校长度工作总结学校校长工作总结(3篇).docx
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1、 校长度工作总结学校校长工作总结(3篇)有关校长度工作总结(精)一 首先,要坚决信念。信念是人生的支柱,是指引人前进的航标。作为学校党政负责人,首先要有坚决的政治立场,饱满的工作热忱,剧烈的事业心和政治责任感。我始终坚持四项根本原则,贯彻党和国家的各项路线方针政策,努力使自己在思想上、政治上、行动上和党中心保持高度全都。讲学习、讲政治、讲正气,坚持“三个代表”,带着全校教职工深入学习,提高了自身和全体教职工的政策理论水平,更加坚决了马克思主义信念,坚固树立正确的世界观、人生观和价值观。 其次,学校领导班子团结协作。在多年的教学治理中,我借鉴历届领导很多好的做法探究出了一套学校现代教育治理的新模
2、式,学校每周坚持召开一次总支委员会或行政会,对学校重大工作坚持集体订原则,分头做工作,各司其职,各负其责,相互协作,整体协作。在各项工作中,学校班子均能协作成一体,心往一处想、劲往一处使,共同努力把学校的工作做好。 再次,爱校如家,全心全意为教职工效劳。在工作中,我始终认为,学校就像一个大家庭,每一个教职员工都是家庭成员,学校的兴衰关系到每个教职工的兴衰。我们树立学校行业标准和工作职责,努力使广阔教职工树立效劳意识和效益意识,为全面提高教育教学质量奠定了根底,充分发挥教代会、工会的作用,坚持教代会参加并监视学校治理,审议学校工作要点和财务,争论通过学校重大举措和各项制度;我力主实行校务公开,提
3、高行政治理的透亮度,加大民主监视力度,重视离退休和民主党派作用,重大决策准时通报,听取他们的意见,求同存异,削减了决策的失误,保证了决策的顺当进展;我还敬重教职工的意见,虚心承受合理化建议,关怀、爱惜教职工,到处为教职工着想,真正的做到了用事业分散人,用感情分散人,用政策分散人,吃苦在前,事业为先,无私忘我,想教职工所想,急教职工所急,为教职工思想上释疑解惑,生活上排忧解难,心里装着教职工的冷暖,深入教职工,了解他们的实际困难和需要,比方子女就学问题、教职工住房问题等,赐予准时的支持和解决,受到全体教职工的信任和拥护,被称为教职工的贴心人。同时,我还留意加强个人修养,作为校长,坚持学习教育教学
4、理论、专著,学习现代教育技术,并在教育治理和教学实践中加以贯彻。坚持理论联系实际,强化改革意识、创新精神,努力提高思想水平、治理艺术。“捧着一颗心来,不带半根草去”,无私奉献着自己的生命和热力。榜样遵守教师职业道德,尽职尽责,身正为范。 教学是学校工作的中心,课堂教学是全面实施素养教育的主渠道。我始终狠抓教学中心工作不动摇,在年度中连续坚持“科研兴校”,全面贯彻党的教育方针,全面推动素养教育,在教育实践中努力丰富自己的理论学问,联系学校教育教学工作实际,不断探究学校教育教学治理的新思想、新方法。 学校坚持以培育“德、智、体、美、劳”全面进展,具有创新精神、实践力量的高素养人才为根本,依据现代教
5、育理念和模式组织教学,制造具有国内先进水平的一流教育成果,供应对教育和社会进展产生深刻和重大影响的一流效劳,构建教学、科研、治理协调进展模式的办学思想,制定了求真务实,积极创新,实现到达一流的教育科研水平,造就一流的教师队伍,培育一流的学生的目标,不断提高办学效益,扩大社会知名度,努力向创办国家级示范高中的目标迈进。学校教科研的各项治理制度、鼓励措施,技术操作标准等进一步完善,加强了科研治理和运作的标准化,调动了教师的科研热忱和积极性,组织了各科教学观摩研讨会,国家级、省市级课题均取得优异成绩,学校科研力量和教科研质量得到提高。教育现代化,可以说是21世纪教育进展的制高点。我深知,不能用陈旧的
