班组发言稿班组建设先进班组发言稿(4篇).docx

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1、 班组发言稿班组建设先进班组发言稿(4篇)如何写班组发言稿(推举)一 购依据法律规定发包人应办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建立用地规划许可证、建立工程规划许可证、建立工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。且发包人应帮助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。 若发包人因未能准时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人担当由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。甲方的_工程油漆工程，现由乙方承包。为明确双方的职责，分工协作，更好的相互协作，确保工程安全、质量和文明施工顺当按期完成，并结合本工程的详细状况，经甲乙双

2、方友好协商，全都同意后签订以下条款，双方遵照执行。 一、工程概况 1、建立单位： 2、工程名称： 3、构造类型： 4、工程地址： 5、承包范围： 6、工程造价： 7、付款方式： 8、油漆工班组长： 二、承包工程内容内墙：保持平坦度阴角层高低线包边_，_元平方。外墙：两底两涂，拉毛，用高级弹性外墙乳胶漆，_元平方；若不含外墙乳胶漆材料则_元平方。风险提示：工程质量未符合标准的归责 因发包人缘由造成工程质量未到达合同商定标准的，由发包人担当由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。 因承包人缘由造成工程质量未到达合同商定标准的，发包人有权要求承包人返工直至工程质量到达合同商定的标准

3、为止，并由承包人担当由此增加的费用和（或）延误的工期。 三、质量要求按甲方要求，乙方必需按_标准施工。文明施工、争创优质工程，若消失油漆质量问题给甲方造成损失的，由乙方全部负责，赔偿甲方由此造成一切损失。 四、工期风险提示：关于实际竣工日期的规定 当因实际竣工日期确实认发生纠纷时，可以以相关规定参照详细情形： 工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人缘由，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的

4、，以转移占有工程之日为实际竣工日期。 1、规划开工日期_年_月_日，规划完工日期_年_月_日，共_日历天。 2、在施工中乙方必需严格执行甲方制定的施工规划进度。由于乙方造成工期延期，每天扣款_元。由于其他状况造成工期拖延时，乙方必需征得甲方的书面同意。 五、安全治理 1、乙方在施工期间，必需保证民工安全施工和文明施工。 2、进入施工现场必需戴好安全帽，仔细执行各项安全措施，严禁在施工处吵闹打骂，若发生刑事案件、火灾、盗窃等事故，由乙方负责及惩罚。 3、由于乙方在施工中治理不善，违章、违纪等造成的工伤事故，均有乙方担当，甲方负责有帮助抢救义务的责任。 4、乙方人员不得在工地、生活区内打架闹事，否

5、则对当事人罚款_元，对乙方罚款_元，并视情节轻重，将当事人送有关公安机关处理。 5、乙方人员必需仔细执行本工程各项规章制度，违者按工程惩罚条例对其惩罚。 六、乙方义务 1、乙方聘请的工人必需持有相关证件，国家规定需要具备资质的，则应当有相应资质。 2、乙方必需确保聘请的工人身体安康，符合施工的要求，如因施工人员自身身体不适合本工作而引发的疾病，后果均由乙方担当。 3、乙方须定期对民工进展安全生产、文明施工思想道德教育，要跟踪治理、发觉问题准时解决，要搞好施工现场卫生，留意节省用水、用电，积极参与甲方召开的安全会议。 4、乙方在施工期内应做好产品爱护工作，兼顾本道工序移交前的爱护工作。每道工序验

6、收时，准时组织工人协作甲方、监理、业主的验收，协作不准时而造成的费用由乙方担当。风险提示：明确违约责任 在签订合同时，双方就要想到可能产生的违反合同的行为，并在合同中规定相应的惩处方法，通过明确违约时需要担当的责任，来催促各方真正履行应担当的义务，一旦违约状况发生，也有据可依。 八、违约责任在本合同履行过程中，任何一方有违反本协议的行为均属违约，违约方须对守约方担当相应的违约责任。 九、争议解决在合同履行过程中，甲乙双方对本合同的条款或者施工遇到的问题发生争议，应本着友好协商的方式解决，协商不成的，任何一方都可以向有工程所在地、合同签订地的法院起诉。 十、附则本协议经双方代表签字后生效，到工程

