研发部的年终工作总结模板【收藏】.docx
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1、 研发部的年终工作总结模板【收藏】_研发部年度工作总结 20xx年马上过去,我们将迎来崭新而布满挑战的20xx。作为技术研发部我们在过去的一年里有很多收获,也存在缺乏的地方。回望走过的一年,有难以忘记的欣慰,也有不堪回首的往事。回忆过去,展望将来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚写春秋”,以下,本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作: 一、努力协调各部门,依据销售规划安排生产 依据公司销售的规划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后挨次。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。协调生产车间,前道,复合车间和检验车间。 二、工作求真务实,开
2、拓创新 在20xx年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的讨论探讨和实践的尝试,胜利的生产出外观美丽,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购置压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的试验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来削减本钱提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。20xx年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20
3、万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。 三、不断学习,仔细总结 无论是旧产品的改良还是新产品的研发都需要我不断地学习新的学问,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过试验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过试验、总结、思索和反复的实践,最终得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。 四、今后努力的方向 1、努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素养和业务力量,为本职工作作出自己的奉献。 2、强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。 我有信念和各部门一道,努力
4、学习,不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面,让我们为了企业的明天,共同努力,共创美妙的明天。以上汇报如有缺乏之处,敬请各位领导和同志们批判指正。 研发部优秀的年终工作总结模板(篇二) 20xx年已经过去,在这过去的一年中工作有得有失,现将我这一年工作总结如下,并对20xx年的工作作一个规划。 一、新产品申报方面: 参加了包括XX原料药、XX片剂、XX注射液在内共计10个品种的现场考核(包括研制、生产),均已顺当通过,到年底已有其中两个片剂品种(5类)下发批准文号,为公司的进展注入新的动力。 在研工程顺当进展,与医药科技公司合作开发的两个原料药、三个片剂进展正常,其中XX原料
5、药申报资料及需要协作工作已完成。 自主研发工程顺当进展,XX注射液的CTD资料已经完成,其他资料也已经预备完毕;XX原料及片剂的工程也在顺当进展中。 二、工艺改良方面: 针对XX肠溶片存在的粘冲及释放度不合格等问题,通过调整粘合剂、润滑剂的用量进展了大量试验,最终解决了质量问题。针对XX原料药收率低、本钱高的问题,对其合成工艺进展了优化,通过大量试验提高了反响收率,讨论了溶剂回收、母液提取等,大大降低了产品本钱,提高了市场竞争力。 三、质量全都性评价工作: XX片已经进展了初步试验,对自制片剂在4种溶出介质中的溶出曲线与原研片剂进展了比拟,结果存在差异,相像因子不能到达50,说明我们的自制制剂
6、与原研制剂在这几种溶出介质中存在较大差异,需要我们在后续工作中连续进展试验,对片剂的处方工艺进展适当调整,使之能够满意质量全都性评价的要求。 在过去一年的工作中,也存在自主研发工程进度慢、效率低等问题,这与我们研发人员的技术水平有关,也与研发中心的现实状况有关,研发人员少,试验工程多,这就需要在新的一年里加强研发人员的培训学习,提高业务技能。 比方每年都有同事参与药审中心的培训班学习,可以让参与学习的同事给大家讲一讲学习内容,让大家对最新的审评政策、审评要求有所了解,然后通过学习研讨班讲义结合案例,提高技能水平。 通过合作开发的工程,我们可以学习到药物讨论的很多技术,包括试验设计、标准制定、杂
7、质讨论等,总之通过各种途径不断学习,提高药物研发水平。 在新的一年里,我们要自主研发与合作开发同时进展,人员合理安排,充分调动研发人员积极性,各项工作统筹安排,提高工作效率。 研发部优秀的年终工作总结模板(篇三) 自2022年1月7日进公司及研发部建立以来,在上级领导的关怀,支持和指导下,以及各部门的协作下,统一思想、坚决信念、标准经营、求实创新、开拓进取,为全面推动企业安康稳定快速进展而努力奋斗。促使新产品不断更新,妥当应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,使我们较好地完成了年度主要工作任务,取得了肯定成绩。现对本部门的工作总结如下: 一、新产品完成状况 1、xx灯:总共完成20款样
