用人管理心得体会及收获人员管理的心得体会(8篇).docx
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1、 用人管理心得体会及收获人员管理的心得体会(8篇)2023用人治理心得体会及收获一 甲方: 法人代表: 住宅: 编码: 乙方: 法人代表: 住宅: 编码: 甲乙双方经友好协商,就甲方员工派往乙方参加_工程治理工作事宜,达成如下协议: 一、甲方员工_自_年_月_日至_年_月_日派往乙方参与_工程的治理工作。 二、甲方员工_在乙方工作期间,须遵守乙方的劳动纪律和各项规章制度,听从乙方的治理,完成乙方交给的工作任务。该员工如有_行为,乙方可将其退回甲方,由甲方进展处理。 三、乙方担当甲方员工_的工资,标准为_元/月。每月_日支付上月工资。 四、甲方担当其员工_的各项社会_费用,并为之办理缴纳手续。
2、五、甲方员工_若提出离职,应提前_日书面通知甲方和乙方。否则,应向乙方支付一个月工资的代通知金。 六、甲、乙任何一方若解除或终止本协议,应提前_日通知对方。协议期满前一个月任何一方未提出终止合同意向,本协议自动连续一个周期。否则,协议期满本协议即行终止。 七、本协议签字或盖章生效,一式两份,甲乙双方各执一份。 甲方:(签字或盖章)乙方:(签字或盖章) 年?月?日年?月?日 2023用人治理心得体会及收获二 根据区委巡察组关于巡察工作部署要求,现就集团公司选人用人工作有关状况汇报如下: 集团公司成立于xx年xx月xx日,共设立xx个部室。现治理企业xx家,代管事业单位xx家,现有员工xx人,其中
3、:正处级xx人,副处级xx人,科级干部xx人(正科级含享受待遇xx人,副科级含享受待遇xx人,事业身份副科级xx人),企业员工xx人,事业人员xx人。集团公司党委坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公正正派,把好干部标准落到实处。自xx年xx月以来,集团公司党委共选拔任用干部xx名,正科级xx人,副科级xx人,其中:xx名副科级延长试用期任职,xx名根据原职级安排工作。 在坚持干部任用根本条件,同时依据不同岗位特点,根据不同职务干部职责要求,综合考虑干部的专业、经受、性格、力量与岗位匹配度,增加选人用人的精确度;坚持把功夫下在平常,留意把握干部的一贯
4、表现和群众口碑,广泛听取各方面意见,敬重了解状况的少数人的意见。保证选人用人工作的纪律性、标准性、严厉性。 (一)坚持树立正确用人导向。 集团公司党委在干部选拔作用工作中,严格执行党政领导干部选拔作用工作条例的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素养标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部力量要求上坚持注意实际、群众公认的原则,选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、安康成长的进展环境。 (二)建立干部治理有效机制。 根据干部选拔任用规定,发挥集团公司党委在干部选拔任用工作中的领导和把关作用,严格组织原则和决策程序,选拔任用工作均经过党委会议进
5、展讨论打算。充分发挥人力资源部门职能作用,理顺干部治理的体制机制。积极与区委组织部、区国资委沟通协调干部选拔任用工作,准时报送了干部队伍现状状况报告、科级干部选拔任用工作意见等。 (三)严格选拔任用工作程序和入口关。 在制度执行过程中,把工作重心放在严把入口关上,把握重要流程节点,在严把推举关、考察关、决策关、任职关的同时,坚持高标准原则,党委就依据试用期满考核状况,结合年度考核、日常表现等状况,经综合分析研判,对xx名副科级干部做出延长试用期半年,其中xx名终止试用期按原职务职级安排工作的打算。特地进展干部任职前谈话,明确工作使命和责任,以及自身缺点和缺乏,提出工作标准和廉政要求,切实提升新