7、完工后失效。本协议一式_份，甲乙方各执_份。甲方：代表人：签订地点：签订日期：乙方：责任人：签订地点：签订日期： 如何写班组发言稿(推举)二 立协双方： (以下简称甲方) 钢筋班组： (以下简称乙方) 甲方将住楼工程钢筋分部工程以清包工的形式分包给乙方。为了高速、优质、安全并卓有成效地完成施工任务，经双方协商，从明确双方职责的目的动身，特制订如下协议： 一、承包范围、工作内容及一般要求： 1、从根底底板钢筋开头到主体结顶为止的全部预制、现浇构件的钢筋和砖墙拉结筋制作、预埋、焊接;预埋铁钢筋、屋面钢筋砼防水层、地面钢砼钢筋等全部钢筋加工、制作、安装及电焊工作(每次施工放样派一人参与)。 2、钢筋

8、工程包括：原材料进场协作卸车，场内运输卸货就位，分类堆放整齐，场内二次搬运，制作和绑扎、安装钢筋，垂直、水平运输，马凳爱护层，制作、安放垫块爱护层，浇砼时钢筋值班保证负筋爱护层正确，准时利用短钢筋，现场短钢筋清理堆放整齐。 3、组长在招收班组职工时必需严格把好素养、技术关，对班组招收的员工班组长为第一责任人。班组长必需与职工订立劳务协议，否则后果自负。如由于班组与职工发生劳动纠纷牵涉到劳动部门并损害了公司及工程部的信誉，则工程部可以对班组实行5000元以下的罚款 4、16以上柱钢筋接头采纳电渣压力焊，每个接头120元，现场绑扎梁板统长钢筋必需采纳对焊及电弧焊，不得随便采纳绑扎接头。 5、在工程

9、分部进展施工以前班组都要提交二份(现场治理负责人一份、预算员一份)钢筋下料单，经过工程部现场治理负责人审批同意后才能开头下料。在工程构造完成之前班组向预算员提交经过整理合并的钢筋料单。 6、钢筋下料时必需统筹安排，统一规格长料短料统一计算后下料，产生的钢筋下料损耗不得大于0.5%，否则超出的损耗钢筋以进货价格折算给乙方。以卖废钢筋数量统计为准。短钢筋头要准时合理使用，在不违反标准的前提下使用对焊接头。按决算钢筋量作结算的依据。 7、钢筋班组必需配备足够的质量治理人员，配料治理员一名、现场绑扎治理员两名等。钢筋下料及现场绑扎必需按标准及图纸设计要求操作，如钢筋验收一次性通不过则产生的返工材料损耗

10、由班组担当。不允许在绑扎时随便增加钢筋接头(如下料长度不够用短钢筋绑扎接长)。 8、钢筋绑扎完成后协同甲方质量验收由钢筋班组负责完成，工程部治理人员在甲方验收以前同班组一起自检一遍，对产生的问题先行整改。 9、钢筋班组在施工中必需做好有关的文明施工，下料现场每天清理废钢筋，原材料及下料后的材料分类堆放并挂上标签。楼层柱子或梁板钢筋绑扎完成后将多余的钢筋收集后搬回堆料场。 以上内容包括钢筋工程相关的一切工作，保证每次验收合格，从开头到结顶完工或图纸小局部更改及甲方更改要求，不存在任何签点工。上面的一些规定作为协议内容必需严格执行如违反则将受惩罚。另外施工现场治理人员还将进展技术、质量、安全、文明

