物业保安上半年工作总结汇报物业保安上半年工作总结汇报发言(十五篇).docx
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1、 物业保安上半年工作总结汇报物业保安上半年工作总结汇报发言(十五篇)最新物业保安上半年工作总结汇报 最新物业保安上半年工作总结汇报发言篇一 一、主要工作业绩 1、保安队在各级领导的英明指导下,遵循规章制度,精彩地完成领导交给我们各项任务。 2、保安队在上半年连续踏踏实实落实日常治理工作,增加日常巡检,做好常常性的检查,确保了上半年无偷、盗、消防等治理事故,保障了办公区正常的工作秩序。 3、在车场治理方面,保安队帮助处理了x起车辆擦撞事故,由于我们准时发觉并通知业主,使事故的经济损失降到最低,我们受到了业主屡次表扬。 4、保安队对季候性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨
2、季期间出具详细治理规划和筹划 ,严抓详细工作的落实,使各季候和阶段性工作获得有序的开展。 5、六月份保安队还帮助处理x楼天花上面的下水道裂开大事,由于我们发觉准时并处理适宜,(我们把握办公区域水的漫淹,急时停电以防漏电伤人,实时通知业主及物管来处理,在我们队员和x名清洁员经由x个小的斗争,处理完了办公区的污水及办公区的卫生。)给业主削减了不必要的经济损失。 6、在清洁工作方面,我们在半年的时间里对办公区地面进展x次清洗,为了不影响办公区日间正常的工作,我们都是只在星期天来洗地面,我们在做好自身治理点的清洁工作同时还能帮助其余地区做好清洁工作。 7、在保安队内部人员治理上,我们与队员树立优越的沟
3、通渠道,提高治理力量,增加与队员的沟通,把握队员动态,实时 实行措。 二、工作方面 一是抓军队扶植。一支过硬的军队是做好工作的重要包管。在队员引进方面,高度重视队员的综合素养。但凡新进来的队员,我们都要组织保安业务素养培训,在岗亭上还要以老带新,增加培训消防方面的学问和技能,使队员都能尽快把握各项根本本事,到达岗亭要求。 二是抓制度方面。工作的标准有序需要一个好的标准制度做包管,“没有法规不成方圆”。在制度扶植上,我们给每个队员灌入团队思想,对军队实行军事化治理,特殊是在夜间值班、交代班制度上严格要求,通过对队员的岗前教育、培训制度的实施。用制度来标准行为,用制度来保证工作任务的完成。 三、下
4、半年 1、将治理工作列为第一重点,了解办公区和周边动态,抓好日常治理工作的落实、检查与监视,确保办公区的与秩序。 2、与队员树立优越的沟通渠道,提高治理力量,增加与队员的沟通,把握队员动态,实时实行方法,以增进保安军队的进一步稳定。 3、积极协作行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖惩获得有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。 4、增加对员工的培训力度,有筹划地开展培训工作,以解决员工的形象、礼节、工作与办事态度及处理岗亭问题的主动性和敏捷性为主,从而提高局部的整体素养,使保安部在整体上有所突破。 5、要对清洁工作要细化,明确分工,也要增加清洁方面的培训,对办公区的卫生状况不准时抽查。 以
5、上是在近半年中工作上的总结,对于好的处所,我会连续保持,对于存在的问题,我也会在下一步的工作中积极的改正,并盼望领导赐与监视,提出批判指正,信任在下步的工作中,我能更好的完成各项任务。 最新物业保安上半年工作总结汇报 最新物业保安上半年工作总结汇报发言篇二 2022年马上过去,我们将满怀信念地迎来2022年,过去半年,是公司提升企业安全、效劳品质的半年,也是安全治理部工作贯彻工程部指标完成的较为抱负的半年。值此辞旧迎新之际,对半年的工作进展回忆,总结阅历、查找缺乏,以利于在新的半年里扬长避短,再创佳绩。 一、优质效劳、赢得信任 公司通过引进新昌品牌治理,强化治理准则,加强治理人员的现场督导和质
6、量检查,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质效劳水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信任,受业主托付物业安全治理部帮助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团_次,全国中宣部领导_次,知名企业合作会_次,由于接待工作完成精彩,安全治理部获得业主优质效劳的赞誉。 二、预防为主、重点布控 在公司总部的关怀指导下,工程部通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外安全事故。工程经理每天召开部门经理反应会,通报状况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。 安全治理部通过对2022
7、年工作进展回忆和总结,总结过去、展望将来,整改缺乏之处并制定新半年的提升效劳目标,以利于2022年安全治理部各项工作更好的全面绽开。 以下几项工作是保安部2022年的工作重点及提升项: 1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案详细实施还不尽完善的状况下,保安部将连续跟进落实。 2、保安员及领导组织治理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业学问和治理力量等综合素养凹凸不一、参差不起,保安部与工程制定的治理标准尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。 3、效劳质量尚需优化和提高:从屡次检查和客户投诉中发觉,安保部各个岗位保安员的效劳质量,横向比拟有高有低,纵向比拟有优
8、有劣。保安部将强化治理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。 4、反复消失的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不敏捷,这些问题严峻影响着整体的效劳质量。在2022年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。 最新物业保安上半年工作总结汇报 最新物业保安上半年工作总结汇报发言篇三 光阴似箭日如梭,转瞬间半年已经过去。回忆我们保安队在20xx半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现对半年来保安队工作总结: 一、关于上半年的工作 由于我们是商住一体的小区,而且又是
