占用更多休息时间来进展提高学习。我们还特别重视素养教育,养成高尚的品质,处理业务能到达多面化,充实各岗位人员处理业务时应具备的学问。药剂科每个人都深切体会到我院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。 工作中还存在很多缺乏之处,比方窗口效劳的技能和态度,有待进一步加强。还要加强药品质量治理力度和深度,加强与临床沟通。增加药剂科对其他科室的支持力量和对患者
5、的效劳水平。增加科室锐意进取精神,更要发扬以仆人翁精神为患者效劳。 关于药剂科主任工作总结二 20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,全年药品收入1062万元,其中中药饮片及中成药收入72万元,占全年药品收入的8%,化学药品和生物制品收入990万,占全年药品收入的92%。处方调配过失率掌握在万分之一以下,顺当完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下: 一、积极发动搞好双创,深入开展医院质量治理年工作 今年是我院等级医院验收复审及深入医院质量治理的一年,全科人员根据医院总体要求,屡次召开科室会
6、议,对科室成员广泛宣传和思想发动,使大家能糊涂熟悉到创等的重要性,提高了参加创等的积极性。组织成员仔细学习xx大会议精神幷记好笔记,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务学问培训考核,搞好制度建立,同时完善相关资料,为顺当通过复审验收工作打下了坚实的基石 二、标准科室治理 我科以复审达标和医院质量治理为契机,仔细搞好科室的治理工作。 一是对科室的制度、标准、程序进展了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室治理文件,使大家有章可循,用制度管人。 二是搞好药品网上集中选购工作。今年是药品网上集中选购开头年,我们严格根据省、市、县等上级部门的文件要求,合理选购,严格入库前一时期医院
7、特地针对药品选购工作进展了整顿。停用了一局部非基药,增加了一局部基药品种。通过整顿使我院的基药品种和网上选购金额都到达了85%以上。 三是主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想沟通。积极制造一个轻松欢乐的工作气氛,削减过失事故的发生。 四是加强思想政治学习,仔细学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学进展观,写好心得体会。 五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,仔细贯彻执行。 六是搞好与其他科室联系,相互协作,效劳好临床科室。 七是做好处方点评工作,根据处方治理方法严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对
8、处方进展点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业*工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民效劳思想,不计付出,不计酬劳,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。 三、药品质量治理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。一是我科严把药品购进质量关,签订供货质量保证协议书;二是药品购进治理,制定了一套从规划、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、 失效期等根本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态治理,以先进先出为原则,近效期
9、药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,削减医院损失;三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反响,做好药品不良反响记录、本年度上报药品不良反响四份。 四、做好药品招标选购工作 药品挂网选购率达95%以上,到达了省药招标选购要求。积极做好药品选购工作,探究适合我院的药品储量,科学储存,合理削减库存,少积压,满意临床需求。 五、标准一次性耗材治理 我科根据卫生部要求加强医疗一次性耗材治理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反响大事,使我院一次性耗材方面逐步到达标准治理。 今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点缺
10、乏: 1.是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些缺乏,需要进一步完善。 2.是从药人员业务素养有待进一步加强。 3.是培育临床药师有肯定的困难,需要医院领导赐予重视与支持。 4.是库房面积严峻缺乏,储存条件有待进一步提高。 以上几点缺乏有待我们在新的一年里连续加强治理,完善制度,使我们的工作安康有序的进展。 关于药剂科主任工作总结三 2022年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,全年药品收入360万元,其中中药饮片收入121万元,占全年药品收入的33.9%,中成药收入100.1万元,占全年药品收入的2
11、8.04%,中药使用率为61.94%,化学药品和生物制品收入135.9万,元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元,比上年增长25%。处方调配过失率掌握在万分之一以下,顺当完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下: 一、积极发动搞好双创,深入开展医院质量治理年工作 今年是我院创等级医院验收及深入医院质量治理一年,全科人员根据医院总体要求,屡次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想发动,使大家能糊涂熟悉到创等的重要性,提高了参加创等的积极性。组织成员仔细学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务学问培训考核,搞好制度建立,同时完善相关资料
12、,为顺当通过双创验收工作打下了坚实的根底。 二、标准科室治理 我科以双创达标和医院质量治理为契机,仔细搞好科室的治理工作。一是对科室的制度、标准、程序进展了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室治理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是协作医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学进展总体要求而进展的一次打破大锅饭、按劳安排、重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个成员熟悉此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放实行公正合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。三是主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心
