银行会计半年工作总结(合集).docx
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1、银行会计半年工作总结(合集)第一篇:银行工作总结报告我于20xx年11月27日成为兴业银行的一员,虽然所学专业不对口,但我深知能有这样一个机会进入我行工作实属不易,对我来说是机遇更是挑战。对银行业务不甚了解的我,只能通过自己的加倍努力,不断充胀自己,从基础学起做起,一步一个脚印才能稳步的走下去。刚进银行,认识新同事,熟悉新环境,尽快融入到兴业这个大家庭中是第一步。当我对翻看传票、各种业务单有不明白的地方,同事们总是不厌其烦地给我讲解,并想方设法让我去接触更多我尚不熟悉的新知识、新技能,更把自己的书籍、笔记借给我,我深深的感受到了这个大家庭对我的帮助与关怀。在这样和谐的氛围中,有这样的好领导、好
2、同事,怎能不让我加倍努力呢?这段时间所接触的知识主要是储蓄业务、转账、挂失换卡、理财等业务,虽然还没有全面的掌握,但已基本理清工作思路和方法。当然,要做好柜面工作,首先各项技能必须全面达标。翻打传票、点钞、计息、中英文录入,每一项技能都需要加倍练习。由于白天工作繁忙,没有时间学习,但我充分利用晚上和周末时间练习操作、学习理论,在银行工作这段时间,每晚学习到凌晨一点才休息。与此同时,我也认识到银行柜面业务看似简单重复,实则需要柜员细心、耐心、有责任心。细心地处理每一笔业务,耐心地服务每一位客户,时时刻刻谨记工作职责,对每一位客户负责。总结这些天,学到了很多,也存在许多不足。在此真诚感谢各位领导的
3、关怀和教导,感谢同事们的帮助和关心。来自农村的我不怕苦、不怕累,工作会加倍努力,完全服从上级领导安排,做好领导交于的每一个任务,希望领导多批评指正,引导我朝正确的方向前行。第二篇:财务出纳上半年工作总结700字对于这半年的工作我感觉非常充实,财务是非常重要的工作,对我而言我需要保持好的状态,保证自己能够在这个过程当中积累经验,我能够做这份工作也是公司的信任,上半年是非常充实的一年,总的来说我愿意持续下去,提高自己财务知识,让自己发挥出价值,也就半年的财务工作经历总结一下。在业务知识上面,我虚心的学习,其实我们部门一只都是非常的融洽做这份工作都是需要一个长期的积累,有足够的工作经验才能够得心应手
4、,财务工作粗心不了,一旦出了问题是真的很麻烦,我相信需要持续做好自己的工作就应该学习积累,财务这份工作一直都在勉励着我,记得刚刚来到_这里的时候我也是非常小心翼翼,财务工作是一件需要细心的工作,这上半年让我也体会到了很多东西做这份工作让我现在也是非常的充实,我是对自己有着很多的信心,可以持续的做好细节的工作,半年的时间不会很长,但是要把在的工作做的井井有条这是不容易的,现在我也充分的感觉到了这其中的重要性,我需要让自己的提高精神。回顾半年来我的业务水平也是提高不少,毕竟周围很多同事都是非常的优秀能够带领我们做的更好,只有在这个环境下面持续下去才能积累的更多,这方面是非常的有必要,我也是清楚的意
5、识到了我个人能力上的一些差距,对我而言只有积累才能够有收获,只有保持好方向才能够有动力,在这样的环境下面我是非常有的信心,上半年公司也是提出了很多指示,我们财务部门也是做出了相应的调整,这样一来也是有非常的变化与提高的,对于我的工作是有着一定的影响的,这让我非常的受用,这一阶段的大家都是做的非常的不错。上半年也有一些不足之处,有些事情还应该持续做好相关准备,在这一点上面是需要仔细认真的,我可能还是有些做的不好,有一些粗心的现象出现,这真的是非常的影响工作,需要及时的纠正坚决不能够容忍,这半年来我是真的看到了这些问题,所以说我需要让自己提起精神做好本职工作,我也知道这样的缺点是不能继续存在的,养
6、成了习惯就非常的不好了,要有着这方面的经验在才好,我接下来一定会用心做好财务出纳工作,不辜负公司期望。第三篇:银行季度工作总结今年以来,xx支行进一步解放思想,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,取得了丰硕的成果。一、各项指标完成情况今年第一季度受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。1、储蓄存款业务指标增势明显。9月20日,各项人民币存款余额为145214万元,较年初新增9286万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的96.9。其中人民币储蓄存款余额达到104936万元,比年初新增8301万
7、元,完成市分行下达年度计划的231。;对公存款余额达到40188万元(不含理财产品),比年初新新增984万元,完成市分行下达年度计划的16.4。2、授信业务总量略有回落。9月20日,人民币贷款余额为41256万元,较年初减少9231万元,主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法继续为其发放贷款。个人消费贷款增加256万元,完成市分行下达年度计划的85.3。3、票据贴现业务指标再创新高。累计办理票据贴现超亿元,完成年度计划的125%,提前完成全年任务。4、中间业务收入227万元(不含分行返还数据),完成年度计划的21.5%。5、实现帐面利润2460万元,完成年度计划的75.5%,
