民办学校校长工作计划（6篇）.docx

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1、 民办学校校长工作计划（6篇）民办学校校长工作规划 篇1 一、办学定位 （一）教育活动有利于德育；教学活动有利于智育；兴趣特长活动有利于体育、美育。 （二）经费预算有利于学校教育教学正常开展，有利于学校安康进展。 （三）增加校园文化气氛，增加学校内涵，扩大学校外部影响力。 （四）优化领导构造，提高行政执行力和水平。 （五）开齐课程，配齐专业教师，提高课堂教学效率，全体教职工讲一般话，写标准字。 （六）安全稳定第一，正常教育教学秩序其次，抓好毕业班教学第三，参与上级活动第四，进展特色特长教育第五。 二、目标措施 （一）凡活动必需有方案，目标明确，过程清晰，活动到周，责任到人，资料归档。 1、教育

2、活动 升旗、行规、礼仪、互助等活动；队会、主题班会（围绕班级纪律，卫生、学习、节省及动手力量培育进展），节日活动，社区活动，环保活动，爱国主义，集体主义，社会主义教育活动。 2、教学活动 教师帮带课、比拟课、讨论课、示范课；教师阅历沟通；教案设计、集体备课、根本功竞赛，现代技术手段应用等。师生沟通一律使用一般话，对刚入学新生进展一般话训练。 学生活动，数学简洁学问抢答，脑筋急转弯，身边数学应用，优生数学竞赛，差生根底学问竞赛；语文根底学问抢答，诗文集体背诵，小组对诗，成语故事，故事会；学生口头作文竞赛，习作评比，一般话竞赛，朗读竞赛；英语口语沟通，见面用英语打招呼，英语剧评比，英语学问竞赛。

3、3、兴趣活动 小城管，小交警，小记者，小主持，小乐队，小合唱，小戏曲，小制作，小网管。 少儿舞，拉丁舞，独舞，服装秀，民族舞，学生集体舞，竹杠舞。 篮球队，乒乓球队，田径队等活动。 沙包，把戏毽，把戏绳，丢手绢诵诗，对唱。 书法（硬笔、软笔）、绘画（简笔画、素描、漫画、颜色画）。 一般话，标准字，诗朗读，辩论组等各项竞赛。 （二）经费保障。 1、仔细做好收支预算方案和修理、维护、添置需求表； 2、不断争取上级政策性收费和拨款，寻求民间支助； 3、经费保障教职工工资待遇，保障教育教学用具用品，保障校舍修理，保存必要的进展资金。 民办学校校长工作规划 篇2 依据学校20xx年学校办公室工作规划中校

4、长办公室工作重点和取得成果，新的一年中还将以学校为中心，以学生为中心的指导思想，紧紧围绕学校重点工作，结合实际，特制订20xx年度校长办公室工作规划。 一、指导思想 坚持以人为本的工作理念，深入领悟和贯彻学校工作思路，坚持治理、效劳与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏精神，立足校办职责，积极开展工作。 二、主要工作及其根本思路 1、围绕学校创立“省四星级高中”工作，开展好相应的协调、效劳。重点是负责组织全校性和其他重要性会议，如安排好学校校务会议、行政会议、学校教职工大会，做好教学工作会议、学校创立等有关材料起草预备

5、及会议有关材料的汇编和记录工作。 2、在学校内部治理体制改革等工作中，结合实际状况，发挥参谋助手作用，为领导决策效劳。 3、以良好的素养来发挥联系内外的作用，做好来电、来信、来访的处理和接待工作。本学期拟订并落实学校的接待制度。 4、与时俱进，进一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，围绕学校重点工作，以信息为载体，反响学校实力，展现亮点，营造气氛。 5、完善和加强公文处理工作，文件准时分类和归档，对一些重要的文件实行文件传阅制度，准时收发处理各种资讯，保持信息渠道的畅通。 6、强化现代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内信息公布网络化，提

6、高工作效率。 7、完成学校暨阳苑的编订与印刷工作，帮助教育处、学生处等部门，准时宣传我校的教育改革动态、成果，尤其是倍受瞩目的我校实施创立省四星级高中过程中所取得的教育教学成果，办好宣传栏；记载和保存学校各方面大的活动和重要事项的资料，做好大事记。 8、加强档案室建立工作力度。仔细做好人事档案工作。标准档案治理程序。完善充实档案室网页，提高档案的网络查询利用率。 9、团结进取，努力提高校园信息化建立水平。 10、进一步理顺关系，完善机制，建立目标考核责任制等规章制度，加强过程治理，在做好效劳于学校教学工作和其他重点工作的根底上，努力开创工作新局面。 11、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任

