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1、村副主任工作总结(优秀范文五篇)第一篇:村副主任工作总结我的工作主要有两大块:一、协助配合教导主任做好教导处的日常管理事务。具体工作教导主任已经详尽阐述了。二、抓好教师专业化培训工作,督促教师积极参加各级各类的学习培训,主要有:1.新农村教师专项培训。语文教师和数学教师的专项培训陆续在进行,今年陈娟妮老师5月底已经参加了结业考试,即将完成培训;任爱敏老师正在培训中。我严格按照上级部门的要求督促他们参加培训。2.新农村教师的培训。新农村教师的培训我们学校共涉及了11门学科,17人次,而且分批分阶段进行的,今年都结束了。我组织17位教师完成了上级部门下发的问卷调查,我校的黄素芳和张丽老师分别代表受
2、训学校校长和受训教师参加了新教师培训项目评估工作的座谈会。3.新教师培训。今年赵芸和李娟老师参加了新教师培训,我时刻关注着他们的进展情况,现在即将结业。4.支教教师和培训教师的管理。我根据上级主管部门的要求及时通知支教教师和培训教师的参加各项学习活动,并协助校长室做好对支教教师的考核工作。5.骨干教师的管理。像以前一样,做好骨干教师申报和开设240课程等各项管理工作。6.继续教育网络课程的学习工作。我及时做好了春季教师继续教育网络课程助学教师的申报和教师学习的报名工作。虽然都没有被录取,但这两项工作也是很繁琐的。7.“xxx”师训对象申报免修学分。我仔细研读通知精神,认真核查相应的对象,根据不
3、同的类别按要求做好统计表,收集和整理好相关材料及时上交到教发院。我时刻提醒自己不能出一点差错。8.协助周萍老师做好教育技术培训工作。上一次的培训相隔时间比较久了,有的老师忘记了自己的用户名和密码,帮助老师们找到了用户名和密码;有的老师还没有教育资源卡,我统一给他们申请补办。9.教师继续教育240课程的申报。今年已进入“xxx”培训的最后一年,我仔细结算每位教师的学分,合理指导和安排他们申报课程进行学习,一定要在规定的时间节点内完成这一轮的培训。今年秋季的报名工作6月10日又将开始了。我已盘点好目前为止教师们的学分,为6月10日的报名工作做好了充分的准备。10.申报“xxx”教师继续教育必修课程
4、学分。今年是完成“xxx”教师继续教育任务的最后一年。根据关于浦东新区“xxx”教师继续教育学分认定的若干规定以及浦东新区“xxx”校本研修学校手册的具体安排,师德修养、现代教育技术两门必修课程需在XX年6月30日之前完成申报考核认定。我必须在6月23日之前做好各类表格上交到教发院。11.配合学校“红五月”读书活动,制订了教师读书方案,配合校长室督促教师阅读希望教室一书。已收齐了教师们的读书体会文章。第二篇:学校月工作总结根据2023年寿县教体系统“安全生产月”活动方案和“安全生产江淮行”活动方案,我校于6月份第一、二周,在全校师生中广泛开展了安全生产宣传教育活动,并取得了良好的效果,现将“安
5、全生产月”活动小结如下:1、切实加强了对活动的领导。学校把开展“安全生产教育月”活动作为确保学校和师生安全的重要措施,成立了安全生产月教育活动领导小组,切实加强领导,精心组织,狠抓落实,确保了各项活动的顺利开展。2、落实了安全生产月活动实施方案。我校紧紧围绕安全生产月“落实安全责任,推动安全发展。”这一活动主题,结合自己的实际制定了具体的活动方案,切实把安全生产月活动抓出成效。3、广泛开展了安全生产教育与宣传活动。在安全月活动期间,利用橱窗、板报、壁报开辟安全宣传教育栏,着力营造浓厚的校园安全教育氛围,一、防溺水工作进一步完善防溺水工作总结计划及相关预案,端午节放假前按要求规范再一次下发了防溺
6、水致学生家长一封信,100%回收了家长签字的回执,持续开展防溺水“十个一”工作,收齐相关资料。二、学生身心健康方面1、学校制定了完整的留守儿童计划、方案。2、学校开展了留守儿童摸底、登记、关爱方面的工作。三、校园安防建设1、校园封闭。2、严格要求保安履职尽责,提高防范意识。3、保安八大件能正常使用、正确使用,一键式报警装置能使用。4、校园视频监控全覆盖,与公安系统真正联网。四、校园安全排查整治工作1、校园内定期排查安全隐患,并做好相关记录。2、安排好值班领导、教师。五、学校食品安全1、学校食堂留样规范,食堂使用的原料合格,食材接收程序、分发程序、储藏程序规范。2、陪餐人员提前检查食堂情况,提前
7、就餐,规范填写陪餐记录。3、食堂工人按要求着装,按程序操作,做事干净、勤快、利落、服从安排、热情服务。4、食堂五防措施到位。通过本次活动,进一步加强了师生的安全意识,提高了师生安全防范能力和遇险自救能力。第三篇:电力调度主任个人工作总结范本怎样的调度主任才是好主任?我想,好主任应该具有强烈的主人翁意识,勤奋敬业,以集体利益为重,不过分追求个人利益,不仅能够团结和带领全体同志,充分发挥每个同志的聪明才智,还要关心集体,关心企业的发展,在积极做好本职工作的同时及时发现并反馈电力生产技术、电网管理等各方面存在的问题,提出合理化建议,积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策,共同推进企业的发展壮大。在
