物管企业工程设备部经理竞职演讲稿.docx
《物管企业工程设备部经理竞职演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物管企业工程设备部经理竞职演讲稿.docx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 物管企业工程设备部经理竞职演讲稿_技术经理竞职演讲稿 各位领导、各位评委、同志们: 大家好!首先,很快乐有这次时机站在这个舞台上参与竞职演讲。我叫xxx,1962年诞生。1983年毕业于浙江xx,xx工程专业,工程师;1983至1996年在厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原进展物业公司工作,现为进展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是进展物业治理中心工程部经理。我今日演讲的主要内容分二个局部:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回忆本人近年来的工作状况,可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为进展物业的初期建立鞠躬尽瘁。1996年进展物业公司物业
2、部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我协作主管副总构建了物业治理部的根本架构,并力排众议,从实际动身,力主建立一个精简、高效的物业治理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业治理软件,使物业治理初步纳入到现代化治理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。其次、尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的奉献。众所周知,进展物业经受了屡次变革,但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短,团结
3、协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套进展大厦物业治理制度汇编及以后帮助编制了一系列治理制度,为进展物业治理从无到有,从小到大,并且不断走向标准、走向成熟,奉献了自己的光和热。第三、全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。为了进展物业有一个更好的将来,我已积存了各种资料约10多万字,计有物业治理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业CI手册、治理表格汇编、治理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今日,我参与工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个
4、方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分表达出特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没连续过学习提高。84年参与xx省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参与了英语言专业学习;在担当设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入进展物业公司工作,我
5、又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问;依据现代化物业治理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,把握了计算机帮助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司进展和自身学历的需要,我正在读物业治理专业大专。三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体,既有广博的理论根底,又有实际工作阅历,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,
6、但我的确很全面,这对一个技术治理工来说,特别重要。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼,培育了自己多方面的力量,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活泼,爱好广泛,勇于实践、承受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个2023多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业治理竞标方案,并屡次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为
7、本的优良品质。我信奉 诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到进展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以老狡猾实做人、勤勤恳恳做事为信条,严格要求自己,敬重领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。六是我有肯定的治理力量。我在基层治理岗位,已达10几年之久,从事物业工程治理工作,也有6年了,所管设备从未消失过大的事故。综上所述,我认为自己已具备担当物业公司工程部经理的素养和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我
