[精选]班组长现场培训教材4174.pptx
《[精选]班组长现场培训教材4174.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]班组长现场培训教材4174.pptx(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、班班组长现场培培训培培训目的目的现今公司引进了专职现场安全管理人员现今公司引进了专职现场安全管理人员,并逐渐推并逐渐推进了现场安全组织建设。本次培训就是让大家了进了现场安全组织建设。本次培训就是让大家了解基本的现场安全知识解基本的现场安全知识,知道各自的现场安全管知道各自的现场安全管理职责,并初步了解自己怎么开展现场安全管理理职责,并初步了解自己怎么开展现场安全管理工作。工作。培训的主要内容关于现场安全的几个基本概念关于现场安全的几个基本概念安全安全 免除不可接受的损害风险的状态。免除不可接受的损害风险的状态。安全生产安全生产 指预防生产过程中发生人身、设备事故,指预防生产过程中发生人身、设备
2、事故,形成良好的劳动环境和工作秩序而采取的一形成良好的劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施。系列措施。安全生产管理安全生产管理管理者对安全生产工作进行的计划、组织、管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,目的是保指挥、协调和控制的一系列活动,目的是保证在生产、经营活动中的人身安全与健康,证在生产、经营活动中的人身安全与健康,以及财产安全,促进生产的发展,保持社会以及财产安全,促进生产的发展,保持社会的稳定。的稳定。现场生产管理现场生产管理指在生产过程中指在生产过程中,严格按照定置标准化进行各类严格按照定置标准化进行各类物件及设备的摆放管理物件及设备的摆放管理,并责成
3、各责任人进行各自并责成各责任人进行各自工作范围内的清扫工作范围内的清扫,形成清洁有序的作业环境。形成清洁有序的作业环境。(详参(详参“”管理办法)管理办法)1 1、组织班组工人学习并贯彻执行公司各项安全生产规、组织班组工人学习并贯彻执行公司各项安全生产规 章制度和安全操作规程,教育工人遵章守纪,制止章制度和安全操作规程,教育工人遵章守纪,制止 违章行为。违章行为。2 2、组织班组级安全教育,主持对新上岗人员或复工人、组织班组级安全教育,主持对新上岗人员或复工人 员的安全技术培训及考核。员的安全技术培训及考核。3 3、坚持、坚持“走动式走动式”管理,不断巡查各岗位或所辖区域现管理,不断巡查各岗位
4、或所辖区域现 场安全生产情况,及时发现不安全及需整改因素,场安全生产情况,及时发现不安全及需整改因素,并组织力量加以处理。事态严重或发生事故时必须并组织力量加以处理。事态严重或发生事故时必须 立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记 录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。班组长现场安全责任概述班组长现场安全责任概述4 4、组织参加、组织参加“现场安全日现场安全日”活动,坚持班前早会强活动,坚持班前早会强调调 现场安全、班中生产检查现场安全,班后开会总现场安全、班中生产检查现场安全,班后开会总 结现
5、场安全。结现场安全。5 5、搞好本班组现场、安全生产准备工作,落实现、搞好本班组现场、安全生产准备工作,落实现 场、安全措施、设备的检查维护工作,使其经常场、安全措施、设备的检查维护工作,使其经常 保持外观及性能完好。保持外观及性能完好。6 6、教育和督促工人合理使用劳保用品。、教育和督促工人合理使用劳保用品。7 7、科学划分责任区,责成员工搞好本岗位、本所辖、科学划分责任区,责成员工搞好本岗位、本所辖 区的文明生产,勤清扫、勤整理,保持生产作业区的文明生产,勤清扫、勤整理,保持生产作业 现场整齐、清洁。现场整齐、清洁。是组织集体劳动,保证安全生产,确保安全管是组织集体劳动,保证安全生产,确保
6、安全管理的基本条件。理的基本条件。是把企业安全工作任务,落实到每个工作岗位是把企业安全工作任务,落实到每个工作岗位的基本途径。的基本途径。是正确处理人们现场、安全生产中的相互关系,是正确处理人们现场、安全生产中的相互关系,把职工的创造力和科学管理密切结合起来的基本手把职工的创造力和科学管理密切结合起来的基本手段。段。是把现场、安全管理建立在广泛的群众基本之是把现场、安全管理建立在广泛的群众基本之上,使现场、安全真正成为全体职工自觉得行动的上,使现场、安全真正成为全体职工自觉得行动的基本要求。基本要求。岗位现场、安全责任制的意义岗位现场、安全责任制的意义岗位现场、安全责任的要求岗位现场、安全责任