11、施工等各项交底，班组也必需执行。 二、承包方式： 包人工、包扎丝，自带设备，结算按实际钢筋用量，绑扎钢筋用扎丝费用包括在承包单价内。 三、承包单价： 1、按钢筋用量 元/吨计算。(包括设备、扎丝、一般工具如剪刀头及雨衣、雨鞋等费用包括在内)。由于钢筋缘由拖延工期则该工程钢筋单价下调10元/吨/天(作业区为单位)。 2、工作内容中一切工作全部包括在以上单价内。 3、合同签定后交工程部质量、安全等保证金贰万元正，主体验收合格后返回(无息)。 四、付款方法： 1、钢筋工程：自带生活费一个月，以后按月发放职工生活费(每技工500元/月，普工300元/月)，构造验收合格后支付80%，竣工验收后一个月内支

12、付100%。 2、甲方严格根据付款方法执行，乙方负责人规划好资金运用，在和职工订立协议时，规划好每月的预付生活费和中途退场的结算方法，中途发生职工预支或结算，一切由乙方负责人自行解决，半途退场或中止协议退场，按完成结算产值的70%结算退场，余额不予结算。 3、发放制度：乙方按甲方规定，按财务要求做好生活费、工资表，经甲方安全员，总施工，工程经理)验收签字，甲方出纳、治理员或保卫科长与乙方负责人一起发放职工工资，职工外余额另列工资表，工完退场人员写好托付书、身份证复印件交与乙方负责人后，可由乙方负责人一人领取，否则必需由本人领取。 4、若采纳统一工作服时，善始善终完成工作的，工作服的一半由甲方负

13、担，另一半由班组和员工负担，其它统一生活用具由乙方职工按实支付。有关人员(保卫科长，质量员，施工员。 五、工程质量： 1、质量等级：优良。 2、详细要求详见施工图纸、质量评定标准、施工标准、上海市有关规定和施工员技术交底。 3、施工方法由甲方定。 4、由于钢筋缘由质量评定只到达合格者，单价下浮10%。评定等级由甲方评定及建立方验收为主。 5、质量标准：钢筋工程全部到达优良要求，而且一次性通过验收(包括微小达不到要求而立刻整改完成，并且以后再也不犯类似通病)。班组配备质量员壹名。 6、工作中乙方必需听从甲方有关人员的正确领导，严格把好质量关，浇捣砼时派人值班，爱护好钢筋成品。 7、对质量达不到要

14、求而乙方不准时返工，甲方有权按以下方法处理： 撤除; 另外派员整改，工资按80元/次(天)，当月在乙方工资中扣除支付; 令其停工、整顿，直至中止协议，乙方无条件退场。 因乙方整改不准时造成工期延误，损失费用由乙方担当3000元/天。 六、安全治理： 1、乙方进入施工现场必需遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度，准时向甲方有关人员提出书面的合理化建议，对担心全隐患准时整改。 2、对新来的职工，乙方必需进展班组书面安全教育，并由职工签字后上报甲方有关人员进展安全教育。进展了“三级安全教育”后，乙方方可安排职工工作，否则一切安全事故由乙方自负，甲方有权对违返者进展罚款或令其停工，直至中止协议。 3、

15、乙方班前对每位职工进展安全技术交底和主要工序特殊安全交底，进展“三上岗，一讲评”，并准时做好记录，同时须设立兼职安全员壹名。 4、甲方必需准时对乙方兼职安全员做好催促工作，帮助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作，消退安全隐患，把事故毁灭在萌芽状态。对万一发生安全事故，分清责任，由责任人负责一切经济损失和责任。 七、工期治理： 乙方必需依据甲方的工期规划，配足技术力气和人员，依据甲方的可行性工期规划(依据实际状况，工期规划按每月或施工层、段由乙方签字为准)必需按时完成，否而暂处以50-500元/天的罚款押金，在当月的工资中扣除(押金处理：中途离场或主体结顶时间超过总进度规划，罚款和押金没收;按

