学校督导室工作计划(5篇).docx
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1、 学校督导室工作计划(5篇)学校督导室工作规划篇一 督导工作是连接领导与基层的桥梁和纽带,教育督导对日常教学工作具有监视功 能;导向功能;鼓励功能;帮忙指导功能;信息反应功能。督导人员应有监视与检查意识; 指导意识; 反应意识。为学校领导的教育教学决策供应依据。本学期的工作计 划如下: 1协作教务处通过听课、现场视察、检查授课规划、抽查作业和试卷、组织教师 或学生座谈会等方式,对全院(系部院区)的日常教学工作就教学标准、教学质量与教学效果进展监视、检查和综合评价。 2参加教学过程的调研和监控,如对开学的教学预备工作,期初、期中、期末教 学过程的质量掌握等开展专题调研;重点抓住年轻教师和新专业开
2、设后的考察、期中和期末教学质量检查等。 3对教师教学工作进展检查评价,并形成书面评价意见,准时向被检查者反应; 对教师教学工作缺乏之处恳切帮忙、热心指导,促进教学质量的提高。 4.协作学校学工处,做好学校学生的常规治理。 5.督导工作以导为主,以效劳为手段,以年轻教师为主要的督导效劳对象,由于青 年教师是我院的盼望和将来,对他(她)们负责就是对将来负责,应竭力打造一支教学上过得硬的青年教师队伍。固然,应兼顾其他年龄段的教师,拟采纳随访性督导形式。 6.每月向院领导呈交督导报告一次。对特别的、紧急的和重要的大事的汇报准时上 报。 7建立学生课堂信息员队伍,建立教学信息收集的其次渠道,以保教学信息
3、原貌,具有肯定的参考价值。 8.督导组全体成员要增加责任感和使命感,向学院负责,向学生负责,向家长负责,向社会负责,努力保证和不断促进教学质量的提高。 江苏联合职业技术学院宿迁经贸分院 教育督导室 2023.9 学校督导室工作规划篇二 2023-2023学年度督导室工作规划 开展教学督导工作,是强化教育学校治理,加强教学质量监控,提高教师教学水平的有效方法和途径。为了进一步促进学校教风和学风的根本性好转,加强对教学过程和教学质量的检查、评价和指导工作,确保教学质量的稳步提高,特制定本学年度督导工作规划。 一、指导思想 坚固树立“推行素养教育 提高教学质量”的办学意识,坚持以“导”为主,“督”与
4、“导”结合的原则,加大力度,实行有效措施,加强教学质量治理,积极探究教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效掌握,推动良好教风、学风建立,促进我校各项工作稳中有升,教学质量全面提高。 二、工作重点 (一)教学教研工作 1、加强教师常规教学的质量督导,改良教学方法和教学手段,提高课堂教学质量。 2、加强对教风、学风的督查,树立优良的教风和学风,确保正常教学秩序。 3、重点做好学生评教中问题突出教师的跟踪督导和整改帮扶工作。 4.做好对各教研室执行教学制度和规划状况的监视检查,促进教学治理工作标准化建立稳步进展。 5.结合新课标学习、教学方法改革等方面
5、,积极开展针对性较强的专题教学调研活动,加强对已经立项课题的课题讨论督导。 6.仔细做好青年教师的业务培训和教学指导工作,提升青年教师的业务水平。 (二)德育工作 1、每学期组织召开主题班(团)会的评比活动,结合班级、学生的实际进展有效的教育。 2、有效组织读书节、体育节、科技节、艺术节等校本节庆活动,发挥培育学生自主治理、自我教育的作用。 3、建立学生评价制度.4、建立评比德育先进工、优秀班主任等制度,表彰和嘉奖在德育教育中的优秀教师。 5、奉节县文明礼仪十条执行状况。 6、每学期评比一次先进班级,三好学生,优秀学生干部,并赐予表彰和嘉奖。 (三)后勤治理工作 1、学校根本建立是否落实。 2