9、客户单位比拟重要的治理位置,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我们重点抓了三项工作: 一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开头,我们在队伍建立上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们从年轻有活力的队员;同时,我们还留意从退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力,我们团队的根本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建立上,我高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的培训。同时我们还特地邀请xx市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问和技能,使队员都能尽快把握各项根本的本事,到
10、达上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周半天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍。 二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以法规,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化治理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前分钟到岗进展交接;队员上下班都必需列队行进,充分展现军人的素养和风彩。 三是抓思想建立。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综
11、合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要留意的。可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建立工作中,要把思想道德建立贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,敏捷多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员胜利阻挡上访闹事群众、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的根底上,绽开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应是”的大争论,每个队员都能在学习、争
12、论的根底上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中消失的问题和过失,我们要求:不得隐瞒,准时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改良工作。 形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中消失了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。 二、半年工作的体会 半年来的工作、学习和生活,我们取得了许多的成绩,也得到了熬炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面: 一是得益于领导的正确领导和悉心关心。首先,
13、大队长身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广阔队员树立了典范,增加了干劲和信念;同时,多个领导曾屡次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业治理方面的学问,使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,客户单位主管等领导,都能亲临现场,组织指挥。全部这一切,都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。我们是在从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关怀和帮忙的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,
14、也尽力想方法帮忙。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们准时去探望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮忙调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们进行小型的生日宴会。这种人性化治理,不仅使受帮忙者个人深受感动,更使全体队员都能感到暖和,看到盼望。其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在发生的一些典型的、有肯定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进展学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创
15、新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严厉向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉消除临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更专心。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰难,生活条件多么简陋,工作任务多么艰难,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。上半年我们之所以能在闹事多、状况简单,天气不利的状况下,比拟精彩地完成各
