监理工作总结汇总监理工作总结报告(7篇).docx
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1、 监理工作总结汇总监理工作总结报告(7篇)有关监理工作总结汇总一 在20xx年度,监理部的各项工作必需紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程工程全部工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。 1、积极帮助甲方做工程交工前期的各项工作,催促施工单位的进度规划的实施。 2、催促施工单位抓紧组织施工力气。 3、协调施工单位之间的关系。 1、进度掌握目标 将施工任务进展分解:明确各分包单位的质量、工期掌握点。依据规划,注意落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度规划细化为详细的工作内容,严格根据“月规划、周安排、日
2、落实”的模式,对进度规划进展细分、落实。确保根据建立方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量治理目标 (1)监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。 (2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发觉的问题,由监理部催促各施工单位逐项进展整改,监理部进展复验,并保存相关资料。 (3)定期对质量保证资料进展检查验收,以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。 3、合同与造价掌握 监
3、理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的准时计量和支付审批工作。 4、安全文明治理 由工程监理部确定各区安全生产与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位,并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料治理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,准时催促工程经理部做好安全文明生产治理工作,消退安全生产隐患。 1、监理部将调整新思路,转变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进展更换,优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家标准和强制性条文
4、进展集中学习,提高现场监理人员的业务力量和技术水平。 2、实行交底制度 (1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将根据各个工程的开展,进展有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。 (2)交底内容包括监理范围、工作程序、监视要点、工作制度、监理要点、治理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。 将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程。 有关监理工作总结汇总二 我监理部于20xx年2月20日进驻仓集镇农夫安置小区工地,目前已有40等天,在这40天里我们监理做了大量的工作,现将近段时间的监理工作总结如下: 一、工程工程概况: 我监理部负责仓梁、邱夏、夏洼三小区
5、监理工作,目前已开工建立的有仓梁(桃李家园)小区、邱夏(利民)小区,其中:仓梁小区开发建筑面积约11万平方米,邱夏小区开发建筑面积约7万平方米,工期要求7月30日前竣工验收,并交付使用。 该工程设计单位是宿迁都市建筑设计讨论院,监理单位是江苏天园工程治理集团有限公司,仓梁小区施工单位是华夏建立集团有限公司,邱夏小区施工单位是江苏时代建立有限公司。 二、强化大局意识,主动效劳建立大局: 工程时间紧,任务重、体量大、面积广,是宿城区在广阔农村实施的一项前所未有的浩大民生工程,涉及到工程方方局面,既牵扯到仓梁、中扬和屠园三个乡镇14万居民的切身利益,又是对试验区胜利与否和组织治理力量凹凸的一次大考验
6、,这一艰难的任务给我们监理带来了动力和压力,公司打算派出强有力的监理机构,进驻施工现场,主动快速的开展监理工作,严格根据镇政府、指挥部的要求,不讲条件、不将客观,不折不扣的执行,夜以继日主动站在第一线,吃住在工地,无节假日和休息日。 三、工程进度状况: 仓梁、邱夏小区截至目前为止:邱夏小区完成正负00以下的18栋的工程,现在正在对车库进展扎筋、立模、浇筑;仓梁小区十二栋楼正负00以下工程量已全部完成,并全部通过验收,二、三期基槽已开挖十二栋,正在回填砂垫层。 四、工程质量、安全监视方面状况: 我监理部进场除协调业主做了大量的协调工作外,我们监理内部完善各项制度上墙,编制监理规划、监理实施细则,
7、监理旁站方案、见证方案,审批施工单位的有关设计方案及其它专项方案,建立健全质量、安全体系。在施工现场始终把质量、安全监视纳入监理工作的重点,主要做了如下掌握: 1、从材料进场检验开头,严把材料关,不合格的材料要求一律退场; 2、严把工序报验关,不经报验施工的工序擅自施工的,要求一律停工整改,重罚,所施工的工程量不予认可; 3、加强现场质量检查力度,只要是现场对成品检查有质量缺陷的,准时责令整改,根据有关技术标准进展处理; 4、坚持事前、事中、事后掌握工程质量,把工程质量问题毁灭在萌芽状态; 5、加强现场安全力度,对已经发觉安全隐患的准时下发监理整改通知,强制整改,落实到位; 五、施工现场文明治