6、、公物治理是否落实。 3、财产治理是否标准。 4、后勤效劳是否有台账。 5、学生养分午餐是否落实。 (四)民主监视工作 1、教代会机构时候健全。 2、定期召开民主生活会。 3、重大决策是否参加。 4、重大选购是否审议。 三、主要工作内容 1.随机抽查听课。听课的重点主要为本学期授课的教师,以随机抽查听课方式为主。教学督导员人均每周听课不少于1节。 2.进展质量评估。通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监视,实事求是地反映教师的教学质量和教学效果。 3.加强沟通反应。督导员应实行听课后评点、书面反应、召开座谈会等方式与被督查教师进展沟通与沟通,充分听取对课程教学方案的设计与实施思路,反应对教学改
7、革的建议和意见。 4.通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式,准时了解学生及家长对教师教学质量的评价和对教学的需求,充分调动学生的学习主动性和积极性。 5.催促已经立项的课题讨论根据讨论规划阶段性完成课题讨论任务。 6.深入教研组进展调研,主要针对课堂教学质量的提高、教学治理等方面问题开展调研,将调研中的有关状况汇总,准时反应给相关职能部门和领导。 四、主要措施 1.督导室成员仔细学习相关教育教学理论,努力提高自己的督导水平。 2.深入到教师中去,倾听教师的心声和意见。 3.深入到学生中去,了解学生对教师的评价和要求。 4.准时将教师的想法和领导的要求进展沟通,和谐干群关系。 5.仔细填写各
8、种表册,搞好教学督导原始资料的积存工作。 五、详细安排 第一学月:重点督导德育工作。 其次学月:重点督导教学教研工作。 第三学月:重点督导民主治理工作。 第四学月:重点督导后勤财务工作。 第五学月:重点督导教学工作。 其次学期仿照进展。 奉节县青莲初级中学督导室 2023年12月 学校督导室工作规划篇三 芦岭中心校督导室2023-2023春季工作规划 一、指导思想 芦岭中心校督导工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和全国全省教育大会精神,以优化治理体制、完善运行机制、强化结果应用为突破口,围绕推动教育督导“长牙齿”要求,深化教育督导体制机制改革,狠抓各项改革任务落实
9、,不断提高教育督导质量和水平,为确保我镇教育优先进展、落实好立德树人根本任务供应有力保障,推动我镇中小学、幼儿园教育事业科学、安康进展。 二、工作要点 1.扎实开展常常性督导。严格根据中小学校(幼儿园)责任督学挂牌督导方法规定的责任督学根本职责和常常性督导要求,细心研发督导工具,标准督导流程,抓实督导过程,确保督导质量。 2.标准开展专项督导。把督“双减”(减轻义务教育学生作业负担和培训负担)作为重要任务来抓,建立常态化排查机制进展督导检查,严格责任追究倒逼问题解决。组织开展春秋两季开学工作、教师队伍建立、幼儿园标准办园行为等专项督导。 3.依据不同时期、不同节点疫情防控变化形势,适时组织疫情
10、防控工作专项督导,确保校园安全和师生员工安康。 4.积极开展协作督导。针对教育共性问题与突出问题,会同中心校安全办、教育处开展校园及周边安全风险防控、防溺水、控辍保学、校外培训机构治理等联合督导检查。 三、工作内容及方法措施 (一)疫情防控和校园安全工作督查 督查内容: 1.各校传染病防控和公共卫生学问宣传教育状况;严格落实晨午(晚)检、通风消毒、“日报告”“零报告”等卫生防疫制度状况;积极开展爱国卫生运动状况;严格落实学校突发公共大事报告制度状况等。 2.各校安全治理水平和应对突发大事的力量;学校“人防、物防、技防”根底设施建立状况;落实涉校涉生冲突纠纷排查化解工作,校园凌辱专项治理状况;防
11、范学生溺水专题教育状况;加强学校食堂、宿舍的安全治理等状况。 (二)教学常规治理督查 督查内容: 1.听课、评课,作业设计及批阅状况;学校课程改革的实施过程以及课改的推动力度;培育青年教师工作;学生及家长对教师教学质量的评价和对教学的需求等。 (三)加强幼儿园督导评估 严格根据省市安排,对比埇桥区幼儿园办园行为督导评估实施方案的重点任务和阶段目标,积极开展幼儿园办园行为工作状况督导检查,协作区督导室做好复评督导,有序推动标准化、科学化办园,确保稳步完成目标。 (四)师德师风专项整治工作督查 督查内容:教师师表意识差,言行与国家法律法规相违反,误人之弟,有参加赌博等违法行为;违反中小学教师职业道
