校长个人工作的述职报告.docx
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1、 校长个人工作的述职报告校长个人工作的述职报告1 一、以理念提升教育的才智 现代学校的一个显著标志,是有特质和共性的办学思想,基于学校教育的现实背景和师生进展最大化的价值追求,建构先进的办学思想并转为群体共识和“行动愿景”,为学校插上一面思想旗帜,这是一校之长,学校灵魂义不容辞的责任。因此,做一个智者,让校长的才智在学校的进展中呈现共性是我孜孜不变的追求。 二、让校园文化成为学校进展的灵魂 校园文化不仅仅是学生素养和教师素养提高的问题,它还关系到一个民族文化的发扬和传承。在这个意义上说,校园文化是一个学校的灵魂。正是在这种理念的支撑下,我从学生、学校和教师进展的角度,提出了校园文化促进教师专业
2、化进展的校本教研策略。强调教育要关注学生的生命,关注学生生命进展的生态环境,努力为学生的进展供应良好的效劳。为此,我先后四次进展了专题讲座,广阔教师在“书香校园”、校本培训、校本科研、教学实践、案例分析、专家之声、外校探幽等形式的实践中,提升了才智,积淀了厚重的文化底蕴。校园艺术节、校园体育节、国旗护卫队、团队幻想列队式等一系列活动让我校到处布满了文化气息。 三、以课堂放飞学生的幻想 我们知道,每个个体都是鲜活的,每个生命都是有意义的,教育的实质就是要让每个生命都实现有意义的进展。学校教育为儿童从自然人走向社会人供应了必要的资源式支撑。童年的时间是人一生中最可珍贵的岁月,全部教育行为都要以敬重
3、生命,关爱个体为根本立足点,对受教育者进展真挚的人文关心。学校的意义也就是在于让儿童学会生存,体验成长的幸福。 强化治理也好,加强队伍建立也好,最终的落脚点都在课堂教学上,为此,今年我提出了关注学生的生命,让课堂布满生命活力的生命化课堂教学的理念,开展了重新构建课堂的科研实践活动,为了确保这项工作的落实,我对自己定出了两条要求: 一是坚固树立教学为中心的思想,深入教学第一线,深入课堂,深入教研组,现场施工亲自指导,抓好典型。 二是为自己定了六条制度: a、校长一周要看课3-4节; b、校长要亲自给教师上业务讲座; c、建立班子业务学习日; d、指导教师上示范课5-6节。 四、反腐倡廉,标准办学
4、行为 我深知,当前进一步加强教育系统党风廉政建立的重要性。为此,我以依法办事、为正清廉、遵纪守法、勤政恭谦的工作理念为指导,切实抓好学校的廉政建立。 1、搞好民主评议和监视,促进学校领导班子建立。 2、加强师德师风建立工作。积极宣传优秀教师先进事迹,开展“敬业爱岗”评比活动,大力弘扬下气,坚决杜绝教师承受学生家长的吃请,绝不向学生多收一分钱。 3、加强财务工作治理。“收支两条线”清楚,绝不设账外账。学校各项费用的使用,每学期都向教工会报告。每学期组织教职工代表对财务进展审计。 五、不懈的努力,换来胜利的喜悦 一年来,我以学校工作为己任,到处严格要求自己,到处以身作则、领先垂范,仔细履行校长的工
5、作职责,在广阔教师的大力支持下,取得了肯定的成果。 1、提升了学校的品牌。今年我们在各级部门的考核中均取得了好成绩。德育工作、课改工作、科研工作及少先队工作得到了专家们的高度评价。有关新闻单位对我们进展了客观地报道,进一步增加了战略的内涵。 2、个人荣誉。一年来,我在努力做好学校工作的同时,更加注意自身素养的提高,不断用素养教育的理论丰富自己的头脑,今年,由我指导的7节课分别荣获省市优秀课例。同时,今年我荣获等荣耀称号。 六、20xx年设想 (1)连续讨论战略,再树实小形象 通过深化战略,让试验小学成为精神文明的校园,培育人才的学园,进展共性的乐园,美丽干净的花园。 (2)连续抓好三大支柱,全
6、面推动素养教育进程 一是抓好以校长为核心的领导集体。做到有明确的办学思想和教育追求;公正、廉洁、有责任感和事业心;留意在教师中发觉和培育首领。 二是连续优化教师队伍。让教师做到爱岗敬业,富于团队精神;学识丰厚,乐于学习和探究;技艺精湛,擅长博采众长并共性鲜亮。 三是不断探究培育学生创新精神和实践力量的”新途径。要做到给学生完整的精神生活:培育学生终身学习的愿望、兴趣和力量;培育学生独立地有尊严地面对世界的品质和力量;培育学生宽容与敬重个人价值的品质和欢乐地生活地品质。 校长个人工作的述职报告2 首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢送!向一如既往关怀支持我校进展的县教体局表示
7、感谢! 自8月20日效劳于四中,至今已经过去了一个学期。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而是一种压力和责任。实践证明,作为一名校长应当有“鲜亮的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的治理方法和人文的治理艺术”。但是,我不具备,我将秉承教育家们所提倡的先进的治理理论和科学的治理方法,秉承名优学校胜利的治理阅历和优秀的治理模式,本着“在继承中创新,在创新中进展,在进展中提升”这一策略来开展工作。 然而,通过治理的进一步深入和治理的精细化,使我深深地感到自己的政治素养、文化素养、人文底蕴、决策力量、治理水平、效劳意识都还有待于进一步完善和
8、提高。要胜任这一职责,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神!就是县教体局的大力支持赐予了我干好工作的动力,就是四中全体教师的这种合力、这种精神,坚决了我努力工作的信念和决心。为此、我们拟定了学校进展的三年规划和五年愿景:通过三至五年的努力,把四中打造成一所“教育设施一流、学校治理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景,我们提出了“五项”治校方略,即:“关爱生命、安全固校,标准治理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品
