金融公司规章制度（共4篇）.docx

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1、金融公司规章制度（共4篇）篇：金融公司规章制度第一章公司规章制度1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，以实现不断壮大公司实力和提高经济效益的目标。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管

2、理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第二章聘用规定一、基本原则公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会，业务绩效特殊贡献和岗位工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。二、报到手续经核定录用人员报到时携带：一寸免冠照两张，学历证书及身份证复印件，户口本复印件到人力资源部报到办理就职手续。五、离职员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续）。1辞职：职员辞职须提前一个月书面通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利；2自动离

3、职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利；3解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等原因不符合本公司要求，伪造个人资料，无法胜任本职工作，公司有权解雇，届时按照公司规章制度结算工资及福利；4开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到开除日止。具体薪资标准结算按照合同规定执行。第三章员工培训新员工参加入职培训，入职培训旨在帮助新员工熟悉公司的制度，了解公司文化及组织结构，适应公司工作流程，树立与公司文化相适应的工作作风。其他培训根据公司的实际情况安排。第四章考勤制度为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。本公司设立

4、一名考勤员，负责公司员工考勤统计。一、公司员工作息时间周一至周五9：00-11:3013:30-17:0018:30-21:00休息日一般为星期六和星期日。二、法定节日和休息日法定节日按国家规定共计18天，具体如下：元旦一天、春节7天（含除夕一天）、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节7天。公司临时规定的其他休息日。三考勤方式1员工采取上、下班打卡的方式考勤；2所有员工必须遵照其服务岗位所规定的时间，按时上、下班，做到不旷工、不迟到、不早退。四、员工上、下班考勤员工应打卡考勤，以记录出勤时间。1、员工如果未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除相应的基本工资。2、除经公司领导批准和因

5、工作特殊情况，可免打卡。批准领导签名后方有效，否则视为旷工。五、迟到（早退）1超出正常规定上班时间到达（以打卡时间为准）视为迟到；员工非工作需要提前下班的视为早退。3因公务关系而迟到（早退）者，须提前请示所属部门主管，并在当日填写员工异常出勤处理意见表交部门领导签批，再交人事部门核准，否则按迟到（早退）处理。4因公外出不能打卡的员工，处理同本条三，否则按事假处理。5员工经常迟到（早退），月累计3次者，或全年10次者，公司予以立即辞退，而不要事先通知并不给予任何补偿。六旷工1未经请假无故不上班或假满未续假而擅自不到职者为旷工。2员工无故旷工1天，扣除当天工资，另扣款100元。3员工一个月旷工3日

6、，或年内累计7日者，公司予以立即辞退，而不需要任何事先通知或给予任何赔偿。4有迟到、早退按月累计，累计3次按旷工1天处理。七考勤统计与管理1考勤周期：每月26日至次月25日为一个考勤周期。2考勤负责人：人力资源部指定专人负责公司整体考勤统计，汇总分析，监督。每月5日前考勤员将一个月的考勤统计表交由总经理签字确认，考勤统计表连同请假单等存储备案，保存期三年。九考勤应用：人力资源部严格按照经批签的月考勤统计表核算各项考勤扣款，并在当月工资表中予以体现。第五章奖惩制度为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益。公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估，并在经济上进

7、行奖惩，具体评估由办公室及部门经理考核打分报总经理审批。对违反员工手册各项规定的员工，凡发现违规行为的第一次口头批评，第二次对所在部门提出批评，第三次扣发违规人员的五日工资及该部门的考核绩优奖，对屡犯者给予经济惩罚、留职查看至解除劳动合同处分。第六章员工行为规范一、语言规范有语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确，言简意赅。与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。不要随意打断别人的话，用谦虚态度倾听。使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。电话铃响，员工应在三声铃响内及时接听，电销宗旨：相互学习共同进步开心工作轻松赚钱第2篇：

8、金融公司规章制度金融公司规章制度模板【篇1：金融公司人力资源部管理制度】人力资源管理总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称，它是一种很重要的资源。第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程1、人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。2、人力资源管理的内容：3、人力资源管理流程：从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件