16、项工作任务,得到客户单位的全都好评,全体队员的共同努力功不行没。这些都分散着全体队员的才智和汗水。 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回忆半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在: 一是由于队员来自四周八方,综合素养参差不齐; 二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良; 三是工作上还存在一些不如人意的地方。 全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实,成认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细
17、讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满足”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最终到达让领导满足,让客户单位满足,让来xx办事的领导、客户,满足。 以上是我们保安队20xx上半年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批判指正。 最新物业保安上半年工作总结汇报 最新物业保安上半年工作总结汇报发言篇四 物业治理处是物业治理有限公司新组建的第x个物业治理处,对于这个“年轻”的治理处来说20xx年上半年是成长和壮大的半年,也是迎接挑战、自我加压、探究新课题的半年。在公司的领导下,自接收以来,公司提倡“
18、以人为本”的效劳理念。坚持“优质效劳,客户至上”的工作标准。开展日常安全治理效劳工作,从前期介入时的混乱工地到如今美丽的居住环境。无不表达了我们取得的可喜成绩。现对半年来的工作做如下总结: 一、治安防范方面 保安部自组建以来,始终肩负着维护公司利益,爱护业主生命、财产安全的神圣职责。由于新队员来自五湖四海,综合素养参差不齐,务必对队员进展综合培训。为了加强小区的治安防范力度,实行外来人员登记制度,尽量把安全隐患减小。x月份以前物业保安由统一治理,得到了大力支持。x月份以后,依据公司的进展需要及实际状况,物业保安由物业治理处直接收理。在此期间共对队员培训xx余次,内容包括:军训、思想品德、岗位职
19、责、效劳意识、物业常识、外来人员及车辆治理、装修治理、消防、突发大事的处理等。通过综合培训,保安部从一支素养参差不齐的队伍转变成一支具有较强的效劳意识、责任感和战斗力的队伍。期间处理突发大事x起,抓获犯罪嫌疑人x名,得到公司领导的表扬和鼓舞。为了更好的标准队员的工作行为,制定了保安员效劳治理规程、岗位职责、交接班制度、来放人员登记制度、装修治理规定、对讲机使用治理规定等。 二、消防、监控方面 前期介入阶段,同开发商对消防、监控设备设施不完善的做了大量协调工作。使其更好的发挥作用,正常运做。监控中心是整个小区的中心枢纽,实行24小时轮班监掌握度。为了更好的完善消防监控工作规程,制定了消防安全治理
20、制度,定期组织队员进展消防演练,开展防火宣传教育。在此期间共处理火警误报xx余次,处理电梯使用违章起,利用房间对讲接待业主投诉x次,都准时的进展了处理和回复。实行每月x次消防设施设备工程统计,能够准时把损坏的部件反应给工程部进展修理。 三、装修治理方面 为了更好的标准装修行为,组织了全体队员进展装修治理学问培训。从开头的装修治理不标准,到现在的井井有条,摸索出了一套行之有效的装修治理规程。对进场施工人员严格把关,凭证出入小区;对进出物品严格检查,确保了公司和业主的财产安全;对进场装修材料实行定点摆放,准时清理、清运,确保了辖区内无乱堆乱放现象;对全部进场机动车辆实行一车一位,标准了车辆治理;对
21、装修材料使用电梯实行跟踪监管,发觉违章行为马上制止;对电梯卫生实行谁污染谁负责,确保了电梯的正常运转及环境卫生。 四、效劳标准方面 我们一贯本着“酒店式管家效劳”的经营理念,是我们工作的指导思想,时刻心系客户,让业主感到家的暖和和舒适。保安作为公司的一面窗口,效劳水平的凹凸直接反映着整个物业公司的治理和形象。第一时间接触客户的是我们保安,我们要不断的加强学习培训,心系客户,主动热忱的为业主效劳,把业主的点点滴滴要求当作我们的大事来做,细小之处见真情。要想提高我们的效劳水平,只有高标准,严要求,来标准我们的效劳行为。建立完善的工作制度,治理制度,使我们的工作标准化、制度化、公开化,做到高效优质,
22、这样才能为我们的业主制造一个良好的工作、生活、秩序和美丽舒适的环境。 固然我们的工作还有很多做的不到位之处: 1、上级安排的工作没有落到实处,个别员工不重视,直接影响了工作效率; 2、效劳意识淡薄,转变员工的效劳观念还有待加强培训; 3、对装修施工的监管力度不够,个别员工胆小怕事,原则性不强,致使装修治理现状有些混乱; 4、对物业治理学问了解的还不够透彻,盼望通过强化培训来转变员工的治理意识。 20xx年上半年马上过去,虽然我们取得了一些成绩,但每一个进展和进步,都与公司领导的关心指导和全体员工的积极努力分不开的。但我们深知,工作中还存在许多缺乏,离我们业主的要求还有差距。新的一年面临新的挑战
23、和考验,我们将一如既往地致力于提高本区的物业治理效劳工作质量,总结吸取半年的阅历和教训,抓住机遇,积极进取,为实现物业治理再攀新高,把xx小区建筑成温馨和谐的大家庭而努力工作! 最新物业保安上半年工作总结汇报 最新物业保安上半年工作总结汇报发言篇五 半年的时间转瞬的过去,安保工作取得了不错的成绩,作为一枚物业保安,我时刻清晰上级的交待的职责就是坚守岗位,防患一切突发大事,其实这不能代表什么,但是这些都是特别有必要做好的事情。 回想半年的工作也是一种对工作的态度,半年来我同事们积极的协作,我们物业安保工作还是做的很不错的,领导也是关心备至,这让一名基层的安保工作人员,受宠若惊,固然在以后工作当中
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