财务下半年计划范文12篇.docx

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1、 财务下半年计划范文12篇财务下半年规划范文篇1 2022年下半年，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格治理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作规划与目标治理 1、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监视。 b、完善利润猜测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在治理会计核算上： a、加强物流周转次数，有效掌握资金利用率，实行物资安全库存量治理，科室限量备用及领用制度，提倡节省使用削减损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货本钱的监视，完善

2、进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同治理。 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统治理，制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系，协作营销筹划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与本钱的配比构造，建立收入与本钱对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的准时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收筹划上： a、协作总部的治理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证治理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜

3、员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入治理制造良好的环境。 二、医院财务人员工作规划： 在收入与本钱的关系上进展理顺，做到配比的合理性。 收入上分成：分手术 分工程分分部门核算 材料 销售 药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心 分病种细目统计、 两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 本钱上按收入的配比原则进展完善细化进展分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监视。 三、价格治理： 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同治理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物 资，销售产品构造合理开发等的决策供应

4、精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的状况下执行，按工程开支明细核定价格进展报销核算。 3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格根据部门提议，财务测算本钱后报批的程序进展，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 四、信息与统计： 目前信息系统存在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进展统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与本钱配比进展毛利准时分析的功能无法实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核

5、算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患 4、本套系统在财务核算、档案治理、经营治理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进展信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进展统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利准时分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的治理模式恳求软件开发。 五、固定资产、医疗设备： 加强协作医院领导的决策，对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转

6、移资产的交接手续，对资产建卡建档的治理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 假体：假体存货量已进展品种、规格、构造上的安全库存量设置，目前库存量已大局部超出安全库存数，只能连续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进展换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进展限量掌握以促进节省及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进展合理归类但未进展安全库存量的设置。 化装品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费工程设置上难以表达层次感，销售的

7、化装品特殊是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次工程，制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化装品在合同治理上已逐步进展，但并未真正完善及落实表达合同制治理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供给商运作，或是零星临时选购均未实现合同制治理，在换货、退货及结算上特殊是化装品有效期限治理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监视与掌握。 财务下半年规划范文篇2 一、上半年所作的主要工作： 20-年上半年，我们主要围绕以下几个方面绽开财务工作。 1、仔细做好财务的日常工作。 上半年我们根据公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司

8、财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元工程分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况，建立会计档案室，对公司直管已完工工程进展会计档案清理，准时将档案运回公司总部归档治理。每月末对公司各部门职工备用金进展催报，在6月底根本完成备用金的清理工作。 2、根据“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核“的原则，做好企业费用预算治理，费用预算工作。 财务部准时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费用预算进展审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度准时向各个部门反应费用使

9、用状况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进展预算分析并形成分析报告，作好事中费用掌握和总结。截止上半年公司总部治理费用751万元，加上半年尚未入账的办公楼租金40万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估量约70万元，补助约20万元共计约120万元未入账，上半年总部治理费用约为870万元，在年度掌握目标20-万元的一半之内。 3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。 一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进治理工作二是建立全公司银行账户台账，准时掌控各账户资金状况。三是通过每月铁路工程资金收支规划预算，严格掌握铁路工程资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路工程等游离于局

10、体系外的资金使用状况检查监视力度，落实资金规划和公司财务制度的执行状况。 四是每月末对本月资金集中状况进展统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进展检查。五是合理布局存量资金构造，提高存量资金的综合效益，削减在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，削减或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元，六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场供应有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓供应资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元，为刚果工程部供应

11、资金支持300多万元。 4、财务治理制度修订工作。 一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、工程治理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。 二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，准时发出预警信号。 三是通过完善财务治理手册来完善内部掌握制度，有效进展，防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管工程财务收支审批程序。 5、加强清欠和审计工作 一是财务部积极参加对新开工工程进展工程综合考核指标制定，参加亿元大工程本钱分析和稽核。二是对哈大工程

12、进展审计监察和对武黄工程进展工程综合效益和财务收支状况审计，通过审计和监察工作准时向公司领导汇报工程存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作，通过检查发觉财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进展推广，对发觉的问题提出整改意见催促各单位仔细整改。四是依据每月清欠月度报表，建立全公司全部工程清欠台账，动态把握公司各工程拖欠状况和清欠进度，准时分析公司应收款项回收指标完成状况，指导分公司和重大工程清欠工作。 二、上半年工作中存在的问题： 一是财务部深入一线的决心不是很坚决，除对铁路工程的财务工作直接收理较多外，其他工程根本处在统计资料阶段，未深入工程了解状况作出分析提出财务治理的指导意见。二是