7、到人，加强沟通，分工协作。 民办学校校长工作规划 篇3 一、指导思想 紧紧围绕“教育教学质量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的形象，进一步加强制度建立，不断提高效劳意识、责任意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建立和进展作出更大的奉献。 二、现状分析 1、忙于事务性工作，工作制造性、预见性还有待加强，没有充分发挥参谋作用。 2、组织协调工作与学校的进展和校长的高标准、严要求之间还存在着差距，视野还不够开阔。 3、催促落实工作中，深入实际不够，效劳没有到位，方式方法还有待改良。 4、宣传工作还没有引起足够重视，整体感不

8、强，宣传的质量与档次有待提高。 三、主要任务与目标 1、加强办公室内部建立，强化执行力意识 （1）加强办公室人员力量建立。通过选派培训、业务研讨、上网查阅、多听校长报告等多种形式，提高办公室人员的文字驾驭、事务办理、调查讨论、组织协调和议事参谋等力量。 （2）营造和谐有序的工作气氛。始终把人性化治理、人文关心贯穿于办公室的整体治理当中，构建有利于促进事业进展和人员熬炼成长的办公室工作环境，激发办公室人员的主动性、积极性和制造性。 （3）完善办公室规章制度。2月底前完善用车登记制度、印章使用制度、用餐制度，严格执行购物审批制度，标准工作程序，确保各项工作高效有序的进展；增加办公室人员的精品意识，

9、到达效率更高、效劳更优、运转更畅、队伍更强、评价更好，进一步树立校长办公室的良好形象。 （4）实行走动式治理效劳，确保学校工作政令畅通，做到“准时、全面、精确、高效”。做到五个“承诺”：承诺“不让办事的同志在办公室受到冷遇”、承诺“不让工作因办公室延误”、承诺“不让工作过失在办公室发生”、承诺“不让不良风气在办公室消失”、承诺“不让学校形象因办公室受到损害”；做到“五好”：参谋助手落实好、文件处理把关好、活动组织效劳好、人事治理工作好、宣传报道质量好。 2、做好办公室常规工作 （1）争取主动、积极协作、充分协调是办公室的主要工作目标。做好办公室与各处室、年级部等部门的协调，坚固树立全局观念，强

10、化效劳意识。 （2）提高办公室文秘水平。围绕学校重点工作做好有关材料的撰写和整理，努力提高文稿起草质量，增加文稿的思想性、针对性和指导性。加强公文处理工作，进一步提高各部门的公文质量意识和时效意识。做好文件的承受、传送、催办及信息采集、上报的治理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出过失，注意重要文件资料的积存和归档。做好学校大事记的记载工作。完善和修订各类规章制度，编印现有行政规章制度汇编。4月中旬和7月中旬编印两期学校工作简报。 （3）依据学校的实际状况，3月中旬细化教师年度考核方法等治理制度，以治理考核为手段，提高教师的素养，

11、加强我校的教师队伍建立。 （4）依据学校整体工作要求，协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作，注意调查讨论，为领导决策供应科学、详细、全面的资料，在求真、务实、落实上下功夫。 （5）高标准做好效劳接待工作。随着学校的进展，上级检查和各项活动越来越多，办公室要切实做到三到位：一是接待前到位，依据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和气，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要准时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好预备。 （6）连续做好宣传工作，提升学校的知名度和美誉度。做好向z教育和新闻媒体撰写宣传学校

12、教育教学活动和建立进展成就的稿件，进一步加强综合信息和视频信息的报送量。充分发挥好各科室信息员的作用，要求全程参加活动，以信息为载体，反映学校实力，展现亮点，营造气氛。本学期力争完成新闻报送得分300分。充分利用校内的播送站、橱窗、宣传标语、电子屏等宣传阵地展现学校取得的成绩和亮点，调动学校师生工作和学习积极性，增加师生的荣誉感。 （7）做好人事治理工作。按上级要求，准时做好岗位设置相关工作。以岗位设置治理为契机，充分调动广阔教师的工作积极性，进一步表达多劳多得、优绩多得的安排原则。充实现有的人事治理系统数据，便利于领导层决策。 （8）做好学校档案治理工作和保密工作。进一步稳固省三星级档案室的