6、教育观念来办21世纪的教育,不能用落后的教育手段和治理方法来办今日的教育,因此,我们必需加快迈向教育现代化的步伐。 所谓教育现代化,一是教育思想和教育理论的现代化,二是教育技术的现代化,三是教学方法、教学手段和教育治理的现代化。为了推动教育现代化,学校对全体教师进展了两轮计算机根底学问和cai课件制作培训,现代教育技术和理念已深入人心。进一步加强德育工作和校风建立。德育在教育工作中处于首当其冲的关键地位,我坚持主见“每一个教职员工都是德育工”,通过“润物细无声”般的熏陶感染、潜移默化,做到“教书育人、治理育人、效劳育人、环境育人”。德育工作直接影响着校风建立,而校风是一个学校内在和外在的整体作
7、风的综合表现,是一个学校无形的镜子、无形的脸面,校风的好坏,既打算着教育质量、办学水平的凹凸,也反映了教育质量、办学水平的凹凸。基于这一熟悉,我下定决心要不断提高校风建立的水平,学校获得“市级文明单位”就是校风建立的一大成就。 师资力气对于一所学校乃至整个教育事业的进展至关重要。加大建立高素养教师队伍的力度,努力推动“名师工程”、“三个一工程”、“青年教师培训工程”等,是我议事日程中永恒的重要内容,也是创立国家级示范高中的关键一环。 学校组织开展了课堂教学竞赛,教科论文评比,师德演讲竞赛等一系列劳动竞赛活动,加强劳动纪律,实行班主任坐班制,抓好教职工业务考核。众所周知,学校在创立了省示范高中后
8、,实施“人才引进工程”,开放门户,广揽英才,兼容并蓄,纳百川于海,聚众沙成塔。同时,师资建立更着重提高,下工夫进展大规模、高层次的师资培训,努力通过各种有效途径,正在朝着造就一批师德高尚、业务精良,社会知名度高的教师队伍的目标迈进,努力使学校教学质量逐年稳步提高。在教育教学治理中,我主要以踏实的工作作风赢得群众的信任,以事无巨细、一丝不苟的态度来对学校的各种详细状况进展调查讨论,查找出有效的解决方法。经过酝酿、讨论,以及我广泛的征求学校各方面的意见,学校以公民道德实施纲要为纲,以贯彻落实市教育局颁发的xx市教育局关于加强行风建立若干问题的暂行规定以及关于进一步加强我市教师职业道德建立的若干意见
9、为契机,全面深入的开展行风建立的师德建立,深化了教职工内局部配改革,进一步推行和完善全员岗位聘用制度,不断改良教育教学治理水平。学校作为办学单位,要视效益为生命线。学校的效劳对象就是学生,学校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。效益好社会声誉就好,这是一笔无形资产,它是学校得以更好的进展的基石,它与每一个教职工的利益亲密相关。为此,在大会、小会,平常我反复向教职工讲清这一问题,增加忧患意识,增加危机感,树立效劳意识和效益意识,学校办学水平逐年上升。 我认为美化校园环境是净化师生心灵、陶冶情操、标准师生行为的无声导师,而多样化的先进教学设施则是全面提高学生综合素养的必要条件。 我在学校财力特
10、别紧急的状况下,开动脑筋,想尽一切方法,为学校根底设施建立开源,目前正在进展教学楼改造工程,新学期开学后学校校园的面貌将焕然一新。在我和学校一班人的共同努力下,如今的学校,全校干群团结务实,人际关系和谐,运转有序,富有实效,教育教学质量稳步提高,连续七年荣获高中教学质量一等奖,受到社会各界的广泛赞誉,屡次受到省市各级的表彰嘉奖。先后荣获“省百万职工创新工程先进集体”、“全国百所青少年法律学校”、“省现代技术教育先进单位”、“市文明单位”、“市先进基层党组织”、“市校务公开先进单位”、“市德育工作先进单位”、“市卫生先进单位”、“市语言文字工作先进单位”等称号,如今的学校,校园环境美丽、秩序井然
11、,校风正、教风好、学风浓,各项工作都上了新的台阶,正在向国家级示范高中的目标一步步迈进。 作为学校的治理者,我始终坚持艰难奋斗、勤俭节省的优良传统,严格遵守中心关于党政领导干部廉洁自律的有关规定;自觉执行严禁公款大吃大喝、严禁收受礼金和有价证券等规定;坚持党内民主集中制和民主生活会制度;严格执行领导干部重大事项报告制度;坚持教职工代表大会制度;建立健全校务公开制度,加强校务公开和民主监视。坚决贯彻落实党风廉政建立责任制,对亲属及身边工作人员加强教育,严格要求,不许自己的配偶、子女和身边工作人员利用本人影响谋取非法利益;严禁招生考试中的徇私舞弊行为;严格执行“收支两条线”,不设“小金库”;仔细贯