13、公司财务部总部对分公司和工程的调控力量不强。三是资金的治理措施、方法有待改良和提高，四是财务人员的业务素养有待提升，局部财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本工程的工作供应有力的分析证据准时预警，导致财务工作不能顺当绽开，财务作用有所降低，五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多 三、下半年工作安排 1、加强资金治理，保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元，需要归还局借款11100万元，需要支付两级治理费2200万元，需要支付拖欠设备款500多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金1.7亿元，公司资金极度紧急，假如不加以疏导和分析，公司资

14、金有断链的危急，因此资金的分析和治理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会，积极查找问题，弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度，要积极催促石武工程和安徽中烟工程在年内归还局借款。保证各单位准时上缴。 2、加强对工程现场经费和核算和掌握，尤其要在工程中推广工程年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对工程间接费用的掌握。 3、加强对铁路工程固定资产治理，尽可能的将工程的折旧费和资产使用费800多万回收公司。 4、进一步加强对工程的审计，准时发觉问题进展整改。 酒店财务下半年规划范文3 自公司接收酒店后，公司首先筹借资金偿付了大局部债务并发放了拖欠的大局部职工工资，

15、克制了外部对酒店信誉失去信念，内部职工人心松散对公司后续经营失去盼望等种种不利因素的影响后，开头在狠抓内部治理下功夫，优化了治理构造和人员，并引入了新的企业绩效考核制度，目前公司各项业务已步入良性进展轨道。20-年在面临着实体经济严峻下滑的经济寒冬下，酒店行业的经营将更加举步维艰。只有引进现代化企业治理制度，制定更加切实可行的内部绩效考核方案，调动全员的主观积极性，才是20-年酒店经营的唯一出路。财务预算作为绩效考核的标尺，是评价酒店及部门经营业绩的标准，是衡量利益是否公正、合理安排的度量衡，是酒店20-年经营规划任务的核心。 酒店治理有限公司20-年财务预算由总经理牵头，与各店店总和有关部门

16、人员共同争论的根底上，依据集团公司20-年整体经营规划，同时比照20-年经营业绩实际完成状况，分析了猜测了当前酒店的行业经营形势，兼顾酒店的内在特点以及酒店所处的外部环境，制定本预算方案。 一、资金收支预算 若各酒店能如期圆满完成20-年经营预算目标，估计可归还股东借款或者回报投资400万元。详见下表 二、20-、20-年主要经营指标完成状况 20-年受国家经济和酒店行业经营营形势影响，收入比20-年下降了17%，利润下降了40%。详见下表： 酒店根本状况 三、收入预算 因20-年9月份之前对影响收入的指标如客房出租率、平均房价以及餐饮上座率、平均消费等均无统计和分析，因此无法从构成收入的上述

17、指标进展猜测而拟定出20-年收入规划，本财务预算中收入的测算依据为20-年8月以来所统计的.上述子项指标结合20-年收入实际完成状况而拟定。店和店本着“既要有压力、又有动力”的原则，因此两个店20-年财务预算参照20-年实际完成而拟定，店因地域经济和所处的环境影响，本着遏制亏损略有盈利的原则而拟定。 财务下半年规划范文篇3 时间飞逝，转瞬间已进入20-年7月份，回忆上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对20-年度下半年的工作作出如下规划： 一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的，已根本建立电

18、算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的 核算治理模式，较好的处理了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务根底工作建立，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进展自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移，为公

19、司领导层决策供应牢靠依据。 二、增加财务监视职能。在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定，对违法违规的活动进展制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监视，严格遵照相关财务治理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。 三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。 1、加强并标准现金治理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的规划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产工程投资的分析与治理，尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内

20、部治理掌握，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面，除满意集团公司日常开支外，要连续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析，主动与公司生产经营部门进展信息沟通，把握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高工程融资贷款力量。为此，下半年的工作中一方面要克制困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件优待的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要准时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资制造优良的平台。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动讨论税收政策