8、理方面: 该工程是区政府为民办实事工程,是老百姓关注的焦点工程,牵扯到老百姓的切身利益,住上满足房,放心房是他们的愿望,施工单位的质量是他们关注的焦点,对施工单位科学治理、文明施工是他们的愿望,所以说现场治理更能反映一个整体企业的水平和面貌,反映一个企业科学治理水平,我们监理部严格要求施工单位科学布置施工现场,文明治理施工现场,争创市级文明工地,现在的工地现场根本到达了文明工地标准化的水平。 六、下一阶段监理工作安排: 下一阶段我们监理部仍旧以抓质量、安全、进度为监理监视工作重点,加大质量安全监视力度,总结上一阶段中存在的问题,创新监视工程质量安全;连续完善施工和监理的归档资料,帮助业主、施工
9、单位实行措施加快施工进度,解决施工中遇到的问题;加强监理内部质量安全意识的培训,标准监理、创新监理、文明监理、科学监理,使我们的监理水平更上新台阶! 有关监理工作总结汇总三 1)协同相关部门,负责开工前的场地勘察及图纸会审工作; 2)代表企业对工程工程的进度、安全、本钱、工艺质量等方面全面负责,对各版块进展监视、治理、掌握; 3)负责制定实施工程的施工规划、材料规划、劳动力需求规划等, 保证施工人员、设备、材料按时进场,进度按规划进展; 4)负责安排工程过程中对施工班组的交底工作; 5)负责工程现场人员的安排治理工作,组织人员落实公司的安全文明施工标准和相关规定,爱护公司资产,保障工人人身、财
10、产的安全; 6)负责工程过程中与各方的关系协调及事项跟进; 7)负责工程阶段性验收、隐藏验收、竣工验收工作; 8)负责施工班组每月的进度款以及签证变更事项的提交、审核工作; 9)负责甲方的款项申请、跟进工作,准时跟进甲方对签证的审批状况; 10)负责与甲方、监理方、总包方、各分包单位的外联对接工作。 有关监理工作总结汇总四 在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学进展观、团结协作、坚韧拼搏,圆满完成了20xx年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在工程部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过
11、一年的努力,本人根本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息治理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报: 20xx年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,喜爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;听从组织安排,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,仔细完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解
12、决实际问题。生活中,能够敬重领导,团结同事,帮忙有困难的同志解决生活与学习上的难题。 工地在合同以及现场治理方面较为混乱。个别工程在未招标的状况下,建立单位就组织施工单位开头施工、施工单位的施工力气较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业简单,缺乏统一的治理,导致了现场治理较混乱的局面,因人员和设备均不能满意施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力气及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发觉过程中存在的问题,准时要求施工单
13、位进展整改,避开了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。 严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建立单位要求每天晚上必需召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。 20xx年11月至12月本人被调至工地,担当现场治理以及信息治理工作。 作为信息治理,首先明确了其特点:、信息量大,关系简单;、信息治理要求系统、严格,避开疏漏。信息不仅是监理工程师实施掌握的依据又是监理决策的依据,还是协调工程建立有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为便利查询就需要对其进展肯定
14、的分类和汇编,这项工作做起来比拟简单。我是从以下几个方面做此项工作的: 不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,根据专业、负责人交于文件阅处人,并准时督促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责治理的,我已催促应准时移交,但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的治理制度仍需完善和加强。为便利编写会议纪要,根本上每次会议都按时出席,并做好记录。由于纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,但凡不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大局部数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要