7、的要求必须贯彻安全规程,严格执行安全技术标准。必须贯彻安全规程,严格执行安全技术标准。建立以班组长为主体的现场安全领导小组,针对本班建立以班组长为主体的现场安全领导小组,针对本班组的现场、安全问题提出措施,发动班组全体成员,组的现场、安全问题提出措施,发动班组全体成员,查隐患、查缺陷,开展技术和管理革新,提出合理化查隐患、查缺陷,开展技术和管理革新,提出合理化建议。建议。针对生产中的薄弱环节和重要工序,确立安全管理重针对生产中的薄弱环节和重要工序,确立安全管理重点,加强控制,稳定生产。点,加强控制,稳定生产。班组组织群众性的自检、互检活动、支持现场安全专班组组织群众性的自检、互检活动、支持现场
8、安全专员的、工作。达到共同保安全,共建环境的目的。员的、工作。达到共同保安全,共建环境的目的。及时反馈生产中的信息,认真做好原始记录,并就解及时反馈生产中的信息,认真做好原始记录,并就解决情况向上级人员或部门汇报,对发生的事故按决情况向上级人员或部门汇报,对发生的事故按“三三不放过不放过”的原则认真处理。的原则认真处理。岗位现场、安全责任的作用岗位现场、安全责任的作用可使班组各项安全工作程序化、条理化;使现场安全可使班组各项安全工作程序化、条理化;使现场安全管理有基准、考核有标准。管理有基准、考核有标准。可使班组、岗位每个成员,现场、安全任务明确、职可使班组、岗位每个成员,现场、安全任务明确、
9、职责清楚;使现场安全生产处于完善的、严格的互相促责清楚;使现场安全生产处于完善的、严格的互相促进、互相制约的良性循环之中。进、互相制约的良性循环之中。能巩固岗位现场、安全生产成果,能达到改进班组现能巩固岗位现场、安全生产成果,能达到改进班组现场、安全管理、提高生产效率的目的。场、安全管理、提高生产效率的目的。能凝聚岗位人员的现场、安全责任感,大家齐心协力共操安全心、共保安全岗、共建文明组为整个企业现场安全打下扎实的基础。1 1、设备传动部分防护罩(栏)缺损或未关好就开机操作;、设备传动部分防护罩(栏)缺损或未关好就开机操作;2 2、设备有安全装置,而开机操作时不用;、设备有安全装置,而开机操作
10、时不用;3 3、任意开动非本工种设备;、任意开动非本工种设备;4 4、任意拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆和、任意拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆和 警示标志、显示仪表;警示标志、显示仪表;5 5、开动封存设备;、开动封存设备;6 6、检修带电设备时在配电开关处不断电或不挂警示牌;、检修带电设备时在配电开关处不断电或不挂警示牌;7 7、危险作业无人监护或未经安全职能部门审批;、危险作业无人监护或未经安全职能部门审批;8 8、使用未经审批的临时电源线或使用时不挂临时线标志;、使用未经审批的临时电源线或使用时不挂临时线标志;9 9、使用非安全电压灯具作行灯(主要指机器自带照明);、
11、使用非安全电压灯具作行灯(主要指机器自带照明);生产现场常见违章及现场问题生产现场常见违章及现场问题10、高处作业往地面任意扔物件;、高处作业往地面任意扔物件;11、货梯载人运行;、货梯载人运行;12、非岗位人员任意在危险、要害区域内逗留;、非岗位人员任意在危险、要害区域内逗留;13、禁火区吸烟;、禁火区吸烟;14、生产现场穿高跟鞋或凉鞋(前露脚趾后露脚跟);、生产现场穿高跟鞋或凉鞋(前露脚趾后露脚跟);15、戴手套、敞开衣襟、戴围巾、系领带操作旋转机床;、戴手套、敞开衣襟、戴围巾、系领带操作旋转机床;16、作业区边角料不及时清理,围满设备或者作业区四周;、作业区边角料不及时清理,围满设备或者
12、作业区四周;17、包干区无人理,边角料、废弃物、杂物遗弃于包干区;、包干区无人理,边角料、废弃物、杂物遗弃于包干区;18、各各类类材材料料、仪仪器器、装装卸卸件件、配配件件、流流转转车车乱乱放放乱乱停停,无无区域管理。区域管理。一、侥幸心理一、侥幸心理 是许多违章人员在行动前的一种重要心态。把出事的偶然性绝对化,在现实工作中,对发生侥幸心理的人时有所见。a.不是不懂安全操作规程,缺乏安全知识,技术水平不低,而是“明知故犯”。b.违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤己。导致事故多发的员工心理导致事故多发的员工心理二、惰性心理二、惰性心理 也也称称为为“节节能能心心理理”,是是指指在在作作