21、，合法避税增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。 五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，根本满意公司需求，但比照公司快速进展，还存在人员业务素养明显偏低、财务治理熟悉较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调力量亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务学问，开拓视野，改良工作方法，增加财务治理熟悉等

22、对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进展在岗培训。进一步完善财务人员学问构造，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取熟悉的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参加公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作。 下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。 2、领导带头、全员参加，坚信方法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力

23、度，搞好集团公司本钱核算，做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 3、在上半年的对账工作根底上，将连续分施工工程、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循先内部、后甲方 的对账原则，分别与工程经理、建立单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及工程经理的经济利益。 4、加强公司投标保证金治理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚、变被动为主动。 最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的进展步伐

24、，坚持过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的指标任务而努力。 财务下半年规划范文篇4 在-单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成-单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进展考核，分析及监视-单位财务完成状况，规划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部根本完成20-年上半年-单位财务各项工作，同时很好地协作-单位各项工作的开展。现对20-年上半年工作总结如下： 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了-单位财务各岗位的沟通、合作与团结。

25、 二、作为非盈利部门，财务部在合理掌握本钱(费用)，有效地发挥-单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、-地方财务治理暂行规定，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到结算-单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行-单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对-单位各单位、部

26、门的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计，分析经营状况。统计如下(统计时间为：20-年1月至5月)： -单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，20-年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0

27、.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.08%;文化产业部(培训-单位和影剧院)收入17.36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%; 下半年工作规划 下半年，为实现-单位各单位的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作，工作中遇到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与区的核算-单位和财政局等有关部门的沟通，更好

28、地提高财务效劳质量。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，加强财务系统的标准性。 财务下半年规划范文篇5 下半年伊始，结合当前形势，制订下半年工作规划： 一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下，财务赢利构造显得成为重要，我院主要是医、药的比例构造，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入本钱占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入本钱占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，本钱仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、

29、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比拟正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也盼望通过领导能调整到这个比例，我盼望在比例构造到达目标时，每月能超规划数5%，这样今年估计超180万左右，在最终两个月适当掌握药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年规划数呈略超状态，医、药比例盼望达31:69，此时将奉献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导把握来实现。 二、收款、挂号进后勤效劳中心立刻实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工

30、作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点奉献。 1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。 2.人员进入中心之后，会消失治理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥治理员曹娟的治理职能，倾听他们的意见，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发觉问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。 三、去年，我院治疗工程电脑化治理，根本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全到达了物价局提出的明细化要求，我们实行的

31、是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决，逐步稳固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法：预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，估计全部实行医疗工程电脑治理。 四、去年我院制订了每季、每月规划医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”大事影响，在最终一季度中，预备抓回规划量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了规划的实施，但通过年初制订这一规划，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的规划用医保量，一旦医保局下到达我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一

32、个较为详尽的各部门按时间的规划用量，做到胸中有数。 财务下半年规划范文篇6 上半年转瞬就过去了，下半年马上开头，结合当前形势，制订20_下半年的工作规划： 一、加强制度建立，标准痕迹治理 加强科室核心制度的建立，标准痕迹治理，对原有的医院财务治理制度进展丰富和完善，进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容，并定期检查落实，增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。 二、加强医院本钱核算工作 积极探究医院本钱核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院本钱核算的胜利阅历，切实做好医院本钱核算工作。以全本钱核算为根底，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志

33、、经济指标为杠杆，对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进展全面综合考核，实施院、科二级全本钱核算，增收节支、降本增效，使各临床、医技科室通过加强本科室本钱治理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 三、进一步加强收费治理工作 加强对医院收费工程和价格的治理。收费工程和收费价格，必需根据国家物价政策执行并派专人治理，加强物价治理和监视，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高对价 格收费工作的熟悉，加强催促检查，定期不定期深入科室了解医院医疗效劳收费状况，准时解决收费中消失的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费准时订正，确保合理收费，降低医疗费用

34、。 四、建立固定资产治理体系 但凡资产都应当为医院带来效益。2022年，依据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际，制定切实可行的固定资产治理制度，和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密协作，帮助设备科建立健全资产治理制度，定期清查，防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完整。建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的安全完整，堵塞漏洞，有效防止医院固定资产的流失。 五、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业 道德素养培训，提高效劳水平。切实抓好财务行风建立。连续加强会计从业人员业务培训，使本院财务会计工作