6、提拔干部的大局意识强化宗旨意识,增加责任意识,筑牢廉政意识。 (四)严格执行组织人事纪律。 集团公司党委仔细贯彻落实组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法规,深入开展了整治用人不正之风工作,使干部选拔任用工作进一步标准,选人用人公信度进一步提高,近年来,在干部选拔任用工作中,未消失跑官、买官、卖官、突击提拔、“带病上岗”、任人唯亲、弄虚作假等状况。 (五)严格干部人事档案审核归档,确保档案真实精确完整标准。 一是按选拔任用程序和类别将干部选拔任用工作中形成的文书档案准时归档。 二是集团公司党委根据区委组织部干部人事档案专项审核和学历学位真实性比对排查工作要求,严格根据审核规定开展相关工作
7、。历时六个月完成xx余份档案的审核及学历学位比对工作,对发觉的xx名学历学位有问题状况经党委审核后均按规定准时进展了上报。 集团公司党委选人用人工作中,尽管进展了一些有益的探究,也取得了肯定的成效,但同区委的要求,同干部群众的期盼相比,仍存在很多的差距和缺乏。主要表现在以下方面: 一是选人用人制度还需要进一步完善。虽然集团公司在干部选拔任用工作中能够仔细贯彻执行选拔任用有关规定,标准了选人用人的程序和方法,但在中层干部教育培育、考核评价、监视约束等方面的配套制度还有欠缺,还不够完善。 二是对干部的教育治理还不够到位。集团公司由多个部门企业整合到一起,各企业从事行业领域较多,人员素养构造简单,局
8、部干部工作热忱不高,主动意识不强,拈轻怕重,安于现状,有“等靠要”的思想。在个别干部身上还不同存在没有把全部精力放在干事创业上,不积极努力开拓市场,着力提升企业效益,而一味守摊子、挨日子、吃老本。对上级安排布置的工作敷衍应付,对上级提出的问题建议有抵触心情、思想散漫、行为慵懒的现象。 三是对职工树立正确的好人思想方法不够多。特殊是在干部组织考察个别谈话环节中,当考察组问询考察对象的主要缺点和缺乏问题时,被谈话人多存在好人主义倾向,不说缺点,即使有缺点、有问题也不愿说、不敢说,有怕得罪人的思想,或回避缺点缺乏,或蜻蜓点水,或无关痛痒,多以不了解、没发觉、加强政治理论学问和业务学问学习等答复,不能
9、完全公正客观评价干部,不利于真正选拔出来政治思想合格、工作作风过硬、力量素养强的干部。 四是干部沟通缺乏常态化、制度化。集团公司成立至今,适逢国有企业混合全部制改革和出让,严格组织人事纪律,对干部提拔任用、沟通和调动等进展严格审批,肯定程度造成干部沟通不畅,形成了局部企业班子配备不够齐整,年龄、专业构造、梯次配备不合理等现象。不仅减弱了干部的进取精神,也影响到班子的整体合力和工作效率。 五是年轻干部人才储藏工作还需进一步加强。集团公司中层的平均年龄不断增长,对于专业岗位年轻干部的熬炼培育和人才储藏需要不断充实和加强。从数量上看,与形势进展要求有肯定差距;从构造上看,专业构造不尽合理,高层次专业
10、人才特殊是熟识现代经济治理、城市规划、园林设计、财务及法律业务的干部较为紧缺,女干部和党外干部的比例偏低。对后备干部储藏和培育渠道不够多、方法不够新,力度不够大,缺少实实在在、有针对性的科学方法。 六是选人用人思想不够解放。从用人观念上看,还存在思想不够解放的问题。长期以来,我们始终把破除论资排辈、营造优秀年轻干部脱颖而出的环境作为干部人事制度改革的重要内容,但在实际工作中,还没有完全处理好优秀年轻干部脱颖而出与调动不同年龄段干部积极性的关系,还没有完全冲破论资排辈、迁就照看等思想障碍,大胆使用年轻干部上力度还不够强,步伐迈的还不够大,与干部群众的期盼还有差距。同时,在选拔干部过程中还有求全责