8、品,目前有10款作为主打产品将投入生产。 2、xx灯:总共完成10款样品,其中9款为新产品,目前有5款作为主打产品投入生产。 3、xx灯:总共完成33款样品,目前有7款作为主打产品将投入生产。 4、x灯:总共完成20款样品(其中8款年前样品完成),目前有5款作为主打产品。 5、xx灯管:总共完成13款样品,目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。 6、小功率灯:总共完成9款样品,其中5作为主打产品,目前有4款投入生产以批量生产。 二、工程进展状况 目前新产品连续更新以下产品: 1、xx灯目前增加4款(1X1w)和2款(3X1w)新产品。 2、xx灯目前新增3款(5X1w)新产品。 3、xx
9、灯目前新增10款产品。 4、小功率目前新增7款新产品。 以上产品构造已经完成;先需请购电源,估计在20号完成样品。 5、xx客户6000pcs目前做样品确认;其次为激光灯;蜡烛灯;射灯(目前市场最新产品)正在研发阶段,估计xx号完成样品。 以上为研发部工程进度统计,依据工程实地状况,精确对工程进度进展统计,同时并建立了相关工程进度,相应做好工程规划工作。其次新产品是质保体系中重要的环节,是质量创优的内容之一,也是客户是否满足中不行缺少的组成局部,工程资料的更加标准、明白、标准是以后工程治理的工作核心。 我们部门是一个年轻的团体,也是一个布满生气和活力的团体,虽然取得肯定成绩、但同时也存在一些缺
10、乏、对新产品安全隐患未建立相关记录及订正措施、对不合格产品的预防及订正措施还有待完善。 总之,我们部门肯定会扬长避短,不断完善、不断进取、在以后工作中更上一个顶台阶。 以上是对本部门自开以来的工作总结,望各位领导指正。 f132.CoM更多工作总结编辑推举 研发部工作总结 时间似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢快气氛,我们马上迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美妙。 一、工作回忆 1、设备治理方面 在过去的一年里,各设备比拟良好,并没有由于
11、设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。 2、人员治理方面 在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下,这无疑给生产治理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。 3、安全生产方面 在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常治理工作之中,随时做到各车间员工的安全学问教育,监视和排解各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。
12、全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、从公司整体方面,我有以下几点建议: 1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的掌握体系。 2、因公司员工的流淌量大,个别的团队分散力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的分散力加强树立与培训。 20xx年度工作规划 1.加强学习和实践,连续提高。 针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研
13、发相关学问,提高解决问题的力量。 2.竭尽全力完成生产任务 在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完善的执行,以安康开心的心态积极主动地完成生产任务。 3.完善自身素养。 新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、力量强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。 工作保持长期的热忱和积极性,更需要有不待扬鞭自奋蹄的精神。所以这今年来我始终坚持做好自己能做好的事,始终做积存,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 最终,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,沉着的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的缺
14、乏,更好的去改良,每个人都会有美妙的明天! 在公司不断的进展中,我的工作力量和个人力量都得到了很大的提高,这是我始终以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮忙是分不开的,信任自己在以后的工作中肯定会做到最好。公司的进展和自己的进展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会始终坚持努力的工作下去,我信任我自己肯定能够顺当的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 现将对于明年的工作规划如下: 1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作力量得进一步提高于加强。 2、树立终身学习的观念,加强自身文化素养学习,不断提高自身素养。 3、工作中做到积极主动,团结同