16、总进度规划，时间没有超过的罚款押金退还;提前完成工期的，按实际状况赐予相应的嘉奖。 八、人员治理： 1、乙方负责人要严格选择技术好、劳动态度好或进步快的技普工人员进场施工。假如工人需要住进甲方生活区则严禁带家属小孩进场，如家属进场担心排住宿。乙方进场施工人员，必需经过甲方审核，并办理施工工卡后才能进场施工，否则甲方可以不成认其为工地工人，由其产生的一切后果由班组负责。 2、进入施工现场人员要按工程部及保卫科的要求做好审批(施工员、工程经理)进场手续(无身份证制止入场)，听从工程付经理统一安排住宿和做好有关工程部和当地派出所要求的工作。 3、遵守工程部各方面制度，准时做好安全文明施工、治安等教育

17、，并订立劳动协议一式三份(工程部留档一份)。 4、对表现极差、违法乱纪和工作不佳人员，甲方指明者，乙方准时负责清退。对中途离开工地的职工，甲方不负责预支工资、生活费，一切由乙方负责人自行解决。 九、机械、工具、材料治理: 1、乙方自备切断机1台、弯曲机1台、电焊机1台、对焊机1台、卷扬机1台钢筋剪刀大小各一把;其他用具由乙方自备(包括雨衣、雨鞋、砂轮切割片、剪刀头等)。 2、做好仓库领用签字手续，工完归仓，遗失、损坏，照价赔偿。 3、工完时必需做到如下几条： 无剩余半成品钢筋(如箍筋、元宝筋)，如有小局部多余，准时利用或敲直后使用。 无短材，工作中短材必需准时利用和对焊机焊接接长准时利用，废料

18、掌握在材料用量的0.5%以内，超过局部按进货价格折算给乙方。 场地上无钢筋乱丢。 4、对乙方不准时做好落手清，甲方有权派直属班作业，根据60元/工日计算在乙方当月工资中扣除。 5、乙方必需由专人使用机械，并准时维护保养。 十、协调工作: 1、准时与其它班组协作好各项工作，挑出局部板筋必需用马凳支撑，准时做好质量整改工作。 2、钢筋垂直运输尽量在吃饭休息时进展。必需由工程部认可的持证人员操作。严禁职工随便开井架上下。 3、浇捣砼时必需有专人值班(不少于2人)。 十一、甲方责任: 1、甲方准时组织乙方人员进展质量互检，对乙方工程质量准时进展验收和催促，准时供应乙方提出提出的工程材料和一些应供应的施

19、工机具，做好后勤工作，做好总体放线工作。 2、准时解决乙方提出的合理化建议，供应必要的劳保用品(安全带等)。 3、可以供应乙方住宿便利。 4、组织乙方人员参与安全学问学习和安全检查。 5、乙方工人进场准时进展安全教育，并马上办理工卡。 十二、其它 1.班组长必需常驻工地，未经施工员许可，擅自离现场罚200元/天(次)。 2.乙方必需遵守甲方的一切制度，遵纪守法，文明施工。 3.对乙方违返本协议内容，甲方有权处以10-500元/天(人)的罚款，情节严峻(或中途离场)按条款四的付款方法执行。其余款项作为罚款或甲方另外组织人员施工等费用。 4.对乙方某职工严峻违返协议，甲方有权提出令其退场，乙方无条

20、件听从，并且工资等事项由乙方负责人自行解决。 5.乙方有人员打架、赌博、偷盗等违法乱纪行为，必需严格执行甲方保卫治安治理条例，每位职工必需持身份证(结婚证)方可进工地，否则无证人员和18岁以下人员制止招收使用和进入施工现场。 6.乙方必需严密劳动组织，抓好劳动效益，在合同签字生效后，单价一次性承包，由乙方负责人自负盈亏。工程部对各项指标完成好的班组，实现适当嘉奖制度。 7.班组工人安全帽由工程部做好公司标识后发放，为了掌握工人超领、费用由班组和工程部平分。若工作服发放同上。 十三、本协议自双方签字之日生效，工程款清自行失效。 本协议壹式肆份，甲方(工程经理、总施工、核算员各壹份)叁份，乙方壹份