11、怪的思想,简单失去用人的最正确时机,在肯定程度上造成领导干部队伍相对老化和活力缺乏。 七是对干部力量素养有待提高。集团公司整合后形成的干部队伍构造配比不尽合理,人员素养参差不齐。集团公司干部整体素养不高,主要表现在理论素养不高,工作中往往就事论事,不留意从政治和全局观看事物;专业学问力量素养欠缺,不擅长学习思索;力量素养欠缺,领导水平不高;岗位教育、企业任职的意识缺乏,且工作中切实发挥作用不明显。整合后集团公司党委有针对性的对干部进展沟通使用,开展了专题党课等培训引导工作,着力提高和培育干部的素养,收到肯定成效。 集团公司党委将从进一步贯彻落实条例规定着手,努力提升企业融合度,增加归属感,着力
12、提升干部整体素养,着力提升干部“四个意识”,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,仔细总结干部选拔任用所取得的阅历,加强组织人事干部专项培训。不断完善干部选拔任用制度,培育好、选配好、使用好干部,为提高集团公司党委组织工作科学化水平奠定根底。 一是抓好学习宣传。把学习宣传条例作为一项重要的政治任务,纳入党委中心组和党政干部培训内容,通过实行专题辅导、沟通研讨、开拓专栏、印发材料等多种形式,切实将学习范围掩盖到集团公司全部干部群众,促使两级领导干部熟识和带头遵守条例,组织人事干部精通和严格执行条例,广阔干部群众了解和广泛监视条例。进一步加强干部理论学习,提高政治站位,推
13、动干部干事创业取得新成效,把干部学习教育当做重点来抓。 二是完善干部选拔任用机制。着力完善干部选拔任用机制,把好选人用人关,大胆培育大胆使用忠诚洁净担当、谋改革促进展实效突出的干部。严格执行干部问责制度,切实做到有权就有责,有责要担当,失责必追究。进一步加大干部治理力度,着力加强干部教育监视治理力度,不断提高党员道德修养的自觉性。通过学习教育和自省自律强化党员的道德自律意识,引导干部努力学习,提高理论素养,加强党性熬炼,增加权为民所用、情为民所系、利为民所谋的自觉性,切实做到为民、务实、清廉,努力营造风清气正的政治生态。建立干部轮岗沟通机制,加大干部沟通和队伍融合力度,增加干部队伍素养。切实促
14、进党员领导干部廉洁从政,坚决防止用人上不正之风,形成制度管权、制度管人的良好机制。 三是健全干部考核评价机制。仔细落实国资委对领导班子的考核工作。严格执行对各子公司领导班子考核,确保考核结果真正反映出各班子的工作成效、做事热忱、责任担当,使优秀班子能脱颖而出。将考核触角延长到集团公司各个层次,针对“一把手”、副职干部、中层干部、一般办事员等不同层次的对象,制定相应的考核细则,用不同的尺子量不同的人,以差异化考核表达出考核的公正合理,以分层分类的量化考核排名让同类干部在同一赛场上“赛跑”,触动和激发干局部发向上,逐步转变慵懒无为的状况。与此同时,强化考评结果运用,逐步建立干部鼓励机制、嘉奖机制,
15、切实让优秀干部脱颖而出,切实激发干部工作热忱。实现准时选拔使用实绩突出、群众公认的干部,调整不相宜担当现职的干部,真正通过考核实现好中选优、优中选强,将干部放在适宜的位置上。 四是积极营造良好选人用人气氛。要在党员干部适应新常态,抢抓新机遇,谋求新作为,争创新业绩,促进新进展,树立脚踏实地、求真务实、以民为本的新政绩观上下功夫,努力破除阵风论、过头论、阻碍论等错误论调,树立风清气正、安康进展的新环境;逐步建立容错机制,在引导干部严以用权,科学、民主决策,不断提升执政力量和水平的同时,让干部卸下思想包袱,敢想、敢做。努力破除为官不为、站位不为、碌碌无为等不良现象,树立干事创业、勇于担当、廉洁从政