12、德标准,工作时间内饮酒,穿着或佩戴与教师身份不符的服装、饰品,上课时间接打手机、会私客;教学成绩低下,事业心和责任心不够强,不重视业务学习和提高,组织观念不强,纪律性差,随便缺课旷课;教育方法简洁粗暴,教育治理学生缺乏急躁、细心和爱心,有意刁难学生和家长;为教不廉,向学生乱收费、乱补课,强制学生订购书报教辅材料,承受学生家长吃请,以调整座位、安排班干部、课堂照顾等为由向学生和家长索要钱物;工作中迟到早退、无故旷课;长期请假,擅自离岗、坐着上课的行为;教育教学工作敷衍塞责,随便性大,不能严格遵守课堂常规进展上课、辅导。 (五)“双减”专项督查 督查内容:强化学生作业治理,确保作业难度水平符合学生
13、实际,不得超过课标要求,坚决克制机械、无效作业,杜绝重复性、惩处性作业。任课教师要仔细批改作业,准时做好反应,不得给家长布置或变相布置作业,不得要求家长检查、批改作业。 对于校外培训机构要进一步加大治理力度,坚持依法治理、标本兼治,标准培训效劳行为,严厉查处违法违规培训行为,切实减轻学生过重的校外培训负担,维护家长合法权益。 附:2023年春季督导工作行事历 二月份; 1.组织督导室人员学习宪法教育法义务教育法教师法未成年人爱护法等法律,增加法治观念,提升自身力量。 2.召开校长会议,学习埇桥区开学工作督导细则。 3.开学前疫情防控状况督导检查。 三月份: 1.开学工作督导检查。 2.控辍保学
14、工作督查。 3.幼儿园办学行为督查。 四月份: 1.师德师风督查。 2听课议课。 3.教学常规工作督查。 4.减轻义务教育学生作业负担和培训负担专项督导检查。 五月份: 1.学校安全工作、校园周边环境状况督查。 2.防溺水工作督导检查; 3.食堂、食品、饮水卫生及宿舍治理状况督查。 4.校园防凌辱治理状况督查。 六月份: 1.中小学生守则,中小学生日常行为标准的贯彻落实状况督查。 2.校风、学风、班风状况调研。 七月份: 召开中心校督导工作总结会。 芦岭中心校督导室 学校督导室工作规划篇四 督导室工作规划汇编五篇 江苏省*中学近几年来教育教学成果显著,始终处于高位运营。在教育教学过程治理上还存
15、在着一些缺乏之处,为了使省前中在今后的教育教学治理中取得更辉煌的实绩,经校长室商定成立教育教学督导室,它的职责是协作校长室及各部门仔细做好教育、教学过程治理的督导工作,准时反应相关信息给校长室和相关部门,并准时解决存在的问题。本部门在今后的工作中肯定要解放思想,领悟工作重点和要点,努力工作,与相关部门亲密协作,把工作做到极至,为省前中今后能可持续进展奉献自己的一份力气。 本学期工作重点从督导教育、教学、教科研及教师的师德风范作为切入口,深入教育、教学一线,狠抓过程治理,抓出实效。详细做法如下: 一、协作教务处加强教育教学的常规治理 1深入班级听课,强化听课过程,准时与任课教师沟通听课后的评价意
16、见。 2印制专用的教师听课记录,每月收交一次,存档备查,并准时统计公布状况。 3适时抽查教师的备课笔记、作业及批改状况,并做好状况记载,与相关教师沟通并准时整改到位。 二、每月依据各年级阶段考试状况,准时召开学生座谈会或进展适度的问卷调查,准时了解相关教师的教育、教学实情。 三、依据教育、教学实情及需要,适时组织相关年级的调研考试,协作年级部做好分析工作,与相关学科教师沟通,找出存在问题的症结所在,以便准时改良教学,提高教育教学的实效性。 四、如发觉相关教师在教育、教学过程中存在主观问题,本部门将邀请相关学科的备课组长或资深教师实施跟踪听课,并与课任教师进展沟通,寻求解决问题的有效途径。 五、
17、依据教育教学实情,准时做好相关的调查记录,并准时向校长室反应信息,并承受校长室对本部门的工作指导。 建议: 1一般教师存在的教育、教学常规问题由本部门负责谈话解决,屡次重犯者,提交校长室解决。 2行政领导如不履行教育、教学常规,本部门负责反应信息,由校长室出面谈话解决。 六、定期督查各部门工作规划的落实状况,提出合理建议,并准时向校长室汇报。 开学前两周内完成: 1创五星级高中的部门工作规划 2三年主动进展的部门工作规划 以标准治理为根底,以科学进展、和谐进展为主题,以创新为动力,以学校工作规划为指南,以坚持“夸好事、督差事、帮难事、做实事”为宗旨,实行切实有效的措施全面提升学校教育教学质量为
