的手机店五一劳动节促销方案.docx
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1、 的手机店五一劳动节促销方案有用的手机店五一劳动节促销方案一 随着服装促销目的的不同,服装促销规划有以下不同的种类: (一)年度服装促销规划 一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为规划基准,规划年度服装促销规划时程,并且以以下为主要重点: 1、与当年度的营销策略结合 专卖店与消费者接触最为亲切,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的呈现,每年推出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为确定,因此年度服装促销规划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加剧烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有连续效益,范文之规划方案:服装店五一活动方案。例如某休闲
2、服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”,举办的服装促销活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关心与共同生活的信念,因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动,以分散社区情感,并且增加社区消费者对本店的好感度。 2、考虑淡旺季业绩差距 任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,因此在年度经营规划应已考虑此特性,固然服装促销活动的规划必需要考虑淡旺季的影响,淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外,并可以尝试以形象类服装促销活动,来增加品牌形象的认知,旺季的服装促销活动因竞争较为剧烈,通常以业绩达成为主要目标。 3、季节特性的融合 季节包括国定假日与非国定假日,国定假日型例如国
3、庆日等,非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗季节也是不能无视的。 4、年度服装促销行事历 年度服装促销行事历是以年度营销规划为策略始点,将整年度的服装促销活动,以行事历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分把握年度服装促销活动的重点,同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。 (二)主题式服装促销规划 所谓主题式服装促销规划是指具有特定目的或是专案性服装促销规划,最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定大事以及商圈活动。 1、店铺开业 店铺开业代表新通路点的开发以及效劳地区的延长,为专卖店的一大要事,开业期间能吸引多少顾客,会影响将来店铺营运的业绩,因此通常店铺开业期间会
4、搭配服装促销活动,以吸引人潮并且刺激购置欲望。店铺的经营有赖顾客的维系,因而顾客资料相当重要,所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思,不妨利用开业服装促销留下顾客资料,作为将来商圈耕耘的根底。 2、周年庆 店铺既然有开业,固然也有周年纪念,因此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有,若是能多加一点创意,多用点心,仍旧可以走出刻板的模式,制造出新奇感的话题。 3、社会特定大事 专卖店除了销售外,就另一种层面而言,也是资讯信息流通中心,是以专卖店对于社会发生的大事,必需时时保持敏感度,平常与顾客接触时可当作闲聊话题,拉近彼此距离建立情感,遇某一大事发生时,也可以举办
5、服装促销活动,一则表示企业关心社会,一则刺激购置提高业绩。 4、商圈活动 零售店的经营具有区域性,商圈顾客的把握为最根本之道,连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益,仍不能脱离商圈耕耘的根本动作,因此商圈活动必定成为将来区域经营的重点 (三)弥补业绩缺口的服装促销规划 业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道,也是代表品牌在竞争下市场占有的态势,营业人员每日所为即是在确保业绩的达成,因此以月为单位,以周为单位或以日为单位,都应设立预警点,若发觉到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口,为了能有效而精确地到达目的,平日应建立“服装促销题库”,遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立标准,则会因各业态及专