8、认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,仔细履行好本职工作,详细概括为一个原则、二个中心、三个转变、四个做到。一个原则就是上为领导分忧,下为住户效劳,以管委会领导提出的三个满足为原则,作为全部工作的动身点和落脚点。二个中心就是围绕效劳与治理两个中心,突出效劳意识,以效劳促治理,以治理带效劳,提高自身和部门的业务素养,搞好队伍思想政治工作建立。三个转变就是实现由治理型工作向效劳型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向仆人翁精神的转变。四个做到就是:第一、全面提高自己的综合素养,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、
9、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到以为争位,以位促为。其次、锐意进取、增加改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推开工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系,做到对上级要敬重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关怀、多帮忙,充分调动他们的积极性、主动性、制造性;对同级要多沟通、多沟通,相互协作、严密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的分散力、战斗力。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退
10、也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有刺眼的资格,更没有显赫的学历,优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我,抑或喜爱我、支持我。也正由于如此,我更加糊涂地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最终我要说,在我多年的工作经受中,属于我的舞台不多,今日借此时机,表达一下我的心愿,假如大家信任我的工作力量,请支持我!感谢大家!企业机电工程部经理竞职演讲稿文章标题:企业机电工程部经理竞职 我的风格是“预防为主,主动出击”。认为自己有力量、有水平、有精力胜任机电工程部经理一职。优势:心怀宽广,能容
11、纳各方贤才。任职设想如下:一、组建机构,设立机电工程部办公室、计量科、5个工段及工程队。机电工程部承接设备动力部职能,但设备治理需要加强,进展动态治理,制定检修方案,增加技术治理职能。计量科不变,治理要加强。检修力气整合,加强巡检,设巡检班。设立大修工段,多数备件自己加工,设立检查班,检查检修质量和备件备品质量。恢复电学试验组,加强电学试验,多年的电学试验空白要消退。担当部份电气检修是质量检验。现有的仪表组设为弱电工段,负责仪器、仪表、计量器具的维护修理、校验、安装。设立工程队担当工程安装,设配电工段,将总降和车间配电室、开关所整合。原车队设为工段。二、建立和完善。技术标准和安全操作规程、检修
12、工艺制成书面文件,文件化治理,从制度上保证检修质量。以技术经济指标作为检验检修质量的依据,以质量、进度进展考核。严格考勤、严厉奖惩制度。以制度管人,增加管事透亮度。三、建立本钱考核制度。从备品备件的选购至单台设备的检修都进展本钱掌握与考核,数据公开,作考核奖惩依据。消退粗放检修,逐步树立质量本钱观念。四、加强质量治理。设备动态治理,设备巡检使主机设备完全受控,备品备件的预备也由此而定,运行中的设备的检修方案在停机前就定好。表达以防为主,以修为辅的思想。检修中每一道工序都有检验。使主机设备停机时间降到最短,运转周期延长。五、财务公开,承受监视。特殊是对外工程承包、对外修理。收入支状况肯定公开,增
13、加积存,这是以往不能进展壮大的教训。六、职工常年不断。职工培训不搞形式主义,实行低本钱培训,尽量不脱产,在岗位上培训,适时调整岗位,做到一专多能。嘉奖自学技术的职工。七、搞好廉政建立与思想工作。以制度和个人品德保证廉洁,承受监视,按制度办事,保廉洁。领导班子的威信从廉洁勤政中建立。带出一支作风坚韧的队伍,需要强有力的思想工作。 企业机电工程部经理竞职演讲稿来源于搜网,欢送阅读企业机电工程部经理竞职演讲稿。 企业营销部经理竞职演讲稿 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 我叫XXX,我这次竞聘的职务是营销部经理。 来XXX工作快xxx年了,今日能够站在这里,竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热忱的职
14、位,首先感谢XX领导为我供应了一个展现自我,完善自我的平台,感谢XX领导对我的关怀培育,感谢同事们对我的支持、帮忙!一个人的成长有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永久牢记。 竞聘营销部经理,我认为我有以下优势: 第一:我自XXX年进入XXX,分别任XXX.xxxx.xxxx等职务。对现代化酒店的运营有比拟全面系统的熟悉,特殊在一线对客效劳方面积存了大量丰富的阅历,在对客投诉处理,在营销工作的筹划、组织、掌握等方面积存了有益的阅历。 其次:我乐于学习,思想活泼,学问面比拟宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门,需要与形形色色的、不同阶层的人沟通、沟通,拥有丰富的学问特别重要,自从进
15、入XXX后我积极参与个种培训学习,分别获得:XXX职业资格证、XXX职业经理证、XXX经理证、这些资格的猎取,自身仔细学习分不开。 第三、我精力充足、头脑糊涂、思维创新。正是干事业出成绩的最正确时期,所谓“十年磨一剑”,正是“扬眉剑出鞘”。现代酒店的营销已不是传统意义上的“销售”工作了,现在酒店的营销更讲究多元化的营销,他不仅包括传统的营销如关系营销、效劳营销、品牌营销、情感营销、口碑营销更有如网络营销、筹划营销、大事营销、博客营销、酒店联盟等新兴的营销方式,而我懂得他,也了解他。这些营销策略对我们XXX营销进展来说是特别必要的。 第四、在我参加营销部的这XX年时间里,在XXX领导的正确引导下
