生产部年终总结十篇.docx
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1、 生产部年终总结合集十篇生产部年终总结 篇1 20xx年已接近年终,xxx厂今年的生产及治理工作马上告一段落。回忆一年来的劳碌与付出xxx厂在公司及厂经营班子的带着下,紧跟公司下达的年度生产任务规划,努力加强生产治理、安全治理,落实治理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。 xxx厂的进展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,xxx厂生产治理部在20xx年的生产和治理等方面亦做了肯定的努力和学习,现就本部门今年的工作完成状况总结如下: 一、生产治理工作 1、协调生产,合理调度 依据公司生产治理部年度、季度滚动生产规划及我厂实际生产状况制定季度物
2、资选购规划和月生产规划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进展生产调度和协调生产。今年xxx月份共制备生产xxx。在充分保证了原料供给状况下,共灌装生产xxx。按公司要求及工厂规划圆满完成了各项生产任务。 2、生产现场工艺查证 生产现场的工艺查证,是保证xxx标准和xxx标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进展监视掌握,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产治理部在过去的一年里,协作各生产班组质量监视员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避开不合格产
3、品的消失。 3、仔细上报各种生产统计报表及生产数据 生产治理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资规划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求准时精确无误、仔细细致。生产治理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未消失任何过失,为xxx厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。 4、批生产记录审核及生产治理记录台帐 批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的标准性和真实有效性,生产治理部对每批次的生产记录进展了仔细的查对和审核,并对审核过程中发觉的
4、种种问题和缺陷准时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐,即时把握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。 5、产品发放和产品存库。 实时把握产品库存状况,保证产品的库存与生产不消失脱节或积压。与公司即时沟通并依据公司产品订货单及本厂成品库存状况,仔细履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至xx月份共办理完成xxx发放手续xx余批次,合计发放产品xxx。 6、完成环保污染物排放申报工作。 今年1月,生产治理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时,仔细按环保要
5、求进展我厂污染物排放许可证的年度检审工作,向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。 二、存在问题 1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进展现场治理的频次缺乏,生产工艺纪律监视治理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键掌握点查证,今后将在这方面加倍努力。 2、对公司“三化”工程熟悉缺乏,未能将“标准化、标准化、精细化”治理很好地实施。 三、明年工作规划 1、使现场治理向纵深进展,克制现场治理深入不够,加强生产现场治理,解决生产实际问题。 2、加强生产工艺纪律监视治理和生产工艺关键掌握点的监视治理。 3、与生产车间、选购供给部等部门加强沟通协作,完善生
6、产指令,物资规划等。 4、依据我厂产、销、存状况,仔细搞好产销连接工作。 5、将在“标准化、标准化、精细化”治理如何融入日常治理、生产工作过程中做逐步的摸索。 6、努力完成相关生产治理及领导交办的各项临时工作。 生产部年终总结 篇2 *x年生产部在公司总经理正确指导和支持下,经过广阔员工的共同努力,积极开展工作取得了肯定的成绩,但也存在着某些缺乏需要我们总结阅历努力克制。一.工作重点1.协作进展1#机的技改及备件选购整理工作一号机的技改工程从去年。 *x年生产部在公司总经理正确指导和支持下,经过广阔员工的共同努力,积极开展工作取得了肯定的成绩,但也存在着某些缺乏需要我们总结阅历努力克制。 一.