9、位、质量强校。”下面,就此五点谈谈我的看法: 一、关爱生命、安全固校 众所周知,没有一个安全、稳定、和谐的校园气氛,没有一个安全、稳定、和谐的教育环境,何谈教育质量?何谈学校的生存与进展?又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。学校安全无小事,在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。学生安全出来问题,有可能丢掉我们的饭碗,甚至判刑。所以,在校园安全工作中,我们决不能掉以轻心,始终落实校园24小时巡逻制度,严守校门,学生出校要有班主任签字或家长带着,否则,一律不得离开校园;非本校教职工没有校长同意,任何人不得以任何借口进入学校,否则、要严峻追究门卫和值班教师责任。突出重点、明确责任
10、,切实落实学校食堂、食品安全监管责任,严把食堂治理“九关”,确保师生饮食安全。我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案,加强安全演练,提高学生自我防范、自我爱护意识。学校与班主任及教师签订了“安全责任书”,明确责任,狠抓落实。学校每月至少要开展一次学生安全教育活动,各级各班每周至少要进展一次安全教育。安康课、法制教育课每学期分别不少于8节,并在班级课程表上注明上课时间,课任教师要有教案。安全重如山,责任大于天。责任共担,躲避风险,才能同撑一片安全的蓝天。 二、标准治理、依法治校 在我们的学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与进展的根本与前提,老夫子曾经说过:君子务本
11、,本立而道生。制度的关键在执行,所以,在学校的治理中,我们要特殊强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度,进一步改革和完善学校安排制度,实行按劳安排、优劳优酬,努力使绩效工资的发放做到公正、公正、公开、合理。在这方面要求教师做到:有令必行,令行制止。 三、以人为本、以德立校 在学校治理上,我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人”的治理理念,使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍,共同制造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。不要问四中给我带来了什么?我们大家要经常问问自己:我为四中做了些什么?在我们这
12、支团队里,每一份子都要牢记:无论人非厚德高古,公评他是众望一归。在这方面要求教师做到:善言同事,善言四中,德泽同事,德泽四中。 四、科学决策、民主理校 我们要把“民主理校,人人有责”细化为“学校进展,是我的责任;学生成长,是我的责任;校园安全,是我的责任;教育质量,是我的责任”。学校一切的一切与我都有责任,这一理念要充分树立起来。我们将实施分层次、分级段治理制度,明确领导分工,细化责任范围。盼望各位教师,特殊是班子成员在教育教学及治理工作中,要找准自己的位置,干好自己的工作,少说空话,多做实事;要时时到处专心维护我们四中的形象与荣誉,不利于团结的话不说,有辱于四中的事不做。团结就是力气,合作才
13、能胜利!在这方面要求教师做到:恪尽职守,各司其职,各负其责。 五、提升品位、质量强校 学校的立足之本,在于教育教学质量的不断提升;学校进展的关键,在于教师爱岗敬业精神的不断升华。也就是说:学校的生存与进展取决于我们每位教师的责任心和危机感;学校的荣誉与尊严取决于我们每位教师的事业心和使命感。以质量求生存才是硬道理。在这方面要求教师做到:凝心聚力,同心同德。勤奋敬业,不辱使命。 敬重的教师们,我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的将来,只有以布满着无私和宽容的爱心投入工作,才能无愧于我们荣耀的职业。我们应以高尚的人格感染学生,以文明的仪表影响学生,以广博的学问引导学生,以博大的胸怀爱惜学生,盼望
14、我们每位教师争做学生欢送、家长满足、同行鄙视的合格教师。 我信任,在各级领导的关怀和社会各界的大力支持下,在我们全体师生的共同努力下,四中的明天会更加美妙! 感谢大家! 校长个人工作的述职报告3 我担当试验中学校长的第九个年头。一年来,我在反思中不断改良工作,紧紧围绕公正、正义的理念,狠抓各项机制的建立,充分调动广阔教职工工作的积极性和制造性;遵循教育规律,全面贯彻教育方针,着力营造深厚安康向上的育人气氛,学校的各项工作均取得了长足的进展,为全面实现学校20xx20xx年五年进展规划奠定了坚实的根底。下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向在座的各位领导作述职,请予以审议。 在这一学年中,我紧
15、紧围绕学校建立进展的奋斗目标、工作重心,着重抓了以下几个方面的工作。 (一)兴利除弊,营造公正正义的教学环境,教职工工作积极性空前高涨。 连续实行阳光分班,坚决废止办重点班、分快慢班的错误做法;同年级各班教师力气搭配相对均衡。与此同时,学校改革考试治理方法,本校任课教师不命题,命题权上收到学校,由学校请外校教师命题;考试时实行交换监考,两人监考以严格考风考纪;阅卷时实行年级交换阅卷以确保考试的信度。考试后,学校把成绩排名到班到科任教师,成绩排名状况在全体教师大会上公布;分年级准时召开质量分析会;嘉奖考试成绩前5名的任课教师,惩处成绩最终一名的教师,在绩效工资中兑现。学校规定一学年共进行6次考试
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