8、过去的三年里,我对照这个目标去努力实践,然而现在回顾起来,我感觉,在局领导的正确领导下,在调通中心全体同志们共同努力下,虽然圆满完成了局里下达的各项工作任务和经济指标,但是,在调通中心各项已完成的工作中仍也存在一些缺憾和不足,比如,输配电网络是否发挥最佳经济效能?新建改造的线路是否还有进一步优化的优化方案?同志们是不是每次都是以一种愉悦的心情去完成每项工作和工作每一天?等等还有很多很多工作和问题需要改善和解决。对于这些我想没必要再去过多的自疚,只想谈谈我下一步以什么样的工作理念和工作态度去作好本职工作,干好调度主任这一工作。第一、首先树立“立德、守诚、务实、求真”的工作作风和管理理念。立德是根
9、本,守诚是形象,务实是关键,求真是准则。立德。德:意为好的品行。从古至今,历朝历代的统治阶级都把“德”作为“修身齐家治国平天下”之根本。“其身正,不令而行,其自不正,虽令不从”,孔圣人在xx多年前提出的修身立德的学说,在今天仍是金科玉律。我们党的第三*集体在坚持“依法治国”的基础上,*同志审时度势,面对新形势又提出了“以德治国”的新思想,并将“以德治国”同“依法治国”一样,确定为基本国策。治国如此,治企亦如此。“喊破噪子,不如做出样子”,实乃也是强调一个“德”字。人要有好的品行,关键在如何立德。作为企业的职工,应重在上好“三德”的必修课。上班要恪守职业道德,在家要注重家庭美德,出门在外要讲究社
10、会公德。这“三德”是搞好生产经营的保障,建设职工队伍的基础,抓好单位文明建设的灵魂。德正则企兴。守诚。诚:应是忠诚、诚信、诚恳。人要守诚,必先有德行。只有有德行的人,才可以守诚。自古至今,“诚信”原则经久不衰。市场经济经济理论告诉我们,市场经济必须要经历实物经济、货*经济和信用经济三个阶段。因此,把“诚”字作为一个管理理念,完全符合时代的发展要求和市场经济的发展规律,其意义不言而喻。而信用就是企业的市场形象,就是金钱。不可回避的是,我们企业的有些管理人员,“诚信”不足,职业道德素质不高,吃拿卡要等就会有损企业形象。由此可见,诚实守信是企业应有的经营之道。务实。实:我只取它实干、实事、实效的意思
11、,说到底:务实就是空谈误国,实干兴邦。大到一个国家,小到一个企业,离开“实”就会一事无成。务实是我们做好一切工作的关键所在。怎样做才是“实”?首先是做老实人,说老实话。每做一件事,都要实事求是,不好高鹜远,更不好大喜功。其次是察实情,求实效。制定工作方案时决不风闻言事,要亲下现场,调查研究,多听反映;再其次是立足本职,埋头苦干加巧干。总之,要把“重实际、说实话、办实事、求实效”作为工作的宗旨,做到反映实实在在的情况,研究实实在在的问题,概括实实在在的经验,拿出实实在在的办法,干好实实在在的工作,创造实实在在的效益。求真。真:掌握真相,把握真谛,坚持真理是我们求真的目的和准则,是衡量和检验我们工
12、作的标准。企业要求得更快更好的发展,就必须以真为准则,做到人真、事真、物真、信息真,执行制度动真格。怎样才能体现“真”?献言而论能真知灼见。电网的运行情况到底怎么样?最终是反映在几张表上,这就要求原始记录和原始数据是真实的,计算过程准确,并善于透过现象看本质,洞穿事物的表象和假象,归纳出本质的东西。与此同时,还要有一股为企业的利益而奋不顾身的大无畏精神,敢于同形形*的虚伪言行和歪风邪气作毫不妥协的斗争。执行制度敢动真格。制度是实践经验的不断总结,我们一方面要善于坚持真理,勇于改正错误,完善制度建设,另一方面,要把执行制度落实到位,敢于动真格,不怕得罪人,谁违反了制度,按照制度严肃处理。“德、诚
13、、实、真”互为并重,互为联系,又各有侧重,缺一不可,构成了管理工作的基本方略。“立德守诚”突出了以人为本的思想,“务实求真”体现了实事求是的作风。我想只要锲而不舍地把这几个字坚持好、落实好,就会有充满生机和活力的良好工作氛围,取得良好的工作效果。第二、强化管理,增加效益。“管理就是效益,管理就是生产力”。在现代企业中,管理与技术同等重要。对此,必须真正把调度内部管理放在重要位置,高度重视,常抓不懈,抓出成效。在强化管理过程中,一定要尊重客观规律,特别是要尊重经济规律,尊重价值规律,切忌蛮干和想当然给企业造成不必要的损失。企业管理的关键是要在“严、细、实、*”上下功夫,采取果断措施,坚决克服和*那种“软、懒、散、乱”等不良现象和行为,要以市场为导向,以效益为中心,切实转变管理方式,从粗放型管理向精细型管理转变,从数量型管理向效益型管理转变。通过艰苦努力,使电网调度管理逐步走上安全经济高效的良*循环轨道。第三、勇于竞争,以质取胜。“物竞天择,适者生存”,“质量就是生命”。在激烈的市场竞争中,从上到下都必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等,勇于迎接来自方方面面的竞争和挑战,积极采取有效措施,不断提高单位的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量、队伍素质等等,就能使企业永远立于不败之地。
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