营销之道技术总监心得体会范本营销之道生产总监个人总结(3篇).docx
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1、 营销之道技术总监心得体会范本营销之道生产总监个人总结(3篇)关于营销之道技术总监心得体会范本一 一. 目标市场 (1) 各个公司到本地出差的员工;稳定性高,不具有太强的季节性。是特别有潜力的客户类型。 (2) 各个旅行社的旅游团队;稳定性低且具有明显的季节性,聚拢在一个时期。 (3) 零散客户;零散客户时刻都有,所以抓紧零散客户很重要,可以给公司在淡季创收。 二. 目标市场产品定位 宾馆行业受季节等各个因素影响,例如旅游旺季,销售量大, 三. 产品营销渠道 (1) 网络公布信息,网上销售。 (2) 与各大旅行社,旅游团队合作。 (3) 与各大公司,政府机关建立业务往来等。 四. 产品定价 (
2、1) 淡旺季实行适当决策,适当提高或降低价格。 (2) 适当提高价格,并多打一些折扣。 详细实施方案 1.实行销售优待政策 可以与各个酒店,旅行社合作,相互推举客户。共同进展。并对各大公司,政府机关,各事业单位及老客户实行优待政策,建立业务关系。并建立完善的档案治理系统,为客户建档,对客户实行分层治理,对重点客户,一般客户,和有潜力的客户进展分类建档。具体记录客户所在单位,客户姓名,地址,全年消费金额以及给该单位的折扣等等。积极听取客户建议,完善反应机制,准时修改销售决策。 2. 建立敏捷的鼓励营销机制。来争取客源 销售部应协作宾馆整体的营销体制,制订完善市场营销规划及业绩考核实施细则,提高营
3、销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。每工作日必需完成访问两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,进展新客户,并在访问中准时了解收集来宾意见及建议,反应给总经理。 3. 中介开发: 宾馆为保证入住率至少要开发2家以上比拟稳定的订房中介,结合23家次要中介的合作根本能保证酒店维持比拟高的 4.各部门亲密合作,进展优势 宾馆各部门做好业务结合工作,亲密协作,依据来宾的需求,主动与酒店其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥宾馆整体营销活力,制造最正确效益。加强与有关宣
4、传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推举宾馆,宣传宾馆,努力提高宾馆知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。 5.热忱周到的效劳 接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪效劳,“全天侯”效劳,留意效劳形象和仪表,热忱周到,针对各类来宾进展特别和有针对性效劳,最大限度满意来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,准时调整营销方案。 6.完善反应机制,准时修改制定决策 常常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,把握其经营治理和接待效劳动向,为酒店总经理供应全面,真实,准时的信息,以便制定营销决策和敏捷的推销方案。 7.实行网络治理
5、机制 建立公司网站,实行网上订房机制。并加强网络宣传,可以在各大网站公布宾馆信息等等。比方携程和易龙,加上同程、汇通天下。 8.周期性优待促销 有许多种方式,主要目的固然是吸引周边散客及一些周边宾馆,宾馆的客源。现在许多宾馆都用送早餐,延迟退房(提高效劳附加值),住16免一等等活动。这类活动开展主要要留意2点: 1.活动的吸引力,比方住10免1的诱惑肯定大于延迟退房的吸引,更能吸引消费者产生连续消费的冲动,零散客户可以在门市价的根底上打一点折等等。加强忠诚度。 2.活动的推广,例如,可实行针对性的会员电话访问,短信群发,传单发放等等。 宾馆的大局部运营及治理都是具有季节性的,完全可以依据实际状
