有关管理竞聘演讲稿模板集合5篇.docx

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1、 有关管理竞聘演讲稿模板集合5篇治理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位公司领导、评委： 大家好! 我叫xx，19xx年进入公司工作，多年来，我从生产操作开头，超临界设备操作，库管员，产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管，工程申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼，也积存了丰富的生产和治理阅历，今日有幸在这里竞聘质量治理部副经理职位，首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能赐予我这个时机和平台!能让我呈现自已才能的时机。 说实话，今日能以这样的方式展现我自己，内心特别的感动，由于从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司，实事也是如此，这么多年来我在不同的岗位上都取得了不

2、错的业绩，。在工作期间我间续的参与了与公司生产经营息息相关的学习和培训讲座，如卫生部主办的食品添加剂使用卫生标准(国标gb 2760-XX)、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的食品企业质量检验与安全示范、贵阳市质量技术监视局主办的标准化根底学问和企业标准体系实施指南等，全部的这些学问就像生命的养素，不断的使我变得强壮，布满活力。 社会在进步，科学在进展，我们的观念在转变，每个人都渴望并追求进步，我也不例外。盼望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，寻求进展，树立正确的人生观和价值观这是我一直的追求。不要等到时机溜走的时候才发出感慨：曾经有一个很好的时机摆在我的面前，但是我没有抓住!从生

3、产操作员到现在的质量治理，公司产品生产的 每个环节和流程我根本上都从事过并且都取得了不错的业绩，因此我需要一个更高的平台去锤炼和展现自己，从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。 质量治理部不同于一般的治理部门，它是生产企业部门中最为关键的部门，是公司保证产品质量，生产过程掌握和质量体系运行并持续改良的部门。在详细的治理过程中它涉及到生产技术与过程掌握、原材料与产成品的化验与分析、客户技术询问与效劳、市场潜在需求讨论、产品的改进与开发、标准和工程资料的编写与申报等，因此它是一个技术型的治理部门，部门经理不仅要有过硬的专业学问，还要具有相关丰富的治理阅历和高度的责任心及效劳意识，而这也正是我始终

4、以来所追求的价值所在。 我们xx子公司至成立以来，始终以是以优良的品质和良好的效劳去效劳社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者效劳十多年，深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢送，这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广阔员工辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和进展是作出了奉献的，因此我们要为我们所从事的事业而傲慢。 人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量治理是一个永恒的话题，它需要我们去不断的总结与改良。目前我们需要改良的有：一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之

5、间的沟通与协作上，这简单造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位，我们今后必需推陈出新，热忱、主动、积极的去与各部门沟通与协作，把工作共同做好，由于我们是一个团队;外则主要表现在与客户的沟通和沟通上，这是缺乏质量效劳意识的表现，作为质量治理我们除了要对生产进展掌握、质量监视与治理、化验与分析外，客户的满足和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户的需求赛跑才能赢得市场，这才能表达出质量治理的价值，这才表达出组织存在的意义。 不管我今日是否竞聘胜利，我都会以饱满的热忱仔细做好本职工作，虚心承受各位领导，各位职员提出的珍贵意见，对于我来说，今日我来竞聘这本身就是一种胜利了。感谢大家！

6、治理竞聘演讲稿 篇2 敬重的领导： 您好！特别感谢各位领导和大家对我的信任和支持，给了我和大家这次展现自我的平台。我叫XXX，现年31岁，专科学历，从事过脱硫调试、运行、治理等工作。今日我竞聘的岗位是环保专工。 我之所以竞聘环保专工一职，是由于我主要有以下优势： 一、是有较扎实的专业学问。 自参与工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思索、多讨论，不断地丰富自己、提高自己。 二、是有较强的工作力量。 我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行全都，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务技术力量、组织协调力量、推断分析力量、领

7、导部署力量都有了很大提高。 三、是有剧烈的责任心和事业心。 充足的精力、高度的敬业精神和剧烈的事业心，使我能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 假如我中选为环保专工，我将着重从以下几个方面去开展工作： 一、摆正位置，抓好业务。 我司在20xx年的环境爱护工作中取得了肯定的成绩，但20xx年环境爱护形势及当前的工作任务依旧是特别艰难的，作为环保专工，首要的任务是在公司领导领导下，随时把握国家、地方最新环保法规标准，根据工作分工，积极主动开展业务工作，为公司领导分忧。 二、加强业务学习，搞好团结，开创工作的新局面。 过去的工作经受，使我积存了肯定的技术和治理阅历，面对新的工作岗位和挑战，这点