9、的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下：第二部分：人力资源管理建设的步骤及具体内容：1、人力资源管理建设的步骤具体步骤：分为四个阶段：第一阶段：xx年x月xx日x月xx日1.确立公司人力资源管理建设的整体框架（x月xx日前完成）2.建立健全公司的人事管理制度（x月xx日前完成）第二阶段：xx年x月xx日x月xx日根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。第三阶段：xx年x月xx日x月x日1.编制公司薪资方案。

10、（x月xx日完成）根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。2.编制绩效考核方案（x月x日完成）根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准，编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。第四阶段：xx年x月x日x月xx日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。2、人力资源管理建设各阶段的具体内容1.第一阶段：（1）人力资源管理建设框架图的建立（2）健全建立现有的人事制度2.第二阶段：职务

11、分析与职务说明书的编制职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的基础。职务分析也叫工作分析，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文件，它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来，以便供管理人员使用。（1）具体步骤：（2）职务发现的方法：（3）职务发现的方法有许多，我们采用工作日记法，问卷调查法。3.第三阶段：薪资方案的编制：（1）薪资制定的程序和方法：基本程序：（2）薪资结构：采用

12、职务工资引进职务工资的程序：人事管理制度第一章总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。二、负责管理公司人事档案资料。负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。四、负责薪资方案的制定、实施和修订。五、负责公司日常劳动纪律及考勤管

13、理。六、组织公司平时考核及年末考核工作。七、组织公司人事培训工作。八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。九、负责公司各项保险、福利制度的办理。十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。【篇2：公司管理制度模板】目录总则.1一、公司管理大纲.1二、员工守则.2三、组织架构图.3第一部分各部门管理制度.4第一章市场部职责.4第二章技术部职责.4第三章财务部职责.5第四章行政办公室职责.6第二部分公司管理制度.8第一章文件管理制度.8第二章印章使用管理制度度.9第三章证照管理制度.12第四章办公用品管理制度.13第五章车

14、辆使用管理制度.15第六章考勤管理制度.19第七章出差管理制度.20第八章员工招聘、调动、离职等规定.23第九章财务报销管理制度.27总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公

15、司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚

16、力和向心力。8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。2、维护公司声誉，保护公司利益。3、服从领导，关心下属，团结互助。4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。5、不断学习，提高水平，精通业务。6、积极进取，勇于开拓，求实创新。三、组织架构图第一部分、各部门职责第一章市场部职责一、负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案。二、在公司营销策略下，深入行业开拓市场。三、组织相关部门对客户能源进行调研分析。四、组织有关部门评估客户的能源状况。五、评审与客户的服务

17、合约。六、和客户签订能源服务合约。七、领导技术部门对交付项目进行质量评价、检验和协助客户进行项目验收。八、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发。第二章技术部职责一、新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。二、产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。三、生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。四、向其他部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。五、负责建立公司技术资料库。六、收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。七、协助市场部对跟进的客户进行现场调研

18、，并提交规范的调研报告。八、对签约的客户进行项目设计，提交相关的图纸和材料表九、组织项目安装（外包项目做好招投标工作和协助相关部门进行评审和签约）十、对交付的项目进行售后维护，维修保养工作。十一、对交付的设施定期进行能源消耗测量。第三章财务部职责一、负责对工程项目的预算和结算工作。二、负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。三、负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。【篇3：投资有限公司规章制度】昌荣投资有限公司规章制度一、员工守则1、遵纪守法，热爱公司。通过行为举止维护公司和自己的形象；2、注重仪表，保持工作区域整洁；3、集中精力，努力工作，不做私事；4、下级服从上级