21、。 甲方代表： 乙方钢筋班代表： 订立日期： 年 月 日 如何写班组发言稿(推举)三 作为一名变电站站长，在公司里是兵头将尾，直接与一线员工打交道，官虽不大，责任重大。公司各项规章制度的落实在班组；各项生产任务的完成看班组；企业文化建立也是班组先行。一句话，加强企业执行力主要靠班组。班组长是上级与下级沟通的桥梁，是班员与班员、领导与员工之间联系的纽带，其作用不行低估。从准时完成公司、领导及相关部门下达的任务、指标，协调班组成员工作热忱，提升自身力量动身，特作出以下承诺： 班组长的任务就是带着一班人保证完成企业的各项生产指标。因此，本人肯定要擅长学习，不断学习，把握一套过硬的业务技术本事。给班组

22、成员起到爱学习的带头作用，积极培育班组成员的爱学习的精神，使自己的班组有一个爱学习的良好气氛。 除专业技术外，本人还要不断培育、提升自己的组织力量。“众人拾柴火焰高”是至理名言，只有激发每位班组成员的积极性，班组才会生龙活虎，战无不胜。因此，本人平常要多与员工沟通，了解民情，取得大家的信任，树立威信。准时传达上级的文件精神，使班组成员准时了解公司动态，同时也准时向上级反映班组成员的思想动态，让领导对本班组工作中存在的问题准时作出指导和批判。 一流员工就是要有责任感的员工，有责任感的人就重工作细节，不找任何理由搪塞应付工作；有责任感的员工会想事，会做事，能做好事。企业认可实在、实干的员工，所以本

23、人在以后的工作中加强这方面的力量，做好每件事情，使责任感的理念深入班组。 四是要有肯定的创新精神。 班组长的工作没有捷径可走，工作肯定要创新。创新是改革、是动脑筋、是想方法。孟子说：山径之蹊间,介然用之而成路;为间不用,则茅塞之矣。本人将在今后的工作中积极发挥创新精神，在工作中不断总结自己的工作阅历，不断的为工作中存在的问题准时进展改正和创新，为班组成员创新力量、开阔视野起到带头作用，使班组工作成效显著。 结合以上所述，本人将会积极完成自己所做的承诺，在工作中积极向上，在班组中仔细完成各项工作，为本班组成员带个好头，平衡班组各成员的力量，准时圆满的完成上级下达的各项任务。 如何写班组发言稿(推

24、举)四 今年，本班严密围绕公司生产经营任务，细心组织日常生产，以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，坚固树立“直线职责、属地治理”等先进理念，专心开展hse体系建立，不断提高员工的综合素养和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实根底。 今年，本班连续以hse体系建立为契机，坚固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要资料的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组安全生产。 严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全职责制，并根据生产受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓安全生产死角，发觉问题准时上报处理，杜绝生产事故的发生；对重

25、点部位实行加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供应。 专心开展日常工作中的pha、jcc，加大属地治理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行期间、雨季冬季这类特别时期，做好各类安全防范工作，增加巡检次数，为安全生产营造一个良好的气氛。 加强各岗位巡检力度，强化细化岗位职责分工，巡检过程仔细认真，检查到位，不疏于形式，做到“早发觉、早上报、早处理”，将事故隐患准时排解。20xx年xx月19日，边丽哲发觉106泵有味，联系车间停泵检查；今年1月27日，油泵停运，发觉准时处理；5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中发觉回用水1#风机故障，准时上报处理

26、；8月2日，因液位计失灵，生水罐抽空，准时发觉处理；10月9日，王晓元在巡检中发觉水处理盐酸计量罐渗酸，准时上报处理；高温凝聚水开工期间，段明泽发觉机泵接地不合格，准时处理，热水站开工时，他又发觉201b泵漏油，处理准时，避开一次事故。 结合公司“十二五”进展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体进展目标和工作方向。 加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改善状况，进一步完善不一样层次、不一样岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“每天半小时培训法”，将