16、,靠着自己的努力和悟性,带着营销员较好地完成了每年年度经营目标。XXx年全年营销部收入达XXX万元,同比增长XXx%。我们完成会议团队营业额到达XXX万,较去年大幅增长XXX%,网络订房同比增长XxX%。并在每年的XXX销售,各类票券销售都超额完成任务。这些都表达我们良好的营销力量。 假设这次我能荣幸竞聘营销部经理胜利,我将对将来工作提出以下几点设想: 一、加强的营销队伍建立。提升营销员的力量和水平多学习借鉴优秀营销理念和治理方法。完善规章制度,严格治理,使营销部真正担负起经营“龙头”的作用。 二、借鉴先进的营销理念,做好传统的营销同时,我将建立网络营销小组,大力推动网络营销效劳、及第三方订房
17、和团队的建立形成有XXX特色的营销格局。 三、完善客户档案,做好客户治理,充分与客人沟通,了解客户动向、需求。帮助一线效劳部门为客户量身打造共性化超值效劳。 四、在稳固现有客源的根底上,努力开拓市场,增加新客户,做好会议团队、开发新的会议资源。争取占据更大的市场份额,适时筹划推出营销活动、美食活动,让XXXX的品牌深入消费者心中。 最终我用与大家共享一下我本人很喜爱的一句英文谚语。Give me a chance ,give you a surprise 给我一个时机,还你一个精彩。 企业总经理竞职演讲稿 敬重的各位先生们,女士们: 大家好! 我很荣幸地能站在这竟聘总经理一职位,首先感谢各位领
18、导,今年是我的而立之年。常言道:三十而立。在竞争剧烈、挑战与机遇并存的今日,扪心自问,我能立什么?我深思过、迷惘过也无奈过。古人讲:天生我才必有用,适逢这次难得的竞聘时机,我本着熬炼、提高的目的走上讲台,展现自我,承受评判,盼望靠力量为自己的而立之年留下点什么。 站在大家面前的我温柔而不软弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。参与工作八年来,我始终工作在办公室,这是(一个人才济济、团结又暖和的集体,她给予我无私奉献的精神品质和淡泊名利的道德情操,更给予我严谨仔细的工作作风。 我们不仿照别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将供应多种方
19、法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满意,我并不依靠规章制度,反而更为依靠我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳累,但大家的士气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加奇妙和开心。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违反公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。 我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的工程,能有效地开展起来,使我们公司在尽快
20、的时间内,完成资金积存的过程,向着一个更高的目标进展和壮大迈进。 我们的事业:在目前每一个对我们进展有帮忙的企业或个人,我们将连续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将连续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将连续开发和进展,特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我盼望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光芒的前景! 我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的效劳! 我们的顾客:公司全体成员应注意我们公
21、司的信誉和形象,不管在什么状况下都应当记住“顾客永久是对的”这个信条。快速建立起客户效劳平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必需在这个舞台上赢得顾客的信任并取得市场经营的胜利! 我们的基准线:我的财务观点并不简单,但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的进展! 我所能奉献的没有其他,只有热血、辛苦、和汗水。我们面临着漫长而艰难卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是胜利!你们肩负的是我们公司的将来!不管道路多么漫长,多么坎坷,我们肯定要夺取成功,没有成功我们就不能生存!我也
22、盼望大家都能熟悉到这一点,没有成功一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求全部的人都能以大局为重,团结全都,艰难创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的肯定要到达,也肯定能够到达! 过去已是历史,明天只是目标,而我们就更应当留意的是今日。 只有胜利才是我们最好的装饰,我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力气,努力完成我们正在或将要进展的工作,只要大家想着公司,公司就肯定不会遗忘大家! 感谢大家! 亲爱的顾客朋友: 企业副经理竞职演讲稿 首先感谢各位领导给了我这样一个公开、公平的竞争时机。下面,我就简要地把我竞选副经理的几点优势和假设我竞选胜利的准备汇报一下,
23、盼望能得到各位领导的厚爱。 竞选副经理,我觉得自身具有三条优势:第一,我在公司的工作经受。在大学时我学的就是建筑工程专业。十几年来,先后在公司担当过其次工程处的出纳、主管会计、财务科长等职。在担当主管会计的五年中,有整整四年的时间是在工地上度过的。四年中,我们先后为市里三家实力雄厚的公司施工过。在同他们的业务来往中,我到处留心他们先进的治理模式和详细运作方法,他们的治理阅历和工作作风令我耳目一新,获益匪浅。这四年是我参与工作以来最值得珍惜的一笔财宝。在担当财务科长的五年中,我通过本钱核算等熟识了企业的运转过程。全部这些,使我具备了一个副职的根本素养。其次,我富有顾全大局和团结协作的精神。参与工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 工程 设备 经理 演讲
限制150内