规范销售主管竞聘报告范文3篇.docx
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1、 规范销售主管竞聘报告范文3篇 标准销售主管竞聘报告范文精选3篇 优秀的职位需要竞争,我们的力量需要更好的呈现出来,而除了平常的工作仔细负责,一份完整标准的竞聘报告能将自身的优点特点直接呈现出来,对不熟识你的同事而言是了解你的最正确方法。精选了一些关于销售主管竞聘报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。 各位领导、各位同仁 大家好! 我是来自xx部的xxx。人们常说:心有多大,舞台就有多大。对于我们销售人员来说:心有多高,业绩就有多高;努力有多大。市场就有多大。 假如我是销售经理,我既要高瞻远瞩,筹划营销;又要脚踏实地,开拓市场。如何做到高瞻远瞩呢?乔吉拉德曾说过这样一句话:“假如你想要把东西卖给
2、某人,你就应当尽自己的力气去收集他与你生意有关的情报是啊,只有充分了解相关的状况,才能在销售上开拓出一条崭新的路子。所谓站得高才能看得远。对于一名销售销售经理来说,想要站得高,首先就要充分了解市场,了解客户,了解同行,了解团队,了解产品、还要了解自己。假如我们把市场、客户、同行、团队、产品、自己看作一座座高山,那么,了解的过程,即是登山的过程。只有“会当临绝顶”才能“一览众山小”,才能做到“知己知彼,百战不殆”;才能胸有成竹,规划合理的目标,制定可行的营销方案。 假如我是销售经理,我将协同各位同事,通过广泛调研市场,制定系统大客户市场企划方案,找准目标,做到有的放矢。在此根底上,我将积极参加部
3、门内讨论制定系统大客户满足度提升方案,以优质的效劳和真诚的态度赢得客户的认可,从而唱响我们企业品牌,提升我们公司形象。而脚踏实地,我以为就是一种执行力量,一种扎实的工作作风。有人说,当今时代,赢在思维力、赢在执行力。有了好的方案、好的产品,假如没有肯定的执行力量,那么再好的蓝图,也只能是海市蜃楼,永久难以到达。而这种执行力,并不是指销售经理个人的力量,而是要依靠全体同仁的共同努力加以表达的。正如孟子所说,“天时不如地利,地利不如人和”。可以说,一个和谐的团队,是一切经营目标得以实现的保证。 因此,假如我是销售经理,对营销人员进展一次彻底的摸底调查,依据其特长、力量安排适宜的工作岗位,实现人尽其
4、才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事,充分敬重他们的人格,营造出开心、和谐的工作气氛,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 我的发言到此完毕,感谢各位! 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 而在于追求什么的过程!始终以来,最喜爱的一句话是人生的欢乐不在于拥有什么。把不时挑战自我事业上不断追求、不时逾越,作为自己的人生目标。今日,还是这句话的鼓励下,步履坚决地走上了这个逐梦的讲台,参加省行营销团队主管的竞聘。盼望以我力量赢得这一岗位,以我自信赢得大家的掌声! 大家好!叫xxx,xxx年诞生。大专学历。年来到中国银行分行工作。年月至今,始终担当中行营业部理财团队大堂经理。 先,我具有
5、丰富的工作阅历众所周知,阅历是做好工作的根底和前提。屈指算来,我参与工作已经十多年了。这十几年来,我从基层做起,一步一个脚印的成长和成熟起来。岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的熬炼和磨砺中,积存了丰富的工作阅历,使我成为既具有扎实的理论根底,熟识国家金融政策和法律法规,又善营销,会治理,工作中能够独当一面的复合型人才。而且,在工作中,我接触了大量的客户,并与客户建立了良好的关系,储藏了丰富的客户资源,这些为我做好今后的工作奠定了坚实的根底。 其次,我具有较强的综合力量 我性格开朗外向,具有很强的亲和力,擅长与他人沟通和沟通,能够以自己的真诚热心和细致周到,快速拉近与他人的距
6、离,具有较强的沟通和协调力量;同时,我具有较强的营销力量。常年与客户接触和沟通,使我能够站在客户的角度,揣摩客户的心理,了解客户的需求,以良好的效劳意识和水平,为客户供应周到细致的效劳,赢得了客户的信任和选择,在营销工作中成绩斐然,先后获得省行存款先进工、省行优秀共青团员、省行营销员、总行先进工、全国中行系统百优青年、总行青年岗位能手等荣誉称号;另外,我还具有较强的治理力量。在对理财团队的治理中,我坚持科学治理,向治理要效益,以治理促效益,使理财团队的工作制度化,程序化,科学化,各项工作开展得井井有条。 第三,我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚强品行,在工作中能够做到不
7、畏困难,不怕挫折,不怕吃苦,勇于担当繁重的工作压力和挑战;我乐观、豁达,擅长与他人相处,擅长团结同志,具有良好的团队合作精神和群众根底,为做好工作供应了重要保障。 同志们,在剧烈的市场竞争中,营销工作显得越来越重要,企业间的竞争很大程度上,已经演化为营销力量的竞争。所以,营销团队主管绝不是名利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,是需要付出艰难努力去完成的工作。作为营销团队主管,就是要积极思索,勇于创新,做好本部门的组织、指挥、催促、鼓励和考核等各项治理工作,提升部门的营销业绩,为企业带来更大的利润。 今日,假如承蒙大家的信任与厚爱,允许我走上营销团队主管的工作岗位,我将更加严格要求自己,扎实工
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