商业银行流动性风险管理系统课件.ppt
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1、信雅达数码科技流动性风险管理系统(商业银行)目 录 项目概述 系统方案 系统总体设计 系统计量 系统约束项目概述v 指银行因无力为负债的减少和资产的增加提供融资,而造成损失或破产的可能性。其是其他风险分产品的附属风险或二级风险。流动性风险1流动性指商业银行在一定时间内、以合理的成本获取资金用于偿还债务或增加资产的能力。2基本要素 时间 成本 资金数量项目概述流动性风险分类(1/2)项目概述流动性风险分类(2/2)流动性风险特征Second Order Risk“流动性风险作为其他风险分产品的二级风险 在国内金融市场上对冲流动性风险的可能是受限制的项目概述定义:流动性风险管理是商业银行资产负债管
2、理的重要组成部分,通过对流动性进行定量和定性分析,从资产、负债和表外业务等方面对流动性进行综合管理。解读:商业银行的流动性状况直接反映了其从宏观到微观的所有层面的运营状况及市场声誉。对流动性风险的识别和分析,必须兼顾商业银行的资产和负债两方面。流动性风险管理项目概述v 商业银行流动性风险管理指引的核心内容v 商业银行流动性风险管理办法(试行)的核心内容v 巴塞尔协议的部分主要内容及监管指标流动性风险监管政策我国商业银行流动性风险管理的发展历程我国银行业的发展经历了三个阶段,同样,我国商业银行流动性风险管理也分为三个发展阶段:第一阶段为1953 年-1978 年。在这一时期,我国并没有完全意义上
3、的商业银行,资金运用都是按照计划进行的,不存在流动性风险管理的问题。第二阶段为1979 年-1992 年。国家恢复并新建了一大批银行和非银行机构,实行统存统贷为信贷差额包干制度,未能完整实行资产负债管理。第三个阶段为1993 年至今。2010 年7 月15 日为止,四家国有商业银行全部实现股份制改革并成功上市,一些银行开始使用 VAR 风险价值、压力测试、情景模拟、蒙特卡罗模拟等先进的风险管理技术进行流动性风险管理。项目概述流动性风险监管要求项目概述金融危机后流动性风险管理的变化巴塞尔委员会 银监会 2008 年2 月流动性风险:管理和监管挑战归纳了当前各商业银行和监管机构在流动性风险管理方面
4、面临的新挑战,总结了各国流动性风险管理的主要特征和差异,并提出了加强流动性风险管理和监管的一些方向。2008 年9 月稳健的流动性风险管理与监管准则 2009 年12 月建立流动性风险监管国际标准:流动性风险计量、标准和监测的国际框架 提出两个新指标:流动覆盖率(2015 年1月1 日引入)和净稳定融资比率 7 年过渡期,两项指标于2018 年1 月1 日均须达到100%2009 年商业银行流动性风险管理指引及关于进一步加强流动性风险管理的通知 2010 年对大型银行沿用现行指标,存贷比不高于75%,流动性比率不应低于25%,核心负债信存度不低于60%;暂对定净负债稳定度不低于100%;所有银
5、行两项流动性新指标于2011 年达到100%项目概述商业银行流动性风险管理指引中规定的压力测试场景:实施要求:至少每季度应进行一次常规压力测试 在出现市场剧烈波动等情况或在银监会要求下,应针对特定压力情景进行临时性、专门压力测试压力情景的假设条件包括但不限于:流动性资产价值的侵蚀 零售存款的大量流失 批发性融资来源的可获得性下降 融资期限缩短和融资成本提高 交易对手要求追加保证金或担保 交易对手的可交易额减少或总交易对手减少 主要交易对手违约或破产项目概述商业银行流动性风险管理指引中规定的压力测试场景:压力情景的假设条件包括但不限于(续):表外业务、复杂产品和交易、超出合约义务的隐性支持对流动
