物业公司党组织年党建述职总结报告.docx

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1、 物业公司党组织年党建述职总结报告（完整） 2023年度，在上级党委的正确指引下XXXX物业党支部坚持积极贯彻落实党的各项路线方针政策，秉持“党建引领 红色物业 情暖XX”的工作宗旨，在队伍素养、治理模式、思想政治工作中重点发力，在打造红色物业示范文明建立工程中取得优异成绩。现将2023年度抓党建工作状况汇报如下： 一、履职状况 （一）加强思想建立，广泛开展党史学习教育活动。在*号召开展党史学习教育之初，我党支部积极制定党史学习教育方案，规划围绕“理论学习、实地走访、集中探讨”三步，开展党史学习教育活动。一是全年先后集中组织学习党史、新中国史、学习中国*组织建立一百年和学习*精神等重要材料，并

2、依据党员学习状况组织3次党史学习专题班，准时跟进学习各类材料；二是组织党支部职工，5次实地走访红色印记，实地探寻党的初 当前隐蔽内容免费查看心与使命，并组织重温入党誓词，老党员叙述入党故事等活动，加深支部党员对理论学习的理解；三是开展支部书记、副书记讲党课活动，共同探讨党史学习教育心得，共同沟通感悟党自成立到现在宏大精神的深刻内涵。 （二）践行理论学问，履行基层党建工作责任状况。支部书记领先垂范，履行第一责任人职责，围绕物业全年工作重点，紧抓党建工作责任，在疫情防控工作中，设置“党员效劳岗”调动物业在职党员积极发挥党员先进性，带动岗位工作人员仔细履行防疫职责，时刻坚持“测温、登记、亮码、亮行程

3、“工作不松懈，并为居家安康监测的业主供应准时暖心的效劳；在业主效劳中，党员亮职责晒承诺，公开公示主动承受业主监视，发挥党员先锋榜样作用，同时积极学习物业治理、业主效劳等专业学问及相关法律法规，不断提升效劳业主的水平。截至目前，支部结合“我为群众办实事“实践活动，排查问题XX件，解决XX件。 （三）打造红色物业，稳扎稳打推动物业效劳建立。2023年，支部积极推动“党建引领 红色物业“建立工作开展，积极开展精巧小区专项整治工作。为此，支部实行“一点带动全面进步”的模式，以XXX小区为 “红色物业”试点小区，积极探究红色物业建立的方式方法，结合物管部门的相关要求，积极做到“固定工程不失分，其他工程有

4、创新”，着力把企业打造成党组织联系群众的重要阵地，打造出一支以“党建引领 优质效劳暖您心”的红色队伍，同时，积极与社区党组织开展“党建联建”活动，组织党建联建会议12次，联合社区党组织常态化开展“文化进小区”、“安全生产在行动”、“抗疫我先行”等各类活动。 二、存在问题及缘由 （一）理论学习运用力量存在欠缺，局部党员自主学习意识缺乏。在思想政治理论学习上，过度依靠支部组织的集中学习，其他时间有意无意放松对自身主动学习的要求，政治理论学习时间占比低，甚至存在理论学习不够专心，理论素养比拟浅薄的状况；在专业学习上，满意于日常效劳治理工作的根本要求，对更加专业化的物业效劳治理工作学习不够，熟悉不深，

5、在面对急难问题时，缺乏相应的风险应对力量；在学问运用上，在工作生活实践中，存在理论与实践“两张皮”的现象，没有真正做到理论运用于实践，实践加深理论学习，造成局部党员同志在大事小情上依靠过去阅历缺乏主动思索与创新。 （二）效劳业主深度缺乏，开展活动创新缺乏、次数不多。在效劳工程上，支部在开展“我为群众办实事”工作上，主要以日常水电效劳、卫生清扫、修理维护等物业相关工作为主，在其他效劳工程中涉及过少，业主恳谈会、经理见面日等活动开展次数不多，发觉问题，解决问题数量不多，活动效率缺乏；在效劳质量上，年初规划实施的“党员分工、分片下基层”效劳活动，由于局部党员干部，因专业职责分工等与一线效劳工作内容不

6、同，加之自身对相应专业学问了解不深，致使活动中成为“记录员”、“汇报员”，没有实现效劳真正目的。 三、下步工作措施 为更加深入学习领悟党*的各项文件精神,真正提壶上灶台，主动作为，下步，在落实好上级党委安排各项工作的同时,更好的发挥“党建引领红色物业”先进作用。 （一）加强教育治理，全面提升支部党员整体素养。支部班子带头贯彻领悟党史学习教育工作的深刻内涵，加大力度,抓好落实,在学习与实践中见真章见实效。在党员教育学习上，结合“三会一课”活动，强化政治理论学习，敏捷运用“学习强国”、“灯塔党建在线”等线上平台，号召党员自学与支部集体学习相结合，学习党的根本路线、方针、政策、决策，学习科学、文化、

7、法律和业务学问，把学习力量提升的成果充分表达在全心全意为业主效劳上，落实到爱岗敬业的精神上。在党员治理工作中，加强党员治理,把效劳满足度与日常绩效考核相结合，设置弹性考核制度，激发党员干部干事的积极性，鼓励党员的发挥先进性带头性作用，在支部公众号开拓“优秀物业人”系列，宣传党员、工作人员发挥先锋效劳精神的事迹,提高物业效劳队伍的整体素养。 （二）加强组织建立，建立“党建引领 红色物业 情暖XX”模式。一是设置“固定学习日”，工程经理每周五下午抽出半小时时间，组织相应小区党员开展理论学习、专业学习“进步会”，强化支部内部工作人员素养；二是充实党员队伍。结合上级党委要求，结合公司支部实际,仔细抓好

8、入党申请人、入党积极分子和进展对象的培育考察工作,让各方面优秀、积极向组织靠拢的人员进入党组织；三是打造“红色物业情暖XX”亮点效劳。以 “红色活力”为主题，完善“党员分工、分片下基层”活动，结合前期实践，将问题化解分段实施，形成“摸排记录解决协调化解跟踪”三段效劳模式，党员依据自身力量认领环节，支部书记亲自不定期审查进度，把物业打造成效劳群众的优质红色队伍，真正做到您有所呼，我有所应；四是特色活动，富强红色文化。发挥支部基层堡垒作用，加强与社区党支部“党建联建”相关活动，认领社区网格效劳工程。同时，加强红色文化宣传工作，通过微信公众号、物业公司简报、展板等形式，结合各类传统节日，积极宣传“送福到家”、“敬老爱亲”等活动成果，宣传党的最新政策实践成果，营造更加良好的红色文化气氛。