6、况调整并制定一套销售规划并予以实施。 关于营销之道技术总监心得体会范本二 为了更好的提高公司的知名度,增加公司产品销量,让更多的潜在消费人群了解、接触和使用我们供应的效劳,结合公司现有业务优势和拥有的网站资源,找到一个能到达上述目的的营销方法,特制定本营销筹划书。 一、筹划目的 在肯定期间内,增加公司产品销量,扩大营业额,在稳定已有的顾客群并吸引增加新顾客,以提高客流量,提高人均消费额,提高公司知名度。 二、详细营销方案 1、营销方案一:dm营销 目前在国外dm广告形式已占到广告市场的10%至20%。目前,dm在国内详细形式是dm杂志。虽然国内的dm媒体尚处起步阶段,但由于它排解了新闻文字干扰
7、,并具有针对性强、投递精确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势,近一两年来在我国快速进展。直投媒体的优点在于定向发行,媒体和商品信息合二为一,形式和内容高度统一,受阅率提高,读者就是商品信息的承受者。直投广告这种形式丰富了媒体的层次,起到引导消费的作用。dm广告目前占到我国广告市场近1%市场份额,与国外相比,成长空间巨大。因dm的设计表现自由度高、运用范围广,因此表现形式也呈现了多样化。 1、传单型 2、册子型 3、卡片型 dm的派发形式 1、邮寄:按会员地址邮寄给过去3个月内有消费记录的会员(邮寄份数依各 店实际会员数而定)。 2、夹报:夹在当地畅销报纸中进展投递(夹报费用为0.100.20元/张
8、) 3、上门投递:组织员工将dm投送至生活水准较高的生活社区居民家中。 4、街头派发:组织人员在车站、十字路口、农贸市场进展散发。 5、店内派发:快讯上档前二日,由客服部组织员工在店内派发。 2、销售竞赛。公司开展活动的目的是提高公司产品的知名度的同时,加大公司产品的推广,然后提高销量。那么可以在全国范围内开展一个公司产品销售竞赛,对排名位于前10名的经销商进展嘉奖,有效的提高销售的积极性。 说明:由于是提纲,活动开展的细节没写,假如总的方案能被客户认可的状况下,我会把每一个局部都具体的表达出来,这样便利公司在开展活动过程中能很好的执行,由于做一个方案,做一个筹划,最大的盼望就是客户能很好的执
9、行下去,没有这个目标,我信任,做出来的方案也是不会被客户选中看中的,真的看中了,执行起来麻烦也会许多。 3、会员俱乐部vip卡制度推广 这是对于高端客户制度的特别好的治理方式,也是留住客户的一大法宝。可仿照移动公司的金银vip卡客户制度。移动公司不是对高端客户已经开通了这样的制度吗?我们何不与其进展合作联营求双赢呢? 而对于散客来说,街道派发卡片式营销也应当舍弃,可以实行注册编号进展累计里程、金额嘉奖制度。对于长期的信用客户可升级至vip客户治理。 优秀的票务网站除了公司简介、产品介绍、机构设臵、联系方式外,更要有如何让客户体验到你的真正的效劳,你与他的互动沟通。下面介绍一个优秀的网站内容设计
10、方案: 4、做好网络电子杂志推广和邮件列表推广。 这个只做一个简洁的介绍,详细的在执行方案中可以来完善。电子杂志:,等等,这些都很好,还有几个网站做得不错,是我们长期宣传的窗口。邮件列表中希网是最好的,可以参考一下。 1、每周给常客发送“特殊票价”电子邮件; 2、利用电子邮件发送机票折扣和公司相关信息; 3、增加在线预定和在线预定修改功能; 4、供应准确地销售保证; 5、供应降价票处理信息(如退票、预留票的处理); 6、供应vip客户与常客的共性化效劳:资料注册登记、查询和修改;查询自己累计里程和获公司额外效劳信息等。 三、产品网络推广各项费用预算 活动在开展过程中,短期的推广方案需要六到七千
11、元,长期的推广只需要在现有的网络推广上面再加上适当的论坛经费3000元左右的投入。总的费用也就一万元左右。假如公司能再投入资金的话按比例增加就行。 四、推广方案调整在整个产品的网络推广过程中,假如消失了与筹划书中的方案相冲突的状况,要准时的对方案进展调整。 再次,从广告宣传效果本身来讲,70%的广告属于无效广告。究其缘由有三:一是广告客户没有真正把准广告目标客户群,盲目投向收视率、发行量较大的媒体,不仅造成广告投入本钱增大,而且因广告中宣传的产品及信息受众面有限,其收效并不明显;二是收视率、发行量较大的媒体,受广告客户的过度钟爱,形成一窝蜂之势,一个媒体同时公布太多的同类广告,读者根本无法汲取
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