27、生产学问量化分解，使学习资料与生产实际敏捷地结合在一齐，强化员工实际学问把握潜力，使每位员工都能娴熟把握本岗位生产学问和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，100%把握应知应会的操作学问和技能，100%参与培训学习考试，考试合格率100%。 深入学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建立，提高员工的思想政治觉悟，并学会正确熟悉现状，努力查找问题和差距，统一思想，分散力气，在班组内营造良好的学习气氛。 开展岗位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论学问融会贯穿，对活动中消失的盲点进展准时总结和梳理，进一步提升员工队伍综合素养和应急潜力，推动生产操作

28、的标准化和程序化。 加强设备现场精细化治理，加大现场状况通报监视力度，不留死角，做到“发觉问题，不能隐瞒，准时上报”，坚决订正“低老坏”现象，专心检查身边设备的安全状况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推动现场标准化和标准化。 今年，本班进一步加大现场治理力度，根据公司生产受控和6s要求，严格标准员工在岗期间着装和手机使用，坚决杜绝烟火等违禁物品，根据“清洁、整齐、标准”的原则，将现场物品用具摆放规整。严格执行公司反违章六大禁令，严格根据公司作息时间规定进展轮休，进一步标准员工的安全行为，提高员工的安全意识。 严格落实作业许可治理制度，仔细核对各类票据申请、办理、关掉和延期的

29、执行状况，标准作业许可票据资料的填写，做到“谁签字、谁负责”，层层监护到位，并且全员参加危害识别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危急点源的检查监控，避开事故发生。 严格执行车间装置运行计算机监盘治理规定，加强设备监控力度，防止压力消失较大波动，影响生产，每班做好安全生产记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都准时、精确、资料完整，合格率100%，确保生产平稳受控； 狠抓承包商治理，进一步强化现场监护人的履职职责，尽到属地治理者应尽的职责，重点监视施工作业现场票据完备状况、风险掌握措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象，时刻绷紧安全弦，为施工现场营造良好的安全监护气氛。 连

30、续深入开展“五型”班组建立活动，从班组安全入手，加强各方面专业学问学习，建立“清洁环保安康”的工作环境，围绕“节能降耗、安全生产”，提出可行的合理化推举，专心开展各类安全生产，降低能耗，着力加强和谐班组建立，全面提升班组队伍的综合素养和治理水平。 今年，本班组织员工专心参与各类安全竞赛，员工们在竞赛中表现专心踊跃，成绩优秀，这些活动的开展，在短时间内弥补了员工的技能缺乏，增加了员工的素养潜力，并在班组内构成了互学互助的良好气氛。 仔细进展安全宣教工作，每个班前做好安全材料学习，安全阅历共享，班后做好安全总结，每周进展安全评比，每月按时完成班组安全板报，并包揽车间全年参展宣传板报，屡次获奖；专心

31、协作公司“安全文化提高年”活动，广泛开展读书活动，透过读书和思索，开阔员工视野，培育员工好读喜钻的良好习惯；同时加大私家车的安全宣贯力度，利用培训学习和安全阅历共享，让员工切身感受到车祸的危害和安全带的重要性，透过亲情教育将交通安全治理延长到每个家庭。 关怀员工生活，稳定员工队伍，准时了解员工最新状况，平常透过谈天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，既能解决日常工作中的琐碎问题，又能促进工作的开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增加了班组的分散力和战斗力；今年本班今年屡次探望慰问员工家属，关注困难员工，了解他们的实际状况，努力做好员工的福利工作，为员工排忧解难，定期开展送暖和活动，让员工有了进一步的归属感，专心组织员工开展文体活动，不断丰富员工业余文化生活，6月份公司硬笔书法竞赛优秀奖；7月份建党90周年书法展参展；今年，本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念，切实抓好班组自身建立，进一步夯实班组根底治理工作，扎实有效开展”五型“班组活动，让全体员工更加明确自我的目标和职责，从而推动班组根底建立不断迈上新台阶，为公司今后的进展做出新的奉献。