收入和利润分配管理(ppt 32)gzyj.pptx
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1、收入和利润分配管理 第一节 营业收入管理 第二节 利润管理 第三节 股利支付与股利政策 诱人的蛋糕,犹豫的餐刀,如何分配,能使效用最大,能把蛋糕做得更大?第一节 营业收入管理营业收入管理的意义营业收入预测营业收入的管理要求收 收入 入和 和利 利润 润分 分配 配管 管理 理 第一节 第一节 营业收入管理 营业收入管理营业收入管理的意义 营业收入是衡量企业经营成果的重要标志 营业收入是企业现金流入量的主要组成部分 营业收入是企业补偿生产经营耗费的资金来源 营业收入是实现企业利润的主要源泉收 收入 入和 和利 利润 润分 分配 配管 管理 理 第一节 第一节 营业收入管理 营业收入管理营业收入预
2、测时间序列法回归分析法收 收入 入和 和利 利润 润分 分配 配管 管理 理 第一节 第一节 营业收入管理 营业收入管理时间序列法简单平均法加权平均法移动加权平均法指数平滑法收 收入 入和 和利 利润 润分 分配 配管 管理 理 第一节 第一节 营业收入管理 营业收入管理营业收入的管理要求认真搞好市场调查,合理确定商品价格正确地进行营业收入的预测分析加强产品营销管理,扩大销售收入有效地进行营业收入的日常控制收 收入 入和 和利 利润 润分 分配 配管 管理 理 第一节 第一节 营业收入管理 营业收入管理第二节 利润管理利润管理的意义利润预测利润的构成与分配收 收入 入和 和利 利润 润分 分配
3、 配管 管理 理利润管理的意义利润是衡量企业生产经营管理水平的一项综合 性指标利润是企业对社会作出贡献的来源利润是企业对股东回报的源泉利润是企业扩大再生产的资金保障收 收入 入和 和利 利润 润分 分配 配管 管理 理 第二节 第二节 利润管理 利润管理利润预测本量利分析法相关比率法营业杠杆系数法收 收入 入和 和利 利润 润分 分配 配管 管理 理 第二节 第二节 利润管理 利润管理本量利分析法保本点分析收 收入 入和 和利 利润 润分 分配 配管 管理 理 第二节 第二节 利润管理 利润管理业务量收入或成本收入线成本线亏损区盈利区实现目标利润的业务量预测收 收入 入和 和利 利润 润分 分
4、配 配管 管理 理 第二节 第二节 利润管理 利润管理利润的构成与分配利润的构成利润分配的原则国有企业利润分配的一般程序利润分配的项目收 收入 入和 和利 利润 润分 分配 配管 管理 理 第二节 第二节 利润管理 利润管理利润的构成利润总额=营业利润 投资净收益 营业外收支净额营业利润 营业利润=主营业务利润+其他业务利润-管理费用-财务费用 主营业务利润=主营业务收入净额-主营业务成本-营业费用-主营业务税金及附加 其他业务利润=其他业务收入-其他业务成本-其他业务税金投资净收益营业外收支净额 税后利润=利润总额-所得税收 收入 入和 和利 利润 润分 分配 配管 管理 理 第二节 第二节
5、 利润管理 利润管理利润分配的原则遵守国家法律,履行企业的社会责任坚持全局观念,兼顾各方面的利益正确处理分配与积累的关系,做到后备有余坚持公平分配的原则收 收入 入和 和利 利润 润分 分配 配管 管理 理 第二节 第二节 利润管理 利润管理利润分配的程序 国有企业利润分配的一般程序 国有企业利润分配的一般程序 1.1.抵补没没收的财物损失,支付违反税法规定的滞纳金和罚款。抵补没没收的财物损失,支付违反税法规定的滞纳金和罚款。2.2.弥补企业以前年度亏损。弥补企业以前年度亏损。3.3.提取法定盈余公积金 提取法定盈余公积金 4.4.计提公益金 计提公益金 5.5.向投资人分配利润 向投资人分配
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