金融公司半年工作总结（共7篇）.docx

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1、金融公司半年工作总结（共7篇）篇：金融上半工作金融上半年工作总结为你整理的金融上半年工作总结，欢迎阅读。金融上半年工作总结(一)上半年，我支行按照总行和XX支行工作部署，认真贯彻全行“XXXX、XXXX、XXXX”工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半1年指标，截至六月末我

2、支行;(一)公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为XXX亿元，较年初新增XXXX亿元,增长幅度和实际增长量都排在XXX支行所辖网点前列。对公存款日均增加XXXX，列XXX支行区所有网点第X位，新开对公账户XX户。授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款XXX万元，避免因利率波动产生的风险，并且对XXXXX进行了。四级不良贷款收回XXXX万元，整体质态有一定好转。(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据，14项可比指标中，XXX项超过XX分，5项得到满分。储蓄存款余额XX亿元,较年初增加XXXX万元，列XX支行所属网点第3名，代发工资客户新增数XXX;银行卡

3、有效消费额XXX;新增特约商户数XXX;电子银行柜面替代率XXX;个人网银有效新增客户数小XXXX。2二、上半年主要工作回顾。(一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建立XXXX支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在获取支行营销奖励的同时，XXX支行增加额外奖励;二是定期组织培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是

4、用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。(二)坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。XXX支行拥有对公客户XXX余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法;3一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万-500万，500万-1000万，1000万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监

5、测制度，锁定日均余额在XXXX万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员，目前我支行安排X名对公非现金柜员，X个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。(三)落实总行和XXX支行工作.第2篇：金融半年工作总结金融半年工作总结银监局对我县枪支管理严格、保养良好、各项登记薄登记齐全、员工防范意识强给予了高度评价，为安全经营提供了良好氛围，金融半年工作总结。(五)以安全达标工作为契机，加大硬件防范设施建设。安全设施建设是安全防范的重要环节，没有高标准

6、的防范设施，农村信用社集体财产和职工生命安全就没有保障。上半年，我县联社共投资*多万元，对不达标的防范设施按照GA38-2004标准进行了整改和更新。一是*；二是对*；三是对*；四是*；五是对*；六是对*；七是对*；八是对*；九是对全县发生故障的报警器进行了及时修复，并结合市报警服务中心对全县农村信用社所有营业网点的报警器逐个进行了测试，从而确保了其时刻处于良好工作状态。除以上安装和更换的防范设施外，在平时检查工作中，维修电视监控*次，维修防尾随互锁联动门*次。通过对硬件防范设施的不断整改和更新，新乡县联社在技防、物防能力上又上了一个新台阶，构建起了严密的安全防范屏障。二、安保工作中还存在的问

7、题（一）根据省联社要求，将守押工作推向社会化管理，*（二）由于*。（三）我县信用社营业网点在安全防范设施上还未达到公安部门制定的金融业安全防护标准，主要存在以下几个问题：一是*；二是*，工作总结金融半年工作总结。下半年安保工作总结计划(一）强化员工教育。下半年，我县联社将重点对员工开展以下安全培训：一是对新上岗的*名员工进行安全上岗培训和考试，对考试合格者，再由联社保卫科、人事科和联社理事长逐级进行审查，方可上岗。二是联社邀请公安部门对全体员工以社为单位开展法律法规、安全常识讲解及反暴-力演练，并参加公安部门组织的金融安全上岗考试。同时每月信用社组织员工以会为训的形式，学习法律法规、安全知识、

8、历年案件和有关文件精神，切实做好员工思想教育和安全演练工作。（二）抓好硬件防范设施建设。按照省联社硬件防范设施达标要求，我县信用社在硬件防范设施上还需要进一步整改完善，联社将计划投入资金约*多万元对以下几项进行整改完善。1、对*；2、对*；3、对*；4、*。（三）加强检查监督力度。下半年安保工作中，联社将重点放在安全检查方面，一是认真开展“迎奥运、庆国庆”安全活动。二是加大节日期间安全保卫检查力度。三是每月对所辖网点开展一次安全检查；除此之外，每月夜间对全县值班、守库和枪-支-弹-药进行检查一到两次，并定期或不定期对各社押运情况进行抽查；并且每季度邀请公安部门对全县信用社硬件防范设施进行一次检

