班组长的发言稿范文.docx
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1、 班组长的发言稿范文_班组长的发言稿 煤矿班组长代表 敬重的各位领导、各位工友兄弟们: 大家好!我是杭来湾煤矿综采队检修班班长万文。今日召开“标准化班组发动大会“,我代表班组长在这做表态发言,感到万分的荣幸与骄傲,同时也感觉到无形的压力与责任的重大,但是我有信念将标准化班组建立真抓实干,落实到实处,为集团公司的生产建立交上一份合格的答卷。在此请允许我向关怀和支持我们工作的各级领导表示诚心的感谢!也向相互支持、并肩奋斗在一线的班组长和广阔工友兄弟们致以崇高的敬意! 图为杭来湾煤矿班组长代表万文正在发言 自从担当杭来湾煤矿井下基层班长一职,我深深地熟悉到,班组是企业的“细胞“,班组治理是的根底,标
2、准化建立最终都要落实在班组,班组长是企业组织与职工之间最直接的纽带和桥梁,具有生产者与治理者的双重身份,在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻执行上发挥着重要的作用,因此,班长的执行力量和贯彻力量,沟通力量责任心,都会深刻影响到整个班组建立。打好班组标准化建立的硬仗,要先打好班组长自身素养根底建立。 首先,常言道:火车跑的快,全凭车头带,当过班长的人都知道,每次叫你起床的不是闹钟,是工作,每次下井现场一待就是10 多个小时的不是表现,是责任。班组特长于“兵头将尾“地位,打算了不仅他是治理者,还必需是生产上的骨干,业务上的能手。关键时刻顶得上,困难时刻扛得住,做到别人不会的我会,别人会的我更
3、强,这样职工才能信服你。 其次是做好榜样带头作用,团结同事,遇到困难时“冲逢陷阵“起好带头作用,要求大家做到的,自己首先要做到,要求大家不能做的,自己坚决不做,吃苦在前,干活在前,不计名利得失,悄悄奉献,自己才能有底气,班组建立才有正气、班组才有战斗力,才能把职工的责任感转化为荣誉感、使命感,最大限度的发挥班组职工的潜能。这样职工干活才有冲劲。 再次提高自身的执行力量与贯彻力量,仔细学习,真正理解和精确把握好上级各部门下发的文件精神、和队干的相关工作部署。才能切实做到熟悉到位、行动自觉、贯彻到位。树立起剧烈的责任意识和进取精神,坚决克制不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调
4、整到最正确,自我要求调整到最严,认仔细真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成仔细负责、追求卓越的良好习惯,这样领导才会更放心。 众所周知,现在我们这些煤炭企业正在经受一场寒冬,但是我坚信,春天已经到来只要我们团结在新材料集团公司领导下,扎实有效的推动公司标准化班组建立,肯定会为集团度过难受,让有色煤炭这支花蕾绽放的更加明丽! 感谢大家! 班组长竞聘稿 敬重的黄总.鲁助理.田科.章科.李科.王科,亲爱的各位班组长和各位兄弟姐们,大家好! 我叫袁卓岷,来自质量掌握部整车检验科,过程检验班组。我想竞聘检测线班组长。 很快乐领导们能给我这个时机,在百忙之中来听我
5、演讲,这次时机既能呈现自我又能熬炼自身力量,所以我会好好把握这次时机。 我的工作经受: 我XX年3月进入株洲分公司总装厂。 同年5月赴北京现代培训学习。 7月工作与总装厂 总装车间 终装班组。 10月进入总装厂质量技术科 过程检验班组。 XX年8月1号参加质量掌握部 整车检验科 过程检验班组。 我对班长角色的认知: 我认为班组长是兵头将尾 班组是各部门的最小单元。 班组长是起从上启下的作用 上传下达。 要想火车跑得快 全靠车头带 我认为班组长就是班组的车头。 作为班组长应当具备的个人素养: 做人做事要有正气 有信念 特殊是做质量工作。 要不断提升自己的思想意识和业务水平。 不行无视危机感。 擅
6、长总结。 本班组存在的问题点:班组多技能率较低。 分析: 1.随着双班新员工及生产节拍加快,限制了班组多技能的开展。 2.为了确保各岗位的过程质量掌握力度,班组近期没有进展多技能培训。 3.由于新员工多,班组岗位也多,限制了多技能培训。 对策: 1各岗位尽快娴熟本岗位操作。 2.定期对员工进展轮岗培训及检验标准和流程的培训。 假设我是班组长会从以下几个方面领导大家,治理好团队: 安全: 1.工作中要穿戴好劳保用品。 2.制止就餐奔驰 随便穿越流水线 遵守就餐规定。 3.在本岗位操作 检车时要留意四周的人员和物品,防止损害他人或被他人损害。 4.领导对我们提出的要求会准时按规定完成。 质量:作为
7、质量检查员,应对质量问题相当敏感。 要擅长发觉问题:这关乎自身技能和做事责任心的问题。每天班会pdi反应问题点要严控,莲山课 件 对于屡次反复消失的问题要从源头杜绝,层层把关。发觉车间班组质量问题,要准时和车间班组反应并上报。沟通对象应找准定位和目标。 要擅长分析和推断问题,列如, 问题:1车间班组新员工增多 质量问题相应增多, 2.一样的质量问题有连续发生的 3.装配不良件数增多。 分析:1.新员工操作不娴熟,对质量标准不是很精确, 2.新员工修复力量缺乏,导致问题流到下道序, 3.新员工质量意识下降,作业完毕后未仔细对待复检。 对策:1.在日常工作中老员工要监视,遇到问题要指导新员工, 2
8、.新员工要加强练习技能,尤其是遇到拿捏不准的问题,或批量问题要准时请教老员工或上报。 3.班组要求全部员工,仔细对待本岗位工作。 班组质量问题的统计(错漏检) 班组作业失误通报 班组质量优秀改善 我们的质量理念特别清楚,“对内质量是生命线,对外质量是竞争力”我班组肯定会在质量门严防死守,坚决不会让有质量问题的车流到下道工序。 现场5s:由于本班组状况特别,责任区域较少,但更应当做得更好。 要求每天在各个时间段对自己的工作现场做好整理,比方说商品化的办公桌。 以上就是我假设竞聘上班组长的做法和目标。 假设这次我竞聘上班组长了,我绝不傲慢,会将本班组建立成为,纪律严明,作风过硬,技术精湛,素养超群