16、新气象。以上是集团公司党委选人用人专项报告,不妥之处,请各位领导批判指正。 2023用人治理心得体会及收获三 依据中华人民共和国劳动法,甲乙双方经公平协商,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。 一、 合同期限 甲方聘用乙方在甲方公司担当临时岗位工作。试用期为3个月,合同期限为一年,自 年 月 日至 年 月 日。 二、 乙方工作内容(需填写) 三、甲方的权利与义务 (一)负责乙方的日常人事治理; (二)负责支付乙方工资,每月元。 (三)其它; 四、乙方的权利与义务 (一)承受甲方的治理,并按合同要求仔细履行岗位职责,听从工作岗位安排或调整,遵纪守法,圆满完成工作任务; (二)享受合同规定的工
17、资待遇; (三)在签订本合同时自愿遵守甲方的有关规定; (四)其他; 五、聘用合同的变更、解除、终止 (一)乙方有以下状况之一,甲方可以解除合同,须提前30天以书面形式通知: 1.履行合同差、完不成工作任务、考核不合格; 2.甲方撤并或减缩编制需要减员,经双方协商就调整岗位达不成协议的; 3.患病或非因工负伤按国家规定的医疗期满后,经有关机关鉴定,乙方不能从事原工作,或医疗期满尚未痊愈的; 4.订立合同的客观状况发生重大变化,经当事人协商不能就变更合同达成协议的。 (二) 乙方有以下状况之一,甲方可以随时解除合同: 1.严峻违反劳动纪律或用人单位规章制度,损害单位经济权益,造成严峻后果以及严峻
18、违反职业道德,给单位造成极坏影响的; 2.连续旷工时间超过十五天或一年内累计旷工时间超过三十天的; 3.无理取闹、打架斗殴、恫吓威逼单位领导、严峻影响工作秩序和社会秩序的; 4.贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严峻的; 5.违反工作规定或操作规程,发生责任事故,造成严峻经济损失的; 6.伪造成绩单、学历、安康证明及用其他不正值手段哄骗甲方的; 7.被开除、劳教、判刑、依法追究刑事责任的; 8.其它违反国家、学校、甲方规定的。 (三) 乙方有以下状况之一,甲方不得与乙方解除合同: 1.患病或非因工负伤,在国家规定的医疗期内的; 2.因工负伤,并经劳动鉴定部门鉴定完全或大局部丢失工作力量的; 3.实
19、行规划生育女职工在孕期、产期及规定哺乳期内的; 4.符合国家规定其它条件的。 对上述人员,可依据业务进展需要调整适当的岗位,待遇随岗而定。 甲方(盖章):_ 乙方:_ 代表人(签字):_ 身份证号码:_ _年_月_日 _年_月_日 2023用人治理心得体会及收获四 甲方(用人单位)名称:_乙方(劳动者)姓名:_ 身份证号码:_身份证号码:_ 甲方因生产(工作)需要,经劳动部门批准,同意招用乙方为临时工,依据全民全部制企业临时工治理暂行规定及_人民政府有关规定,经双方协商同意自愿订立本合同。 第一条合同期限 合同期限自_年_月_日起至_年_月_日止。 其次条生产(工作)任务 乙方同意听从甲方的生
20、产(工作)需要,在_岗位,担当_生产(工作)任务。 第三条生产(工作)条件 依据工作岗位需要,并参照国家有关规定,甲方应配备必要的安全防护设施:_,并发给乙方劳动爱护用品:_,保健食品费:_元。 第四条劳动纪律 甲方应依据国家的有关规定制定各项规章、制度。详细内容:_。乙方应严格遵守各项纪律,听从治理,积极做好工作。 第五条劳动时间与劳动酬劳 劳动时间:甲方实行每周_日工作制,每日_小时制,因生产(工作)需要加班时,应掌握每日加班不超过_小时,每月加班不超过_小时,加班要提前通知乙方,由甲乙双方商定。 劳动酬劳:按国家有关规定和单位的实际,依据乙方岗位和担当的任务定为每日_元。加班工资:法定节
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