7、工作重点 1.协作进展1#机的技改及备件选购整理工作 一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕,由于前期的预备工作没有完全到位,对现有设施的熟悉不够充分,以至于根底的重建工作耽搁了一号机改造的整个进程,在公司总经理的屡次催促下,经过各方面的通力协作,机组比规划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原MAK机存在较大差异调试仍旧存在较大的困难,我们与技改方共同分析缘由查找问题,在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组最终可以稳定运行并网发电,并在顶峰用电期间发挥了相当大的作用。 在一号机正常运行的阶段,生产部对一号机的遗留备件进展了大规模的清点,屡次赴江阴及其他厂家订购、
8、定做有关备件,认真复核尺寸,并将到厂的备件进展彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以使用以满意一号机备件需求。 2.保证全年顺当完成发电任务 进入*x年发电任务较往年有很大的增加,特殊是夏季进入用电顶峰期,机组以连续并网运行11天半制造历史发电的最高纪录,在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求,经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲惫状态运行,消失问题的概率明显增多,解决机组的临时检修和不行缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题,在保证机组无重大安全事故发生的前提下,利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必需的抢修工作,保证
9、了机组全年的正常稳定运行。 二.日常工作 1.由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多,生产部依据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修工程,将检修工作票与报修单落实到人根本做到小修不过夜,并发觉问题或故障准时解决,在保证检修质量的前提下将大的事故根本消退在了萌芽状态。 2.不断强调运行人员加强责任心,仔细贯彻各项既定的规章制度,严格执行交*制度,设备巡察检查制度,并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实,努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋榜样作用,在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度,这一做法起到了很好的效果。 3.不断催促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳
10、定运行的前提下,努力解决“三漏”问题,保证设备及厂区处于安康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多,运行人员以设备的油漆工作作为工作重点,3台机组将以崭新的外观进入20xx年。 4.加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践力量,在*x年全体员工经过学习顺当通过安规考试及现场考问。 三.安全与治理 *x年是安全与治理年,为切实加强全员的安全意识,消退去年连串恶性事故造成的阴影,遏制各类事故的频繁消失,防止设备重大故障及人身损害的发生,生产部做了以下工作: 1.上半年为通过ISO9001质量治理论证,屡次组织全体员工进展全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底清扫、整理机修车间、分油
11、机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进展了整理归类,使用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备治理工作进入电脑化治理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺当通过论证。 2.在*x年里,生产部不断加强安全治理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进展每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。 3.催促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的安全角度动身,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使安全装置对机组的爱护更加全面牢靠。但我们也深刻的熟悉到,影响安全的最大可能还是人为因素,因此对员工
12、的安全教育丝毫不敢放松,员工糊涂的熟悉到设备一些潜在或微小的隐患假如没有准时得到解决将可能消失的严峻后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用,在高温高热环境下加大巡检力度准时发觉设备存在的问题准时处理或准时报修。 4.生产部成立了两级安全网络,建立了安全、消防台帐并渐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,准时更换过期的消防器材并定期进展消防演习。四.缺乏之处*x年生产部未消失重大安。范文电力生产部年终总结(2),版权归原全部,本文主要是关于总结,年终,电力,工作,安全,机组,运行,员工,生产部,设备的,盼望大家敬重原创者的学问产权。 5.生产部成立了两级安全网络,
13、建立了安全、消防台帐并渐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,准时更换过期的消防器材并定期进展消防演习。 四.缺乏之处 *x年生产部未消失重大安全事故,机组顺当运行全年,为电网供应了7000余万KWh上网电量,这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题,这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺当开展。 1.个别员工的主动性,积极性较差,影响运行检修质量,假如疏于治理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的唯一方法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作严密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。 2.事故的防范及应变处理力量还有待于提高。
14、这不仅是员工们普遍存在的问题,也是治理人员存在的缺乏之处。只有对运行的设备了解透彻,积存大量的治理阅历,在处理突变问题时才不至于消失盲目性或多走弯路,我们的治理及运行工作才会高效、有序。 生产部年终总结 篇3 时间过的真快,不知不觉之间,20xx年已经来到!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任,我有幸在20xx年5月进生产车间办公室工作,担当车间统计一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮忙支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,听从工作安排,仔细学习,加强熬炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的