18、督导室工作的指导思想。在仔细总结过去教学督导工作阅历的根底上,围绕学校的各项工作,充分发挥督导室的检查、催促、帮忙、指导的职能。以公正、公正、实事求是为原则,评价各职能部门的工作,并积极探究督导工作的新思路和新方法。 1、建立健全学校督导工作制度,进一步强化督政、督教的职能作用,加强督导队伍建立。 2、帮助校长室建立健全学校科学的治理体系,完善好学校治理制度,并仔细搞好学校治理制度的执行状况督查。 3、组织本处室人员仔细学习各项法律法规政策,为人师表,团结同志,转变观念,改良工作方法,提高工作效率,恳切、热忱、周到、细致、主动地开展各项工作。 4、对学校教育教学日常治理工作及后勤效劳工作进展督
19、导和检查,提出意见和建议。定期对教务处、教科处、德育处、电教处、工会、团委、总务处、年级部等处室部门的规划落实状况进展检查和评估。 5、每周检查各部门、年级部周工作完成状况,完成时间等,对未按时完成的部门、年级部准时在校园网平台上通报,加大周工作完成状况及过程督查力度,协作校长室将各项工作督查到位。 6、在工作过程中效劳于各级领导、效劳于教师、效劳于学生。积极供应有利于教学工作和有利于提高教学质量的建议。 7、准时传达落实上级督导部门的文件精神,准时发觉问题,准时汇报,准时提出合理化建议。 8、加大对各个部门、年级部值班及其它各类值班到岗、到位、履责状况的督查和考核力度,尤其早值、午休及晚自习
20、后等时段。 9、定期开展“学生、家长评教”活动,准时整改,努力提高教师的职业道德修养,高尚的师德修养,打造一批力量强、品尝高,团结和谐的教师队伍。 1、多渠道、全方位。 表达在教学过程的各个方面,包括理论教学、实践教学、课内、课外、规划、教案、作业、听课、教研活动等。在重点针对青年教师。实行听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式,以其获得精确的教学信息,做到有的放矢,提升教学质量。 2、紧紧把握关键教学环节。 在做好常规教学检查催促的根底上,重点抓好期初、期中、期末、考试等关键教学环节及节假日等教师、学生简单松懈的教学环节的检查催促工作,促进教学质量的全面提高。 3、监视检查与指导帮忙相
21、结合。 教学监视检查的目的是提高教学质量。因此,督导室工作要做到监视检查与指导帮忙相结合。 4、勤沟通多沟通。 勤沟通多沟通这是做好督导室工作的根底。做好任何一项工作都是多方协调共同完成的,督导室工作涉及各个部门,勤沟通多沟通才能把工作做的更好。不但要与各教学治理部门勤沟通多沟通,更要与教师勤沟通多沟通、与学生勤沟通多沟通。加强与学生沟通,发挥学生在教学督导中的作用。教学效果的好坏,教学质量的凹凸,归根结底表达在学生身上。在教学工作中,要切实表达“以学生为中心”和“以学生为本”的观念,在听课过程中,不但要做好对教师教学质量的评价工作,还要注意听取学生意见,并准时向任课教师和有关职能部门反应。
22、5、加强督导室成员的自身建立。 督导室的各个成员都要严格要求自己,加强学习,提高业务水平和实践技能。在教学工作中以身作则,走在大家的前列。增加事业心和责任感,公正公正、尽职尽责。取得广阔教师的信任,和广阔教师一道做好本职工作。 根据局党组全年工作部署,征管科20xx年征管科工作总体思路是:以促进税法遵从为目标,以风险治理为导向,以信息管税为依托,推动税源专业化治理,积极稳妥实施改革,不断夯实征管根底,切实提高征管质效,力促我局征管工作再上新台阶。主要做好以下几方面的工作: (一)积极推行以风险治理为导向的分级分类和专业化治理,促进税收征管工作质效全面提高。根据区局的总体部署,结合本局实际,科学
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