13、创立成绩，完善档案治理制度，标准档案治理工作，留意表达学校教育教学水平的材料并归档，使档案治理更科学、标准。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作效劳。 （9）推动学校办公信息化治理。为提高工作效率，创立节省型部门，在调研学习办公信息化工作较好学校的状况根底上，争取5月底前搭建适合我校的智能化办公运转平台，促进学校办公现代化、信息资源化、传输网络化建立。进一步推动学校网站和校办网页的建立。 （10）完成好校领导交办的其他工作任务。 民办学校校长工作规划 篇4 一、文化熏陶，提升职业幸福感，提高教师工作原动力。 有人说：“三流学校靠校长，二流学校靠制度，一流学校靠文化。”我将

14、会致力于培育学校的精神文化、制度文化、行为文化和校园文化，引导、标准、鼓励全校师生，形成一种促进学校进展的软实力。为此，我重点谈两点设想。 关于学校会议文化的设想。学校不仅仅是工作场所、成就教师幸福人生的场所，因而，要努力形成学校“群众会议”、“民主会议”、“幸福会议”的独特的会议文化。在例会中，注意角色转换，变“领导一言堂”为“领导、教师大家谈”；变“被动倾听”为“主动参加”。注意模式转变，非常钟共享教师的教育教学故事；非常钟工作提示及安排；五分钟时事速递；五分钟时政沟通；三非常钟教师主题论坛。让例会变成教师繁忙工作的一次充电、一次教育、一次提升、一次心灵的旅行、一道工作的风景、一种共享喜悦

15、和胜利的方式。 关于拓展校本课程的设想。为全校师生供应一个进展的平台，实施优质教育，积极开展“文化节”主题教育活动。三月份（读书节），四月份（美德节），五月份（艺术节），十月份（体育节），十一月（科技节），十二月份（英语节）。敬重共性，多元进展。 二、健全制度，力争人和制度的和谐，表达依法治校的理念。 学校各项规章制度，既要表达共性，又要兼顾共性；既要维护统一意志，又要表达人文关心。为了使制度操作性更强，应依据实际状况进一步完善学校治理条例、绩效工资发放方案、教师教学质量考核方法等，除了根据有关详细的指标之外，还特地设置“特别奉献”一项，让教师的工作价值得到认可和确定，真正实现人和制度的和谐。

16、 三、发扬民主，力求人与人的和谐，真正做到治理的创新。 在学校治理中，关注、关怀、每一位教师的工作，生活与成长。力争制造一个平台，让教师们尽显才华；搭建一个阶梯，让教师们登高望远；激活一个机制，让教师们自我完善。例如：开展一系列的教学活动评比，教学能手评比，德艺双馨先进工评比等；开展优秀成果展现活动；开展“胜利教育教学阅历大家谈”活动，并收集、整理、编印成册；表彰先进，宣扬优秀教师事迹，定期出“群英荟萃园丁颂”专栏；启动“校长短信寄语”活动；开展“教师生日送祝愿”活动；召开“教职员工家属座谈会”；开展“我为学校建言献策”活动等等。 四、以人为本，力创人与环境的和谐，打造安全文明校园。 细心打造

17、校园环境，为全体师生供应更专业的治理、更安全的保障和更贴心的效劳。如：课间治理实行“接班制”，学生的上学、放学等治理坚持值日教师“保驾护航制”。健全学校安全治理机构，人员和责任的落实，制定突发地震、火灾以及雷雨天放学等内容的应急预案，屡次组织演练，真正呵护师生珍贵的生命。 总之，作为学校治理者，我将尽力营造良好的校园文化气氛，优化教师人际关系，改善教师工作条件，深入到教师群体当中，洞察教师的需要，倾听教师的呼声，做教师的顽强后盾。 民办学校校长工作规划 篇5 今年是学校执行三年规划的其次个年头，是关键之年。本学期的工作需要细心谋划，仔细落实，争取迈上新台阶。 一、指导思想 立足学校实际，以市、