9、的班组,时刻保持着战斗预备,制造一个会吃苦,会耐劳,会敬业的班组,发扬“奋力拼搏,团结协作,只难而进,志在必得”北京汽车精神。假如我没有竞聘上确定是我某些方面还不是很完善,但是我绝不弃垒,会更加快速努力的提升自己。 各位领导各位同事,曾经拿破仑说过“不想到将军的士兵不是好士兵”我就是那个想当将军的好士兵 竞聘班组长报告 敬重的各位领导; 大家好! 我叫xx,参与工作于1990年8月3日至今,中技文化,高级工,参与工作以来,始终从事镗床加工。很快乐今日能来参与一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历,也看到些小组治理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下,经过多年来
10、细致的分析而终结出一些阅历,于小组各机台加工生产中过程,消失的各种问题,和今后的改良方案。 在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,依据小组人员的技术技能合理的安排加工任务,充分调动小组成员的积极性,制造性,做到人尽其用。增加小组成员的仆人翁意识感,同时也能避开消失产品质量若干问题。 在质量措施方面;我将在小组开展争论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。 在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度,学习运用先进技术,总结阅历,并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议,加工革新,技术改良,推动小组各成员技术
11、技能以及产品质量更上一层楼。 在现场治理方面;我将全面贯彻公司推动的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、修理)好5s(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容,场内的人流、物流、信息进展有效的中和掌握,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。 各位领导,各位评审,各位同事。工作严谨,恳切待人,忠诚正派是我为人态度。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作态度。 假如我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人特长,贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热忱和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破
12、更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。 特此申请;望各位领导予以批示 此致敬礼 感谢! 竞聘人; 年 月 日 竞聘班组长优秀演讲稿 班组长的担当需要丰富的阅历,对自己所做的工作要特别了解,在竞选演讲上要让评比人员知道你的优势。以下是小编收集的竞聘班组长优秀演讲稿,欢送大家阅读。 竞聘班组长优秀演讲稿一 敬重的各位领导、同事们: 大家好!首先要感谢领导给我们供应了这样一个展现自我的时机。我竞聘的岗位是*车间电气专业技术员。下面,我先就个人的根本状况做一个简要介绍: 我叫*,中共党员,2023年7月毕业于辽宁工程技术大学电气工程及其自动化专业,同年8月进入*筹建处工作。2023年8月至12月,在
13、*厂实习;2023年1月至5月,在*厂实习;2023年6月进入*厂参加301总变投运前期的预备工作,后进入电气运行班担当主操一职,2023年6月进入运行试验班,2023年5月至今担当运行试验班班长。 下面说一下我此次竞聘的优势 1、有丰富的工作阅历 自参与工作以来,我先后在电气运行、试验岗位工作,对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电爱护有较深了解。参加了变电所的投运、检修、维护,试验等工作。在担当班长期间,整理了高压设备倒闸操作票,标准了班组操作流程,完善了班组台帐,对电气设备的运行和安全治理工作具有扎实的理论功底与实践根底。 2、具有肯定的治理力量和组织协调力量 在担当发变电运行班班长期间,
14、加强了对班组的安全治理和运行操作标准化治理,提高了班组的安全意识、削减了操作过程中的担心全行为,安全、牢靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺当的组织、完成了每年的春检和大检修工作。 在日常工作中,对上级能够反映班组员工的意见、建议,对下级能够精确厂、传达车间要求、规定,落实厂、车间的各项制度,能从方方面面想细做细,关怀班组员工,帮忙大家解决实际问题,做到常常交心、谈心,促进员工更好的兴奋精神,全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作气氛,所在班组于09、10、11年分别获得了*厂优胜班组,公司巾帼女英岗*厂优秀班组的荣誉称号,09年,我本人也获得了优秀
15、班组长的称号。 3、有扎实的电气专业理论根底 尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化,但是我深知学问是始终进步的,学习也不能停滞。工作以来,我始终不忘连续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中,不断提高自己的理论与实践阅历,不断提高自己的治理水平和专业水平,真正做到学用结合。 对于如何担当电气技术一职,我有以下几点熟悉: 1、要仔细学习,努力钻研业务,尽快进入角色 加强业务学习,拓宽学习面,不断提高自己的业务技能,虚心向领导、有工作阅历的同志学习,提高工作的精确性,削减盲目性。 2、协作车间领导做好车间的根底工作 首先查阅各类规程、图纸,建立健全电气操作的