9、查。在检查中将采取日常检查与重点检查相结合、明查与暗访相结合等多种方式，切实为信用社安全经营起到保驾护航作用。省分行公司金融板块：2012年上半年，在省分行党委的正确领导及全行员工的不懈努力下我行公司业务条线各项指标发展较好，公司存款规模不断扩大、公司客户基础得到夯实，EVA和RAROC指标持续优化，绩效考核指标公司金融部分组内排名？，综合绩效考核指标组内排名？。虽然上半年我行公司条线多项业务取得了较好的成绩，但仍在公司渠道效益、中小企业授信等方面存在较多不足，现将我行下半年攻弱项拟采取的措施及年中工作会议精神落实情况汇报如下：一、上半年绩效考核弱项指标分析及发展措施（一）绩效考核弱项指标分析

10、渠道效益上半年，总体分析我行绩效考核指标中主要扣分项集中在财务客户维度绩效指标中的渠道效益，主要表现为企业网银客户覆盖率较低仅为。截至6月末，我行对公基础客户数为户，但存量网银有效客户仅为户，仅完成全年末有效存量任务户的，主要原因有：1、我行的存量对公基础客户中仍有较多低质量客户及不动户，该类账户本身交易量小或未发生交易，影响了企业网银的捆绑销售，拖累了全客户数考核的网银覆盖率；2、存量及新增捆绑销售的企业网银的客户整体使用率偏低，未达到交易量的考核要求使其虽做新增网银数统计但未列入有效新增考核；3、对公专职客户经理对外拓展力度不理想，包括未定期对客户的上门培训指导使用，未对配备企业网银的客户

11、转产品上门营销，制定有效的新客户拓展方案等。中小企业客户授信截至6月末，我行成功报送中小企业授信客户户并获批万元授信额度，但中小企业授信客户拓展方面仍存在较大不足，主要原因为：1、中小企业授信项目储备不足，尤其是优质项目储备严重缺少，造成贷款投放青黄不接，一定程度上制约了中小企业客户授信带动各项业务发展的作用；2、中小企业授信目标客户拓展力度较弱，中小企业客户经理未制定行之有效的客户拓展计划较好的进行专项攻坚；3、确定的目标客户缺乏有效的担保物，造成营销推荐的目标客户较多但授信成功率较低的现象。（二）下半年攻弱项的发展措施针对上述绩效考核的丢分项，支行一把手带头总结、仔细研究、反复商讨，已制定

12、了全面的攻弱项发展措施。主要为：1、在渠道效益发展方面，主要集中在对网银覆盖率的主抓，（1）要求凡是在下半年开立的结算账户网银覆盖率必须达到100%，对员工营销的新增客户如未捆绑销售企业网银产品并引导客户使用使之成为有效网银客户则该账户对应的挂价将按6折系数打折兑现；(2)对存量已开通企业网银的客户由公司专职客户经理制定详细的企业网银操作流程上门指导客户使用，增加网银动户率和汇划交易量，并以企业网银代发工资为突破口联动营销以此争揽代发工资、银行卡、个人网银业务；（3）对存量未开通企业网银的客户由账户经理进行全产品总结梳理，制定详细的目标客户清单交由客户经理上门逐户营销，确保拓展网银客户的同时同

13、步提升企业网银覆盖率；（4）对客户经理制定企业网银覆盖率考核任务，将客户经理的绩效考核与企业网银覆盖率挂钩，督促执行层全面落实提升企业网银覆盖率。2、中小企业客户授信方面，（1）我行将在下半年以效益为导向，重点发展EVA贡献较高的中小企业客户授信业务，增强贷款议价能力，以授信业务促进我行效益不断提高；（2）我行已在存量对公客户中由账户经理筛选出具有潜力的目标客户并形成清单交由客户经理进行逐一筛选，及时锁定目标客户，上门拜访，将我行对中小企业的授信政策宣传到位，争取在发展中小企业授信业务的同时将其他结算、中间业务收入、个人储蓄存款等业务也争揽至我行。我行将在下半年将中小企业授信客户按员工岗位不同