35、再上新台阶，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容，扎扎实实的把医院的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手： 1、对现有财务从业人员进展业务考核，同时选拔引纳 相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加医院财务队伍的实力，为医院的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训，增加财务人员的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。 3、加强医院经营财务分析培训。以推行全面预算治理 为目标，培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。 六、做好内部财务预算 建立资

36、金治理体系，通过全面预算，充分考虑货币资金的时间价值，实现对资金流量的严格掌握。实现审批一支笔，严控收支两条线，提高医院经济效益，各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一治理，统一调配，统一使用，全部经济实体都要承受财务部门的监视检查，全部资金由财务部门集中收入，调剂使用，以确保医疗、药剂、基建，后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有规划的经济往来实施财务监视的根底和依据，单位内部预算不仅仅是医院财务治理工作的详细表现形式，而且在肯定程度上也表达了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算治理是医院进展各项财务活动的前提和依据，是医院在年度内所要完成的事业规划工作任务的货币表现，是医院组

37、织收入和掌握支出的依据。 七、正确猜测各项收入 准时了解医疗市场动态，正确猜测各项收入。收入是支出的 保证“量入为出”是预算的根本原则。要想把预算作得科学、精确、切合实际，就要对医疗市场行情、动态进展充分的了解、猜测。特殊是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清，正确估量市场形势，除国家方针政策对医院的影响外，市场动态、行情、过去的阅历、医院开展的新工程、新技术、设备增加带来的效益等，都要记入财务猜测中，进展猜测、分析，尽量把各项收入算准、算细。只有牢靠稳定的收入来源，才能保证支出的落实，否则，所谓的预算将成为一纸空文，毫无价值，不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济规划的落实，因此，高质、

38、合理的做好预算，精确猜测资金收入，对合理运用、安排有效资金的实施、运用，具有特别重要的意义。 全面了解医院工作，尽可能把预算做到工程上，根据医院年度工作规划对一些大项支出做细心安排，的确无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议担心排。非安排不行的建议削减其他工程开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是掌握支出，随着预算指标的下达，各部门必需严格执行预算，转变不顾资金供应状况，随便向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前，各科室要依据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准，以及年度的门诊、住院部预算工作量，新开展的医疗工程，依据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药

39、品价格变动的状况，编制收入与支出的概算。最终由财务部门汇总测算，编制总的收入支出预算。并按两个层次划分：医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等;专用费用：即有关的医疗器械，设备的购置及根底设施等公用经费。对不合理的支出构造要进展调整，实现医疗资源的科学配置，促进医院安康有序的进展。 八、加强和完善医院内掌握度 建立完善的内部会计治理体系，界定会计人员的职责、权限，确定会计部门与其他职能部门的关系，财会核算的组织形式等，建立内部牵制制度。依据岗位分工，界定各岗位的职责，利用内局部工而产生相互关系，相互制约，从而形成一个严密的内部掌握机制，内部

40、掌握机制作为现代化治理的精华，是医院削减过失、预防舞弊现象的有效手段。财务治理涉及医院经营活动的各个环节，内部掌握则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部掌握制度建立，可大大加强会计人员之间的相互制约和监视。提高会计核算工作的质量，避开和防止会计事务处理中发生过失及舞弊行为，遏制单位内部人员的经济犯罪，对促进医院经济的安康进展，具有非常重要的意义。 财务下半年规划范文篇7 一、依法征管，严格执法，确保各项资金准时足额上缴。 加强收费入库治理。按国库集中支付制度要求，坚持“征收部门开票，银行代收，财政治理”，确保专项资金准时、就地、全额入库，提高入库率。截至6月底，共收取各项规费7

41、3.39万元，其中：采矿权价款43.97万元，地州级治理费17.51万元，土地出让金11.21万元，采矿权使用费0.7万元。 矿产资源补偿费征收治理不断标准，通过建立完善的征收制度和工作程序，确保了矿产资源补偿费的准时足额征收，截至6月底，共征收矿产资源补偿费1831.34万元，比上年同期增长42.7%(上年6月1283.25万元)。征收2022年-2022年煤炭资源开发特殊调整费512.12万元，都按规定足额上缴自治区征收办，确保应收尽收，足额上缴，无截留、挪用、坐支现象。 二、加强对专项资金的监视治理、跟踪问效，提高资金的使用效率。 1、加强土地开发整理工程资金的使用治理，加大监管力度。2