6、卖店特性而有差异,不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类,以专卖店特性,建立预警点的参考值,对业绩的达成有相当大的帮忙。固然设立预警点不能一成不变,必需随时参酌每一个时点的各种因素,才能符合当时的效益。 (四)对抗性服装促销规划 经营本身是动态的,在市场的剧烈竞争之下,专卖店随时要有承受挑战的预备,由于连锁店的蓬勃,竞争的加速化是可以预期的,消费者长期地覆盖在服装促销的诱惑,竞争对手的服装促销活动很可能使得我们的顾客流失,造成业绩的削减,必要的对抗性服装促销活动因此而产生,由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急,可运用的时间较短,若能平日建立
7、“服装促销题库”,在面对应变时,将可以马上运用。 1慎用“暴力”主题直白不是暴力,一些企业在促销活动主题中喜爱用“抄底”“疯狂”“1折起”等以削价为主要意思的词汇,然而需要留意的是,并不是这些宣传主题就能够打动消费者,促销既要考虑活动期间的销售盈利,也要考虑活动之后的寻常销售及品牌形象。过于“暴力”的促销主题,可能影响消费者对品牌的信任,大局部消费者盼望自己能够从商家促销中得到实惠,又不盼望被贴上“爱廉价、抢尾货”的标签,因此,肯定要综合分析自身品牌与产品定位,切忌盲目“暴力”包装。 2不只是“标题党”促销活动不能只是盼望于“标题制胜”,尤其不能杜撰一些名不副实的促销主题,企图通过一些招眼的促
8、销标题先“忽悠”顾客进店。活动的成败是一个系统的流程管控,涉及方方面面,标题只是一个“饵”、“感恩”等之类的词语包装,即是此道理。 3逆向思维,避开“扎堆”促销主题”撞车“屡见不鲜,一旦活动本身没有太多亮点,很简单被顾客遗忘,甚至记错了“东家”,比方xx、xx期间,促销主题大多围绕“xx、xx”做文章,扎堆现象严峻,虽然想搭节假日喜庆的风,但也简单由于没有特点而被沉没。因此,不妨逆向思维一下,制定一个有别于主流的活动主题。 4直白应对顾客利益需求假如促销活动本身就是血拼价格,没有其它噱头,那么肯定要将活动给顾客制造的最大利益点提炼出来并作为宣传主题。如返现方式,则以“最高返现xx元”作为宣传点
9、更有吸引力,但,假如把返现让利转化成消费者利益点,变成“最高可省xx元”,则又更能打动消费者。 5情感简单打动顾客情感营销之所以受消费者认可,是由于它在能够满意消费者对产品本身特定需求、优待购置盼望的同时,还能够打动消费者在某一方面情感上的诉求,形成共鸣,建立长久的关系,既而形成消费习惯或品牌忠诚度。促销主题情感化,实际上是指主题应当具有肯定文化性,如一些企业在促销主题上,喜爱用“圆梦规划”。五一促销,一般的服装店都会在这个节日搞搞活动的,因此在店铺扎堆促销的时期,选择一个好的吸引人的促销主题,对于服装店来说是特别重要的,它关系着整个促销的成败。 a常规的五一服装促销语 1.五一老顾客带新顾客
10、优待酬宾。老顾客可以享有新顾客消费总金额的xx%工程优待,举例说明:一个老顾客带了一个新顾客来,新顾客当天在店里消费了xx元,那么老顾客当天消费的服装销售治理软件工程可根据xxxxx%优待。但可限制老顾客最低消费不要低于xx元!这样老顾客实际消费xx元(xxxxx%)xx0元=xx元(实际付款)。固然要举一反三,许多时候要结合当地顾客消费状况和你发廊的实际工程状况做一些有实际优待的活动,生意上有一句话“亏头赚尾”。 2.五一劳动节,购物满多少元,赠送礼品。可以选一些有新奇奇怪的礼品赠送,返券和反现金是比拟实惠的,比方你件衣服原来卖xx,现在你卖xx反xx现金。 3.赠送会员资格的促销。为了积存
11、一些老顾客,在五一期间进展会员资格的促销也是很有效果的。例如,购物满300元,成为金卡会员,获赠精细礼品一份和x品牌扮装品一支;?购物满600元,成为钻石卡会员,获赠精细礼品一份和x品牌扮装品一套等等 b醒目而共性的广告促销语在这个强调共性的年月,许多促销语假如有创意,有共性,确定能够在第一时间吸引消费的眼球,带来众多的客流。以下就是几个经典的五一服装促销语。 1.站在街头看美女,不如走进店内陪美女。这样的广告语言适合比拟共性而潮流的服装店使用。 2.外面太热,进来脱吧。我们拥有足够的试衣间!足够抢眼的广告语,适合大型的服装商场 3.本店独家推出五一七彩套装,用颜色渲染你五一七天!适合店里衣服