14、进行任务分解，做到“人人身上有压力、千金重担大家挑”，使每位员工都参与到中小企业客户授信业务的营销中去，真正实现全员营销；（3）定期组织中小企业客户经理为员工培训，使员工了解中小企业授信的流程和相关知识，做到有准备营销，推荐更多的高质量中小企业客户，争取在2012年下半年在中小企业授信业务方面实现较大突破。二、年中工作会议精神落实情况（一）在会议精神传达方面：年中工作会议结束后，我行一把手立即召开会议，传达学习年中工作会议精神，将“一变扩规模、二变增效益”的变革经营思路及时传达给每位员工，重点学习行长在年中工作会议中的讲话，并要求每位员工学习后写出，使员工从思想上高度重视和适应目前甘肃省分行经

15、营思路的变革，并将以往注重扩规模“干着算”的工作思路转变为“算着干”，以切实提高我行的经营效益。（二）在业务发展方面：1、以效益为导向，重点发展EVA贡献度较高的业务下半年，我行将以效益为中心，在坚持存款贷款业务为中心的基础上，重点发展EVA贡献度较高的业务。改变过去“干着算”的旧观念，在开始发展业务前就“算着干”，强化对中间业务收入重视程度，在2012年下半年积极发展贷款业务的同时，发挥议价能力。通过贷款发放、签发银承、办理贴现，投行理财业务努力寻找新产品业务拓展契机，丰富中间业务收入。2、以存贷款为中心，合理调整存贷结构，快速发展贷款业务下半年，我行仍将以传统存贷款为中心，在增效益的同时也

16、将保证存贷规模稳步上升，合理调整存贷结构，全面梳理成本较高的存款及时进行有效的“挤出”降低我行存款成本，并加强对低成本存款的营销，确保存贷结构逐步趋于合理；我行将大力营销大公司授信客户的，紧盯存量客户授信项目，合适时机及时介入，确保早介入实现贷款有效投放；在发展大公司客户授信的同时，紧盯中型客户、中小、小微企业客户，对在等行有贷款业务的客户进行一次全面梳理，由客户经理上门逐户营销，确保该类客户在我行均发生授信业务的同时能全产品营销，叙作票据贴现、投行、理财业务以丰富我行中间业务收入。3、加强对员工的培训和素质提升，满足二次改革的人才需要由扩规模向增效益转变的经营思路的二次改革，关系到支行全体员

17、工的切身利益。下半年，我行将加强对员工的培训力度，为此支行一把手高度重视，重点安排了下半年的培训提升工作，包括向省分行公司条线相关部门、外部培训机构提交培训申请等。我行在公司业务条线目前已培训国际财资管理师名、高级注册信贷分析师名，正在培养高级注册信贷分析师名，从人员队伍素质上保证二次改革的人才需要。4、调整全产品挂价机制，激励员工发展EVA贡献度高的产品下半年，我行将调整全产品挂价机制，在不改变传统存贷业务挂价的情况下，重点对中间业务进行差异化挂价，对员工营销的EVA贡献度较高的业务进行高于原挂价的人事费用兑现，对EVA贡献度较差，甚至EVA贡献度为负的业务进行低于或直接扣除人事费用的挂价，

18、从挂价机制上引导全行员工以效益为导向，切实提高我行经营效益。XX支行二一二年八月第4篇：金融工作半年工作总结金融工作半年工作总结三年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能，金融工作半年工作总结。利用业余时间，通过自学考试获得山东经济学院金融专业专科学历和助师资格。在抓好自身业务理论学习的同时，我能够立足本职工作，苦练出纳基本功，并取得较好的成绩。先后获得省行级单指单张、机器点钞能手称号、总行级机器点钞能手称号，在省分行第三届业务技术比赛中，获得出纳专业机器点钞第一名的好成绩，XX年4月被推荐到省分行干部管理学校参加出纳机器维修和反假

19、钞培训学习，为今后工作夯实了理论基矗XX年10月，在竞争上岗中，我竞聘到第二储蓄所。到岗后，在部室领导和主任的帮助下，我立即扑下身子学习储蓄各项规章和专业知识，在短时间内能够独立对外办理业务，工作总结金融工作半年工作总结。当时，储蓄专业正面临储蓄综合业务上机，时间紧、任务重。我珍惜每一次外出学习和上机实践机会，多问、多学、多练，不分昼夜地加班、加点，结合自己在会计业务系统上机中学到的知识和摸索出的经验，很快熟悉了储蓄专业系统上机的各项工作。在XX年11月4日上机中，我所在的储蓄所做到了不压单、不压人，很好的完成了上机后的第一天工作。二、以“立足本职、扎实工作”为理念，勤奋务实，为工行事业发展尽