18、区有关部门的工作要求为指导，以安全工作为根底，以进一步落实标准治理为重点，以师资队伍建立为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升学校各项工作的水平。 二、工作目标 1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。 2、抓实学校的各项治理，让学生的行为标准、学业成绩等方面有整体性的提高。 三、重点工作 1、牢牢抓住学校的安全工作，进一步落实安全责任制和日常安全治理。 2、加强学校行政干部的队伍建立，提高干部的工作责任感和治理水平。 3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进教师的专业进展。 4、加强班主任队伍建立，强化学生的行为标准教育和训练，提高家长的教育

19、意识。 四、详细措施 （一）学校治理 1、重新调整学校三年进展规划，明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增加规划的执行意识。 2、调整、充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的治理效能。落实过程治理，学期规划的制定要有针对性、可执行性；规划通过后就要照此执行；执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反应，有资料积存。 3、建立行政干部的学习制度和工作沟通制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思索力和解决实际问题的力量。建立干部治理工作评价机制。 4、梳理和完善学校各项治理制度，形成符合学校实际的、可以执行的德育治

20、理制度、教学治理制度、后勤治理制度、安全治理制度，建立制度执行状况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。 5、明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制；组织学习岗位职责，期末对比岗位职责进展履责沟通，进展履责评价。 （二）师资队伍 1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训规划，规划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参与培训的评价等。本学期主要从专业道德（师德）、专业技能（课堂教学、班主任治理、集体教研）入手，以听讲座、看录像、听课、评课、专题争论、教研活动等形式进展。 2、建立青年教师、骨干教师培育机制，做好新教师的拜师结对工作，建立以骨干教师为主体的“教师专业进展

21、自主活动小组”，发挥以点带面的作用，形成关注自身专业进展的气氛，到达各类层次教师专业水平的提高。 3、进行第一届“华武杯”教学大赛，供应教师专业进展的展现、沟通、实践、讨论和观摩的平台。本次大赛涉及教师专业素养（粉笔字等）、专业技能（备课、课堂教学、教学案例）等内容，力求做到全员参加。分管领导要做好详细的实施方案，包括评价的标准等，表达对此项大赛的全程治理。 （三）德育工作 1、建立好德育队伍 （1）强化全员育人意识，通过师德培训提高教师的育人意识、典范意识，关注教师在教学中的学科渗透，与教育处加强合作，留意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德力量的评价。 （

22、2）开好“三个会”，“三个会”即：期初的班主任、中队辅导员规划会，期中的班主任、中队辅导员工作阅历沟通会，期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节，每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题，拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。 （3）以提高班主任、中队辅导员业务素养为突破口，适时组织全体或局部班主任外出参与培训和考察学习，以开拓班主任视野，调动班主任工作的积极性。 2、加强行为标准教育 （1）围绕学校既定的学生培育目标（让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生），制定分年级的培育目标，细化为行为标准的分年级要求，形成适合本校的

23、办学理念、办学目标、培育目标的学生行为标准的教育、训练、实践和评价体系。 （2）积极探究“生活德育”的目标、方法和实施途径，要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活，留意生活细节中的德育，人际交往中的德育等，改善德育的落脚点，突出学生的道德实践。 （3）落实学校德育和班级德育，抓好全校集会和每周升旗仪式，力求每次集会、升旗预备充分，标准到位，学生受教育。抓好班队课、午会课，推行非常钟队会，开展“安康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”，对这些专题教育要依据年级的特点做出统筹的安排。 （4）结合学生行为标准表现出的突出问题加强教育训练，本学期的前半阶段，重点强

24、化学生的文明行为，转变乱扔垃圾、纪律性差的陋俗。 （5）以橱窗、板报、温馨教室创立、校园播送为阵地，重视主流价值观的宣传，弘扬学生中的优秀事例，引导学生过有道德的生活，做有道德的人。本学期学校橱窗更换两次，板报更换四次，力求主题鲜亮，内容充实，版面活泼、新奇，有吸引力，有欣赏性和教育性。 （6）两大系列的德育主题活动，建立好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。坚持国旗升降制度。每周一和重大节日组织升国旗，抓好国旗班子建立，国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。 （7）少先队大队部依据少先队组织的特点，积极开展少先队活动，让少先队员、儿童团员在喜爱的活动中感悟、体验；抓好少先队的组