15、仔细的讨论监理日志,其中的细节必需得吃透,只有这样才能将月报做到完善。 回忆一年的工作,出过力,流过汗,在确定成绩的同时,自己仍存在较多的缺乏之处:有时认为自己行使监管权,不太注意听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够敏捷;由于学问面不广和对标准及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策力量有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排力量较差,考虑问题不够全面。准备在以后的工作中多向领导及同事们学习治理协调以及现场技术力量。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要留意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的精确性和高度概括性。进一步做好工程大事记
16、的采编工作,提高监理月报的有用性;建立完善的各类台帐治理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学进展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建立和进展作出自己的奉献。 有关监理工作总结汇总五 建筑工程安全生产管条例(以下简称条例的公布实施,以法律形式给予了监理单位安全生产的监理职责。由于条例公布实施不久,监理单位以往又未对安全生产进展监理,相对缺乏相关的学问与阅历,面对条例给予的安全生产这一权利,同样也是一项义务,一种责任,监理单位必需马上行动起来,根据条例的要求,根据国家安全生产的方针、政策、法规、标准、要求,本着“以人为本”的精神,根据“安全第一,预防为主”的方针,仔细行使安全
17、生产监理职责,保证安全生产,保障职工的安全与安康。 安全治理体系的科学,安全治理机构的健全,安全治理制度的完善,安全生产责任制的产,是确保安全生产最根本、最关键的因素。没有一个科学的安全治理体系,没有一个高效运行的安全治理机构,没有一套健全的安全治理制度,安全生产责任制无法落实,安全生产就无从说起,“安全生产”只不过是纸上谈兵罢了,最终根本就无法保证安全生产。 1.1科学的安全治理体系,健全的安全治理机构是确保工程安全治理高效运行的根本保障。它关系到安全治理的成效性,关系到安全治理的高效性,关系到安全治理最终目标的实现与否。 1.2安全治理制度的健全,安全生产责任制的落实是确保安全生产的根底。
18、只有切实仔细履行各级各部门各人员的安全生产责任制,尽职尽责,方可保证生产安全。只有加强制度建立与落实,方可进一步确保安全技术措施及安全防护措施的落实,最终保证生产安全,保障职工的安全与安康。 2.1没有切实可行的、明确详细的安全治理目标,工程安全治理工作将会失去方向,工程治理人员的积极性、主动性将无从谈起,最终将导致工程安全治理工作的瘫痪。 2.2安全治理目标必需明确详细,针对地方、企业、工程的实际状况制定适用性强、操作性强、针对性强的全面、详细、具体的安全治理目标、避开安全治理目标的过高过大。要充分表达行业、地方、企业的总体先进水平,同样也应避开安全治理目标过低过粗,不利于安全治理工作的进步
19、,不利于保证工程的安全生产,更不利于保障职工的安全与安康,违反了“以人为本”的精神,也违反了“安全第一,预防为主”的安全生产方针及相关的法律、法规、标准、标准、规程。 2.3安全治理目标应包括以下内容:伤亡掌握指标,安全达标状况,文明施工状况,安全教育培训目标,安全检查整改目标,持证上岗指标,安全技术措施费用目标,安全技术措施及安全交底目标,责任制落实目标,奖罚目标等等。 3.1持证上岗包括治理人员持证上岗、特种作业人员持证上岗。 3.2治理人员持证上岗是安全生产最根本的要求。 3.2.1治理人员包括工程经理、工程技术负责人、施工员、质检员、安全员、机管员、材料员等。 3.2.2治理人员持证包
20、括二层含义:(1)治理人员必需持其任职岗位的岗位证上岗治理。(2)治理人员必需按规定每年参与安全培训学习,学时数(详细学时因其任职岗位的不同而不同)应到达规定标准,持安全培训学习合格证上岗治理。此外,专职安全员还应持年度培训考核合格证上岗治理。 3.3特种作业、尤其是对他人及四周设施有重大危急的作业必需贯彻执行持证上岗制度。 3.3.1特种工包括:电工、焊工、架子工、司索工、信号工、起重工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机、卷扬机提升机操作工等。 3.3.2特种作业岗位证必需按规定按期参与复检,未按时复检或复检不合格或长期不再从事本岗位工作人员不得上岗作业。 4.加强对安全技术措施及各专项安全
21、施工方案的监理,同时加强对安全技术交底的监理。 4.1施工组织设计应有安全技术措施。 4.2施工组织设计、安全技术措施、各专项安全施工方案必需按规定由施工企业审核审批合格后报总监批准方可实施。 4.3必需对危急性大的分局部项工程编制专项安全施工方案。如:施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、撤除工程、爆破、卸料平台,以及采纳新构造、新工艺、新材料、新技术、新设备等都应编制专项安全施工方案。此外,深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的专项安全施工方案应组织专家论证、审查,合格前方可实施。 4.4必需对安全技术措施、专项安全施工方案、安全技术交底和贯彻
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