8、阅历是远远不够的。假如我中选环保专工，我将连续积极向各位领导和同事们学习，努力提高自身的业务水平，爱岗敬业，做好员工的表率。作为环保专工，在工作上还要主动与其它专业搞好沟通和沟通，相互理解，相互支持，维护团结大局，在电力企业大的环境爱护治理环境下，通过标准的环境爱护治理机制、流程，使电力生产、基建、施工过程的环境爱护治理工作人性化、程序化、制度化、合同化，从根本上杜绝环境污染事故的发生。使电力企业的环境爱护治理步入良性的运行轨道。 以上是我对做好环保专工职务的一点熟悉和看法。XXXX热电有限公司还很年轻，他有一个朝气蓬勃的领导班子，有一批爱岗敬业的企业员工。我信任，XXXX热电有限公司的全体员

9、工，会抓住电力改革这一难得的机遇，战胜各种困难和挑战，制造更辉煌的业绩，进一步把公司做大、做强、做实。假如大家选择了我，我将竭尽全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同铸造XXXX热电有限公司更加美妙的明天。最终，诚心感谢大家对我的支持和鼓舞。 感谢！ XXX 20xx年2月7日 治理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位评委、同志： 大家好！我是*，此刻非常荣幸能够参与分公司非治理岗竞聘演讲。现向各位评委简要的介绍下本人的根本状况。 我诞生于*年*月，今年*岁，*人，大学本/专科学历，*年参与工作，现担当高速大路监控员岗位。 *年起，我来到线高速大路工作，先后担当过7年的收费班长，2年的监控员，9年多的

10、高速大路工作历程，让我深深的懂得了这个行业，也爱上了这份职业，并为能够成为高速大路的一份子，深感傲慢和骄傲。 回忆9年来的工作，我能够坚决拥护党的领导，坚守正确的信仰意识，能够仔细贯彻执行党和国家关于的各项方针政策，与此同时，在工作中，注意自我理论素养的提升，仔细学习各项专业学问，不断提升自己的业务技能和水平，让自己适应行业进展的变化，适应角色和岗位工作。 回忆9年的工作，我始终怀抱着一颗感恩的心，敬畏的心对待本职工作，虚心的向老前辈们学习，仔细向点点滴滴的工作实践中学习，积存了肯定的专业学问和工作阅历，这也为自己的工作开展打下了坚实的根底。线高速大路是国家级“新区规划”和“关中-天水经济区进

11、展规划”确定的交通建立重点工程，是围绕新区、串联西安卫星城市和周边重要城镇的交通运输大通道，每天川流的车辆多，可以说我们收费站就是一个窗口，在收费班长的岗位上，我和我的同事们能够始终保持微笑效劳的理念，积极践行“西安的微笑”，热忱做好效劳，展现了大西安新形象、传播陕西交通暖和，屡次受到好评；在监控岗位上，我更能够仔细履行监控岗位职责，仔细细致，较好的完成了各项工作任务。 回忆这些年的工作，我始终能够与同事们融入一片，与乡亲们打成一片，在工作中，团结同事，友善待人，具有肯定的团队协作力量。同时，在工作中，个人还积极注意自我的写作力量的提升，通过自己的努力，自身写作力量有了很大的提高。 此次竞聘，

12、对于我个人来说是一次难得的珍贵时机，我非常珍惜，若此次竞聘胜利，我将仔细做好以下几个方面的工作。 一是加强自我的政治理论学习。进一步强化理论学习力度，不断提升自我的政治素养，理论素养，提高自我的大局观、责任观和效劳意识。 二是仔细做好本职工作。根据工作要求，仔细做好各项本职工作。 三是严格要求自我。在工作中进一步严格要求自我，与同事和谐相处，融洽相处，不断提升自我的团队协作力量。 若此次竞聘失败，我也不会气馁，我将以更加饱满的工作热忱和激情投身到本职岗位上，鼓足干劲，撸起袖子，做出成绩，更好的回报组织，为高速事业的进展奉献出自己的力气。 治理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好