19、，上级关心下级部属，全员遵守公司制度和纪律；5、做事诚实，尊重和善待他人，以助人为乐，以损人为耻；6、工作中合作、信任、协调，人人为公司利益着想，人人以大局为重；7、遇到困难挺身而出，敢于对自己的行为负责任；8、学习知识，掌握技术，勇于进取，为自己树立高标准和远大目标；9、遵守职业道德，保守公司机密，维护公司利益；10恪尽职守，尽心尽职，达到工作目标。二、考勤制度参照劳动法，公司处实行定时工作制。作息时间中含午餐时间一小时。（一）工作时间周一周五上午：9：0012：00下午：13：0017：00(公司将视情况变化，对工作时间、工休时间及工作餐时间安排做出调整，并及时通知员工。)（二）考勤1、公

20、司要求员工自觉遵守考勤管理，遵守考勤制度。在考勤中弄虚作假的，公司将予以严肃追究。2、公司总经理以下员工都必须实行考勤制度，考勤内容包括上下班签到、外出登记、加班、迟到、早退、旷工、请假、出差审批管理等。3、公司各部门考勤由公司指定的考勤员记录备案，员工上下班时要签到。4、各部门考勤采用统一印制的考勤表。考勤必须当天记录，记录请假须有书面凭证（请假条）。5、考勤登记作为计发工资依据，员工外出办理各项业务必须先到公司后办事。6、特殊情况不能到公司者，需向公司说明情况，返司后补登记。7、每月考勤结束，考勤表经行政负责人签字后于下月日前交财务部核算工资。8、员工迟到或早退15分钟内不作处理9、迟到早

21、退2次处以书面警告；10迟到早退3次扣除考勤工资50元；11、迟到早退3次以上，不超过7次(含7次)者，扣除考勤工资100元；12、迟到早退7次以上，不超过10次(含10次)者，扣除考勤工资200元；12、迟到早退10次以上作自动退工处理。13、有以下行为按旷工处理（1）未经批准的假期、缺勤均视为旷工处理；（2）事先未请假，事后一日之内未补假条的作旷工处理；（3）旷工一日以内的均按旷工一日处理；（4）其它违反代表处请假制度的行为，均按旷工处理。（5）旷工属于严重违纪行为，旷工期间停发工资。旷工1个工作日处以书面警告（6）当员工连续旷工3个工作日或在连续的三个月内累计旷工达5个工作日（包括5日）

22、或全年累计旷工达5个工作日以上者，将被代表处解除劳动合同，并无任何补偿金，且本代表处保留追偿有关损失的权利。三、加班公司原则上不安排员工加班。普通工作日延长工作时间1小时之内，不计加班时间。凡节假日因公出差或加班者，可按其加班天数进行调休，但需提前一天提出调休申请。若节假日为路程所用则算半天调休假(指一般国内及亚太区短途国际出差)，长途国际出差以路程实际天数计算；因参加各类展会而加班的技术人员可享有调休权利。销售人员参展是其应尽职责，故不可沿用此项条款，即不算作加班。四、员工薪酬和福利（一）员工工资公司实行员工工资保密制度。每月号发放工资。员工若对其个人工资情况有疑问，可与上级主管直接联系。泄

23、露自己工资或主动打探他人工资者，将视为违纪行为，给予记过处分。（二）员工绩效奖金五、员工假期及请假（一）法定假日元旦一天春节三天清明节一天劳动节一天端午节一天中秋节一天国庆节三天法律、法规规定的其它节日休假（二）病假员工病假须出具国家正规医院开出的有效医疗证明及病历，由上级主管批准。如遇突发情况，员工须在病愈返工后的二个工作日内补办病假批准手续。病假期间的工资按月标准工资的70%计发。病假以半天为最小单位。（三）事假员工请事假须提前一天向上级主管提出申请填写请假单，获批准后方可请假。如遇突发事件，不能事先请假的，应在事假当日及时通知其主管并征得同意，在事假结束返工的当日，补办请假手续。事假期间