12、颜色鲜亮的服装店 服装店长负责收银和整体掌握 五一服装促销期间,店长和导购都要特别状况特别对待。服装店长主要负责收银和整体掌握旺场局面,协调导购员跟进顾客和进展间歇性调货理货。而导购则要摒弃常规“一对一”跟进及排队效劳做法,对于顾客只要做好陈设恢复和试穿供应就可以了。导购之间要相互协作,拿货取货照看顾客,离开营业区需向店长或者其他导购打招呼等等,防止货品丧失和让顾客不耐烦。 服装导购员分区域负责有条不紊 为了防止消失导购员治理混乱的状况。服装店可以划分成几个区域,每个区域由固定员工负责,职责是帮助顾客进展选择和试穿并在闲暇时理货补货和陈设复原,相邻区域相互照顾,中间由店长负责收银和调度。这样多
13、层次立体的分派既解除了服装店长参加销售而忽视收银影响成交的顾虑,也在导购和顾客之间形成点面照应,让顾客感觉到随时有导购为其效劳。固然,这样做对导购的要求也较高,不仅要熟识货品的尺码价格,还要有大局观,对货品的整理等根本素养要过硬,需要寻常严格要求才能做到。 导购员勇于尽快促使成交 五一服装店促销是稀缺资源,一年也就那么几个,假如能更好地利用,就能最大化提升销售额。所以销售流程最好简化,顾客一旦试穿或者几番选择后导购就要主动询问:您穿走还是打包?请那边收银台付款!感谢!或者高声提示店长:一件上衣,麻烦店长收银!然后连续为其他顾客效劳,这样既可以让顾客削减迟疑又能衬托成交气氛。 服装店长与导购协作
14、制造成交气氛 如何让顾客成交最重要。人们都有这种心理:假如大家都看不买,都也光看不买,假如大家都抢着买,许多顾客在迟疑不决后很可能会买。这就是一种心理导引行为的潜意识。当导购把有埋单意向的顾客指引到收银台之后,接下来的划价收款包装和简洁的送宾工作就可以由店长来做了,店长在唱价、唱收和唱付的时候,声音最好比平常高,语速也可加快,关键是要有激情,在噪杂劳碌的环境中,这会让人感觉到顾客成交的数量许多,带动其他顾客购置。 有用的手机店五一劳动节促销方案二 随着服装促销目的的不同,服装促销规划有以下不同的种类: (一)年度服装促销规划 一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为规划基准,规划年度服装促
15、销规划时程,并且以以下为主要重点 一、服装促销规划的种类 随着服装促销目的的不同,服装促销规划有以下不同的种类: (一)年度服装促销规划 一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为规划基准,规划年度服装促销规划时程,并且以以下为主要重点: 1、与当年度的营销策略结合 专卖店与消费者接触最为亲切,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的呈现,每年推出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为确定,因此年度服装促销规划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加剧烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有连续效益,范文之规划方案:服装店五一活动方案。例如某休闲服饰
16、店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”,举办的服装促销活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关心与共同生活的信念,因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动,以分散社区情感,并且增加社区消费者对本店的好感度。 2、考虑淡旺季业绩差距 任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,因此在年度经营规划应已考虑此特性,固然服装促销活动的规划必需要考虑淡旺季的影响,淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外,并可以尝试以形象类服装促销活动,来增加品牌形象的认知,旺季的服装促销活动因竞争较为剧烈,通常以业绩达成为主要目标。 3、季节特性的融合 季节包括国定假日与非国定假日,国定假日型例如国庆日