13、、思想沟通。积极制造一个轻松欢乐的工作气氛,削减过失事故的发生。四是加强思想政治学习,仔细学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学进展观,写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,仔细贯彻执行。六是搞好与其他科室联系,相互协作,效劳好临床科室。七是做好处方点评工作,根据处方治理方法严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进展点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民效劳思想,不计付出,不计酬劳,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗
14、领域空气。 三、药品质量治理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的治理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进治理,制定了一套从规划、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等根本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的”质量。对药品效期实行动态治理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,削减医院损失;三是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反响,做好药品不良反响记录、本年度上报药品不良反响六份。 四
15、、做好药品招标选购工作 药品挂网选购率达95%以上,到达了省药招标选购要求。积极做好药品选购工作,探究适合我院的药品储量,科学储存,合理削减库存,少积压,满意临床需求。 五、加强业务培训 加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减过失事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。 六、标准一次性耗材治理 我科根据卫生部要求加强医疗一次性耗材治理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出
16、库等记录,按要求上报医疗器械不良反响大事,使我院一次性耗材方面逐步到达标准治理。 七、搞好甲流防治工作 为了搞好我院甲流防治工作,根据医院要求储藏好相关物资、药品,组织科室成员学习医院的防治预案,积极做好防治工作。 今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点缺乏: 1.是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些缺乏,需要进一步完善。 2.是从药人员业务素养有待进一步加强。 3.是培育临床药师有肯定的困难,需要医院领导赐予重视与支持。 4.是库房面积严峻缺乏,储存条件有待进一步提高。 以上几点缺乏有待我们在新的一年里连续加强治理,完善制度,使我们的工作安康有序的进展。 关于2022年工
17、作,我们提出以下设想: 一、是连续加强从药人员业务素养,实行自学与争取医院领导安排到上级医院短训,全面提升从药人员业务素养,注意人才培育。 二、是做好中药房建立的后续工作 三、是对绩效工资实行合理安排,注意质量与效益,奖罚清楚,充分调动大家积极性,以此搞好科室治理。 四、是抓好“三统一”工作。 总之,我们还需要加强治理,提升自身素养,期盼来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院进展奉献自己的力气。 关于药剂科主任工作总结四 20-年上半年药剂科在医院院领导的正确领导下,药剂科全体员工树立“以病人为中心,全心全意为人民效劳”的指导思想,端正效劳态度,将药剂科的每项工作有条不紊的逐
18、项开展,现将此阶段工作总结如下: 一、业务方面: 1、1-6月份(6月20日止)药剂科共选购药品元,门诊西药房完成销售药品元;门诊中药房完成销售药品元;住院药房完成销售药品元;煎药费元;截止6月20日药剂科库存为元。与去年同期相比,已经完成去年全年的业务量。 2、处方调剂:门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进展药品的 调剂。严格执行处方调配工作流程,为患者核方、调剂、校对、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写标准的相关细则。 二、日常治理: 由于药剂科担当着全院的药品供给工作,是医院的重要的临床帮助科室。药品又是特别的商品,在日常治理中有着严格的要求,药剂科根
19、据中华人民共和国药品治理法和药品质量治理标准等相关的法律法规治理医院购入的药品。 1、严格执行医院药品治理制度,完善医院药事治理委员会工作,药品的选购名目和供货企业经医院药事治理委员会的争论通过,由药剂科详细执行,严把药品选购关,严格审查药品供给商的资质,确保从合格合法的企业购入合格的药品。药剂科建立了完善的药事治理制度,做好药品治理工作,确保临床用药的安全与需求. 2、依据药品治理法及相关的法律法规的规定要求,做好药品的治理工作,因我院搬迁新大楼前对药剂科房屋设施都未到位,搬迁后期我们药剂科又做了大量的科室调整工作,按药品的储存要求和将药品分类存放于常温库、阴凉库、冷藏柜中,保证了药品的质量
20、。药品的质量重于泰山,我们时刻将药品的质量放在治理的第一位,严把药品质量验收关,并做好验收记录,注意细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,在药房及药库设置了近效期药品一览表,每月将近效期药品表发放到各科室,准时销售,尽量削减医院损失同时又确保药品的安全与有效。 3、建立健全药品治理的相关档案,特殊是针对特别药品的治理,进展严格的把关,严格执行特别药品网上选购的规定,专柜专账,双人双锁等, 4、因西院和我院成立了妇产中心和血透中心,所以我科准时把握各临床科室药品需求,想方设法满意和保障临床急需药品的供给。 5、药品动态流淌治理是医院治理中的一个重要组成局部,我科依据医院搬迁过来和西院科室合并后的
21、运行及药品临床使用的实际状况,准时调整药品库存,准时购进使用率较高的药品,将使用较慢削减购入,加快药品周转,使得医院药品科学有序流淌运转。 关于药剂科主任工作总结五 何谓“取其精华,去其糟粕”,即选择精华局部加以借鉴运用,剔除糟粕,工作总结也是如此。人们在看一份工作总结时,盼望更多看到的是工作中很多值得借鉴和发扬的精华局部,并连续保持扩大这份优势。对于工作中的糟粕局部,更多的是要保持警醒状态。在这里,小编向您推举里面有很多优秀关于工作总结的报告。 2022年上半年工作马上完毕,这一年是我院不断深化改革,加快进展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院治理年。药剂科在院
22、班子重视主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”达标为契机,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,积极备战我院“二甲”达标相关工作,并在“二甲”达标中获得了专家组的确定。较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的转变,现将全年工作总结如下: 一、经济方面:药品经济是药品治理的重要内容,历年来药剂科在药品经济治理方面做出了卓越的成绩,帐物相符率超过99.9%,报损率不断降低,为医院节省资金约?万元左右。药品收入?元,占医院总收入?%,为医院创利约?元。 二、质量方面:药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关怀的问题,我们时时刻刻
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