15、事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作协作,使各种人际关系更加融洽和谐。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主治理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到许多困难,我信任,在领导关怀培育下、同事的帮忙下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素养,为公司建立作应有的奉献。 研发部技术人员年终工作总结 研发部一般指产品、科技的讨论和开发。研发活动是一种创新活动,需要制造性的工作。 研发部技术人员年终工作总结范文一 时间荏苒,20xx离我们而去了。(我们活过了20xx,经受过玛雅传奇的世纪末日迎来了“新纪元”。)回首过
16、去一年当中的工作,有酸有甜、有泪有喜、有对有错在20xx年度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩,但经手的每一件工作都是认仔细真完成的。做为研发中心的一份子为团队、为公司奉献出自己那一份绵薄之力,在工作上我对自己的要求比拟高,肯定要做到令自己满足的程度,今后的工作里我都会始终这样要求自己。 一、工作状况 详细到日常的工作,主要是两局部: 1、专题:公司内部会议专题和企业专题效果图设计和页面切图。 2、企业站:日常的维护、改版、建立。 每天下班之前我都把当天的工作进度填写在一份维护记录的表格中,然后定期发给工程经理。相比去年来讲,这份表格里记录的内容要多的多。(去年是有三个人在记录这份表格,今年6、7
17、月份由我在记录。里面的数量可能有误差,会有漏记的可能) 通过维护记录表格中的数据统计大致做了一个图形,考虑到记录中存在的误差,实际状况中企业站维护比例可能还要更高。不过这些工作都已经保质保量完成了,除了个别工程有特别状况外。 二、我对工作的看法 1、欢乐的工作 自从被安排维护和建立企业站、专题这项任务以来,一刺眼有一年多时间了。期间做过很多企业站和专题的工作,详细数量自己也记不清晰,许多许多吧!?在这段时间里我学到许多学问、增长了不少见识,最重要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。从工作中不断总结和学习到的学问对我的工作帮忙很大,这是无法从书本上学到的一笔财宝! 说回“欢乐的工作”这
18、个话题上面来,以前我认为要到达欢乐工作这种状态最重要的是良好的心态,现在我想补充一下,光有良好的心态还是不够的,还需要你对将来目标的追求和对生活的信仰。端正的心态能让你头脑糊涂、立场坚决;执着的追求能让你目标明确、不为利动;虔诚的信仰能让你心灵强大、绝处逢生。在我看来,心态、追求、信仰这三者才是真正到达欢乐工作的三个重要因素。 在工作中我也有过快乐和不快乐的时候,但是工作还得连续,只有让自己全心投入到工作当中的那一刻起一切不开心的事情都会抛之脑后。自己就是自己的救世主! 研发中心的同事大局部都是很年轻的,在程序和设计这些方向的路还很长。前面的路要怎么样走下去就要看自己用什么的心态、追求、信仰去
19、面对,安逸的工作环境不会让你得意很久。逆水行舟,不进则退!“大多数人并没有20年的阅历,他们只有1年的阅历,只不过反反复复使用了20年。别做这种人”所以大家在工作当中没必要去挑剔太多,踏踏实实工作,认仔细真学习,不管做任何事情你最终肯定会胜利! 2、工作的欢乐 企业站和专题这两个局部每天都是有东西要修改的,大大小小的修改工作都要转交到我这里处理。我始终孤军奋战这么久,领悟到了许多自己曾经不曾体会到工作心得和阅历,同时我也感觉到自己某些方面上力量缺乏。 我的设计力量不强。我不太喜爱搞设计,对设计没有太多的阅历,没有自己的风格和创意。后来做专题和企业站的时候需要设计许多效果图和图片,渐渐的把自己转
20、变成一个对设计有许多想法的人。我现在喜爱看一些获奖的摄影或设计作品的网站,在每一份获奖作品下面都有会一些说明,能够让读者清晰的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下来会依据这些说明依葫芦画瓢来完成一份,我很喜爱这样的做法,温习了设计软件上的每一个快捷键的操作、颜色上的把握、整体风格的协调、合理的选取设计元素、抠图的技巧等等。每当我胜利的完成一份效果图,一张通栏图片设计的时候,平常坚持练习和学习的过程是特别值得的。 日积月累的工作终于让自己有所收货和创意,但是我还是觉得自己设计这方面薄弱了一点。面对企业站专题页面设计和企业站改版页面、图片等,这些问题都不大。但是对公司会议、活动专题就比拟头痛
21、了,一是要求比拟高,设计的东西要一改再改直到满足;二是专题页面内容变化不固定,常常有内容修改。 20xx年公司会议规划也出来了,一共有13个重要的会议活动,也就意味着有13个会议专题要设计和制作。所以,在20xx年当中我盼望有一位设计力量强的人能负责专题设计这份工作,把我的工作方向更多的放在企业站上面,同时恳请公司领导能在来年春天能聘请前端开发的人才参加我们的研发中心。 三、对工作上的建议 1、合理安排成员之间的工作量。成员的工作工程经理心中应当要清晰。哪些人任务比拟重,让工作量略微小的一点同事帮忙完成。建议制定一张表格放在svn中,记录各成员工作任务,成员更新svn中的表格,完成自己应当做的
22、事情。工程经理检查的时候可以观察谁完成了工作,谁没有完成,谁有空的时候可以去帮忙其它人。 每个人都有自己的事情要做,替别人帮助做事心中确定不太情愿。可以理直气壮的讲这是你的工作,和我无关,老是让我帮你,我不干。工作不在乎这是你,那是他的任务,都是一个公司的人,做的都是公司的事情,没有你我之分。我觉得,假如大家都想着咱们是一个集体、是一个团队,工作上的事情相互帮忙,就没有那么多的计较,最终工作肯定能顺当的完成。 团队精神肯定要有表率,需要有人树立这种典范,可以每月考核的时候参考这一点。 2、赏罚清楚。依据工作,轮功行赏,有过则罚。赏罚标准参考工程经理安排的工作及要求! 3、关于例会。开会的时候应
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