25、织建立，建立各种小岗位，通过岗位实践，增加自我教育，培育多种力量。 （8）进行以“好书伴我成长”的首届读书节活动，引导学生在有益的书本中吸取养分。 3、建立德育鼓励机制 （1）加强班主任工作的考核，以改良教师绩效工资安排机制为契机，完善班主任工作考评机制和鼓励机制，真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。用好、用足相关要求，努力提高班主任待遇。 （2）连续开展好创“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任”活动，以开展创“五星级文明班”和“五星级文明学生”活动为载体，积极构建学生“自我教育、自我治理、自我鼓励”的“三自”机制，并形成以学生自评、互评与教师评相结合的“星级文明学生”评价制

26、度。借助庆祝“六一”节之际，进行盛大的表彰仪式，表彰“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任” （3）设置纪律、卫生、安全流淌红旗，做到每周一流淌，结果与“五星级文明班”的评比结合起来。 （4）少先大队要加大“安全监视岗”“纪律监视岗”“卫生监视岗”的监管力度。 4、完善家校联系 （1）不断完善“家长委员会”制度，积极拓宽德育的主渠道，形成学校教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的教育网络。 （2）重视家庭、社会与学校教育的协作。组织、安排召开学生家长会（本学期至少一次）及局部学生会议。 （3）严格执行家访制度，班主任每学期至少进展五人次的家访并有记录，与每个学生的家长至少电话联系

27、或家长来校面谈一次。教师要通过家访，与家长联系了解学生在家的表现及学习状况，也有针对性的指导家长科学地进展家庭教育，与家长一起做好学生的思想工作。 （4）要充分发挥“家长学校”的作用，有针对性地进展授课，为农夫工供应家庭教育指导或供应询问。 （5）抓好寄宿生的保育效劳，连续开设亲情热线电话，增加保育效劳意识，提高保育效劳水平和质量。 （四）教学工作 落实教学常规治理 （1）严格执行课程规划，根据上海市XX学年课程规划开齐、上足、教好各类课程，坚决做到学生、教师、教室、教育处的课表全都，完善作息时间表，保证学生每天熬炼一小时，落实“欢乐半日活动”。 （2）加强教学“五环节”的有效落实。 民办学校

28、校长工作规划 篇6 一、指导思想： 以科学进展观为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校治理，优化教育环境，提高治理效劳水平，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校教育又好又快进展，努力实现“做人民满足教师，办人民满足学校”的工作目标。 二、目标与措施： （一）加强制度建立，推动科学治理 1、进一步完善治理机制和治理构造，细化分工，提高治理水平和工作效率，以适应学校进展需要，确保从整体到局部，从教学到后勤，做到事事有人管，人人有事管。 2、完善民主依法治理举措。进取实施校务公开、民主理财、教代会等制度，对制度修订、评先评优、教师考核等过程做到标准透亮，加大校务公开力度，在学校醒

29、目处设置校务公开栏，对教师关注的事项予以公示，充分发挥教师民主决策、民主治理、民主监视的作用，增加教师的向心力、分散力，提高教师参加学校治理的主动性和进取性。 3、进一步加强和改善制度建立，组织全体教师学习小学教师治理制度、小学教学常规治理方法、安全工作制度等系列治理制度，发挥制度在治理中的导向作用，从而提高治理效率，考核有据可查，努力做到制度面前人人公平。在实施制度治理的同时，为充分调动教师的工作进取性，在不违反治理原则的前提下，要表达以人为本，在实施人性化治理方面作进一步探究。 （二）大力提高教师职业道德水平，促进教师专业进展 1、加强师德师风建立，树立教师良好形象。深入开展“强师德、铸师

30、魂、树形象、正教风、强素养、提师能“等活动，从源头上杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。引导教师对比先进找差距，不断完善自我，提高自我，做学生的良师益友。 2、坚持以人为本，加强教师队伍建立。要求教师“以素养树形象，以作为换地位，以业绩显才华，以特色求进展”，立足学校，做好校内“名师”建立，发挥其先锋榜样作用，让广阔教师以身边的教师为典范，比、学、直、赶、帮、超，努力打造一支具有优秀的师德风范、榜样师爱形象、超群学问本事的教师队伍。 3、严格师德考核评价制度。学校将经过领导评价、教师互评、学生评议、家长反映等方式，多角度、多侧面、全方位地了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德