20、责尽职。三、以“客户满意、业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。在出门收款中，每到一处，我们的一言一行，能代表我们工行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，积极为客户着想，在规章范围内，积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等，极大的方便了客户。同时，向客户宣传我行的各项新技术，新业务，新政策，扩大我行的知名度。把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等情况及时向信贷部门汇报，为我行对企业的全面了解和信贷工作提供及时有用的信息。在许多季节性的大额现金收款中，我都认真对待每一次大额现金收款任务，期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可。（

21、二）压集体、保国营，重点支持国营零售企业国营零售企业直接面对消费者，担负着供应市场、平抑物价的艰巨任务，其经营好坏对市场关系重大；而集体企业普遍管理水平低，且多追求盈利，不承担保市场的责任。四、抓政治思想工作，促廉政建设今年，我们始终把政治思想工作做为工作中重要的一环，坚定不移地执行党的路线、方针、政策，自觉地、坚决地抵制资产阶级自由化思潮的侵蚀。为惩治腐败、重振党威，我们还狠抓了廉政建设，制定了实施方案，坚决做到不吃请、不受礼、不以贷谋私，清正廉洁，把我们建成一个团结的集体、战斗的集体、朝气蓬勃的集体。调好两个结构，活化资金存量今年，国家实行财政、信贷“双紧”的方针，其目的是减少货币投入，促

22、进原有生产要素的调整及优化配置，从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条，其经营如何，对于能否稳定市场，促进经济发展意义重大。我们认为，在货币紧缩、投入减少的情况下，支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存量，调整好两个结构，提高原有资金的使用效能，缓解供求矛盾。（一）调整好一、二、三类企业的贷款结构今年初，我们根据上级行制定的分类排队标准，结合xx年我们自己摸索出的“十分制分类排队法”，考虑国家和总行提出的支持序列，对全部商业企业进行了分类排队，并逐企业制定了“增、第1页/共4页平、减”计划，使贷款投向投量、保压重点十分明确，为今年的调整

23、工作赢得了主动。到年末，一类企业的贷款比重达65.9，较年初上升4.7个百分点，二类企业达26.7，较年初下降2.6个百分点，三类企业达7.4，较年初下降2.1个百分点。这表明，通过贷款存量移位，贷款结构更加优化。2.着力开展清潜，向潜力挖资金针对商业企业资金占用高、潜力大的问题，我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会，组成了各级挖潜领导小组，并制定了一系列奖罚政策，在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的高潮，变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱，有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合好企业清欠，我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”，派出信贷员28人次，帮助企业分市内、市外、

24、区外三个层次清欠，清回资金317笔，581万元，受到了企业的高度赞扬。3.全力督促企业补资，向消费挤资金，压缩各种结算资金688万元，使结算资金占全部流动资金为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题，我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外，还广泛宣传，积极动员，引导企业学会过紧日子，变消费基金为经营资金。在我们的推动下，有7户企业把准备用于消费的285万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼，把85万元企第2页/共4页业留利，全部用于补充流动资金。今年，我们共督促商业企业补资158万元，为年计划的6倍。全年补资158万元，使自有资金占全部流动资金的比重由年初的6.5上

25、升7.9。通过调整两个结构，促进了资金存量向好企业投入，加快了资金周转，盘活了大量资金，使一方面资金需求量大、一方面资金占用严重不合理的矛盾得以缓解。实行商品监测，搞好商品供应商品是否丰富、价格是否平稳，是判断市场优劣的标准。商业信贷的任务就在于及时、足量地把资金输到穴位上，支持商业部门及时组织商品供应市场，避免市场紊乱，我们采取的措施是：（一）进行商品排队和监测为保证市场供应，了解消费者对哪些商品最为敏感、最为需要，年初，我们抽出近两个月时间对300种日用消费品进行了商品排队，排出了97种畅销商品、134种平销商品和69种滞销商品，通过排队，摸清了市场状况，找到了工作着力点。为使商业部门的采