15、简洁总结。 一、加强学习,提高自己。 做车间统计是我工作以来第一次接触到的学问。依据领导的安排及以自己个人工作的需要,在工作的同时先后进展了电脑学问和一些统计学问等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟识,这将对我以后能够娴熟的进展统计工作打下良好的根底。 在工作上坚持做到事事都要有积极性,主动性,责任性。无论处于何种岗位中,都能准时的调整自己的状态,保证有充足的精力投入工作,争取将自己工作做到最好。从车间到办公室,思想上没有任何预备,一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。
16、团结同志、虚心请教。由于刚调到办公室工作,对产品还不是特别的熟识,难免会遇到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作阅历丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批判,我会虚心承受、仔细思索。无论在哪个岗位,我都能与同事们和谐相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作气氛,进而激起对工作的喜爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向进展,到达事倍功半的成效。 二、仔细负责、积极工作 统计工作是一项特别重要的工作,也是我平常的工作重心,随着公司的不断进展状大,规划产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的准时、精确、精益求精,同时也将鼓励我要更好的做好统
17、计工作。 每个月的25日是最令我措手不及的日子,既要进展盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材规划整理好,保证生产能够正常的运作。即使在这样劳碌的状况下,我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到精确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。积极协作各部门、各班组,履行自己的职责。 在这几个月生产过程当中,积极协作部门,准时统计好加班申请人员名单。帮助各班组将6S进展到位,随时保持6S标示清楚可见。对员工的效劳工作进展了补充和完善,工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的赐予了满意和帮忙。 生产车间是我公司的重要部
18、门,身处其中的我,要做到积极学习,主开工作,不计较个人得失,将各项交办的事项做到圆满完成。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点与缺乏: 一是工作细节方面还不够注意,只考虑工作的大致,有些细节还是忽视了,不到位。 二是工作上没有什么突破与创新,还是按着老的思路走着。对状况变化不够敏感,在对有些工作的领悟上还没能完全吃透。 三是工作中处理事情没有什么魄力,心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人,怕得罪别人的坏思想。 四是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。 在新的一年里,我会加倍努力,仔细改正存在的缺点,做到扬长避短,仔细学习新学问,不断完善自己,使工作水平能有质提高,到达
19、抱负中的自我。为我公司多做奉献,以全新的自己迎接今年更大的挑战,不辜负领导和同事们对我的期望。 生产部年终总结 篇4 敬重的.方总: 您好! 时间似箭、日月如梭。在圣诞节的欢快气氛里完毕了XX年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作赐予总结,同时祝福我们公司明年更上一层楼。 一、一年工作回忆 1、产品产量方面 从9月28日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的状况下,进展试验和摸索。为到达客户产量
20、和质量的要求,生产部合理的调整生产规划,和利用有限的资源,准时满意客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了根底。 2、产品品质方面 今年工作中,在确保生产任务的状况下合格产品入库率到达x%,离公司的目标有肯定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识状况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量肯定会稳步提高。 3、设备治理方面 在过去的一年里,各设备运转良好,并没有由于设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。 4、人员治理方面 今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟识,人员不太稳定的状况下,这无疑给生产治理带来了极大的压力,但在这压
21、力的推动下本部门坚持对新进员工由教师傅代为培训,确保新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本能胜任本岗位工作,在这我要感谢教师傅们对新员工的教育和技术培训,正由于有他们的支持生产部才有了今日的良好局面。 5、安全生产方面 在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常治理工作之中,随时做到各车间员工的安全学问教育,监视和排解各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的缺乏和对策 生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的缺乏。 1、质量治理方面 1)员工质量意识淡泊,目前在一局部员工身上还存在
22、事不关己,漠然置之的态度。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。 2)缺乏全员参加质量治理理念,我们现在缺乏的就是全员参加质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。 3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽视了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量治理所要求做的还差很远! 2、人员治理方面 员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在筹划,整顿,制定完善的规章制度和培训规划。实施有效的鼓励措施,不断的提高员工的综合素养,以适应企业以后进展的
23、需要。 3、物料消耗治理方面 由于我们没有对物料消耗及本钱进展考核,在非正常本钱增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的铺张。导致这样的现象存在,主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想教育,使员工的节省意思和仆人翁精神逐步的提高 4、模具检验方面 由于模具的缘由使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进展检测、检验。 5、理化治理方面 理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉悟。 三、从公司整体方面,我有几点建议 1、建立健全员工工作职责制度。对车间各
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