13、！特别荣幸能够参与本次门禁治理副经理的竞聘，首先感谢在座的各位领导和同事们，是你们给了我此次竞聘的时机。 本人田梅，今年40岁，参与工作20年，92年进入集团公司工作，在公司20年的时间里，通过领导及各部门同志的支持和帮忙，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好下一步门禁治理部各项工作打下了良好的根底。今日我怀着一颗感恩的心、本着磨练自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞聘门禁治理部副经理一职，盼望能得到大家的支持。 众所周知，门禁治理部是公司的窗口部门,工作具有综合性、广泛性、效劳性和点多面广等特点，假如我能竞聘上,我将按以下几点更好的做好门禁

14、治理部的各项工作,使门禁治理部的工作开展的有声有色、富有成效。 1、脚踏实地 努力工作 机制上要努力学习好集团公司的治理理念及规章制度，快速转变观念，调整思路，转换角色，全心全意为公司效劳。早安排、早规划、早部署使自己与门禁治理部全体员工在工作中不落伍、不落伍，能够很好的胜任门禁治理部副经理的本职工作。树立 “门禁治理部无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。在工作中，要求自己做到“五个不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公 文在我手中积压，不让各种过失在我身上发生，不让游客在我这里受到冷落，不让门禁治理部的形象在我这里受到损害。 2、加强治理 提高效劳质量 门禁治理部是公司

15、的窗口，治理要从细着手, 以游客为本,要做好员工的礼仪礼貌培训工作,热忱效劳,礼貌待人,到处为游客着想,要根据5A的标准,为游客供应优质的效劳,。在经理的带着下，力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为，利于进步的好环境，充分调动大家的积极性和制造性，使门禁治理部形成一个团结协作的战斗集体。 3、端正作风，摆正位置 在工作中，要始终坚持“严格、高效、正义、和谐”的工作作风，仔细做好工作，听从领导安排，不计得失、不挑轻重，对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，不能耽搁任何领导交办的任何事情。努力做到“干字当头,敢字为先,拼字求胜”。在生活中，坚持“正直

16、、虚心、朴实”的生活作风，摆正自己的位置，敬重领导，团结同志，公平相处，以诚待人，不欺上压下，正确处理好与公司领导层、经理、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵抗腐朽思想的侵蚀。我认为，一个人只有对自己的企业，自己从事的工作抱以极大的热忱，才能极大地发挥潜能，为企业制造更大的价值，并在工作中找到乐趣。 4、出谋划策 副经理作为承上启下、联系内外，沟通左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心，积极主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供应全面、精确、适用的信息，积极地当好领导的参谋，当好“询问员”。 至此,再一次感谢大家对我的正确评价。做为一个黄果树人，集团公司就是我的家，集团公

17、司进展好，我才会有更好的进展.。不管今日我能不能竞聘胜利，我都会听从领导安排,敬重领导安排，同时，活到老学到老，我不会遗忘进步，会坚持学习，等待下次时机,我会随时提示自己,努力努力再努力,加油加油再加油！感谢大家！ 治理竞聘演讲稿 篇5 大家好。我叫XXX，来自通州分公司。下面自我介绍一下。 1*9年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰难自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。20xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源

18、治理师职业资格证书考试，并取得证书。 1*9年7月毕业后，我被安排新约县电信局参与工作。刚开头3年，在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年治理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源治理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，准时将

19、工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。20xx年底，撰写的创立学习型组织，促进企业快速进展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了情景模拟创立学习型组织及现实思索一文，被作为头版文章登载在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般治理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源治理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练根本功，努力成

20、为本职工作的行家里手；另一方面，坚决听从领导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在治理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司治理水平明显提高，改革取得了显着成效。但距“现代化的治理构造”还有肯定差距。因此，提高盛市、县三级公司治理水平，特殊是提高县级公司的治理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源力量建立。 第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重制造”为导向，充分应用需要层次论、公正理论、期望理论、保姜鼓励等鼓励理论，在激发员工工作积极性、主动性、制造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营进展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。