8、达到预期目标。二、主要工作措施:(一)、今年以来,xx支行通过认真分析国家宏观经济对金融业的影响,结合自身的实际,通过深挖客户资源、实现规模效应。制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展,通过中间业务的推广,加强客户资源的维系”的经营思路。有效保证了今年第一季度我行负债业务稳步发展,中间业务获良好开端。法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新突破,第二季度负债业务实现市场占比第一,今年以来,我行共营销法人理财产品3.2亿元,电子回单箱150多户,新增企业网上银行普通版150多户,证书版61户,以上几项指标均在xx分行名列前茅。具体做法:1、积极维系存量客户,深入挖潜,稳定存量基础
9、,并采取主动出击新的营销目标客户,在系统客户大户不断出现存量萎缩的态势下,有效地保证了负债业务稳步增长。2、正确认识中间业务在当今银行经营中的重要作用,在努力促进中间业务发展的同时,巧妙地以中间业务产品服务为载体,促进客户维系和发展。3、对现有客户群进行全面筛选,明确主攻目标,以抓大不放小的工作定位,进行地毯式的营销,力求逐个攻破。我行营销的法人理财产品单笔金额从100万至数千万不等。在向客户营销、推介理财产品时,着重宣传理财产品的良好的收益,引导客户购买。在企业获利的同时,增强了客户对我行服务的认同度和信任,且进一步加强了客户的维系。4、由于业务的发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加
10、,现有柜台服务难以满足客户的需求。为有效改善柜面服务,减少柜台压力,腾出更大的空间服务优质客户,我行瞄准电子回单箱销这一为好帮手,以保密性强,足不出门就可查询、对账为卖点大力向客户推介宣传,使电子回单箱销售取得了良好业绩,同时推广带动网上银行、银行卡等捆绑销售。电子回单箱的推广使用,有效缓解柜台压力,为客户提供更优质的服务,同时带动了其他中间业务的推广。5、加强培训工作,提高内部员工营销能力。面向个人客户经理、对公客户经理、大堂经理、网点柜员等一线营销人员深入开展网银业务培训,确保一线营销人员了解网银的各项优势特点,熟悉网银业务开通流程,为网银业务迅速推广普及奠定基础。6、有针对性重点营销。通
11、过对客户的细分,深入了解每一类客户的需求特点和偏好特征,各有侧重,有的放矢开展营销。7、认真梳理全辖代发工资客户,做好客户转化工作,对具备开通网银条件的客户要全部转化为网银代发,新增客户除特殊规定的以外都必须通过网银代发;8、改变以往单一为企业开户的简单做法,在为企业开户的同时宣传网上银行的安全快捷方便等优越性,使开户企业乐意开通网银服务,今年以来基本能做到每一个新开户均办理网上银行。9、大力宣传我行网银的优点,加强个人网上银行的推广营销,在为每一位个人客户办理业务的同时推介引导其办理网上银行。10、做好跟踪服务,及时解决客户遇到的困难和问题,指导客户上网安装并进行操作辅导;通过建立良好的关系
12、维系,让网上银行业务全面走近客户,使客户真正感受到网上银行高端技术服务的魅力和优势,从而以客户现身说法带动其他客户,促进了网上银行业务的扩大发展。总的来讲,xx支行全辖依托阵地营销,实现捆绑销售,形成营销合力;完善奖惩,落实考核,调动员工积极性。同时抓住市场需求,拓展新业务领域,特色新业务取得实效性发展。(二)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保安全无事故。今年以来,分行改革实施薪酬管理办法和绩效考核办法后,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面听取全行员工的意见,修订支行绩效考核
13、办法,各网点也相应制定了考核措施;极大地提高了员工积极性。加强内控基础管理工作,健全案防体系,以精细化管理为前提,以价值创造为核心,以风险控制为主线,转变经营观念,推进合规文化建设?,实现了安全、稳健运营。今年以来全行实行无“雷区”。1、牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。2、认真开展警示教育和合规守法教育活动。制定支行的学习计划,把工作落到实处。组织员工认真学习了有关法律、规章制度和银行员工行为守则、全行员工的合规守法意识得到加强,违章操作现象明显下降。3、以“案防百日清查”活动为切入点,加大了对风险隐患的标本
14、兼治和综合治理力度,落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施,有效防止了风险。(三)加强员工队伍建设。1、加大全行员工思想行为、职业道德、业务知识与技能等方面等教育培训,切实提高员工的综合素质,调动广大职工的积极性和创造性。2、加强班子建设,以召开支行干部民主生活会位切入点,切实加强党建和思想政治工作。支行党支部以“建设一流的队伍,培育一流作风,创造一流业绩”为目标,从自身建设抓起,班子成员严守“堂堂正正做人、踏踏实实干事、清情白白为政”的原则,在思想上勤于沟通,在工作上相互补台,在实践中率先垂范;严于律己,精诚团结,开拓创新,形成了一个坚强的领导核心。带动全行干部职工努力拼搏、积极进取
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