13、业业中中尽尽量量减减少少能能量量支支出出,能能省省力力便便省省力力,能将就凑合就将就凑合的一种心理状态,也是懒惰行为的心理依据。能将就凑合就将就凑合的一种心理状态,也是懒惰行为的心理依据。a.干活图省事,嫌麻烦。干活图省事,嫌麻烦。b.节省时间,得过且过。节省时间,得过且过。三三 、麻痹心理、麻痹心理 麻麻痹痹大大意意是是造造成成事事故故的的主主要要心心理理因因素素之之一一。行行为为上上表现为马马虎虎,大大咧咧,口是心非。盲目自信。表现为马马虎虎,大大咧咧,口是心非。盲目自信。a.盲盲目目相相信信自自己己的的以以往往经经验验,认认为为技技术术过过得得硬硬,保保准准出不了问题。(以老同仁居多)出
14、不了问题。(以老同仁居多)b.是是以以往往成成功功经经验验或或习习惯惯的的强强化化,多多次次做做也也无无问问题题。我行我素我行我素四、逆反心理四、逆反心理是一种无视社会规范或管理制度的对抗性是一种无视社会规范或管理制度的对抗性心理状态,一般在行为上表现心理状态,一般在行为上表现“你让我这样,我你让我这样,我偏要那样、越不许干,我越要干偏要那样、越不许干,我越要干”等特征。等特征。a.显现对抗:当面顶撞,不但不改正,反而发脾气,或骂骂咧咧,继续违章。显现对抗:当面顶撞,不但不改正,反而发脾气,或骂骂咧咧,继续违章。b.隐性对抗:表面接受,心理反抗,阳奉阴违,口是心非。隐性对抗:表面接受,心理反抗
15、,阳奉阴违,口是心非。五、逞能心理五、逞能心理 争强好胜本来是一种积极的心理品质,但争强好胜本来是一种积极的心理品质,但如果它和炫耀心理结合起来,且发展到不恰当如果它和炫耀心理结合起来,且发展到不恰当的地步,就会走向反面。的地步,就会走向反面。a.争强好胜,积极表现自己,能力不强但自信心过强,不思后果、蛮干冒险作业。争强好胜,积极表现自己,能力不强但自信心过强,不思后果、蛮干冒险作业。b.长时间做相同冒险的事,无任何防护,终有一失。长时间做相同冒险的事,无任何防护,终有一失。六、冒险心理六、冒险心理 冒险也是引起违章操作的重要心理原因之冒险也是引起违章操作的重要心理原因之一。一。a.理智性冒险
16、,明知山有虎,偏向虎山行。理智性冒险,明知山有虎,偏向虎山行。b.非理智性冒险,受激情的驱使,有强烈的虚荣心,怕丢面子。硬充大胆。非理智性冒险,受激情的驱使,有强烈的虚荣心,怕丢面子。硬充大胆。七、从众心理七、从众心理 是指个人在群体中由于实际存在的或头脑是指个人在群体中由于实际存在的或头脑中想象到的社会压力与群体压力,而在知觉、中想象到的社会压力与群体压力,而在知觉、判断、信念以及行为上表现出与群体中大多数判断、信念以及行为上表现出与群体中大多数人一致的现象。人一致的现象。a.是自觉从众,心悦诚服、甘心情愿与大家一致违章。是自觉从众,心悦诚服、甘心情愿与大家一致违章。b.是被迫从众,表面上跟
17、着走,心理反感。是被迫从众,表面上跟着走,心理反感。八、无所谓心理八、无所谓心理 表现为尊章或违章心不在焉,满不在乎。表现为尊章或违章心不在焉,满不在乎。a.是本人根本没意识到危险的存在,认为章程是领导用来卡人的。是本人根本没意识到危险的存在,认为章程是领导用来卡人的。b.是对安全问题谈起来重要,干起来次要,比起来不要,不把安全规定放眼里。是对安全问题谈起来重要,干起来次要,比起来不要,不把安全规定放眼里。c.认为违章是必要的,不违章就干不成活。认为违章是必要的,不违章就干不成活。九、好奇心理九、好奇心理 好奇心人皆有之。是对外界新异刺激的一种好奇心人皆有之。是对外界新异刺激的一种反应。以前未
18、见过,感觉很新鲜,乱摸乱动,使反应。以前未见过,感觉很新鲜,乱摸乱动,使一些设备处于不安全状态,而影响自身或他人的一些设备处于不安全状态,而影响自身或他人的安全;因周围发生的事影响正常操作,造成违章安全;因周围发生的事影响正常操作,造成违章事故。事故。十、情绪波动十、情绪波动 思想不集中思想不集中情绪是心境变化的一种状态。情绪是心境变化的一种状态。顾次此失彼、手忙脚乱。顾次此失彼、手忙脚乱。高度兴奋导致不安全行为。高度兴奋导致不安全行为。十一、技术不熟练十一、技术不熟练 遇险惊慌遇险惊慌对突如其来的异常情况,对突如其来的异常情况,惊慌失措,甚至茫然。无法惊慌失措,甚至茫然。无法进行应急处理,难
19、断方向。进行应急处理,难断方向。十二、工作枯燥十二、工作枯燥 厌倦心理厌倦心理从事单调、重复工作的人员,容易产生心从事单调、重复工作的人员,容易产生心理疲劳和厌倦感。重复不断无变化的、缺乏自理疲劳和厌倦感。重复不断无变化的、缺乏自主性、感觉不到有意义和重要性。主性、感觉不到有意义和重要性。十三、错觉下意识心理十三、错觉下意识心理这是个别人的特殊心态,一旦出现,后这是个别人的特殊心态,一旦出现,后果极为严重。果极为严重。错觉是有刺激物的情况下发生的,一般错觉是有刺激物的情况下发生的,一般不会消失(不同于幻觉)不会消失(不同于幻觉)十四、心理幻觉近似差错十四、心理幻觉近似差错莫名其妙的莫名其妙的“
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精选 班组长 现场 培训教材 4174
限制150内