24、停发工资，未经批准的事假均作旷工处理。事假以半天为最小单位。六、员工录用及离职1.录用1.1.应聘人员通过面试，经首代或授权人批准，方可录用。1.2.员工如发生家庭住址、联络电话、婚姻状况、学历等个人信息的变化，请及时通知行政人事部门。2.劳动合同与保密和所有产权协议2.1.所有经公司面试合格正式录用者均与外服签署雇员劳动合同。2.2.劳动合同是公司与员工在自愿基础上签订的，其内容已经政府有关部门审定通过，具有法律效力，员工必须仔细阅读，并严格遵守合同内的各项规定。2.3.为保障公司与客户的知识产权，公司可能同时要求员工与公司签订保密与所有产权协议，员工必须仔细阅读，并严格遵守。3.离职3.1

25、.员工在合同期内要求离职，必须提前一个月以书面形式提出申请，写明辞职理由，呈交上级主管。3.2.上级主管在接到员工辞职申请书的一周内给予答复，并将自己的意见写在员工的辞职申请书上。员工在征得本部门主管同意签署后，将书面申请书送行政部门。3.3.行政部门接到该员工的辞职申请书后，发给“员工离职登记表”，申请离职人员须在诸项移交完毕，并经相关人员签核后，将此表交财务，方能领取相应薪资。七、办公用品管理规定为加强本公司办公经费的管理和控制，保证公司职能部门业务工作的正常开展，本着勤俭节约的精神，特对公司办公用品的管理作如下规定：（一）、公司本部的办公用品、设备、消耗材料等由办公室负责统一购买登记、保

26、管和发放。（二）、因工作需要领取办公用品的应按实际所需领取，领取人必须在领用登记单上签字。（三）、因工作急需而库存又没有的办公用品，需经办公室主任同意方可购买。如需添置金额较高的或批量较大的办公设备，要填写办公用品申请单报公司总经理批准。属固定资产范围的设备，应及时办理固定资产登记手续。（四）、复印机、传真机、电脑、打印机、电视机等价值贵重的办公设备由实际使用人负责管理。（五）、加强办公用品的管理和维护，不得挪为私用或人为损坏。（六）、工作岗位调整或离岗时，应按规定及时办理移交手续。八、员工职责（一）前台1、前台接待人员要保持着装整洁、仪表端庄，接待来宾要做到态度热情、举止礼貌，茶水供应及时周

27、到，维护公司良好形象。2、记录员工考勤，每月号交予办公室。2、对待联系工作的来客，一般情况下前台先于接待，并及时与相关人员取得联系，经相关人员同意后方可放入办公区域。3、不属于联系工作的外来人员（如推销、快递等）不得随意进入公司办公区域。一般信件、物品由前台代收转交，特殊物品、贵重物品或较多（重）货物直接由相关人员联系接洽。（二）业务部1、负责公司与金融机构,外资投资机构,风险投资机构联系;2、负责寻找融资资本，全面规划融资项目；3、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划；4、负责引入外部资金，设计合作模式，对企业发展进行投融资支持；5、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等；

28、6、负责协助公司董事进行资本、股权合理分配；7、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。（三）综合部工作职责1、做好公司内部综合、协调、和内外联络工作。2、拟定好公司的发展规划和年度、季度工作总结计划。3、拟办按职能分工阶段性任务分解的意见，经领导审定后做好跟踪监督和反馈工作。4、起草公司综合性的公文，制定各项规章制度并监督实施。5、监督管理好公司财物。6、了解和掌握各项新的信息化资源等情况。7、经常和企业取得联系，掌握各企业的运营情况，建立起相应的档案资料。8、每月定期收集、综合公司财务、资金、担保业务等运营情况的报表资料，向领导和有关部门报告。9、完成好领导交办的其他工作。（四）项目部工作职责

29、1、参与投资项目的组建、管理与运营，控制投资金额的流放,协助总经理及相关部门做好项目的评估。2、筛选、分类、汇总各类原始的项目资源，对项目资源进行跟踪、登记、整合。形成有战略性、有参考价值的信息汇编。从中发现有投资机会的作为公司储存，并对其可行性形成研究报告。3、协助总经理编制公司长期发展的战略计划，并控制规划的实际执行的偏差。并经常对公司现有的人力资源、资金使用情况、公司现状进行客观的评价。4、根据公司的业务需求及公司各部门的业务计划编制项目投资经营计划及管理组织项目开展全过程的经营控制作用。5、及时了解和掌握与公司业务有关的地区、行业、产品的发展动态。国家、地区相关的法律、法规及优惠政策，