6、性的损耗 信用评级下调或声誉风险上升 母行或子行、分行出现流动性危机的影响 多个市场突然出现流动性枯竭。外汇可兑换性以及进入外汇市场融资的限制 中央银行融资渠道的变化 银行支付结算系统突然崩溃此外,还需充分考虑:各类风险与流动性风险的内在关联性 深入分析假设情景对其他流动性风险要素的影响及其反作用 应基于专业判断,并在可能情况下,对以往影响银行或市场的类似流动性危机情景进行回溯分析目 录 项目概述 系统方案 系统总体设计 系统计量 系统约束系统方案流动性风险管理的治理结构专业委员会 危机管理和沟通 措施和计量的决策 及时地实施风险测量高管层 制定和实施流动性战略 定义风险偏好 安排充分的资源
7、通过定期风险报表增强风险意识风险管理部 每日限额监控和早期预警指标 为流动性分析、压力测试、情景分析等设计和实施“客户行为”模型 风险报表和文档 模型验证董事会 制定本集团总体风险偏好,审议和批准流动性风险管理的目标、战略 通过行长提供的流动性报表定期回顾流动性风险框架体系财务部 监管报表和内部管理用报表内部审计部 定期审查流动性风险管理框架系统方案流动性管理系统架构Visual流动性管理资产负债管理资本定价管理收益率 流动比优化组合盈利性系统方案流动性管理关系框架FTP 机制有序报告政策指引备付管理计量监测建立系统有序的报告制度,通过ALM 日报、周报、月报及时揭示AL 组合变动趋势并提出管
8、理策略制定年度政策指引,用流动性偏好和限额引导条线和分行平衡流动性和盈利性矛盾定期计量检测AL 发展不均衡导致的期限结构不匹配和现金流稳定性问题,准确应对政策和市场冲击建立总分行现金头寸预测报告和实时监控体系,通过央行经常性融资便利和货币市场业务管理备付金通过推行FTP 机制及合理确定FTP 价格,集中统一管理流动性系统方案流动性管理的三道闸门日常流动性管理中,备付管理是核心,头寸或现金流预测是基础1.经常性融资便利是流动性管理的第一道闸门(可惜的是,在中国,存款便利是融出,融入方向便利太少-央行小额抵押融资杯水车薪);2.拆借、回购市场是第二道闸门,但受制于银行间货币市场深度不够且流动性常常
9、同方向变动,以及他行对我方的授信限制,提供的第二道保护厚度不够(顶多为总资产的5%);3.一级市场发行金融债受一定限制,二级市场债券交易活跃度不够,短期内能够提供的流动性有限(第三道闸门:债券市场)。系统方案流动性管理需要关注的问题巴3指标系统方案流动性管理目标与原则管理原则流动性风险管理原则为:审慎、细化。按照监管要求和审慎原则管理全行流动性,2010 年度出台流动性政策指引,从限额指标体系、分级流动性储备体系、分级压力测试体系、分级流动性预警体系、逐渐增加的监控频度等五个方面细化流动性风险管理,重点是期限错配管理。管理目标流动性管理着眼于盈利诉求与流动性风险的平衡,2010 年度资产负债管
10、理重点是流动性风险管理:实现外部政策动态调整、流动性平稳、内部盈利目标三者之间的和谐与平衡。系统方案流动性管理目标与原则过渡期最终目标年内计划 年度目标:实现外部政策动态调整、流动性平稳、内部盈利目标三者之间的和谐与平衡;反应机制:被动反应向主动性反应过渡。专业的流动性风险管理团队 日频度的流动性计算引擎 高敏感性的流动性风险监控指标 合理有力的流动性风险管理流程和授权、考核机制 中长期目标:在确保流动性平稳的前提下,逐渐降低流动性风险管理成本,实现有效率的流动性管理;反应机制:及时性、主动性、前瞻性流动性风险管理由被动反应逐渐向及时性、主动性、前瞻性过渡目 录 项目概述 系统方案 系统总体设
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