12、彻执行党政领导干部提拔任用工作条例,制定完善干部选拔任用制度。 把我校的事办好本学年度学校工作在教育主管部门的正确指导下,在学校党政和全体教职工的共同努力下,确实取得了很多成绩,在成绩取得的同时,我始终在对自己所做的工作、对学校的教育教学质量的现状进展着深刻的反思,总感觉到在教育教学质量的提高上存在着较多问题,与教育教学的进展、与上级的要求和全体师生的期望还存在肯定的差距,还有不尽人意的地方,我深知这些与创办国家级示范高中的目标还有肯定距离,譬如在教学的微观治理方面,在教师队伍建立方面,尤其在建立新的教育理念方面,在充分利用现代化教育手段方面还缺乏力度,缺乏细致的监视,存在着工作不到位,我作为
13、校长负有主要责任,相关职能部门也负有肯定责任。新学年我将在以下这些方面与全体教职工共同努力。 加强微观治理,从“细、严、实”入手,进一步提高教育教学质量。 全校每一位教师都要进展教育教学反思,探讨教育教学中存在的问题,解决教育教学方法和学生学习中存在的突出问题。 加强师德师风建立,树立良好的教师形象,明确岗位责任,进一步提高教学水平,提升教育理念,适应新课程改革。 加强对中层干部的目标考核,使全体中层干部勤政廉政,提高办事效率,提升治理水平。 加强对青年后备人才的培育,对喜爱学校、专业水平高、工作力量强、乐于奉献的人进展培育,更换到中层岗位,使学校教育事业不断补充新奇血液,布满活力。 加大教科
14、研工作力度,不断总结教育教学工作的得失,不断反思自我教学效果,在教学中讨论,在讨论中不断得到提升。 加强德育工作的实效性,实行德育工作目标治理,实行班级目标治理。 加大使用现代化教育手段力度,充分利用好学校现有的现代教育资源,拓宽教学容量。 加大全员聘用合同制工作,建立布满活力富有竞争的鼓励机制,不断提升学校水平。 目前教育竞争日趋剧烈,教育改革方兴未艾,对于我们来说,可谓“机遇与危机并存,盼望和困难同在”,让我们围绕创办“国家级示范高中”这一雄伟目标,下定决心,坚决必胜的信念,狠抓内涵进展,加强根本建立,优化外部环境,扎扎实实开展各项工作,向国家级示范高中的目标冲刺,为我校新的腾飞而努力奋进
15、! 有关校长度工作总结(精)二 作为业务副校长,必需仔细贯彻执行党和国家的各项教育方针、政策,严格执行上级教育行政部门的指示,以正确的教育思想和现代教育理念,领导与指导教育教学工作,全面完成教育教学任务。 一、虚心学习,完善自我 任现职以来,我虚心学习,完善自我:积极参与校长培训,主动向其他班子成员学习,屡次赴永威实地参观,充分借助网络学习教育治理理论,努力提高自己统揽中心小学业务全局的力量,真正“静下心来教书,潜下心来育人” 。 二、勤勉工作,抓好课堂 本学年,我校连续坚持教育教学为中心,抓好课堂这个主阵地。 1、完善教学常规检查制度。先后开展教案标准月、作业标准月、月清反思周等活动,加强对
16、教案、作业、“四清”等环节的治理,使之制度化、常规化、科学化,为教师制造宽松公正的教学环境,确保教学工作的有序推动。 2、建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。 3、积极开展“先学后教、当堂训练”全员赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练” 模式运用、 组织两轮赛课。通过听评课发觉问题,并对存在问题跟踪问效,直至整改。结合新教育试验,还组织了晨诵午读观摩研讨课。 4、注意校本教研,让教师在反思中成长。本学年先后开展了 “先学后教、当堂训练”专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学语文教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动,引导教师关注课堂,自觉提高业务素
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