31、标准等方面的情景。将师德测评结果，纳入教师年度考核，作为评先评优、职称评聘的重要依据。 4、进取鼓舞教师投身教育科研，参与上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题讨论。学会解决教育教学中的问题，努力做一个有思想、有追求的教师，力争成为一名才智型和讨论型的教师。努力培育造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的教师。同时关注青年教师的成长，进取实施校内培育规划，加快其专业成长的步伐。 （三）以质量求进展，优化教育教学治理 1、加强教师的质量意识和职责教育，培育对社会职责的精神，使教师树立对国家，对人民负责的质量观；培育教师对学生负责的精神，树立为学生的终身学习、进展奠定根底的质

32、量观；培育教师对学校负责的精神，明确教学质量是学校的生命线，质量关系到学校的生存与进展。 2、坚持面对全体学生，提高教育教学质量。坚持以教学为中心，以课堂为主渠道，切实加强常规治理。连续对教学常规实行一周一小查，一月一大查的常规治理机制，坚持大查时由教育处牵头组织学生进展评教，并将评教结果利用教师例会进展通报，对存在的问题要求限期改正，教育处跟踪调查，确保整改到位的常规治理模式。 3、加强毕业班治理，确保毕业班的质量稳步上升。毕业班工作是学校教学工作的重点之一，定期召开六年级教师专题会议，要针对现有毕业班的实际情景进展跟踪分析，查找差距，实行措施，提高成绩，各学科齐头并进。在抓紧抓好教学质量的

33、同时，注意学生良好思想品质的培育，让学生具有良好的心理素养和安康的思想品德。细心上好每一堂课，从课堂效率做起，抓两头，促中间，全面提升教学质量，力争在统考取得骄人的成绩。 4、加强教育科研工作，走科研兴校之路。进取启动并实施教科研“十二五”课题申报工作，树立“问题即课题”的科研理念。鼓舞广阔教师基于教育教学中遇到的问题，开展实践性讨论。从教育教学实践中的小问题入手，人人参加讨论、擅长讨论、解决实际问题，使教育科研效劳于教育教学，科研与教研相结合，为提高教育质量做好保证。结合各自的课题进取讨论，准时撰写有价值的论文或阅历总结，促进教学质量的提高。 5、扎实开展体卫艺工作，坚固树立“安康第一”思想

34、。抓好阳光体育工程，保证学生平均每个学习日有一小时体育熬炼时间，提高学生的体育意识和身体素养，促进学生安康成长；组织学生开展“大家唱、大家跳”等活动；上好安康教育课，治理好学生的安康档案，做好甲型流感、手足口病等流行性疾病及其它学生常见病的防控工作，加强与卫生、疾控部门的工作协调，充分发挥其专业优势，仔细理解其防控工作指导，协作做好相关防控工作要求的落实，加强疫情监测和预警报告工作。 6、加强学生写字方面练习。教师要重视对学生写字的指导，充分利用写字的课堂教学，指导学生要点面结合，其它各学科的课任教师书法教育尽力尽责，关心学生的写字，让学生每时每刻养成良好的写字习惯，让书法成为我校的一项特色教

35、育。 7、做好“推普周”活动，坚持使用“四用语”，说标准的一般话，不写错别字，留意环境用字精确。结合语文学科开展说一般话竞赛。 8、加强教育信息化建立。完善学校信息技术硬件设施设备，开展信息技术培训，提高“班班通”设备的使用率；添置试验器材和图书。加强设备维护和治理；加强学科与信息技术整合工作，逐步建立教育教学共享资源体系。 （四）加强德育，确保学校和谐。 1、加大学校文化建立力度。紧紧围绕“三年打根底，五年创特色，办一流学校”的进展方针，不断提炼具有我校特色的校风、教风、学风。完善各教室、功能室的标识牌及布置工作，大力打造一小小学“橱窗”文化，充分发挥“班级之星”、“红领巾学校播送”、“国学

36、经典诵读”等活动的示范效应，不断深化学校文化建立内涵，促进师生共同成长，推动“书香学校”进程，建立浓郁的书香气息。 2、重视养成教育，加强道德建立。利用升旗、班队会、晨夕会，开展知礼节、懂礼仪、有礼貌等养成教育，让学生养成遵纪守法的习惯；抓好学生日常行为习惯的养成教育，从小事入手，从一点一滴做起，培育良好的行为习惯，注意共性化、人格化的教育。构成一大批看得见，摸得着，做得好的习惯，的确外化在学生的行动上，内化到学生的素养中。 3、加强少先队组织建立，开展丰富多彩的少先队活动。结合学校德育工作，以创立“和谐学校”、“礼貌班级”为抓手，结合重大节日、纪念日，开展诚信教育、社会主义荣辱观教育、团体主