17、等,非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗季节也是不能无视的。 4、年度服装促销行事历 年度服装促销行事历是以年度营销规划为策略始点,将整年度的服装促销活动,以行事历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分把握年度服装促销活动的重点,同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。 (二)主题式服装促销规划 所谓主题式服装促销规划是指具有特定目的或是专案性服装促销规划,最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定大事以及商圈活动。 1、店铺开业 店铺开业代表新通路点的开发以及效劳地区的延长,为专卖店的一大要事,开业期间能吸引多少顾客,会影响将来店铺营运的业绩,因此通常店铺开业期间会搭配
18、服装促销活动,以吸引人潮并且刺激购置欲望。店铺的经营有赖顾客的维系,因而顾客资料相当重要,所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思,不妨利用开业服装促销留下顾客资料,作为将来商圈耕耘的根底。 2、周年庆 店铺既然有开业,固然也有周年纪念,因此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有,若是能多加一点创意,多用点心,仍旧可以走出刻板的模式,制造出新奇感的话题。 3、社会特定大事 专卖店除了销售外,就另一种层面而言,也是资讯信息流通中心,是以专卖店对于社会发生的大事,必需时时保持敏感度,平常与顾客接触时可当作闲聊话题,拉近彼此距离建立情感,遇某一大事发生时,也可以举办服装
19、促销活动,一则表示企业关心社会,一则刺激购置提高业绩。 4、商圈活动 零售店的经营具有区域性,商圈顾客的把握为最根本之道,连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益,仍不能脱离商圈耕耘的根本动作,因此商圈活动必定成为将来区域经营的重点,规划方案服装店五一活动方案。 (三)弥补业绩缺口的服装促销规划 业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道,也是代表品牌在竞争下市场占有的态势,营业人员每日所为即是在确保业绩的达成,因此以月为单位,以周为单位或以日为单位,都应设立预警点,若发觉到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口,为了能有效而精确地到达目的,平日应建立“服装促销题库”,遇有状况即能派上用场。至于预警点的
20、设立标准,则会因各业态及专卖店特性而有差异,不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类,以专卖店特性,建立预警点的参考值,对业绩的达成有相当大的帮忙。固然设立预警点不能一成不变,必需随时参酌每一个时点的各种因素,才能符合当时的效益。 (四)对抗性服装促销规划 经营本身是动态的,在市场的剧烈竞争之下,专卖店随时要有承受挑战的预备,由于连锁店的蓬勃,竞争的加速化是可以预期的,消费者长期地覆盖在服装促销的诱惑,竞争对手的服装促销活动很可能使得我们的顾客流失,造成业绩的削减,必要的对抗性服装促销活动因此而产生,由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急,可运
21、用的时间较短,若能平日建立“服装促销题库”,在面对应变时,将可以马上运用。 经过上述阶段的策略思索之后,接下来便是拟定服装促销方案,服装促销方案的内容包括以下的工程: (一)目标对象 只针对某一群消费者举办的服装促销活动,以便拟定最适合的服装促销手法。 (二)主题 主题的设定必需具有创意性、话题性,若能制造出口语或标语,则可兼具广告效果。 (三)诱因 诱因是指消费者获得的部份,例如赠品、折扣等,诱因的大小要同时考虑消费者的承受度,以及企业本钱的负担。 (四)参与条件 参与条件是界定哪些消费者可以参与,以及如何参与此服装促销活动,例如:购置金额满300元可参与抽奖。 (五)活动期间 活动期间指服
22、装促销期间的设定,依过去阅历及消费行为特性,打算长短适宜的活动期间。 (六)媒体运用 媒体的运用是指通过讯息传递的管道,将服装促销的讯息传达给消费者,由于讯息是否精确且即时的传达给消费者,对于服装促销期间的来客数会有相当的影响,因此必需慎重地评估及选择媒体。 服装店如何做促销,这可是一件大学问,做的好的促销会让商家赚翻了天,可是失败的后果只能是连本带利都赔掉了。那让我们看看那些奇思妙想的促销技巧是如何来的? 一、打1折 商家打折大拍卖是常有的事,人们决不会大惊小怪。但有人能从中创意出“打1折”的营销策略。实在是高超的枯木抽新芽的创意。 xx有个银座绅士西装店。这里就是首创“打1折”销售的商店,
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