16、各项规程,使电气参数调整有据可依,电气操作有理可循。其次完善高压系统的爱护,将存在缺陷或未合理利用的爱护尽快整改,充分发挥继电爱护的作用。其次,加强对电气设备的维护及临时用电的治理;最终在日常工作中,要结合我厂 创立标杆工厂的活动,紧抓落实,仔细排查,针对现场存在的低标准现象和隐患准时进展整改;持续开展 完好岗位建立,不断夯实电气治理根底。仔细贯彻车间工作的总体思路,深入现场,关注生产,依据生产需要准时实行措施,主动寻求对策,有效提高车间的工作效率和工作质量。 3、做好培训工作 作为车间技术员,肯定要协作车间领导搞好培训工作。首先培训内容要以员工的需求为主,员工缺什么,我们就教什么;其次制定合
17、理的培训规划,并落到实处,车间要定期检查规划的实施状况;第三要保证培训形式的多样化,例如到现场培训,结合实际讲解;例如充分调发动工积极性,广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是常常深入班组,与员工探讨我厂最近、最新的技术问题,渐渐在班组形成良好的学习、争论气氛,引导大家自学。而且要把握培训工作的全面性,不把培训工作仅仅当做是专业方面的培训,还要加强员工思想方面的教育,通过组织和带发动工学习四周的先进人物、先进事迹 ,准时传达厂、车间的进展方向,与员工探讨个人进展空间等等,不断提高员工的工作积极性。 4、帮助做好班组建立工作 班组建立是班组对外的一个窗口,也是向厂、公司展现我们的一个平台。我认为,
18、做好班组建立,首先要与班长沟通,结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个洪亮的口号,一个明确的目标就是班组的灵魂;其次要做到班组建立台账标准化,通过广泛征求班组意见,统一班组建立的格式,依据班组特点做出与众不同的亮点,凸显班组的共性,使班组建立与生产严密结合,相互推动。 5、协作车间领导做好电气安全工作 作为一名技术员,要指导、检查班组票证办理及实施状况,对存在的问题要准时赐予指导,同时深入现场,对现场存在的隐患和担心全因素要准时发觉、整改。加强员工的安全教育,提高员工的安全意识。 敬重的各位领导、同事们,我自信我能够干好技术员这个岗位,请大家支持我、信任我,假如组织认为我能够胜任,我将不
19、辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否胜利,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依旧会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀*人。 我的演讲完毕,感谢大家。 竞聘班组长优秀演讲稿二 敬重的各位领导; 大家好! 我叫xxx,参与工作于1990年8月3日至今,中技文化,高级工,参与工作以来,始终从事镗床加工。很快乐今日能来参与一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历,也看到些小组治理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下,经过多年来细致的分析而终结出一些阅历,于小组各机台加工生产中过程,消失的各种问题,和今后的改良方案。 在加工和用人方面;我将合理的调配小组
20、人员,依据小组人员的技术技能合理的安排加工任务,充分调动小组成员的积极性,制造性,做到人尽其用。增加小组成员的仆人翁意识感,同时也能避开消失产品质量若干问题。 在质量措施方面;我将在小组开展争论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。 在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度,学习运用先进技术,总结阅历,并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议,加工革新,技术改良,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。 在现场治理方面;我将全面贯彻公司推动的TpM(T代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。M代表改善
21、、保全、维护、修理)好5S(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容,场内的人流、物流、信息进展有效的中和掌握,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。 各位领导,各位评审,各位同事。工作严谨,恳切待人,忠诚正派是我为人态度。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作态度。 假如我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人特长,贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热忱和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。 特此申请;望各位领导予以批示。 竞聘班组长优秀演讲稿三 敬重的各位领导、各位同志: 大
22、家好! 参与竞选之前,我始终在想:我应不应当参与这次竞选?一再思考,我还是参与了这次竞选,下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法: 一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前,班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任,在班组生产中班长要努力确保班组人员安全,设备安全,生产能够顺当进展。班长是班组生产的指导者,要总览整个生产过程,来组织生产,协调生产,同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。 二、班组长要加强学习,对车间的生产工艺要努力理解的透彻,对生产中的每一台设备都要仔细讨论,要到达会操作、会保养,要清晰系统中的每台设备在具备什么条件下,才可以启动,这是作为一名班长应具备的根本技术水平,工作
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