30、及时向公司上层提出建议。6、编制与公司中长期发展的规划，并控制规划实际执行的偏差。第3篇：金融服务公司规章制度金融服务公司规章制度【篇1：金融公司规章制度】公司规章制度第一章公司简介公司全称是国采金融信息咨询有限公司，是经深圳市工商局和证监会核准审批成立从事金融信息咨询的公司，注册资金10000万元人民币，主要业务包括：资产管理、投资银行、基础能源、资产重组、企业上市、海外上市融资等综合金融资本服务业务。第二章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。公司管理大纲1、公司全体员工必须遵守公司章

31、程，遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，以实现不断壮大公司实力和提高经济效益的目标。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制

32、度的行为，都要予以追究。第三章聘用规定一、基本原则公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会，业务绩效特殊贡献和岗位工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。二、报到手续件，户口本复印件到人力资源部报到办理就职手续。三、试用期试用新入职员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部报总经理审核批复。四、转正及合同签订转正员工须与公司签订劳动合同。劳动合同一经签订，双方必须严格信守屡行。五、离职员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续）。1辞职：试用期过之后，

33、职员辞职须提前一个月书面通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利；2自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利；3解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等原因不符合本公司要求，伪造个人资料，无法胜任本职工作，公司有权解雇，届时按照公司规章制度结算工资及福利；4开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到开除日止。具体薪资标准结算按照合同规定执行。第四章员工培训新员工参加入职培训，入职培训旨在帮助新员工熟悉公司的制度，了解公司文化及组织结构，适应公司工作流程，树立与公司文化相适应的工作作风。其他培训根据公司的实际情况安排。第

34、五章考勤制度为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。本公司设立一名考勤员，负责公司员工考勤统计。一、公司员工作息时间周一至周五9：0017：00中午休息一个小时。休息日一般为星期六和星期日。二、法定节日和休息日法定节日按国家规定共计11天，具体如下：元旦一天、春节3天（含除夕一天）、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。公司临时规定的其他休息日。三考勤方式1员工采取上、下班打卡的方式考勤；2所有员工必须遵照其服务岗位所规定的时间，按时上、下班，做到不旷工、不迟到、不早退。四、员工上、下班考勤员工应打卡考勤，以记录出勤时间。1、员工如果未按规定打卡，将视为缺

35、勤，并扣除相应的基本工资。2、除经公司领导批准和因工作特殊情况，可免打卡。批准领导签名后方有效，否则视为旷工。五、迟到（早退）1超出正常规定上班时间到达（以打卡时间为准）视为迟到；员工非工作需要提前下班的视为早退。2迟到时间1030分钟的，每次扣款20元；超过30分钟的，每次按半天事假论；扣除半天工资。3因公务关系而迟到（早退）者，须提前请示所属部门主管，并在当日填写员工异常出勤处理意见表交部门领导签批，再交人事部门核准，否则按迟到（早退）处理。4因公外出不能打卡的员工，处理同本条三，否则按事假处理。5员工经常迟到（早退），月累计3次者，或全年10次者，公司予以立即辞退，而不要事先通知并不给予

36、任何补偿。六旷工1未经请假无故不上班或假满未续假而擅自不到职者为旷工。2员工无故旷工1天，扣除当天工资，另扣款100元。3员工一个月旷工3日，或年内累计7日者，公司予以立即辞退，而不需要任何事先通知或给予任何赔偿。4有迟到、早退按月累计，累计3次按旷工1天处理。七代刷卡代刷卡一次，给予双方20元罚款，二次扣除一日工资，一个月连续三次或一年累计7次，公司予以立即辞退，而不需要任何事先通知或给予任何赔偿。员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开工作岗位，外出办事须经部门负责人同意。员工请假填写假条，出差人员出差回来后填写出差行程。八考勤统计与管理1考勤周期：每月26日至次月25日为