26、购既能充足供应市场，又能防止积压，减少资金占用，我们集中对火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50种商品进行监测，设置了监测卡，每旬统一对这些商品的进、销、存、价格等方面进行监测分析，然后及时指导商业企业调整采购重点。共2页,当前第1页12如今年4、5月份，我们发现有不少商业部门火柴库存第3页/共4页薄弱，市场价格混乱，及时提供资金支持百货站重点采购。仅7天，就使市场火柴充裕起来，价格回落到正常水平。（二）压集体、保国营，重点支持国营零售企业国营零售企业直接面对消费者，担负着供应市场、平抑物价的艰巨任务，其经营好坏对市场关系重大；而集体企业普遍管理水平低，且多追求盈利，不承担保市场的责任。四、抓政治思

27、想工作，促廉政建设今年，我们始终把政治思想工作做为工作中重要的一环，坚定不移地执行党的路线、方针、政策，自觉地、坚决地抵制资产阶级自由化思潮的侵蚀。为惩治腐败、重振党威，我们还狠抓了廉政建设，制定了实施方案，坚决做到不吃请、不受礼、不以贷谋私，清正廉洁，把我们建成一个团结的集体、战斗的集体、朝气蓬勃的集体。(二)产业扶贫带动贷款投放偏慢。2023年前5月，全县产业扶贫带动贷款累计投放额1285万元，余额达到20647.11万元，比年初减少21.75万元，离完成全年目标任务差距较大。(三)项目扶贫贷款发放较慢。2023年前5月，全县项目扶贫贷款投放额达到3000万元，使全县项目扶贫贷款总额达到2

28、5.99亿元，完成全年目标任务的22.73%。(四)普惠金融服务深入推进。2023年5月末，全县金融扶贫综合服务站(点)建成73个，覆盖71个贫困村，覆盖89.87%的贫困村，接近完成全年覆盖90%的贫困村的目标任务。全县“信用村”、“信用户”、“信用乡镇”三项评定工作已覆盖79个贫困村。二、主要措施(一)坚持大力推广“央行扶贫再贷款+扶贫小额信贷”金融精准扶贫到村模式。一是加大了个人精准扶贫贷款投放。对农商行给予了扶贫再贷款支持，引导全县涉农金融机构按照“一授、两免、四优惠、四防控”运作模式，继续落实扶贫小额信贷分片包干和整村推进制度，向符合条件的建档立卡贫困户发放以扶贫小额信贷为重点的个人

29、精准扶贫贷款，并严格执行基准利率。已全面完成2023年底全县70%以上有生产能力的建档立卡贫困户获得扶贫小额信贷支持的目标任务。二是加强了金融扶贫综合服务站(点)建设。加大了助农取款服务点优化升级，打造金融扶贫综合服务站(点)，方便贫困户足不出村就能获得小额取现、查询、汇款、缴费等基础金融服务以及政策咨询、贷款办理流程咨询、反假防诈骗培训等综合金融服务，到5月末建成73个金融扶贫综合服务站(点)，覆盖89.87%的贫困村。三是加强了农村信用建设。全面健全了贫困户信用档案，开展了“信用乡(镇)”、“信用村”、“信用户”评定，已全面完成2023年拟脱贫贫困村的“三项评定”工作，进一步落实了激励约束

30、措施，夯实了信用基石。(二)继续实施“央行扶贫再贷款+产业扶贫带动贷款”模式。一是充分运用扶贫再贷款等货币政策工具，引导地方法人金融机构充分运用扶贫再贷款资金优先支持能带动贫困户就业发展的新型农业经营主体，积极推广“扶贫再贷款+龙头企业+基地+农户”、“扶贫再贷款+电商+基地+农户”模式和“扶贫再贷款+个人精准扶贫贷款+康养旅游”整村推进模式，带动贫困户致富增收、脱贫奔康并严格执行扶贫再贷款利率优惠政策，提高了新型农业经营主体贷款可获得性。二是积极推进“政担银企户”财金互动扶贫工作，解决新型农业经营主体缺乏抵押品问题，降低融资成本;强化了新型农业经营主体与贫困户的利益联结机制，支持新型农业经营