42、022年2022年自治区共下达六县一市9个土地整理工程资金8924.17万元，工程资金严格根据自治区土地开发整理工程资金使用治理暂行方法的通知(新财建【20_】12号)文件执行，严格执行根本建立资金的拨付程序和专项资金治理各项规章制度，准时办理下拨专项资金，对工程资金实行全程治理和监视。在资金拨付上，对土地开发整理工程合同与工程预算进展核实确认，标准相关审批程序，按工程预算、施工合同和工程进度直接将款项拨付到工程施工单位，已按合同工期拨付六县一市9个土地整理工程资金，共计5697.12万元;资金拨付做到不耽搁工期，不违反规定。 2、为确保重大工程征地工作顺当实施，自收到自治区拨付连霍国家高速大

43、路阿克苏-喀什段、库阿高速大路、英买力潜山油藏地面工程等各项征地等补偿费，准时请示领导，在第一时间内全额拨付到各县(市)国土资源局，并要求各县(市)严格根据国家重点工程补偿标准落实各项补偿费，准时发放到农夫手中，依法维护国家、集体和个人的切身利益，保障征地工作的顺当完成。 截至6月底，共拨付各项征地补偿费1.015亿元，拨付测量标志设置工作经费0.87万元，没有挤占、挪用、滞留资金的现象，保证了工程资金专款专用，确保资金和工程发挥正常效率。 三、严格遵守财务会计制度，仔细履行职责，做好日常工作。 1、按时完成2022年度财政部门决算、土地开发整理收入支出财务决算，完成矿产资源补偿费专用票据和决

44、算报表的编制、审核、汇总、上报工作。 2、根据财政部门预算、国库集中支付和“收支两条线”的要求，按时申报用款规划，准时把握本局工作经费使用状况，安排好各项工作经费，每月与财政、银行准时对帐，并按工程支出进度合理使用资金。 3、完成土地整理工程资金、矿产资源补偿费征收、零余额和根本户、工会户四套账目的会计核算工作，按月装订成册。照实反映经费往来和收支状况，准时处理各类收入、支出，做到财务凭证合法合规、账务记载清楚，为领导决策供应真实、牢靠的依据。 4、完成日常财务报销、工资以及各项津贴补贴的发放工作。定期对根本公用支出状况进展公示，做到财务支出公开透亮、各项支出有依有据。 5、严格根据部门预算的

45、治理原则，收入合法合规，支出安排表达厉行节省、反对铺张、勤俭办事的方针，做好年度历行节省上报工作。 6、根据要求完成了对新旧固定资产使用人确实认及固定资产卡片上报工作，提高了固定资产使用效益。 7、完成了收费许可证、组织机构代码证、开户许可证的年检换证工作;财政供给人员数据库录入、国有土地收支统计报表、行政事业单位公务用车能源消费、劳开工资、政府选购信息系统月报、季报等各项财务统计报表，确保数据的精确性和完整性。 8、为保证各项工作的正常运转及全局干部的切身利益，积极协调与社保局、住房公积金治理中心等相关单位的关系，完成了年度内住房公积金、社会保障费年基数、个人所得税的计算、变更调整和代扣补缴

46、工作。准时办理综合医疗保险和团体意外损害保险，调入、退休人员工资、公积金、社保费资金的转入、提取、合并、补缴手续，确保职工个人公积金、社保账户正常使用。 9、仔细做好防治“小金库”长效机制日常治理工作。加大自查自纠力度;协作相关单位做好“治理小金库”专项检查工作。 10、加强与财政、国库、审计，以及各科室之间的沟通和协调，切实解决工程预算和财务治理过程中存在的问题，努力提高国土资源治理部门工程预算和财务治理工作水平。 11、积极完成领导交办的其他工作。 四、存在的缺乏，今后努力的方向 通过半年的努力，在局党组和同志们的关怀指导下，虽然做了大量的工作，在思想熟悉上也都有了肯定的提高，但在工作上还需要进一步的扩展，工作中时有浮燥心情有待进一步提高和改良： 1、由于今年工程资金量大，对专项资金的监视力度还不够，有待进一步加强。 2、与其它科室的沟通和协作还不够。 五、下半年工作思路： 1、严格执行收费政策，确保各项收费应收尽收，按规定足额上