37、义教育，开展法制教育、环保和国防教育、好习惯伴我行和礼貌礼仪教育等系列主题教育活动，让学生在熬炼中理解教育，在活动中呈现自我，增加爱祖国、爱家乡、爱学校的热忱。 4、标准班级治理，加强班主任队伍建立。为标准学生的礼貌行为，养成良好的学习习惯，依据学生的年龄特点，班主任要依据班级的特点，建立好本班的班级治理制度，并按制度严格执行。学校对班级常规工作做到每日有检查，每周有小结，每月有评比，学期有总评，使全校构成班班争先、比学赶超的良好气氛。 5、进一步强化安全工作。始终把安全工作作为头等大事来抓，坚持遇事必讲，逢会必谈，层层签订安全工作职责状，使安全工作融入到各个细节之中。进取利用“班班通”等现代

38、化教学设施，对学生进展交通、防震、防火、防水、防电、防毒、饮食卫生安全、校内外活动安全及法制学问的教育；进取经过宣传画、黑板报、晨会、周会、班队会等形式的主题教育提升学生的自我防护意识；进取强化路队建立，坚持由教师护送学生放学，坚持值周领导、值日教师和值日学生组成的护学岗，迎接学生入校，确保学生平安到校，安全回家。 6、进取加强家校联系，开办家长学校。学校定期召开家长会，向学生家长汇报学校的教育情景，了解学生在家的表现，并倾听家长提议。尤其是对那些留守学生，经过开通亲情热线、实地家访等形式让他们感受到学校大家庭的暖和。 7、加强心理安康教育，注意心理疏导，有效提高学生心理安康水平。要针对新形势

39、下学生成长的特点，遵循学生心理进展的规律，加强心理安康教育，培育学生良好的意志品质和艰难奋斗精神，增加适应社会生活的本领。要利用家长学校加强对家长的心理安康教育指导，为学生营造出良好的学习心理气氛，指导学生学会正确应对各种挑战和困难。 （五）仔细做好其他工作，实现学校和谐进展。 1、要强化食堂、小卖部的治理，重点抓好食品卫生和质量。食堂和小卖部要严格贯彻执行食品卫生法，增加安全卫生意识，严把食品选购关，坚持索证制度，坚决杜绝食品食物中毒和不卫生现象。 2、要勤俭节省，节省开支，合理使用资源，如水、电、纸张等，尽可能杜绝铺张。加强多媒体等教学仪器设备的治理和爱护，强化职责性教育。 3、进一步加强

40、学校治理。后勤人员要坚固树立为教育教学效劳，为师生生活效劳的观念，强化效劳意识，不断提高效劳质量，准时主动做好课桌、门窗、水电、教学设备检修，确保学校教育教学工作顺当进展。 4、仔细做好校产治理工作，对校产要进展分类、编码、造册登记。严格财物的借用、归还制度；花大气力教育学生留意关门窗，节省水电，养成爱惜公物的良好习惯。 5、扎实做好进城务工子女入学对口效劳工作，开展扶贫助学，优先将贫困学生纳入两免一补“。经过政策扶持、专项扶助等措施，切实保障贫困生公平享受教育的权利，确保他们不因家庭经济缘由而失学。 6、紧紧抓住明德工程机遇不放松，进取争取上级领导支持，进一步加大学校建立力度，改善办学条件，塑造明德品牌，彰显明德效应，引领学校跨越式进展。努力用焕然一新的教学大楼、设施一流的塑胶运动场、宽阔光明的学生餐厅、清洁卫生的学生厕所、平坦气派的学生活动广场、宽广牢固的水泥大道、春意盎然的花草树木，首屈一指的“班班通“教学设备、典藏学问的学生图书室、设备完善的学生试验室、素养过硬的教师队伍，加大宣传力度，展现学校形象，把我校打造成全市都叫得响的“品牌学校”。 新学期，学校面临新的机遇与挑战、困难与期望，我们将在创立“人民满足学校“的进程中，在教育局的正确领导下，时刻用学为人师、行为示范鼓励自我，时刻用突出的业绩回报社会，团结一心，勤奋工作，为落实教育规划纲要提出的各项任务而不懈努力。