31、主体通过多种方式带动贫困户增收致富。三是创新符合新型农业经营主体融资需求特征的信贷产品和服务，积极探索试点农村土地流转收益保证贷款以及林权、订单、农产品、保单等抵质押贷款。到5月末，全县产业扶贫贷款余额达到了20647.11万元。(三)加大了对扶贫项目支持力度。引导辖内金融机构加大对省市县重点项目的信贷支持，积极介入广平高速、马家院温泉项目等省市县重点项目的信贷支持，继续做好了对曲河水库等在建项目的信贷支持，前5月投放项目扶贫贷款0.3亿元，完成全年目标任务的13.64%。(四)强化了保险服务对脱贫攻坚的支持。全县保险机构立足全县资源优势和产业特色，创新开展特色农业保险，深化政策性农业保险，推

32、广扶贫小额人身保险、大病保险等民生保险产品，加强保险与信贷联动，发挥好保险对扶贫的保障作用和扶贫贷款的增信作用。(五)做好贫困村对口帮扶工作。指导全县金融机构对照对口帮扶工作要求，制定了工作总结计划，细化了帮扶措施，做好特色产业发展、基础设施建设、结对帮扶以及政策宣传落实等方面的工作，并充分发挥自身优势，加大信贷支持力度，改善金融服务，确保所帮扶的贫困村能够如期脱贫、同步奔康。(六)打造了典型示范样本。对照广元市金融精准扶贫示范村(基地、户)创建工作指南，积极打造金融扶贫示范村和示范基地，培育可持续、可复制推广的金融扶贫典型，发挥“以点带面”示范效应，推动更多贫困村、贫困户脱贫。到5月末，已安

33、排金融机构按照创建工作指南的要求，积极推进金融扶贫示范村4个、示范户8户、示范基地1个的创建。四、存在的主要问题(一)金融扶贫推进力度持续加大与贫困户有效信贷需求不足之间存在矛盾。2023年以来，在县委县政府的领导和推动下，我县金融扶贫取得了突出成绩，特别是扶贫小额信贷大幅增长。但是，由于我县存在产业层次不高、建档立卡贫困户实力较弱，对财政和对口帮扶资金过度依赖等原因，部分贫困户贷款意愿不强，金融资源的承载能力和有效信贷需求不足，导致扶贫小额信贷投放进度缓慢。今年前5月，全县有劳动能力的建档立卡贫困户贷款覆盖率已经达到74.73%，但继续推进的困难持续加大。(二)产业扶贫带动贷款投放严重滞后。

34、今年前5月，全县产业扶贫带动贷款累计投放额1285万元，余额达到20647.11万元，比年初减少21.75万元，离完成全年净增5000万元的目标任务困难极大。(三)项目贷款推进困难较大。今年前5月，受广平高速等省市县重点项目建设进度、曲河水库还款资金来源没确定的影响，全县项目贷款仅投放3000万元，离全年投放2.2亿元的目标任务差距较大。五、下半年工作打算(一)继续加大信贷投放力度。一是加大扶贫小额信贷投放力度。虽然我县已完成市脱贫攻坚领导小组下达我县扶贫小额信贷投放覆盖率达到70%的目标任务，但仍有部分有劳动能力的建档立卡贫困户没有贷款，人民银行将进一步加强督促力度，组织金融机构努力持续加大

35、投放力度，满足建卡贫困户的有效信贷需求。二是加大对产业发展的支持力度。特别是要加强与新型农业经营主体的对接，满足产业发展的有效需求。三是加大对项目的支持力度。重点是及时满足省市县重点项目的信贷需求和持续支持在建重点项目的信贷需求。(二)加快金融扶贫示范站点建设进度。尽管我县金融扶贫示范站点建设进度已经接近完成上级下达的目标任务，并且全年能够完成目标任务，但是，人民银行仍将督促相关金融机构进一步加快工作进度，力争早日完成上级下达的目标任务。(三)认真落实统计监测和评估考核制度。认真落实金融精准扶贫月度监测、季度通报、年度评估考核制度。不定期开展金融扶贫专项督查，对推进不力的金融机构，采取综合措施予以督导。继续做好对乡镇、各金融机构金融扶贫工作考核。