37、一个考勤周期。2考勤负责人：2.1人力资源部指定专人负责公司整体考勤统计，汇总分析，监督。2.2每月5日前考勤员将一个月的考勤统计表交由总经理签字确认，考勤统计表连同请假单等存储备案，保存期三年。九考勤应用：人力资源部严格按照经批签的月考勤统计表核算各项考勤扣款，并在当月工资表中予以体现。第六章休假制度一、?事假请事假要先安排好自己的工作，然后通过人力资源部开请假条，请假一天由人力资源主管批准，请假3天及以上的须由总经理批准。1、凡因私人事物必须本人办理的，可以请事假，事假为无薪休假。2、事假以小时为单位计算，每三小时记0.5日，请假一天记一日。3、事假扣薪原则：3.1事假必须优先以调休抵扣，

38、其次以年休假抵扣，无调休或年休假的，则扣事假工资。4、连续请事假超过15个工作日或年度累计请事假超过30个工作日的，自符合条件之日起该员工视为自动离职，且公司不予支付任何经济补偿金。二病假有员工无法正常出勤的，可以申请休病假。1、员工每月享有1天带病休假，须提供社区以上医院的书面证明，带薪病假当日工资照发。2、员工每月休假超过一天以上的，按不低于当年本市最低工资标准的80%计发病假工资。3、员工患病或者非因工负伤需要请假进行治疗或休养的，公司将按照国家及本市规定的医疗期相关规定计算医疗期及支付医疗期工资。4、医疗期自员工开始病休之日起算，按照日历天数计算，最长为下列期限：的病假证明（包含医疗诊

39、断书、收费单据、病历等补充材料）至人力资源部，未提前办理请假手续的，需上班当日补办请假手续。如员工未按时提交上述材料，则该假期按事假处理。员工病假证明资料如发现造假，公司有权予以解除劳动合同，并不支付任何经济补偿金。三年休假带薪年休假。【篇2：金融公司管理制度大全1】目录第一章总则.2一、公司管理大纲.2二、员工守则.3第一部分公司管理制度.4第一章文件管理制度.4第二章档案管理制度.6第三章保密制度.8第四章印章使用管理制度度.10第五章证照管理制度.14第六章会议管理制度.15第七章办公用品管理制度.16第八章考勤管理制度.18第九章员工招聘、调动、离职等规定.20第十章计算机管理制度.2

40、1第十一章卫生管理制度.22第十二章财务管理制度.22第十三章廉政建设制度.24第二部分薪酬制度第一章薪资构成.26第二章奖励与处罚制度.28第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任

41、制，不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发

42、扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。2、维护公司声誉，保护公司利益。3、服从领导，关心下属，团结互助。4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。5、不断学习，提高水平，精通业务。6、积极进取，勇于开拓，求实创新。第一部分公司管理制度第一章文件管理制度为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。一、文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则，全公司各类文件由

43、办公室归口管理。二、收文的管理三、公文的签收1.凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由办公室登记签收2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。3.公文的编号保管（1）、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲启文件，公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。（2）、本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管，不得个人保存。4.公文的阅批与分转（1）、凡正式文件均需分别由办公室主任（或副主任

44、）根据文件内容和性质阅签后，由办公室秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送公司领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要立即办。（2）、一般函、电、单据等，分别由办公室秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。（3）、为加速文件运转，办公室秘书应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过2天（特殊情况例外）。5.文件的传阅与催办（1）、传阅文件应严格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文

45、件不得向外泄露内容。（2）、阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文件办公室，阅批文件一般不得超过2天，阅后应签名以示负责。如有领导“批示”、“拟办意见”，办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。（3）、文件阅完后，应送交办公室秘书，切忌横传。（4）、办公室秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散，如需备查，应按照公司有关规定，并征得办公室同意后，予以复印或摘抄，原件应及时归档周转。【篇3：金融公司规章制度】上海盈月投资管理有限公司后台管理制度第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司后台管理制度大纲。公司管理大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公